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1、第5頁 共5頁2022辦公室人員第一季度工作總結(jié)2022辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文三 崗位調(diào)整后,我來到了辦公室,理解了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個新起點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。透過這段時間以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入了辦公室這個氣氛中,個人的工作技能也有了明顯的進步,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但就應(yīng)說付出了不少,但也收獲了很多,我感到逐漸成熟了。此刻就這段時間以來的工作狀況做下總結(jié):一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點 辦公室是單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對單位內(nèi)外的許多工作進展協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工

2、作繁雜但重要的特點。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理,而且通常比擬緊急,這時就需要自己協(xié)調(diào)好時間,這樣,就漸漸加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。辦公室工作量大,信息量多,個性是單位會務(wù)、活動、出差等,都需要部門同事團結(jié)協(xié)作。來辦公室這段時間,遇到各類活動和會議,我都用心配合做好工作,與部門同事齊心協(xié)力,為單位其他同事鋪好路,盡力把事情圓滿解決。辦公室是效勞性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項工作,以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢,我都會及時認(rèn)真的答復(fù),盡量第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家效勞。二、盡心盡責(zé),做好本職工作 這段時間以來,我主要完成

3、了以下的工作:1、文秘工作 1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)工作材料的撰寫、匯總,做到認(rèn)真撰寫,認(rèn)真修改,盡量盡力寫好各種工作資料。2負(fù)責(zé)本局會議及各級有關(guān)工作會議材料的草擬和修改,擬寫有關(guān)文件材料;同時負(fù)責(zé)會議等記錄,以及各類活動會議通知的擬寫。2、信息工作 此刻是信息化交流的社會,是信息化高速開展,信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會的紐帶。所以,做好局信息化工作,是我重要的職責(zé)所在。1隨時關(guān)注時事熱點,關(guān)注開發(fā)區(qū)管委會和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動態(tài),做好宣傳,及時發(fā)現(xiàn)并制止各不當(dāng)言論。2向開發(fā)區(qū)每月至少帶給一篇我局信息,使我局的工作狀態(tài)時刻更新,讓我局動態(tài)透明化、群眾化。3、固定資產(chǎn)的管理 我負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)實物登

4、記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)絡(luò)各維修站、局電腦、打印機等的維修和保養(yǎng)、購置所缺的辦公用材。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 我的崗位是一個聯(lián)通上下,上情下達(dá)的崗位,所以就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。這段時間以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作潛力上都有了較大的進步,但差距和缺乏還是存在的:比方工作總體思路不明晰,對自己的工作還不夠鉆,工作熱情和主動性還不夠,有些事情沒有用心主動地去投入太多精力而造成了工作上的被動。應(yīng)對目前的工作,我就應(yīng)以更加用心主動的態(tài)度,在崗位上發(fā)揮更大的作用,獲得更大的進步。2022辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文四 按照20_年_廣電站中心副站長副

5、主任崗位招聘標(biāo)書要求和_廣電站中心班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要催促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷進步辦公室效勞程度?,F(xiàn)小結(jié)如下:一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大梁 1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強同秘書人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,結(jié)合自己掌握的情況,提醒秘書人員從哪些方面去考慮,如何搜集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了進步。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定假設(shè)干個調(diào)

6、研題目,結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪_工作決策提供了根據(jù)。二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤 1、建立制度體系。專門制訂了辦公室工作人員行為標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括效勞口號、工作職責(zé)、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。2、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從 接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。3、完善鼓勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進展口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的根據(jù)。三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效 1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種才能的培養(yǎng),就是鼓勵的才能、控制情緒的才能、幽默的才能、演講的才能和傾聽的才能。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,帶動和促進工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團隊,不斷進步辦公室的戰(zhàn)斗力。2、發(fā)奮工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務(wù)進展分解,落實到詳細(xì)責(zé)任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比方,落實一年一度的總結(jié)表彰大會。3、謙虛慎重做好人。將辦公室人員緊

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