《Excel商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用6

1、商品采購成本分析與控制項目六商品采購成本是店鋪經(jīng)營成本中的關(guān)鍵內(nèi)容，對采購成本進行分析與控制，是店鋪持續(xù)發(fā)展和增加利潤的重要保障，在店鋪經(jīng)營過程中發(fā)揮著重要的作用。商品采購成本直接影響著店鋪投入成本、盈利水平及采購渠道的選擇等，賣家可以通過對商品采購成本進行分析，得出科學(xué)的依據(jù)，為制定經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)支持。項目概述掌握采購成本分析的方法。掌握采購時間分析的方法。掌握采購成本控制的方法。項目重點學(xué)會分析采購成本。學(xué)會分析采購時間。學(xué)會控制采購成本。項目目標Contents目錄商品采購成本分析任務(wù)一根據(jù)商品生命周期控制采購商品任務(wù)二任務(wù)一 商品采購成本分析采購作為賣家的生命源泉，對其利潤的影響是至

2、關(guān)重要的。采購節(jié)約1%的成本接近于銷售商品所帶來5%的利潤的效果。有效的采購計劃可以使店鋪資金得到有效利用，減少資金的流出，所以對采購成本進行分析至關(guān)重要。本任務(wù)將學(xué)習如何通過Excel來分析商品的采購成本。任務(wù)概述一、商品成本價格分析二、商品采購金額統(tǒng)計三、不同商品采購金額占比分析四、商品采購時間分析五、對采購金額進行預(yù)測六、不同供貨商商品報價分析任務(wù)重點與實施一、商品成本價格分析任務(wù)一 商品采購成本分析二、商品采購金額統(tǒng)計任務(wù)一 商品采購成本分析三、不同商品采購金額占比分析任務(wù)一 商品采購成本分析四、商品采購時間分析任務(wù)一 商品采購成本分析五、對采購金額進行預(yù)測任務(wù)一 商品采購成本分析六、

3、不同供貨商商品報價分析任務(wù)一 商品采購成本分析Contents目錄商品采購成本分析任務(wù)一根據(jù)商品生命周期控制采購商品任務(wù)二任務(wù)二 根據(jù)商品生命周期控制采購商品商品生命周期是指商品的市場壽命。一種商品進入市場后，其銷量和利潤都會隨著時間的推移而發(fā)生改變，呈現(xiàn)出一個由少到多、由多到少的過程。商品生命周期一般分為四個階段，即導(dǎo)入/培育期、成長期、成熟期和衰退期。在培育期、成長期和成熟期可以增大采購數(shù)量，在衰退期減少采購數(shù)量甚至不采購，以減少不合理的采購?fù)度?。本任?wù)將學(xué)習如何在Excel中根據(jù)商品生命周期來控制采購商品。任務(wù)概述一、根據(jù)成交量分析商品生命周期二、根據(jù)搜索指數(shù)分析商品生命周期任務(wù)重點與實

4、施任務(wù)二 根據(jù)商品生命周期控制采購商品一、根據(jù)成交量分析 商品生命周期任務(wù)二 根據(jù)商品生命周期控制采購商品二、根據(jù)搜索指數(shù)分析 商品生命周期通過本項目的學(xué)習，讀者應(yīng)重點掌握以下知識。（1）通過對商品成本價格進行分析，尋找合適的采購時機，以節(jié)約采購成本。（2）通過對不同的商品采購金額占比進行分析，根據(jù)不同商品的銷售情況適當調(diào)整各類商品的占比，優(yōu)化店鋪的商品結(jié)構(gòu)。（3）通過對不同供貨商的報價進行對比分析，選擇最合適的供貨商，降低采購成本。（4）通過分析商品生命周期，合理控制商品采購數(shù)量，避免造成缺貨 和庫存積壓。項目小結(jié)項目習題打開“素材文件項目六2018年銷量預(yù)測.xlsx”，如下圖所示。根據(jù)近幾年銷量數(shù)據(jù)，使用移動平均法預(yù)測2018年銷量。 20