系統(tǒng)集成管理10大管理47個(gè)過程

1、2016版系統(tǒng)集成管理10大管理47個(gè)過程序號(hào)知識(shí)體系過程輸入工具與技術(shù)輸出1項(xiàng)目整體管理（6個(gè)）制定項(xiàng)目章程1. 項(xiàng)目工作說明書2. 商業(yè)論證3. 協(xié)議（包括合同、備忘錄、意向書及協(xié)議等）4. 組織過程資產(chǎn)1. 專家判斷2. 引導(dǎo)技術(shù)（頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決、會(huì)議管理等）1. 項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目管理計(jì)劃1. 項(xiàng)目章程2. 其他規(guī)劃過程的成果3. 組織過程資產(chǎn)1. 專家判斷2. 引導(dǎo)技術(shù)1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)與管理項(xiàng)目計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求1. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2. 會(huì)議1. 可交付成課2. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)3. 變更請(qǐng)求4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5. 項(xiàng)目文件更新監(jiān)控項(xiàng)目工作

2、1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 進(jìn)度預(yù)測(cè)3. 成本預(yù)測(cè)4. 確認(rèn)的變更5. 工作績(jī)效信息1. 分析技術(shù)（包括：回歸分析、因果分析、掙值管理等10種分析技術(shù)）2. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3. 會(huì)議1. 變更請(qǐng)求2. 工作績(jī)效報(bào)告3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4. 項(xiàng)目文件更新實(shí)施整體變便控制1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 變更請(qǐng)求3. 工作績(jī)效報(bào)告4. 組織過程資產(chǎn)1. 會(huì)議2. 變更控制工具1. 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求2. 變更日志1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新2. 項(xiàng)目文件更新結(jié)束項(xiàng)目或階段1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 驗(yàn)收的可付成果3. 組織過程資產(chǎn)1. 分析技術(shù)2. 會(huì)議3. 專家判斷1. 最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果2. 組織過程資更新2項(xiàng)目范

3、圍管理（6）編制范圍管理計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目章程3. 組織過程資產(chǎn)1. 會(huì)議1. 范圍管理計(jì)劃2. 需求管理計(jì)劃收集需求1. 項(xiàng)目章程2. 干系人登記冊(cè)1. 訪談2. 焦點(diǎn)小組會(huì)議3. 引導(dǎo)式研討會(huì)4. 群體創(chuàng)新技術(shù)5. 群體決策技術(shù)6. 問卷調(diào)查7. 觀察8. 原型法1. 需求文件2. 需求管理計(jì)劃3. 需求跟蹤矩陳定義范圍1. 范圍管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目章程3. 需求文件1. 產(chǎn)品分析2. 焦點(diǎn)小組3. 備選方案生成4. 引導(dǎo)式研討會(huì)1. 項(xiàng)目范圍說明書2. 項(xiàng)目文件更新創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)1. 范圍管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目范圍說明書3. 需求文件4. 組織過程資產(chǎn)1. 分解2. 專家判斷1

4、. 范圍基準(zhǔn)2. 項(xiàng)目文件更新確認(rèn)范圍1. 范圍管理計(jì)劃2. 需求跟蹤矩陳3. 需求文件4. 核實(shí)的可交付成果5. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)1. 檢查2. 群體群策技術(shù)1. 驗(yàn)收的可交付成果2. 變更請(qǐng)求3. 工作績(jī)效信息4. 項(xiàng)目文件更新范圍控制1. 范圍管理計(jì)劃2. 需求跟蹤矩陳3. 需求文件4. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)1. 偏差分析1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新2. 變更請(qǐng)求3. 工作績(jī)效信息4. 項(xiàng)目文件更新3進(jìn)度管理（7）規(guī)劃進(jìn)度管理1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目章程3. 組織過程資產(chǎn)4. 事業(yè)環(huán)境因素1. 專家判斷2. 分析支術(shù)3. 會(huì)議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃定義活動(dòng)1. 進(jìn)度管理計(jì)劃2. 范圍基準(zhǔn)3. 組織過程資產(chǎn)4.

5、事業(yè)環(huán)境因素1. 分解2. 滾動(dòng)式規(guī)劃3. 專家判斷1. 活動(dòng)清單2. 活動(dòng)屬性3. 里程碑清單排列活動(dòng)順序1. 進(jìn)度管理計(jì)劃2. 活動(dòng)清單3. 活動(dòng)屬性4. 里程碑清單5. 事業(yè)環(huán)境因素1. 前導(dǎo)圖法2. 箭線圖法3. 確定依賴關(guān)系4. 提前量與滯后量1. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2. 項(xiàng)目文件更新（包括但不限于：活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、里程碑清單、風(fēng)險(xiǎn)登記刪除）估算活動(dòng)資源1. 進(jìn)度管理計(jì)劃2. 活動(dòng)清單3. 活動(dòng)屬性4. 資源日歷5. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6. 活動(dòng)成本估算7. 事業(yè)環(huán)境因素8. 組織過程資產(chǎn)1. 備選方案分析2. 發(fā)布的估算數(shù)據(jù)3. 自下而上估算4. 專家判斷5. 項(xiàng)目管理軟件1. 活動(dòng)資源需

6、求2. 資源分解結(jié)構(gòu)3. 項(xiàng)目文件更新（包括但不限于：活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、資源日歷）估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間1. 進(jìn)度管理計(jì)劃2. 活動(dòng)清單3. 活動(dòng)屬性4. 活動(dòng)資源需求5. 資源日歷6. 項(xiàng)目范圍說明書7. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8. 資源分解結(jié)構(gòu)9. 事業(yè)環(huán)境因素10. 組織過程資產(chǎn)1. 類比估算2. 參數(shù)估算3. 三點(diǎn)估算4. 群體決策技術(shù)5. 儲(chǔ)備分析6. 專家判斷1. 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算2. 項(xiàng)目文件更新制定進(jìn)度計(jì)劃1. 進(jìn)度管理計(jì)劃2. 活動(dòng)清單3. 活動(dòng)屬性4. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)格圖5. 活動(dòng)資料需求6. 資源日歷7. 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 8. 項(xiàng)目范圍說明書9. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)10. 項(xiàng)目人員分派11. 資源

7、分解結(jié)構(gòu)12. 事業(yè)環(huán)境因素13. 組織過程資產(chǎn)1. 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析2. 關(guān)鍵路線法3. 關(guān)鍵鏈法4. 資源優(yōu)化技術(shù)（資源平衡、資源平滑）5. 建模技術(shù)（假設(shè)情景分析、模擬）6. 提前量和滯后量7. 進(jìn)度壓縮（趕工、快速路進(jìn)）8. 進(jìn)度計(jì)劃編制工具1. 進(jìn)度基準(zhǔn)2. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（模道圖、里程碑圖、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)格圖）3. 進(jìn)度數(shù)據(jù)4. 項(xiàng)目日歷5. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新6. 項(xiàng)目文件更相提并論控制進(jìn)度計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)4. 項(xiàng)目日歷5. 進(jìn)度數(shù)據(jù)6. 組織過程資產(chǎn)1. 績(jī)效審查（趨勢(shì)分析、關(guān)鍵路徑法、關(guān)鍵鏈法掙值管理）2. 項(xiàng)目管理軟件3. 資源優(yōu)化技術(shù)4. 建

8、模技術(shù)5. 提前量和滯后量6. 進(jìn)度壓縮7. 進(jìn)度計(jì)劃編制工具1. 工作績(jī)效信息2. 進(jìn)度預(yù)測(cè)3. 變更請(qǐng)求4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5. 項(xiàng)目文件更新6. 組織過程資料更新4成本管理（4）制訂成本管理計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目章程3. 事來環(huán)境因素4. 組織過程資產(chǎn)1. 專家判斷2. 分析技術(shù)3. 會(huì)議1. 成本管理計(jì)劃成本估算1. 成本管理計(jì)劃2. 人力資源管理計(jì)劃3. 范圍基準(zhǔn)4. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6. 事業(yè)環(huán)境因素7. 組織過程資產(chǎn)1. 專家判斷2. 類比估算3. 參數(shù)估算4. 自下而上估算5. 三點(diǎn)估算6. 儲(chǔ)備分析7. 質(zhì)量成本8. 項(xiàng)目管理軟件9. 賣方投標(biāo)分析10

9、. 群體群策技術(shù)1. 活動(dòng)成本估算2. 估算依據(jù)3. 項(xiàng)目文件更新成本預(yù)算1. 成本管理計(jì)劃2. 范圍基準(zhǔn)3. 活動(dòng)成本估算4. 估算依據(jù)5. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6. 資源日歷7. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8. 協(xié)議9. 組織過程資產(chǎn)1. 成本匯總2. 儲(chǔ)備分析3. 專家判斷4. 參數(shù)模型5. 資金限制平衡1. 成本基準(zhǔn)2. 項(xiàng)目資金需求3. 項(xiàng)目文件更新成本控制1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 成本管理計(jì)劃資3. 項(xiàng)目資金需求4. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)5. 組織過程資產(chǎn)1. 掙值管理2. 預(yù)測(cè)3. 完工尚需績(jī)效指數(shù)4. 績(jī)效審查5. 項(xiàng)目管理軟件6. 儲(chǔ)備分析1. 工作績(jī)效信息2. 成本預(yù)測(cè)3. 變更請(qǐng)求4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5

10、. 項(xiàng)目文件更新6. 組織過程資產(chǎn)更新5質(zhì)量管理（3）規(guī)劃質(zhì)量管理1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 干系人登記冊(cè)3. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4. 需求文件5. 事業(yè)環(huán)境因素6. 組織過程資產(chǎn)1. 成本效益分析2. 質(zhì)量成本法3. 標(biāo)桿對(duì)照4. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)5. 其它質(zhì)量管理工具（頭腦風(fēng)暴、力場(chǎng)分析、名義小組技術(shù)）1. 質(zhì)量管理計(jì)劃2. 過程改進(jìn)計(jì)劃3. 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4. 質(zhì)量核對(duì)單5. 項(xiàng)目文件更新實(shí)施質(zhì)量保證1. 質(zhì)量管理計(jì)劃2. 過程改進(jìn)計(jì)劃3. 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4. 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果5. 項(xiàng)目文件1. 質(zhì)量審計(jì)2. 過程分析1. 變更請(qǐng)求2. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3. 項(xiàng)目文件更新4. 組織過程資產(chǎn)更新質(zhì)量控制1. 項(xiàng)目

11、管理計(jì)劃2. 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)3. 質(zhì)量核對(duì)單4. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)5. 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求6. 可交付成果7. 項(xiàng)目文件8. 組織過程資產(chǎn)1. 七種基本質(zhì)量工具（老7種：因果圖、流程圖、核查表、帕累托圖、直方圖、控制圖、散點(diǎn)圖；新7種：新和圖、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖）2. 統(tǒng)計(jì)抽樣3. 檢查4. 審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求1. 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果2. 確認(rèn)的變更3. 核實(shí)的可交付成果4. 工作績(jī)效信息5. 變更請(qǐng)求6. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新7. 項(xiàng)目文件更新8. 組織過程資產(chǎn)更新6人力資源管理（4）編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 活動(dòng)資源需求3. 事業(yè)環(huán)境因素4.

12、組織過程資產(chǎn)1. 組結(jié)結(jié)構(gòu)圖和職位描述（層次結(jié)構(gòu)圖：WBSOBSRBS;矩陣圖、文本圖、項(xiàng)目計(jì)劃的其它部份）2. 人際交往3. 組織理論4. 專家判斷5. 會(huì)議1. 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃2.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1. 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃2. 事業(yè)環(huán)境因素3. 組織過程資 產(chǎn)1. 事先分派2. 談判3. 招募4. 虛擬團(tuán)隊(duì)5. 多維決策分析1. 項(xiàng)目人員分配表2. 資源日歷3. 可能做出的項(xiàng)目管理計(jì)劃更新建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1. 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目人員分派表3. 資源日歷1. 人際關(guān)系技能2. 培訓(xùn)3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4. 基本規(guī)則5. 集中辦公6. 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)7. 人事測(cè)評(píng)工具1. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估2. 事業(yè)環(huán)

13、境因素更新管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（重要知識(shí)點(diǎn)：沖突管理、激勵(lì)）1. 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目人員分派表3. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估4. 問題日志5. 績(jī)效報(bào)告6. 組織文化和組織過程資產(chǎn)1. 觀察和交談2. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估3. 問題清單4. 人際關(guān)系技能1. 變更請(qǐng)求2. 已更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃3. 項(xiàng)目文件更新4. 事業(yè)環(huán)境因素更新5. 已更新的組織過程資產(chǎn)7溝通管理（3）制定溝通管理計(jì)劃（重要知識(shí)點(diǎn)：溝通方式、溝通選擇、溝通基本技能）1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 干系人登記冊(cè)3. 事業(yè)環(huán)境因素4. 組織過程資產(chǎn)1. 分析溝通需求2. 信息傳遞方法的選擇1. 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃2. 其它文檔的更新管理溝通1. 項(xiàng)目溝

14、通管理計(jì)劃2. 工作績(jī)效報(bào)告3. 事業(yè)環(huán)境因素4. 組織過程資產(chǎn)1. 溝通渠道的選擇2. 信息傳遞方式的選擇3. 信息管理系統(tǒng)4. 績(jī)效報(bào)告1. 項(xiàng)目溝通2. 更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃3. 更新的其他項(xiàng)目計(jì)劃4. 更新的組織過程資產(chǎn)控制溝通1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目溝通3. 問題目志4. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)5. 組織過程資產(chǎn)1. 信息管理系統(tǒng)2. 專家判斷3. 會(huì)議1. 工作績(jī)效信息2. 變更請(qǐng)求3. 更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃4. 更新的其他項(xiàng)目計(jì)劃5. 組織過程資產(chǎn)8干系人管理（4）識(shí)別干系人1. 項(xiàng)目章程2. 采購(gòu)文件3. 事業(yè)環(huán)境因素4. 組織過程資產(chǎn)1. 組織相關(guān)會(huì)議2. 專家判斷3. 干系人分析1.

15、 干系人登記冊(cè)編制項(xiàng)目干系人計(jì)劃1. 項(xiàng)目章程2. 干系人登記冊(cè)3. 事業(yè)環(huán)境因素4. 組織過程資 產(chǎn)1. 組織相關(guān)會(huì)議2. 專家判斷3. 干系人分析1. 干系人管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目計(jì)劃更新管理干系人參與1. 干系人管理計(jì)劃2. 溝通管理計(jì)劃3. 變更日志4. 組織過程資產(chǎn)1. 溝通方法2. 人際關(guān)系技能3. 管理技能1. 問題日志2. 變更請(qǐng)求3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4. 項(xiàng)目文件更新5. 組織過程資產(chǎn)更新控制干系人參與1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 問題日志3. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)4. 項(xiàng)目文件1. 信息管理系統(tǒng)2. 專家判斷3. 會(huì)議1. 工作績(jī)效信息2. 糾正措施3. 變更請(qǐng)求4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5.

16、 項(xiàng)目文件更新6. 組織過程資產(chǎn)更新9風(fēng)險(xiǎn)管理（6）規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 項(xiàng)目章程3. 干系人登記冊(cè)4. 事業(yè)環(huán)境因素5. 組織過程資產(chǎn)1. 分析技術(shù)2. 專家判斷3. 會(huì)議1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 成本管理計(jì)劃3. 進(jìn)度管理計(jì)劃4. 質(zhì)量管理計(jì)劃5. 人力資源管理計(jì)劃6. 范圍基準(zhǔn)7. 活動(dòng)成本估算8. 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算9. 干系人登記冊(cè)10. 項(xiàng)目文件11. 采購(gòu)文件12. 事業(yè)環(huán)境因素13. 組織過程資產(chǎn)1. 文檔審查2. 信息收集技術(shù)（頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)、訪談、根本原因分析）3. 核對(duì)單分析4. 假設(shè)分析5. 圖解技術(shù)（因果圖又叫石川圖或魚骨圖、

17、系統(tǒng)或過程流程圖、影響圖）6. SWOT分析7. 專家判斷1. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 范圍基準(zhǔn)3. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4. 事業(yè)環(huán)境因素5. 組織過程資產(chǎn)1. 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估2. 概率和影響矩陳3. 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估4. 風(fēng)險(xiǎn)分類5. 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估6. 專家判斷1. 項(xiàng)目文件更新（包括但不限于：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、假設(shè)條件日志）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 成本管理計(jì)劃3. 進(jìn)度管理計(jì)劃4. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)5. 事業(yè)環(huán)境因素6. 組織過程資產(chǎn)1. 數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù)（訪談、概率分布）2. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)（敏感性分析、預(yù)期貨幣值分析、建模和模擬）3. 專家判斷1.

18、 項(xiàng)目文件更新（風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)）規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)1. 消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受）2. 積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略（開拓、提高、分享、接受）3. 應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略4. 專家判斷1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新控制風(fēng)險(xiǎn)1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)2. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)4. 工作績(jī)效報(bào)告1. 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估2. 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)3. 差和趨勢(shì)分析4. 技術(shù)績(jī)效測(cè)量5. 儲(chǔ)備分析6. 會(huì)議1. 工作績(jī)效信息2. 更請(qǐng)求3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4. 項(xiàng)目文件更新5. 組織過程資產(chǎn)更新10采購(gòu)管理（4）編制采購(gòu)計(jì)劃1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃2. 需求文檔3. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4. 活動(dòng)資源要求5. 項(xiàng)目進(jìn)度活動(dòng)6. 成本估算7. 干系人登記冊(cè)8. 事業(yè)環(huán)境因素9. 組織過程資產(chǎn)1. “自制/外購(gòu)”分析2. 專家判斷3. 市場(chǎng)調(diào)研4. 會(huì)議1. 采購(gòu)計(jì)劃2. 采購(gòu)工作說明書3. 采購(gòu)文件4. 供方選標(biāo)準(zhǔn)5. “自制/外購(gòu)”決策6. 變更申請(qǐng)7. 可能的項(xiàng)目文件更新實(shí)施采購(gòu)1. 采購(gòu)計(jì)劃2. 采購(gòu)文件3. 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)4. 賣方建議書5. 項(xiàng)目文件6. 自制/外購(gòu)決策7. 采購(gòu)工作說明書8. 組織過程資產(chǎn)1. 投標(biāo)人會(huì)議2. 建議書評(píng)價(jià)技術(shù)3. 獨(dú)產(chǎn)估算4. 專家判斷5