2022年公司人事主管年終工作總結(jié)參考范文（一）

1、第6頁 共6頁2022年公司人事主管年終工作總結(jié)參考范文一2022年公司人事主管年終工作總結(jié)范文(一) 撰寫人：_日 期：_如今，我將自己_年的思想和工作匯報如下：一、思想認(rèn)識方面 報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，_年工作總的指導(dǎo)思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、進(jìn)步效勞質(zhì)量”。_年對工作的思想認(rèn)識有所進(jìn)步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時

2、出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面 思想上認(rèn)識明確，行動受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進(jìn)步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面 許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決

3、及時解決，不能解決及時匯報。1、在5.12地震期間與效勞處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作; 四、工作實績方面 1、創(chuàng)優(yōu)工作 (1)效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進(jìn)展整改，在整改正程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)展協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)

4、致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去_員工。特別是我自身一開場對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學(xué)習(xí)。(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片” 2、后勤保障方面工作 (1)對打印機、復(fù)印機、 機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。效勞處建立幾年來，局部易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，確保效勞處的工作不受影響。(2)辦公

5、易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有_臺計算機;_臺打印機;復(fù)印機_臺; 機_臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)展對接，并上報效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進(jìn)展。4、考勤管理工作 _年是我效勞處制度建立標(biāo)準(zhǔn)管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建立、加強員工日常管理的重要舉措。為此我效勞處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤

6、的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)展登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)展監(jiān)視;不定期對在崗情況進(jìn)展抽查;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)展采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程，通過近十個月的磨合,根本上形成較完好的制度.通過這項工作加強了效勞處工作紀(jì)律。5、人事管理：(1)積極做好人力資的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)展協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘方案。(2)人事管理：在職、入職、離任的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：_年_月共計入職_人、

7、離任_人，現(xiàn)有在職共計人員_人，分別為：效勞處_人、工程部_人、客戶部_人、秩序維護(hù)部_人、保潔部_人、停車場_人、餐飲部_人、后廚_人、順城_人; 6、其它工作 (1)積極參加效勞處的各種會議和活動，做好效勞工作。做好效勞與保障工作。(2)協(xié)助好主任做好效勞處的平安工作。效勞處規(guī)模不斷擴大，給平安工作帶來很大困難，按照主任的要求，不連續(xù)地為值班人員做好平安思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好平安工作。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(4)辦公室的外勤工作。五、存在的問題與缺乏 _年的工作有成績有缺乏，自己意識到的問題與缺乏主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備缺乏，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在_活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作忽略，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，防止在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的開展，同時與效勞處目前良好的開展態(tài)勢格格