


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第4頁 共4頁小轎車4s店售后效勞工作流程安排小轎車4s店售后效勞工作流程安排 一、接待效勞 1、接待準備1效勞參謀按標準要求檢查儀容、儀表。2準備好必要的表單、工具、材料。3環(huán)境維護及清潔。2、迎接顧客1主動迎接,并引導顧客停車。2第一時間奉上免費飲料、茶水、請顧客入座。3使用標準問候語言。4恰當稱呼顧客。5注意接待順序。3、環(huán)車檢查1安裝三件套。2根本信息登錄。3環(huán)車檢查。4詳細、準確填寫接車登記表。4、現(xiàn)場問診理解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描繪。5、故障確認 1可以立即確定故障的,根據(jù)質量擔保規(guī)定,向顧客說明車輛的維修工程和顧客的需求是否屬于質量擔保
2、范圍內。假如當時很難確定是否屬于質量擔保范圍,應向顧客說明原因,待進一步進展診斷后做出結論。如仍無法斷定,將情況上報轎車效勞部待批準后做出結論。2不能立即確定故障的,向顧客解釋須經(jīng)全面仔細檢查后才能確定。6、獲得、核實顧客、車輛信息1向顧客獲得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊。2引導顧客到接待前臺,請顧客坐下。7、確認備品供給情況查詢備品庫存,確定是否有所需備品。8、估算備品/工時費用1查看DMS系統(tǒng)內顧客效勞檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修工程。2盡量準確地對維修費用進展估算,并將維修費用按工時費和備品費進展細化。3將所有工程及所需備品錄入DMS系統(tǒng)。4如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來后
3、,再給出詳細費用。9、預估完工時間根據(jù)對維修工程所需工時的估計及店內實際情況預估出完工時間。10、制作任務委托書1詢問并向顧客說明公司承受的付費方式。2說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。3詢問顧客是否承受免費洗車效勞。4將以上信息錄入DMS系統(tǒng)。5告訴顧客在維修過程中假如發(fā)現(xiàn)新的維修工程會及時與其聯(lián)絡,在顧客 同意并受權后才會進展維修。6印制任務委托書,就任務委托書向顧客解釋,并請顧客簽字確認。7將接車登記表、任務委托書客戶聯(lián)交顧客。二、 接待對話流程 接待員:您好,先生,歡送光臨我們的專賣店,這邊請??蛻簦汉玫?接待員:端一杯飲品或茶水給客戶請喝茶,請您看看我們的資料。接待員:請問您是第一
4、次來嗎?是隨意看看還是想買車? 客戶:哦,這樣,我想要看一款比擬合適商務車 接待員:你是自己用嗎,假如是的話不妨看看這輛車 接待員:先生,我們剛推出一款新車型以下是接待員介紹內容性能_,和這款車的價格大概在_到_,外觀方面非常的大氣,也是非常合適像您這樣的成功人士的 客戶:好的 接待員,嗯,關于這款車的性能和價格有什么不明白的請吩咐 客戶:都挺好的,確實這輛車的綜合性能值這個價 接待員:好的,那么先生我們還有這邊的這幾種型號的車,在本店也是很賣座的熱賣幾款,先生有沒有興趣理解一下呢 客戶:不用了,我覺得這個各方面都很不錯,暫時不考慮其他的了,那么我就直接提這輛了 接待員:先生真是快人快語,您給人的第一印象真是落落大方,干脆利落 接待員:那先生是準備分期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年血液凈化裝置項目投資可行性研究分析報告
- 報紙廣告行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及市場發(fā)展?jié)摿︻A測報告
- 2024年儀表照明系統(tǒng)項目可行性分析報告
- 農藥行業(yè)環(huán)保法規(guī)與標準解讀考核試卷
- 科技企業(yè)如何通過匯報制作提升效率
- 留學生歸國發(fā)展計劃教育領域的創(chuàng)新之路
- 無細菌化學纖維的制造與應用技術研究考核試卷
- 寵物收養(yǎng)家庭寵物養(yǎng)護與寵物友善酒店考核試卷
- 制藥設備在中藥提取中的應用考核試卷
- 2025年中國男式短袖牛仔上衣市場調查研究報告
- 2025年不停電電源(UPS)項目合作計劃書
- 2025年國家林業(yè)和草原局直屬事業(yè)單位第一批招聘應屆畢業(yè)生96人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年春季開學典禮校長講話稿-少年無畏凌云志扶搖直上入云蒼
- 2025寒假開學第一課 課件【1】
- 山東省泰安市新泰市2024-2025學年(五四學制)九年級上學期1月期末道德與法治試題(含答案)
- 1《北京的春節(jié)》課后練習(含答案)
- (完整版)陸河客家請神書
- 2025年行業(yè)協(xié)會年度工作計劃
- DB3502T 160-2024 工業(yè)產(chǎn)品質量技術幫扶和質量安全監(jiān)管聯(lián)動工作規(guī)范
- 2025年學校教師政治理論學習計劃
- 集團專利管理制度內容
評論
0/150
提交評論