企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題和答案

1、.wd.wd.wd.?企業(yè)生產(chǎn)管理?01一、單項選擇題1、企業(yè)的三大 根本職能是 A、生產(chǎn)、人事、采購B、財務(wù)、人事、營銷C、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷D、財務(wù)、采購、研發(fā)2、以下哪種流程用來生產(chǎn)高度標準化的產(chǎn)品 A、連續(xù)流程B、間歇流程C、批量生產(chǎn)D、工程型生產(chǎn)3、單件小批生產(chǎn)的好處是 A、生產(chǎn)周期短B、效率高C、成本低D、可“以不變應(yīng)萬變4、以下哪項不是運營管理的目標 A、高效B、靈活C、準時D、清潔5、相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點是 A、品種數(shù)較多B、資本密集C、有較多標準產(chǎn)品D、設(shè)備柔性較低二、多項選擇題1、企業(yè)的三大職能是A、生產(chǎn)B、開發(fā)C、營銷D、理財2、企業(yè)中的物流包括A、原材料

2、B、外購件C、半成品D、毛坯3、以下哪些屬于運營管理的優(yōu)化配置對象A、人員B、工藝C、流程D、物料4、以下哪些不屬于服務(wù)業(yè)運作特點A、無人員接觸B、勞動密集C、資本密集D、入門壁壘高5、以下說法中哪些是錯誤的A、產(chǎn)品越大越復(fù)雜B、產(chǎn)品越小越簡單C、產(chǎn)品越復(fù)雜生產(chǎn)起來就越復(fù)雜D、產(chǎn)品越簡單生產(chǎn)起來就越簡單三、判斷題1、服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴展2、服務(wù)業(yè)不制造實體產(chǎn)品3、制造業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)生自然界原來沒有的物品4、加工裝配式生產(chǎn)是離散型生產(chǎn)5、備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個性化程度高?企業(yè)生產(chǎn)管理?02一、單項選擇題1、低層決策被稱為 A、戰(zhàn)略B、戰(zhàn)術(shù)C、操作D、預(yù)測2、運營戰(zhàn)略不包括 A、自制或

3、購置B、質(zhì)量C、設(shè)施布置D、廠址選擇3、基于顧客滿意的競爭突出在 A、成本B、交貨期C、產(chǎn)品D、質(zhì)量4、按對象專業(yè)化原那么建設(shè)生產(chǎn)單位的優(yōu)點是 A、生產(chǎn)周期長B、可使用專用高效設(shè)備C、管理復(fù)雜D、柔性高5、服務(wù)系統(tǒng)矩陣提醒了 A、低顧客接觸度降低了銷售時機B、高顧客接觸度降低了銷售時機C、高顧客接觸度提高了生產(chǎn)效率D、低顧客接觸度降低了生產(chǎn)效率二、多項選擇題1、生產(chǎn)單元形式的優(yōu)點是 A、兼顧效率和柔性B、減少了運輸C、生產(chǎn)周期長D、有利于工人提高技能2、以下關(guān)于基于時間競爭的說法中正確的選項是A、推出新產(chǎn)品的速度快B、縮短方案時間C、縮短顧客響應(yīng)時間D、縮短調(diào)整時間E、縮短交貨期3、以下關(guān)于基

4、于柔性競爭的說法中正確的選項是 A、兼顧效率和適應(yīng)性B、快速而低成本的轉(zhuǎn)產(chǎn)C、生產(chǎn)類型的快速轉(zhuǎn)換D、生產(chǎn)系統(tǒng)具有高度靈活性4、自制外購決策應(yīng)基于哪些方面的考慮 A、成本B、質(zhì)量C、生產(chǎn)能力D、生產(chǎn)技術(shù)5、零件移動方式主要有 A、平行順序移動B、平行移動C、順序移動D、穿插連續(xù)移動三、判斷題1、未來變化莫測，方案跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒有意義 2、產(chǎn)品到達用戶滿意水平也就到達了立足市場的標準 3、不同用戶對同一種產(chǎn)品在要求上沒有多大差異 4、提高效率可能導(dǎo)致低成本 5、從效率上講，企業(yè)應(yīng)該按產(chǎn)品組建生產(chǎn)流程 ?企業(yè)生產(chǎn)管理?03一、單項選擇題新產(chǎn)品是指在哪些方面發(fā)生了變化 A、說明B、原理C、包裝

5、D、加工方法2、以下哪項不是產(chǎn)品開發(fā)的 根本環(huán)節(jié) A、產(chǎn)品構(gòu)思B、價值工程C、工藝設(shè)計D、構(gòu)造設(shè)計3、新產(chǎn)品開發(fā)過程分為 A、產(chǎn)品構(gòu)思,構(gòu)造設(shè)計,外形設(shè)計B、功能設(shè)計,工藝設(shè)計,外形設(shè)計C、程序設(shè)計,工作設(shè)計,工藝設(shè)計D、產(chǎn)品構(gòu)思,構(gòu)造設(shè)計,工藝設(shè)計4、綠色產(chǎn)品是指 A、產(chǎn)品外觀是綠色B、節(jié)能產(chǎn)品C、可回收產(chǎn)品D、B和C5、CAD能夠有效提高產(chǎn)品設(shè)計的 A、速度 B、質(zhì)量 C、A和B D、不確定二、多項選擇題1、隨著時代的開展，用戶需求呈現(xiàn)出 A、個性化B、多樣化C、低廉D、可靠2、以下哪些屬于顧客對產(chǎn)品的要求 A、品種款式B、質(zhì)量C、成本D、交貨期E、維修服務(wù)3、科研開發(fā)包括 A、根基研究B

6、、應(yīng)用研究C、商業(yè)研究D、技術(shù)開發(fā)4、屬于工藝裝備的有 A、機床B、夾具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的產(chǎn)品設(shè)計方法是 A、系列化B、標準化C、通用化D、微型化三、判斷題1、根基研究是探索新規(guī)律、創(chuàng)立根基性知識的工作 2、任何產(chǎn)品在市場上都存在生命周期 3、技術(shù)開發(fā)是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計、試驗而開展成為新產(chǎn)品 4、產(chǎn)品構(gòu)思的源頭來自于開發(fā)者的靈感 5、零部件標準化可減少零件的差異性 ?企業(yè)生產(chǎn)管理?04一、單項選擇題1、廠址選擇應(yīng) A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一個國家D、局限于一個地區(qū)2、以下哪個條件要求廠址應(yīng)該接近消費市場 A、原料易變質(zhì)B、原料笨重C、產(chǎn)品運輸

7、不便D、原料運輸不便3、設(shè)施布置屬于生產(chǎn)過程的 A、時間布置B、空間布置C、具體布置D、總體布置4、滿足生產(chǎn)過程的要求是設(shè)施布置的 A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不確定5、大企業(yè)應(yīng)該 A、建設(shè)全面的生產(chǎn)單位B、建設(shè)和上級部門配套的單位設(shè)置C、少建生產(chǎn)單位D、建設(shè)核心生產(chǎn)單位，發(fā)揮專業(yè)化協(xié)作效益二、多項選擇題1、廠址選擇的方法包括 A、評分法B、從至表法C、線性規(guī)劃法D、計算機輔助決策法2、以下關(guān)于工作地布置正確的說法是 A、按產(chǎn)品布置就是應(yīng)用對象專業(yè)化原那么B、按工藝布置就是應(yīng)用工藝專業(yè)化原那么C、定位布置就是設(shè)備是固定的D、定位布置就是加工對象是固定的3、布置工作地時要考慮 A、工

8、人作業(yè)的方便B、運輸?shù)姆奖鉉、面積要大D、有足夠的面積存放在制品4、成組生產(chǎn)單元 A、具有工藝專業(yè)化特點B、富有柔性C、生產(chǎn)效率較高D、是多品種中小批量生產(chǎn)的理想組織方式5、以下哪些是工藝專業(yè)化的優(yōu)點 A、生產(chǎn)效率高B、柔性好C可靠D、生產(chǎn)周期短三、判斷題1、廠址選擇不是一次性決策 2、選址決策只是新企業(yè)進展的一次性決策 3、磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地 4、汽車流水線是按工藝布置的例子 5、按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)周期短 ?企業(yè)生產(chǎn)管理?05一、單項選擇題1、對于預(yù)測 A、時間長的準B、時間短的準C、時間短的不準D、以上不確定2、MTO的訂單獲取是 A、隨機的B、確定的C、重復(fù)的D、以上不確定3、生產(chǎn)

9、能力是指 A、最大產(chǎn)量B、最小產(chǎn)量C、設(shè)計產(chǎn)量D、優(yōu)化產(chǎn)量4、年度生產(chǎn)方案是指 A、長期方案B、中期方案C、短期方案D、臨時方案5、生產(chǎn)方案中的產(chǎn)量是指 A、最大產(chǎn)量B、優(yōu)化產(chǎn)量C、合格品數(shù)量D、入庫數(shù)量二、多項選擇題1、企業(yè)的生產(chǎn)能力分為 A、設(shè)計能力B、查定能力C、現(xiàn)實能力D、優(yōu)化能力2、產(chǎn)值指標包括 A、成品產(chǎn)值B、凈產(chǎn)值C、總產(chǎn)值D、商品產(chǎn)值3、通過調(diào)整生產(chǎn)能力的方式來處理非均勻需求，正確的做法是ABCDEA、增減人員B、加班C、改變庫存D、外包E、外購4、MTO企業(yè)產(chǎn)品價格確實定可采用 A、成本導(dǎo)向法B、市場導(dǎo)向法C、最低價格D、壟斷價格5、延期交貨帶來的影響是 A、經(jīng)濟損失B、信譽

10、受損C、失去顧客D、方案失效三、判斷題1、平衡系數(shù)取0.1比取0.3將使預(yù)測值更快反映外部需求的變化 2、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)不平衡就無法進展生產(chǎn)方案 3、市場需求波動對生產(chǎn)系統(tǒng)影響很大 4、我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)汽車30萬輛是按假定產(chǎn)品計算的 5、用改變庫存水平的策略處理非均勻需求對服務(wù)業(yè)也適用 ?企業(yè)生產(chǎn)管理?06一、單項選擇題1、以下哪項不是制造業(yè)的庫存 A、原材料 B、產(chǎn)成品 C、在制品 D、庫存記錄2、在確定庫存量時，不考慮哪項費用 A、庫存維持費 B、調(diào)整準備費 C、訂貨費 D、固定成本3、以下哪項不是EOQ模型的假設(shè)條件 A、年需求為常量 B、提前期且固定 C、不允許缺貨 D、

11、有數(shù)量折扣4、以下哪項不是維持庫存的原因 A、防止短缺 B、減少缺貨風(fēng)險 C、減少訂貨費 D、使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行5、相關(guān)需求其本質(zhì)含義是指 A、具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B、具有不確定性，企業(yè)自身能控制的需求C、具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求D、具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求二、多項選擇題1、以下哪些是庫存的積極作用 A、有應(yīng)急和緩沖作用 B、可提高服務(wù)水平C、可產(chǎn)生庫存維持費用 D、可產(chǎn)生購置經(jīng)濟性2、以下哪些是庫存的消極作用 A、占用生產(chǎn)資金 B、可產(chǎn)生庫存損耗和時機成本C、可產(chǎn)生訂貨費用 D、可保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行3、以下哪些是正確的說法A、產(chǎn)品是獨立需求 B、零部件是

12、獨立需求C、配件是獨立需求 D、原材料是獨立需求4、以下關(guān)于獨立需求庫存模型的正確說法是 A、再訂貨點是一個量，由日需求量和訂貨提前期決定B、定期補充庫存系統(tǒng)每次的訂貨量可能不同，因此最高庫存量可能不相等C、經(jīng)濟訂貨批量模型中得到的批量是最優(yōu)的D、最大最小庫存控制系統(tǒng)也是一種固定間隔期系統(tǒng)5、以下說法中不正確的選項是 A、非確定型需求庫存模型不是針對獨立需求的 B、定量補充是指每次訂貨量是固定的C、平均庫存量是最大庫存量的一半 D、定期補充有固定的訂貨量三、判斷題1、庫存維持費較高的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁訂貨2、根據(jù)消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統(tǒng)的每期訂貨量都不同 ( )3、ABC

13、分類法是按照物品的單價上下進展的 4、獨立需求庫存可以準確的計算出來 5、相關(guān)需求是可控制的需求 ?企業(yè)生產(chǎn)管理?07一、單項選擇題1、高服務(wù)水平一般會導(dǎo)致庫存 A、降低 B、增高 C、趨于無窮大 D、缺貨概率增高2、MRP對相關(guān)物料需求的計算是從 A、原材料開場 B、從產(chǎn)品倒推 C、從零件開場 D、以上不確定3、MRP的計算過程是 A、從上到下，不分產(chǎn)品逐層處理 B、從下到上，不分產(chǎn)品逐層處理C、從上到下，分產(chǎn)品逐層處理 D、從下到上，分產(chǎn)品逐層處理4、以下哪項不是相關(guān)需求 A、原材料 B、在制品 C、成品 D、外購零件5、對某種零件的總需求量由哪項決定 A、凈需求量 B、現(xiàn)有數(shù) C、上層元

14、件的總需求量 D、上層元件的方案發(fā)出訂貨量二、多項選擇題1、產(chǎn)品構(gòu)造文件反映了 A、構(gòu)成產(chǎn)品的所有元件 B、產(chǎn)品構(gòu)造層次關(guān)系C、各個層次元件的數(shù)量 D、各個元件的提前期2、MRP的輸出信息有 A、零件投入出產(chǎn)方案 B、外購件需求方案 C、原材料需求方案 D、庫存狀態(tài)記錄3、關(guān)于能力需求方案，以下正確的說法是 A、按工作中心計算能力 B、把方案訂單換算為能力需求C、按全部設(shè)備計算能力 D、MRP能自動平衡能力與負荷4、MRPII的特點是 A、統(tǒng)一了企業(yè)的經(jīng)營活動 B、保證了方案的可行性C、保證了物料與資金流的統(tǒng)一 D、實現(xiàn)了高度的集成5、MRPII與ERP的關(guān)系是 A、都包含MRP處理邏輯 B、

15、MRPII繼承自ERPC、ERP有更大范圍的應(yīng)用 D、都可用于單個企業(yè)三、判斷題1、汽車輪胎在汽車廠是相關(guān)需求庫存，在輪胎商店是獨立需求庫存 ( ) 2、物料清單文件含有提前期信息 3、產(chǎn)品構(gòu)造文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的 4、主生產(chǎn)方案說明哪些物料何時出產(chǎn)多少 5、MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存?企業(yè)生產(chǎn)管理?08一、單項選擇題1、生產(chǎn)作業(yè)方案是 A、物料需求方案的輸入 B、物料需求方案的輸出C、能力需求方案的依據(jù) D、工作地負荷方案2、成批生產(chǎn)在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批量與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系為 A、反比 B、正比 C、無關(guān)系 D、以上不確定3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品出產(chǎn)為止

16、的 A、全部加工時間 B、全部有效工作時間 C、全部日歷時間 D、全部工序時間4、排序問題主要解決的是 A、有限資源分配 B、顧客排隊 C、由大到小的序列 D、由小到大的序列5、作業(yè)排序是指 A、編制作業(yè)方案 B、確定工件加工順序 C、作業(yè)開場時間 D、作業(yè)完畢時間二、多項選擇題1、以下哪些是生產(chǎn)作業(yè)方案的內(nèi)容 A、在制品管理 B、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計 C、生產(chǎn)作業(yè)準備 D、生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計2、以下說法中正確的選項是 A、作業(yè)方案面向全廠 B、作業(yè)方案面向車間或工作地C、作業(yè)方案是長期的 D、作業(yè)方案要確定零件的加工順序3、生產(chǎn)批量一樣時，計算車間出產(chǎn)提前期要先確定 A、后車間的出產(chǎn)提前期 B、本車間生產(chǎn)周期 C、后車間的投入提前期 D、保險期4、生產(chǎn)調(diào)度的職能包括 A、調(diào)配產(chǎn)品 B、調(diào)配資源 C、安排趕工 D、作業(yè)排序5、哪些因素會對生產(chǎn)作業(yè)方案產(chǎn)生影響 A、增減設(shè)備 B、方案失誤 C、供給商提前供貨 D、設(shè)備故障三、判斷題1、生產(chǎn)作業(yè)方案屬于短期方案 2、列車時刻表屬于作業(yè)方案 3、排序是與編制作業(yè)方案是同義詞 4、流水車間排序問題是指所有工件加工順序都一樣的排序問題 5、地震不屬于擾動因素 參考答案：01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、 T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD