運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目投資分析報告范文

1、泓域咨詢/運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目投資分析報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108080099 第一章 項目總論 PAGEREF _Toc108080099 h 7 HYPERLINK l _Toc108080100 一、 項目概述 PAGEREF _Toc108080100 h 7 HYPERLINK l _Toc108080101 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc108080101 h 9 HYPERLINK l _Toc108080102 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108080102 h 9 HYPERLINK l

2、 _Toc108080103 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108080103 h 10 HYPERLINK l _Toc108080104 五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108080104 h 10 HYPERLINK l _Toc108080105 六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108080105 h 10 HYPERLINK l _Toc108080106 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108080106 h 10 HYPERLINK l _Toc108080107 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc10

3、8080107 h 11 HYPERLINK l _Toc108080108 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108080108 h 12 HYPERLINK l _Toc108080109 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108080109 h 13 HYPERLINK l _Toc108080110 十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108080110 h 13 HYPERLINK l _Toc108080111 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108080111 h 13 HYPERLINK l _Toc108080112 第二章 市場分析

4、PAGEREF _Toc108080112 h 15 HYPERLINK l _Toc108080113 一、 運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰 PAGEREF _Toc108080113 h 15 HYPERLINK l _Toc108080114 二、 精致露營：疫情催化順勢而起，產(chǎn)業(yè)協(xié)同驅(qū)動長期成長 PAGEREF _Toc108080114 h 16 HYPERLINK l _Toc108080115 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108080115 h 21 HYPERLINK l _Toc108080116 一、 滑雪等戶外運動尚處藍(lán)海市場，滲透率提升大有可為

5、 PAGEREF _Toc108080116 h 21 HYPERLINK l _Toc108080117 二、 積極拓展內(nèi)外市場加快融入新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108080117 h 24 HYPERLINK l _Toc108080118 第四章 選址分析 PAGEREF _Toc108080118 h 26 HYPERLINK l _Toc108080119 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108080119 h 26 HYPERLINK l _Toc108080120 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108080120 h 26 HYPERLINK

6、 l _Toc108080121 三、 構(gòu)建以智能融合發(fā)展為導(dǎo)向的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108080121 h 29 HYPERLINK l _Toc108080122 四、 縱深推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè) PAGEREF _Toc108080122 h 32 HYPERLINK l _Toc108080123 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108080123 h 34 HYPERLINK l _Toc108080124 第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108080124 h 35 HYPERLINK l _Toc108080125 一、 建設(shè)規(guī)模

7、及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108080125 h 35 HYPERLINK l _Toc108080126 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108080126 h 35 HYPERLINK l _Toc108080127 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108080127 h 36 HYPERLINK l _Toc108080128 第六章 運營模式分析 PAGEREF _Toc108080128 h 37 HYPERLINK l _Toc108080129 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108080129 h 37 HYPERLI

8、NK l _Toc108080130 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108080130 h 37 HYPERLINK l _Toc108080131 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108080131 h 38 HYPERLINK l _Toc108080132 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108080132 h 42 HYPERLINK l _Toc108080133 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108080133 h 49 HYPERLINK l _Toc108080134 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc10

9、8080134 h 49 HYPERLINK l _Toc108080135 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108080135 h 55 HYPERLINK l _Toc108080136 第八章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108080136 h 57 HYPERLINK l _Toc108080137 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108080137 h 57 HYPERLINK l _Toc108080138 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108080138 h 58 HYPERLINK l _Toc108080139 三、 機會分

10、析（O） PAGEREF _Toc108080139 h 59 HYPERLINK l _Toc108080140 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108080140 h 60 HYPERLINK l _Toc108080141 第九章 安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108080141 h 66 HYPERLINK l _Toc108080142 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108080142 h 66 HYPERLINK l _Toc108080143 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108080143 h 69 HYPERLINK l _Toc1080

11、80144 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc108080144 h 73 HYPERLINK l _Toc108080145 第十章 技術(shù)方案分析 PAGEREF _Toc108080145 h 74 HYPERLINK l _Toc108080146 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108080146 h 74 HYPERLINK l _Toc108080147 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108080147 h 76 HYPERLINK l _Toc108080148 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108080148 h 78 HY

12、PERLINK l _Toc108080149 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108080149 h 79 HYPERLINK l _Toc108080150 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108080150 h 79 HYPERLINK l _Toc108080151 第十一章 原輔材料供應(yīng) PAGEREF _Toc108080151 h 81 HYPERLINK l _Toc108080152 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108080152 h 81 HYPERLINK l _Toc108080153 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及

13、質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108080153 h 81 HYPERLINK l _Toc108080154 第十二章 節(jié)能方案 PAGEREF _Toc108080154 h 83 HYPERLINK l _Toc108080155 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108080155 h 83 HYPERLINK l _Toc108080156 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108080156 h 84 HYPERLINK l _Toc108080157 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108080157 h 85 HYPERLINK l _

14、Toc108080158 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108080158 h 85 HYPERLINK l _Toc108080159 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108080159 h 86 HYPERLINK l _Toc108080160 第十三章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108080160 h 88 HYPERLINK l _Toc108080161 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108080161 h 88 HYPERLINK l _Toc108080162 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108080162

15、h 89 HYPERLINK l _Toc108080163 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080163 h 91 HYPERLINK l _Toc108080164 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080164 h 92 HYPERLINK l _Toc108080165 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080165 h 92 HYPERLINK l _Toc108080166 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080166 h 93 HYPERLINK l _Toc108080

16、167 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108080167 h 94 HYPERLINK l _Toc108080168 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108080168 h 94 HYPERLINK l _Toc108080169 第十四章 人力資源分析 PAGEREF _Toc108080169 h 96 HYPERLINK l _Toc108080170 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108080170 h 96 HYPERLINK l _Toc108080171 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108080171 h 96 HYPERLIN

17、K l _Toc108080172 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108080172 h 96 HYPERLINK l _Toc108080173 第十五章 投資方案 PAGEREF _Toc108080173 h 99 HYPERLINK l _Toc108080174 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108080174 h 99 HYPERLINK l _Toc108080175 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108080175 h 99 HYPERLINK l _Toc108080176 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108080176 h

18、100 HYPERLINK l _Toc108080177 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108080177 h 101 HYPERLINK l _Toc108080178 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108080178 h 102 HYPERLINK l _Toc108080179 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108080179 h 103 HYPERLINK l _Toc108080180 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108080180 h 103 HYPERLINK l _Toc108080181 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF

19、_Toc108080181 h 104 HYPERLINK l _Toc108080182 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108080182 h 105 HYPERLINK l _Toc108080183 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108080183 h 106 HYPERLINK l _Toc108080184 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108080184 h 107 HYPERLINK l _Toc108080185 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108080185 h 107 HYPERLINK l _Toc108080186 六、

20、資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108080186 h 108 HYPERLINK l _Toc108080187 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108080187 h 108 HYPERLINK l _Toc108080188 第十六章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108080188 h 110 HYPERLINK l _Toc108080189 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108080189 h 110 HYPERLINK l _Toc108080190 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc10808

21、0190 h 110 HYPERLINK l _Toc108080191 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108080191 h 111 HYPERLINK l _Toc108080192 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108080192 h 112 HYPERLINK l _Toc108080193 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108080193 h 113 HYPERLINK l _Toc108080194 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108080194 h 115 HYPERLINK l _Toc108080195 二

22、、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108080195 h 115 HYPERLINK l _Toc108080196 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108080196 h 117 HYPERLINK l _Toc108080197 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108080197 h 118 HYPERLINK l _Toc108080198 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108080198 h 119 HYPERLINK l _Toc108080199 第十七章 項目招標(biāo)、投標(biāo)分析 PAGEREF _Toc108080199 h 121

23、HYPERLINK l _Toc108080200 一、 項目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108080200 h 121 HYPERLINK l _Toc108080201 二、 項目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108080201 h 121 HYPERLINK l _Toc108080202 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108080202 h 121 HYPERLINK l _Toc108080203 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108080203 h 123 HYPERLINK l _Toc108080204 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _T

24、oc108080204 h 125 HYPERLINK l _Toc108080205 第十八章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108080205 h 126 HYPERLINK l _Toc108080206 第十九章 補充表格 PAGEREF _Toc108080206 h 128 HYPERLINK l _Toc108080207 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108080207 h 128 HYPERLINK l _Toc108080208 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108080208 h 128 HYPERLINK l _Toc108080209 固定資

25、產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108080209 h 129 HYPERLINK l _Toc108080210 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108080210 h 130 HYPERLINK l _Toc108080211 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108080211 h 131 HYPERLINK l _Toc108080212 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108080212 h 132 HYPERLINK l _Toc108080213 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108080213 h 13

26、3 HYPERLINK l _Toc108080214 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108080214 h 134 HYPERLINK l _Toc108080215 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108080215 h 135 HYPERLINK l _Toc108080216 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108080216 h 136 HYPERLINK l _Toc108080217 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108080217 h 136 HYPERLINK l _Toc108080218 項目投資現(xiàn)金流量表

27、PAGEREF _Toc108080218 h 137項目總論項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：胡xx（二）主辦單位基本情況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先

28、、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道

29、路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套運動裝備/年。項目提出的理由運動鞋服市場集中度高，兩超多強格局穩(wěn)定。2011-20

30、20年，中國運動鞋服市場CR10從71.7%提升至84%，其中Nike與Adidas兩大海外運動巨頭合計占據(jù)超過40%的市場份額，憑借其強大的營銷資源和產(chǎn)品力占據(jù)絕對優(yōu)勢。國產(chǎn)運動品牌由于早期的同質(zhì)化競爭和庫存高企問題，在面臨國際品牌競爭時一度出現(xiàn)了明顯的市場份額萎縮。國產(chǎn)龍頭安踏通過多品牌戰(zhàn)略成功驅(qū)動業(yè)績高增長，李寧通過產(chǎn)品創(chuàng)新和國潮風(fēng)尚實現(xiàn)品牌形象升級，近年來市占率均逐年提升，2020年合計占據(jù)超20%的市場份額。除此之外，斯凱奇在2021-2018年乘運動休閑之風(fēng)，在當(dāng)時中檔價位運動品牌競爭空缺的契機下實現(xiàn)了市場份額的迅速擴張。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和

31、流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18862.30萬元，其中：建設(shè)投資13879.86萬元，占項目總投資的73.59%；建設(shè)期利息159.39萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金4823.05萬元，占項目總投資的25.57%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資18862.30萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）12356.70萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額6505.60萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：41500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34413.26萬元。3

32、、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：5171.84萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.54%。5、全部投資回收期（Pt）：5.87年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：17812.24萬元（產(chǎn)值）。項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。環(huán)境影響項目建設(shè)擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達(dá)標(biāo)排放，符合清潔生產(chǎn)理念。報告編制依據(jù)和原則

33、（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：

34、按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工

35、程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。研究結(jié)論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積56409.821.2基底面積20846.471.3投資強度萬元/畝244.992總投資萬元18862.302.1建設(shè)投資萬元13879.862.1.1工程費用萬元11848.832.1.2其他費用萬元1676.532.1.3預(yù)備費萬元354.502.2建設(shè)

36、期利息萬元159.392.3流動資金萬元4823.053資金籌措萬元18862.303.1自籌資金萬元12356.703.2銀行貸款萬元6505.604營業(yè)收入萬元41500.00正常運營年份5總成本費用萬元34413.266利潤總額萬元6895.787凈利潤萬元5171.848所得稅萬元1723.949增值稅萬元1591.2610稅金及附加萬元190.9611納稅總額萬元3506.1612工業(yè)增加值萬元11806.0013盈虧平衡點萬元17812.24產(chǎn)值14回收期年5.8715內(nèi)部收益率19.54%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4225.74所得稅后市場分析運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰政

37、策支持促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近年來，國家出臺了一系列政策支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分認(rèn)可體育產(chǎn)業(yè)對于推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，通過多種配套保障機制促進(jìn)全民體育發(fā)展。2019年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2.95萬億元，2014-2019年CAGR為16.8%，2020年受疫情影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模小幅下滑。2021年國務(wù)院印發(fā)全民健身計劃（20212025年），明確提出到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%（2020年為37.2%），全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元（依此測算2019年-2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模CAGR為9.2%）。運動鞋服作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分也將充分享受行業(yè)增長紅利。全民健身

38、熱潮助推我國運動鞋服行業(yè)高景氣。隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展疊加大眾健康意識不斷加強，居民體育鍛煉的參與率顯著提升。2020年我國經(jīng)常參加鍛煉人數(shù)達(dá)到4.35億人，預(yù)計于2025年超過5億人，這一群體的壯大也為運動鞋服的消費需求提供了人群基礎(chǔ)和增長潛力。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2014年-2019年我國運動鞋服市場總規(guī)模CAGR為16.6%，2020年受疫情影響同比小幅下降1.5%至3150億元。盡管國內(nèi)運動鞋服人均消費金額呈現(xiàn)逐年增長趨勢，但與主要發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距，未來隨著體育健身人群的不斷壯大以及人均收入水平的不斷提升，我國運動鞋服市場仍有廣闊的增長空間。運動鞋服市場集中度高，兩

39、超多強格局穩(wěn)定。2011-2020年，中國運動鞋服市場CR10從71.7%提升至84%，其中Nike與Adidas兩大海外運動巨頭合計占據(jù)超過40%的市場份額，憑借其強大的營銷資源和產(chǎn)品力占據(jù)絕對優(yōu)勢。國產(chǎn)運動品牌由于早期的同質(zhì)化競爭和庫存高企問題，在面臨國際品牌競爭時一度出現(xiàn)了明顯的市場份額萎縮。國產(chǎn)龍頭安踏通過多品牌戰(zhàn)略成功驅(qū)動業(yè)績高增長，李寧通過產(chǎn)品創(chuàng)新和國潮風(fēng)尚實現(xiàn)品牌形象升級，近年來市占率均逐年提升，2020年合計占據(jù)超20%的市場份額。除此之外，斯凱奇在2021-2018年乘運動休閑之風(fēng)，在當(dāng)時中檔價位運動品牌競爭空缺的契機下實現(xiàn)了市場份額的迅速擴張。精致露營：疫情催化順勢而起，產(chǎn)

40、業(yè)協(xié)同驅(qū)動長期成長疫情催化下精致露營順勢而起，2021年以來露營搜索熱度居高不下。疫情的持續(xù)影響催生了人們親近戶外自然的需求以及對社交的渴望，跨省及跨境游的限制使得“短途游”、“周邊游”成為主要旅游形態(tài)，經(jīng)濟下行壓力使城市人群傾向于尋求消費門檻更低的旅游放松形式，在此背景下，精致露營順勢而起。同程旅行數(shù)據(jù)顯示，2022年“五一”假期，“露營”相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲117%，森林露營、海島露營、公園露營、星空露營和親子露營成為“五一”最受關(guān)注的露營主題。根據(jù)小紅書數(shù)據(jù)，2020-2022年五一期間，“露營”的搜索量同比分別增長290%/230%/746%。國內(nèi)露營市場規(guī)模快速擴張，營地規(guī)模20

41、21年增長最為強勁。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，從露營經(jīng)濟規(guī)模來看，中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。2021年中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模達(dá)到747.5億元，同比增長62.5%，預(yù)計2025年中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模將上升至2483.2億元。從營地規(guī)模來看，2014年至2021年中國露營營地市場規(guī)模從77.1億元增至299億元，復(fù)合增長率18.5%，其中2021年露營營地市場規(guī)模的增長率達(dá)到78%。露營營地市場規(guī)模受到整體旅游市場增長帶動，隨著疫情影響逐漸減弱，預(yù)計未來營地市場規(guī)模將持續(xù)擴大。從露營產(chǎn)業(yè)鏈來看，上游為露營產(chǎn)品及原材料的生產(chǎn)商，其通過與品牌大客戶建立強綁定關(guān)系而獲得優(yōu)質(zhì)訂單，市場參

42、與者包括牧高笛、浙江自然、華生科技、美國DuPont、德國VauDe等；中游為營地服務(wù)商，得天獨厚的地理優(yōu)勢是其核心競爭力之一，國內(nèi)市場參與者主要包括大熱荒野、ABCcamping和三夫戶外等；下游露營裝備品牌商包括定位中高端的國際品牌SnowPeak（日本）、DOD（日本）和Nordisk（丹麥）等，以及更具性價比的國產(chǎn)品牌牧高笛、挪客、火楓、自由之魂等，在當(dāng)前精致露營興起的背景下下游品牌端獲得了廣泛的曝光并在業(yè)績端直接受益。精致露營引領(lǐng)者SnowPeak業(yè)績高增印證了行業(yè)景氣度提升對露營裝備需求的帶動效果。SnowPeak是日本高端露營用品品牌，其產(chǎn)品涵蓋露營家具、炊具、服裝等25個品類的

43、600多種商品，與此同時公司的業(yè)務(wù)還覆蓋了商業(yè)咨詢、營地運營、餐飲等領(lǐng)域。2021年，公司實現(xiàn)營收257億日元（約合人民幣13億元），同比增長53%；實現(xiàn)凈利潤27億日元（約合人民幣1.4億元），同比增長160%。自2020年疫情以來，國際市場對SnowPeak露營產(chǎn)品的展現(xiàn)出強勁的需求，2021年國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入61.5億日元，近5年收入CAGR為27.5%。其中，面向中國市場的跨境電商業(yè)務(wù)由韓國子公司負(fù)責(zé)運營，2021年中國市場實現(xiàn)收入5億日元，同比增長163.2%；在強勁的增長動力下，公司計劃在2023年以批發(fā)渠道開發(fā)中國市場。親子游及年輕人為露營主力客群，高線城市人群對露營形式接受度更

44、高。從年齡來看，熱愛社交、追趕潮流的90后、00后年輕客群與重視孩子體驗式教育的80后成為露營活動的主力群體。從城市層級來看，一線和新一線城市人群是主要參與客群，一方面都市人群更渴望暫時遠(yuǎn)離喧囂的生活，尋求心靈棲息；另一方面高線城市人群憑借更強的消費能力對精致露營的接受程度更高。從結(jié)伴形式來看，朋友結(jié)伴出游是最主要的露營形式，但以家庭為單位的親子露營占比逐年上升。從自由行露營消費額度來看，露營的消費門檻較低但兩級分化明顯，消費者可根據(jù)自身的消費能力在體驗度、舒適性與露營花銷之間尋求平衡。精致露營的社交性和重體驗使露營裝備的消費連帶率更高。相較于傳統(tǒng)露營，精致露營對于社交和舒適的追求更高，更注重

45、環(huán)境和休閑方式的體驗，攜帶的設(shè)備也更精致和多樣化（比如卡式爐、星星燈等）。露營裝備的齊全與否、品質(zhì)好壞，直接關(guān)系到戶外生活的體驗感，也關(guān)系到露營者的身份與審美偏好。從供給端來看，各露營品牌近年來加速了露營周邊品類的開發(fā)力度，充分將室內(nèi)家居場景延伸至戶外。從消費端來看，精致露營的參與人群除了購買帳篷、防潮墊、睡袋等必備露營產(chǎn)品外，也會額外購買爐具、餐具、星星燈等精致露營裝備來增強露營的氛圍感，這也使得露營裝備產(chǎn)品具有更高的消費連帶率?！奥稜I+”通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同提升營地綜合效益，并使得露營本身更具趣味性。目前，國內(nèi)的露營形式逐步向多樣化、創(chuàng)新化發(fā)展，“營地+景區(qū)”、“營地+田園”、“營地+市集”、“營

46、地+親子教育”、“營地+體育”等產(chǎn)業(yè)協(xié)同的模式越來越受到關(guān)注。例如“營地+景區(qū)”的模式在緩解客流壓力的同時，讓其由觀光型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型旅游，從而提高了客單價。在“營地+戶外運動”的模式下，飛盤、徒步、騎行、路亞、槳板等新興戶外運動逐漸火熱，更多年輕人通過露營參與到戶外生活之中，露營變得更加動態(tài)?！盃I地+”的模式以豐富的內(nèi)容和元素使露營活動更具趣味性，同時形成疊加的經(jīng)濟效應(yīng)，有效提升了露營地的綜合效益。背景、必要性分析滑雪等戶外運動尚處藍(lán)海市場，滲透率提升大有可為我國戶外運動市場藍(lán)?？臻g存機遇。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2020年全球戶外用品行業(yè)總營收接近1600億美元，同比增長28.3%；預(yù)

47、計到2025年將達(dá)2363.4億美元，CAGR5=8.1%。從滲透率來看，受益于自然環(huán)境與社會傳統(tǒng)優(yōu)勢歐美地區(qū)戶外運動參與率較高，美國戶外行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020年美國戶外運動參與率已達(dá)到53%。從我國戶外運動情況來看，中國登山協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2018年我國泛戶外運動人口為1.45億，占比10.3%；參與登山、攀巖、徒步等戶外專業(yè)運動的人口總數(shù)約為6000萬，占比4.3%，遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家50%的參與比例；從人均消費金額來看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品年度人均消費低于20元，較歐美300-800元的水平相比市場需求尚待釋放，可挖掘潛力較大。政策支持為冰雪運動市場的發(fā)展提供堅實的

48、硬件條件。2015年北京冬奧會成功申請以來，國家出臺了一系列政策支持冰雪運動的發(fā)展，通過加強體育場地建設(shè)、開展全民健身活動、加快青少年體育發(fā)展等多種措施推動實現(xiàn)“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景。根據(jù)國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)，從冰雪運動場地供給來看，截止到2021年年初，全國已有654塊標(biāo)準(zhǔn)冰場，較2015年增幅達(dá)317%；已有803個室內(nèi)外各類滑雪場，較2015年增幅達(dá)41%。從冰雪運動設(shè)備來看，我國重點攻克高端冰雪設(shè)備，冰雪裝備國產(chǎn)化的發(fā)展與技術(shù)水平明顯提升。冬奧會帶動下居民參與冰雪運動熱潮。根據(jù)國家體育總局“帶動三億人參與冰雪運動”統(tǒng)計調(diào)查報告，2015年北京成功申辦冬奧會以來，全國居民參與過冰雪

49、運動的人數(shù)已達(dá)到3.46億人，冰雪運動參與率達(dá)到24.56%，實現(xiàn)了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標(biāo)。冰雪運動的發(fā)展同時帶動了冰雪旅游市場的高景氣，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)，全國冰雪休閑旅游人次從20162017冰雪季的1.7億人次增加20202021冰雪季的2.54億人次，預(yù)計20212022冰雪季我國冰雪休閑旅游人數(shù)將達(dá)到3.05億人次。從滑雪運動來看，2020/2021雪季財年的滑雪人次統(tǒng)計為2076萬人次，較2019/2020年度的1045萬，同比增長98.66%；相比2018/2019年度增長0.78%?；┻\動熱潮下，滑雪裝備市場規(guī)模實現(xiàn)較快增長。在冰雪運動中，滑雪成為最具熱度的運動

50、項目，2020年，小紅書滑雪相關(guān)筆記的發(fā)布量同比增長89%，“冰雪熱潮”被評為2021年生活方式趨勢關(guān)鍵詞。根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù)，2019年我國滑雪行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到887.1億元，2014年-2019年CAGR達(dá)到22.2%；2020年受疫情影響市場規(guī)模預(yù)計下降至835.6億元。具體來看，2019年我國滑雪場/滑雪裝備/滑雪培訓(xùn)市場規(guī)模分別達(dá)到267.5/117.5/69.1億元，其中包括滑雪服、雪鞋、滑雪板、護具等在內(nèi)的滑雪裝備市場增速最快，2014年-2019年CAGR達(dá)到29.5%；2020年預(yù)計實現(xiàn)8%的增長至126.9億元。我國滑雪人口滲透率及人均滑雪頻次仍有較大提升空間。盡管近年來

51、國內(nèi)冰雪運動參與熱度明顯提升，但由于我國冰雪運動發(fā)展時間較晚且受限于自然環(huán)境，與冰雪大國相比滲透率仍然較低。根據(jù)LaurentVanat2019全球滑雪市場報告，中國的滑雪人口滲透率為1%，瑞士/日本/美國的滲透率則分別達(dá)到35%/9%/8%。從我國滑雪人群的滑雪頻率來看，2020/2021雪季滑雪者在國內(nèi)雪場的人均滑雪次數(shù)由上一年度的1.6次上升為1.91次，但目前我國滑雪人群仍以滑雪體驗者為主（占比77.4%），每年滑雪6次以上的滑雪愛好者僅占比8.7%。由此，我國滑雪人口的滲透率及人均滑雪頻次仍有較大提升空間，隨著滑雪人群對該項運動的粘性提升，滑雪產(chǎn)品的消費轉(zhuǎn)化率有望持續(xù)提升。人均收入水

52、平的提升為冰雪運動市場的發(fā)展提供了經(jīng)濟支撐。戶外運動相比跑步、籃球、羽毛球等大眾健身運動對專業(yè)裝備的依賴性更強，對參與者的經(jīng)濟條件提出了一定要求。以滑雪運動為例，一套滑雪裝備要包括頭盔、雪鏡、滑雪服、雪板等十余種產(chǎn)品，中檔裝備的總價超過6000元，同時還需要額外支付雪場往返路費、食宿費及門票、培訓(xùn)等服務(wù)費用，綜合成本較高。因此，人均收入水平的提升為小眾運動市場的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟支撐?；┻\動人群基數(shù)的不斷壯大以及滑雪人群的專業(yè)性及運動粘性的提高，也將進(jìn)一步激發(fā)包括滑雪運動鞋服在內(nèi)的專業(yè)化裝備的市場需求。積極拓展內(nèi)外市場加快融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，以優(yōu)化供給質(zhì)量助推消費活

53、力提升，不斷拓展投資新空間，健全完善消費環(huán)境和政策體系，加快建設(shè)長三角區(qū)域消費中心城市。（一）加快建設(shè)區(qū)域消費中心城市建設(shè)“世界美食之都”。放大“世界美食之都”品牌效應(yīng)，積極打造世界美食集聚區(qū)，建設(shè)一批美食示范店和美食文化展示窗口，推進(jìn)揚州三把刀特色步行街、東關(guān)街國慶路老字號集聚區(qū)等特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)，支持揚州大學(xué)中餐繁榮基地建設(shè)，推動商文旅融合發(fā)展。提檔升級中國淮揚菜博物館，推出一批美食網(wǎng)紅店、“打卡地”，推動淮揚美食標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化發(fā)展。（二）全面提升消費供給質(zhì)量全面提升消費供給品質(zhì)，加快實施進(jìn)口產(chǎn)品替代，提升市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，培育一批展現(xiàn)揚州商品、服務(wù)品質(zhì)形象的本土品牌和企業(yè)。深化全

54、國質(zhì)量強市示范城市建設(shè)，開展質(zhì)量提升行動。（三）優(yōu)化完善消費環(huán)境改善消費環(huán)境。進(jìn)一步完善商貿(mào)流通布局，健全現(xiàn)代流通體系，提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，增強消費供給能力。（四）拓展投資新空間發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長。完善重大項目建設(shè)、儲備和推進(jìn)機制，聚焦制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文旅、民生、區(qū)域性開發(fā)、商住一體化、農(nóng)業(yè)休閑等八大領(lǐng)域，繼續(xù)梳排和精準(zhǔn)實施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、補短板的重大工程項目，切實增強投資對高質(zhì)量發(fā)展的支撐和拉動作用。積極推動財政政策、貨幣政策同消費、投資、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)等政策形成合力，著力提高投資質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費“雙升級”。堅持要素跟

55、著項目走、項目跟著規(guī)劃走，構(gòu)建項目與財政性建設(shè)資金、銀行貸款、社會資本等要素匹配機制。創(chuàng)造公平、寬松的環(huán)境，不斷降低投資成本，切實提升投資回報率，激勵投資增長。選址分析項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。建設(shè)區(qū)基本情況揚州市地處江蘇省中部，位于長江北岸、江淮平原南端。現(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經(jīng)119度01分至11

56、9度54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰；南部瀕臨長江，與鎮(zhèn)江市隔江相望；西南部與南京市相連；西部與安徽省滁州市交界；西北部與淮安市接壤。揚州城區(qū)位于長江與京杭大運河交匯處，北緯32度24分、東經(jīng)119度26分。全市東西最大距離85千米，南北最大距離125千米，總面積6591.21平方千米，其中市區(qū)面積2305.68平方千米（其中建成區(qū)面積140平方千米）、縣（市）面積4285.53平方千米（其中建成區(qū)面積97.8平方千米）。陸地面積4908.00平方千米，占74.46%；水域面積1683.21平方千米，占25.54%。按照二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的階段性部署安排，“十四五”時期，揚州經(jīng)濟社會發(fā)展總體

57、目標(biāo)是：高水平全面建成小康社會成果得到全方位鞏固，高質(zhì)量發(fā)展走在全省前列，高品質(zhì)生活大幅躍升，高效能治理成效彰顯，“強富美高”新?lián)P州建設(shè)邁上新的臺階，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程取得良好開局。經(jīng)濟發(fā)展更高質(zhì)量。經(jīng)濟運行更加穩(wěn)健，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力顯著提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速在6%左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到17萬元?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，“323+1”先進(jìn)制造業(yè)集群競爭力大幅提升，構(gòu)建具有揚州特色、在全國有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到50%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到50%，數(shù)字經(jīng)濟成為新的發(fā)展增長點。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化走在全省前列?？萍歼M(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)68%，全社會

58、R&D支出占GDP比重提高到2.7%左右。城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)，縣域經(jīng)濟支撐作用明顯增強。幸福生活更高品質(zhì)。就業(yè)更加充分更有質(zhì)量。居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步。中等收入群體持續(xù)擴大，低收入群體增收長效機制基本建立，城鄉(xiāng)居民收入比進(jìn)一步降低。就業(yè)總量更加穩(wěn)定，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%左右。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系。高質(zhì)量的教育體系、高水平的衛(wèi)生健康體系基本建成，多層次社會保障體系、多元化養(yǎng)老服務(wù)體系更加完善，人民群眾“衣食住行康育娛”水平顯著提升。美麗揚州更高顏值。美麗揚州建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動力機制基本形成。生態(tài)產(chǎn)品供給穩(wěn)步提升，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善，資源利用更加節(jié)約高效。主要污染

59、物排放削減量達(dá)到省下達(dá)的控制目標(biāo)。古城保護、老城更新與新城建設(shè)各具特色，城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)顯著提升?！笆澜邕\河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”品牌效應(yīng)進(jìn)一步放大，公共文化服務(wù)更加健全，文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，文旅品牌和文化標(biāo)識更加彰顯。對外開放更高水平。以“一帶一路”沿線和東亞國家為重點的對外合作不斷深化，深度融入長三角區(qū)域一體化和寧鎮(zhèn)揚一體化，全方位參與長江經(jīng)濟帶建設(shè)，開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)推進(jìn)、“二次振興”基本實現(xiàn)，開放型經(jīng)濟質(zhì)量和水平持續(xù)提升，服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局取得新成效。深入推進(jìn)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成，要素市場化配置更加優(yōu)化，市場主體更加充滿活力，市場化法治化國

60、際化營商環(huán)境基本形成。到二三五年，揚州將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值在二二年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻一番，居民人均收入實現(xiàn)翻一番以上，譜寫“強富美高”新?lián)P州建設(shè)的現(xiàn)代化新篇章，在“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”中展現(xiàn)“好地方”的使命擔(dān)當(dāng)、交出“好地方”的時代答卷?；緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，主要創(chuàng)新指標(biāo)全面趕超全省平均水平，建成長三角區(qū)域有競爭力的產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城；全面建成文化強市、教育強市、人才強市，市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度，文化軟實力和競爭力顯著增強，古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的名城形象進(jìn)一步彰顯，建成享譽國內(nèi)外的文化旅游