內科護理部門年度工作總結內科護理部門年度總結

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁內科護理部門年度工作總結 內科護理部門年度總結護理部門年度工作總結【一】“勇于創(chuàng)新，改善無限”;_年護理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在理論中完善，在完善中理論，循序漸進，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)立優(yōu)質、卓越的護理效勞品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的開展勢頭，做到與時俱進;一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原那么，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通形式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。施行_小時不連續(xù)管理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進展護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生

2、廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天;每晚安排_名護士長在_：_-_：_時段進展全院性質的夜查房;施行護士長月報表制度(內容：護理糾紛件/月、護理過失件/月等)，杜絕過失事故，確保信息暢通。整體護理分組，在全院全面開展，從親切熱情的入院指導到明晰明了的安康教育，責任明確，落實到人，效勞到位，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處，廣闊患者對此稱贊有佳，真正做到了用技術吸引患者，用效勞留住患者。以監(jiān)控整體護理措施落實情況，促進質量持續(xù)改進為目的，成立護理質量監(jiān)控組(共分為_組，護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控

3、組)，將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質量檢查，細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進展排序，在護士長例會上給予通報前、后各_名科室，到達了鼓勵護士長的管理程度，增強科室團隊凝聚力的效果。全院護理查房示范，由心胸外病房、心內二病房示范執(zhí)行，以點帶面，全院鋪開，各科室每月進展一次護理查房，由護士長主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實效”，進步護理人員臨床技術程度，以個體高質量促進整體質量的進步。為確保護理工作平安、協(xié)調地進展，確保滿足患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護理單元人力配置原那么，合理調配

4、護理人力資，發(fā)揮最正確的效能。準確的理解臨床科室對于護理工作的需求，及時彌補缺乏，提升效勞水準;_月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調會，標準術前準備工作，進步手術室接臺效率;_月_日晚，到夜間護理組進展調研標準工作流程，提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了對此進展了專題報道。夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如：胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本，取送藥品、血制品等工作，平均日間(節(jié)假日)工作量為_-_次，夜間為_次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護理工作提供了直接支持作用，把時間還給護士、

5、把護士還給患者，效勞于患者，真正實現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無縫無隙”的流程。以“打造溫馨穿刺月，春風撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院_春風行動中，并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的建議書，號召四院護理人以積極姿態(tài)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護理效勞質量。(1)貫徹“高標準，精細化，零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時，要求到達一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲，各項操作準確無誤，把病人的痛苦降低到最小。(2)“不僅要關心患者的病情，更關心患者的心情”，在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上，實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理形式，分導診護士主動熱情地為患者進展疾病的安康宣教，緩解患者在候

6、診過程中的煩躁情緒，進步患者的有效就診率。(3)充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權，對于新入院的病人責任護士在_分鐘內到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護士長征詢意見制度，護士長在病人入院_分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內容的咨詢解疑，把個性化的護患溝通效勞做到實處。(4)“以人為本，以患為尊”，細節(jié)效勞，用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適，改變以前固定時間更換，改為隨時、隨地、隨人進展更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、整

7、潔、溫馨的住院環(huán)境。(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負責護士、醫(yī)生，當日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，本卷須知，以及當日的安康宣教內容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的一致好評，親身體驗勝過任何的廣告推薦，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠”，護理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會效益。三、主動學習，持續(xù)創(chuàng)新，目的明確的培訓與考核，建立共同愿景打造學習型團隊。堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念，使個人目的與組織目的相

8、一致，及時跟進醫(yī)院的前進步伐，實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同開展。于_月初，對全院合同制護士進展根底理論、根本知識、根本技能的再強化培訓，特別是針對護理技能及_項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關，使之完全可以勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。_月_日、_日，利用兩天休息日對全院_批合同護士共計_人，協(xié)同人事科對上述人員進展了護理技能定期考核。于_月中旬開始，護理部分兩批次對全院護理人員進展了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場理論操作(內容：靜脈輸液、吸氧、cpr)，分批次利用中午休息時間，對全院護士長及護理人員進展了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內容及醫(yī)院管理年工作目的及相關指標內容為主題進展了筆試

9、考核。_月_日分別對全院各級共_名護理人員進展了，層級內容不同的“三基三嚴”理論考核，對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。_月_日，護理部_主任以護理過失事故防范措施與案例分析p 為專題為全院護理人員用案例講授的形式，使全體護士從中得到警示，提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不標準，不準確等問題，于_月_日胸外科_護士長進展了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座，使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化、標準化、標準化，保障護理平安。為了有效地進步護理人員的溝通才能和掌握溝通藝術，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于_月初對全院護理人員進展了主動效勞意

10、識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓，_月_日，護理部_主任以護患溝通的技巧與案例分析p 為專題，從日常的護理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員，引導她們科學、有效地與患者進展溝通。為標準社區(qū)護理工作，分別對沙曼等_個社區(qū)_名護理人員進展了為期兩周，卓有成效的素質培訓;_月份護理部整體護理檢查組深化_個病區(qū)查房，分別與_多位病人及家屬進展了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結果說明，大多數(shù)病區(qū)護患溝通質量過硬，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。培養(yǎng)護士長理性考慮、科研才能，_月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護理人文

11、綜合綜質培訓班的學習，及哈爾濱市衛(wèi)生學校_校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維形式的培訓。于_中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長，給全院護理人員進展了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好，對于護理科研如何選題、立題等方面有了深化的理解與認識，對我院護理科研的開展起到了積極的推進作用。四、展示才華，激發(fā)潛能，構筑實現(xiàn)自我價值的平臺。_月_日，我院紀念“_._”國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校指導、院黨政指導班子、全體護士長及各科護士代表共_余人參加了本次大會。院指導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護

12、士”稱號人員及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員，并相繼進展了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演.以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽，我院共選派_名優(yōu)秀選手參加此次大賽，經(jīng)過_月_日為期_天的初賽，從_家參賽醫(yī)院共_名選手中選取_名優(yōu)秀選手進入初賽，我院共有_名選手入圍，其中，初賽共發(fā)有_塊直接晉級牌，我院共獲得_塊(關琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);復賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊(關琳瑤、劉爽)，決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采，嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。在今年的醫(yī)

13、科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊，_名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探究的精神風貌。精彩的背后蘊含著是院黨政指導班子對于護理工作的一貫支持與關注，為護理人員開掘自我，展示自我，超越自我構鑄了的平臺。五、護理教學，教與學，互相依存，共同成長，走向成熟。去年的此時，對于我院的實習帶教工作，絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學校分配了_個班次的護生來我院實習，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反響我院帶教工作認真、負責、護生動

14、手才能強，可以很快適應臨床工作。今年來我院實習的護生共計_人，其中大專層次的護生_人，中專層次的護生_人，來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了_，另外省內_家合作醫(yī)院共選派_名護理骨干來我院參觀、進修學習。在教學管理方面，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守那么”、“實習護生守那么”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責，帶教教師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行：護理部-帶教教師-護理學生管理體制，一對一的帶教形式。本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度，在護生進入科室實

15、習之前，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓，內容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房，為學生提供廣闊的考慮空間;注重實習效果的有效反響，制訂實習反響調查表以不計名的形式發(fā)放給護生填寫，一月一反響，幫助護生解決實習過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、務實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。六、護理研究探究、創(chuàng)新，逐步完善。_年度全院共發(fā)表國家級刊物論文_篇、省級論文_篇，參加省級學術交流_次。七、持之以恒地改進，以追求卓越為目的。加大護理論文、科研的投入力量，加強學科建立。建院兩年來，專注于醫(yī)院的建立、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全

16、國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內來的形式，加快學科建立;以先進的管理形式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理效勞;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家，給予全院護理人員標準化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深化科室理解掌握臨床護理工作中的新動態(tài)，及時提出護理科研的方向和重點，引導科室有目的、有重點地進展研究。我院護理人員整體的外語程度差強人意有待進步。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角，如假設進展外語培訓只能外請英語教師，就目前狀況而言，我院尚無護理人員可以擔當此任，提升外語程度是一項系統(tǒng)工程，也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性開展的強大動力，護理

17、部把此項工作做為重點;_年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進展全院性質的外語培訓，在部分科室開展外語交班，為“_，_外語論文報告會”做好前期的準備工作。前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、務實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，動力無限，身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中，抓住機遇，披荊斬棘，譜寫時代恢弘篇章!護理部門年度工作總結【二】2022年度年下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，因為我們內科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)

18、過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目的。我們護理遵循醫(yī)院管理，倡導的以“病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質量”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按照醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改進效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20_年下半年我科護理的工作總結如下：一、落實護理培養(yǎng)方案，進步護理人員業(yè)務素質1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、每周晨間提問2次，內容為根底理論知識、院內感染知識和?？浦R。3、組織全科護士學習了護理根底知識。4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心

19、制度。5、每個護士都能純熟掌握心肺腦復蘇急救技術。6、各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核。二、改善效勞流程，進步效勞質量實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質量調查病人滿意率100%。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除過失事

20、故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質量分析p ，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使

21、病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人 余人，搶救病人 人，一級護理病人共 天，無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率到達100%.急救物品進展“四定”管理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控

22、護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。八、工作中還存在很多缺乏：1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。2、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質量的要求有所下降，這是我急需進步和加強的。5、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。護理部門年度工作總結【三】內科護士的護理的工作總結我在心內科工作了3個月，感觸頗深，總結如下：1.心內科病人特點：進了心內科才知道什么是生命的可貴，也

23、體會到了救死扶傷的真正意義。心內科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者病癥劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當班護士，處理速度是關鍵，我?guī)缀跏切∨芨苫?，每一個患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護治療，立即建立靜脈通道，隨之立即辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑，(假設病情急，執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及相關本卷須知。醫(yī)生下達病?；虿≈赝ㄖ焖偻瓿墒状巫o理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，

24、這些患者一般病情開展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉眼間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬悲哀的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級醫(yī)院治療時，一路上心都提到嗓子眼上，隨時監(jiān)測生命體征觀察病情變化，撫慰病人，告知患者家屬病情并平復家屬情緒，當順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時，心里很踏實，為患者有了生的希望感到無比的快樂。有一部分心?；颊咴诨謴推陂g一直不錯，不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會到心內科患者沒有輕的，時刻應高度警覺，因為生命隨時可能轉瞬消失。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰，這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案，護士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑，高流量吸氧強心利尿等對癥處理

25、，看著患者心率漸漸降下來，心慌氣短氣喘病癥緩解，心里有一種說不出的快樂和成就感，體會到爭分奪秒的意義。2.工作的風險：心內科是風險較大的科室，醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療，介入治療過程中的風險人人要面對，術中很多情況難以預測，術后監(jiān)測病情對護士也是考驗，對加壓止血氣囊繃帶按時放氣，監(jiān)測血壓，上夜班更是體力和意志的考驗，一刻也不能放松警覺，看似很平靜的病區(qū)，由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素，每隔一小時巡視病房一次，病危病重病人隨時巡視，當聽著患者熟睡的鼾聲，看著胸廓有節(jié)律地起伏，心里是踏實的，有些患者會在晚上發(fā)生猝死，醫(yī)生護士通過搶救無效，很多家屬不理解，其實醫(yī)生護士何嘗不是想救他們呢?但是

26、醫(yī)學有局限性，所以醫(yī)生護士不是萬能的，這一點假設家屬們能更懂這一點，對死去的病人是一種撫慰，對活著的家屬是一種心理上的解脫。3.對護士的要求：心內科的護士有點像外科護士，工作中一般都是急脾氣，雷厲風行，沒有任何拖沓，因為他們知道時間就是生命。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神，我在想心內科的醫(yī)生護士壓力都很大，因為來的病人都是急的、重的，沒有奉獻精神是做不了心內科醫(yī)生護士的?？傊m然我僅僅體會了3個月，可能還有好多東西沒有真正體會到，但還是給我極大的鼓勵，我敬重心內科的全體醫(yī)護人員，喜歡他們高超的技術和敬業(yè)精神，這是我的珍貴財富，鼓勵我不斷進步，有了前進的目的，真是獲益匪淺。我在心內科工作了3

27、個月，感觸頗深，總結如下：1.心內科病人特點：進了心內科才知道什么是生命的可貴，也體會到了救死扶傷的真正意義。心內科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者病癥劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當班護士，處理速度是關鍵，我?guī)缀跏切∨芨苫?，每一個患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護治療，立即建立靜脈通道，隨之立即辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑，(假設病情急，執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及相關本卷須知。醫(yī)生下達病?；虿≈赝ㄖ?，快速完成首次護理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，這些患者一般病情開展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉眼間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬悲哀的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級