交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料

1、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料安全目標(biāo)寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、安全工作方針與目標(biāo)1、制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)文件2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施文件 二、中長期規(guī)劃1、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃2、制定公司跨年度專項(xiàng)工作方案（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案（2）“平安交通”創(chuàng)建工作方案（3）“打非治違”專項(xiàng)工作實(shí)施方案三、年度計(jì)劃1、年度安全工作計(jì)劃2、各分支機(jī)構(gòu)依據(jù)公司年度安全工作計(jì)劃，制定本單位月安全或階段性工作計(jì)劃四、目標(biāo)考核1、公司及各分支機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解的相關(guān)文件資料2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法3、定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成

2、情況的相關(guān)資料，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)相關(guān)資料交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料管理機(jī)構(gòu)和人員寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、安全管理機(jī)構(gòu)1、 成立公司安全生產(chǎn)委員會文件2、 公司安委會職責(zé)3、 安委會人員發(fā)生變化后調(diào)整的文件4、 各分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件5、 各分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件6、 各分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員變化后調(diào)整的文件或記錄7、 公司及各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件8、 定期召開公司安委會的記錄、紀(jì)要9、 安全管理機(jī)構(gòu)每月召開安全生產(chǎn)例會的記錄二、按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員1、 公司配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員的文件

3、2、 公司按車輛數(shù)的比例配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料安全責(zé)任體系寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、健全責(zé)任制1、公司制定安全主要負(fù)責(zé)人（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制文件2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書文本（1）公司與分公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書（2）分公司與安全及相關(guān)科室簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書（3）安全職能科室與各業(yè)務(wù)崗位簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書（4）安全職能科室與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書（5）安全職能科室與乘務(wù)員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書3、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)文本4、各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”的

4、文件資料5、各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)文本二、對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲情況1、季度考核的文件資料2、路檢路查和季度考核的通報(bào)、各單位的整改措施及驗(yàn)收情況3、年度考核的文件資料4、年度考核獎(jiǎng)懲文件交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料法律法規(guī)和安全管理制度寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、資質(zhì)1、公司及分支機(jī)構(gòu)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照二、法規(guī)1、及時(shí)識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臺賬2、公司制定的規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求3、執(zhí)行現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的相關(guān)文件資料4、將適用的安

5、全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對從業(yè)人員宣傳的相關(guān)文件資料三、安全管理制度1、公司制定道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的情況2、對從業(yè)人員進(jìn)行公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度宣傳或培訓(xùn)的相關(guān)文件資料四、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位的相關(guān)資料 （1）駕駛員操作規(guī)程（出車前、行車中、收車后） （2）車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程（車輛調(diào)度、科技監(jiān)管、監(jiān)控信息利用） （3）乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程 （乘務(wù)員安全工作規(guī)范） （4）公司制定的安全教育、駕駛員準(zhǔn)駕資格、車輛安全檢查、車輛二級維護(hù)、道路交通事故處理、設(shè)備管理控制流程2、對從業(yè)人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的的宣傳、培訓(xùn)相關(guān)

6、文件資料 五、制度執(zhí)行及檔案管理 1、制定公司及各分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理措施的文件2、制定公司每年對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂的文件、并公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單3、建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息的相關(guān)資料交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料安全投入寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、資金管理1、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用（安全生產(chǎn)資金賬戶）2、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用的相關(guān)材料3、及時(shí)投入安全生產(chǎn)條件的所需資金的相關(guān)材料4、為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的臺賬及保險(xiǎn)單二、費(fèi)用管理 1、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況的相關(guān)材料 2、建立安全費(fèi)

7、用使用臺賬交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料裝備設(shè)施寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、車輛管理 1、建立車輛技術(shù)檔案（一車一檔、檔案內(nèi)容：車輛基本情況、技術(shù)等級評定記錄、類型等級評定記錄、車輛變更記錄、車輛二級維護(hù)臺賬（主要更換部件、修理和二級維護(hù)記錄）、行駛里程）、交通事故記錄等 2、建立車輛登記管理臺賬，車輛道路運(yùn)輸證、機(jī)動(dòng)車行駛證、道路運(yùn)輸從業(yè)資格證、道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明必須齊全有效，在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌3、建立車輛設(shè)備管理制度及臺賬。按規(guī)定配備安全錘（4把車）、三角木（1個(gè)車）、警示牌（2個(gè)車）、防滑鏈（2付車）、滅火器（9米以上或20座以上至少2具車，每

8、具不少于2千克）、急救箱（個(gè)車），應(yīng)急門及應(yīng)急窗等設(shè)備應(yīng)設(shè)有標(biāo)示。4、收集車輛定期維護(hù)、檢測、審驗(yàn)的憑證，保存二級維護(hù)單，裝入車輛技術(shù)檔案，長期保存至車輛轉(zhuǎn)移。5、查車輛技術(shù)臺賬，營運(yùn)車輛應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或營運(yùn)公里數(shù)。6、按照2013年5月1日實(shí)施的機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，排查是否有達(dá)到使用15年的車輛（以注冊登記日期為準(zhǔn)），查臨近（14年以上）報(bào)廢車輛的維護(hù)管理記錄（建立重點(diǎn)車輛監(jiān)控臺賬）。7、車輛安全設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定。包括：車輛、滅火器、車載監(jiān)控系統(tǒng)（GPS監(jiān)控平臺和終端、視頻監(jiān)控）等合格證明材料。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料科技創(chuàng)新與信息化寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司201

9、3年 8 月考評材料一、科技應(yīng)用1、制定衛(wèi)星定位裝置安裝使用管理規(guī)定。2、旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定按照使用具有行駛記錄儀功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并正常使用。3、車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。即符合道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求4、定期檢查車載終端安裝、使用、維護(hù)情況，并保存記錄、建檔，保證車輛在線時(shí)間。5、查監(jiān)控平臺符合性審查資料及全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼鎸?shí)、準(zhǔn)確的匯總上報(bào)情況。6、監(jiān)控平臺錄入的駕駛員基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息要準(zhǔn)確、完整，并及時(shí)更新。7、配備專職監(jiān)控人員，專職人員應(yīng)熟悉和了解監(jiān)控工作。8、

10、建立監(jiān)控值班制度，對營運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，查相關(guān)實(shí)時(shí)監(jiān)控的記錄信息、臺賬等資料。9、按規(guī)定糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄駕駛員違法違規(guī)信息，至少保存3年。10、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺賬。二、科技創(chuàng)新1、組織開展安全生產(chǎn)科技課題研究。2、查看安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立情況。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料隊(duì)伍建設(shè)寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、培訓(xùn)計(jì)劃1、公司制定年度安全教育宣傳計(jì)劃，各客運(yùn)單位依據(jù)公司計(jì)劃制定月教育宣傳計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。2、制定并實(shí)施駕駛員的繼續(xù)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間，并經(jīng)過培訓(xùn)效果考核。（

11、周期為2年，每個(gè)周期定期接受安全教育培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，建檔保存）二、宣傳教育 組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳、教育。重點(diǎn)：最新版本的法律法規(guī)（如公安部123和124號令、道路旅客運(yùn)輸安全管理規(guī)范、車輛安全例檢及出站查驗(yàn)規(guī)范、駕駛員繼續(xù)教育、職業(yè)道德教育、事故案例等），記錄齊全。三、管理人員1、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員每年參加相關(guān)管理部門組織的培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，且取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證。（現(xiàn)場提問其安全職責(zé)是否清楚）2、專（兼）安全管理人員每年參加定期培訓(xùn)（安監(jiān)、交通運(yùn)輸、公安等部門組織）時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，并熟悉和掌握相應(yīng)專業(yè)知識和各崗位人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

12、。（見培訓(xùn)記錄）四、從業(yè)人員1、從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（培訓(xùn)記錄及考勤簽到）2、新上崗、離崗一年以上重新上崗或轉(zhuǎn)崗人員在上崗前接受本崗位上級培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，資料：培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人、考勤及效果評價(jià)。3、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。資料：培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人、考勤及效果評價(jià)。五、規(guī)范檔案（保存期限至少3年）1、建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況。2、培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)考核的相關(guān)資料齊全。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料作業(yè)管理寧夏天豹汽車運(yùn)輸有

13、限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、現(xiàn)場管理 核查各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，員工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（以日常檢查記錄和現(xiàn)場抽查為主）二、安全值班1、制定安全生產(chǎn)值班制度，要求主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)和管理人員執(zhí)行現(xiàn)場帶班，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，解決處理突發(fā)事件。2、制定安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，值班記錄齊全。三、相關(guān)方管理 兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共同使用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。（兩個(gè)及以上單位共同使用一個(gè)停車場的、車站）1、制定相關(guān)方管理規(guī)定2、明確雙方的安全管理職責(zé)3、建立管理臺賬（安全管理協(xié)議）四、駕駛員管理1、制定駕駛員管理制度，實(shí)行一人一檔

14、。包括：駕駛員基本信息、體檢表、安全駕駛信息、誠信考核信息、安全行車?yán)锍獭?、駕駛員證件、從業(yè)資格、駕車經(jīng)歷、聘用合同均齊全有效。3、客運(yùn)車輛按照規(guī)定配備駕駛員情況（普路單程400公里、高速600公里）。查配備記錄：調(diào)度日志和監(jiān)控記錄。4、及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。查查詢記錄和提示記錄。5、駕駛員填寫行車日志。（建立制度并要求駕駛員認(rèn)真填寫）五、營運(yùn)車輛1、查車輛技術(shù)檔案，內(nèi)容記錄應(yīng)清楚、完整，不得隨意改動(dòng)。2、落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理（1）制定車輛技術(shù)管理制度， （2）車輛管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員配備應(yīng)符合規(guī)定（10輛以上車設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)車輛技術(shù)人員（質(zhì)檢員）；10輛以下

15、配專職技術(shù)人員1名）；制定并落實(shí)車輛維護(hù)計(jì)劃，記錄詳細(xì)、真實(shí)。3、建立車輛安全檢查制度，安全檢查人員職責(zé)。檢查內(nèi)容涵蓋出車前、行車中、收車后的檢車內(nèi)容，有“三檢”記錄，填寫完整。4、維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行。（1）有明確車輛在交通運(yùn)輸部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行維修和維護(hù)的相關(guān)規(guī)定；（2）汽車維修企業(yè)的資質(zhì)證明，且更換的與安全相關(guān)的材料要保存其安全合格證。六、運(yùn)輸管理1、客運(yùn)班線按照許可線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行.（1）查班線許可手續(xù)（2）查GPS監(jiān)控，車輛是否按規(guī)定線路運(yùn)行、高速違停上下人、擅自改變行駛路線的（3）對違反上述規(guī)定的對相關(guān)責(zé)任人處罰記錄。2、客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核

16、定人數(shù)載客運(yùn)行，無超速、超員運(yùn)輸 （1）現(xiàn)場查車，有標(biāo)明車輛核載人數(shù)和監(jiān)督舉報(bào)電話 （2）查GPS監(jiān)控記錄，對“兩超”責(zé)任人的處理記錄 （3）現(xiàn)場查車，有無未安裝安全帶、播放安全告知視頻的3、合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間，三級（含）以下山區(qū)公路夜間禁止通行（1）三級（含）以下山區(qū)公路排查臺賬（2）查GPS監(jiān)控記錄，夜間（22時(shí)至次日6時(shí)），有無車輛通行（3）調(diào)整發(fā)車時(shí)間的相關(guān)資料七、警示標(biāo)志對存在危險(xiǎn)因素的場所和設(shè)施設(shè)備設(shè)置安全警示標(biāo)志。1、要求建立警示標(biāo)志臺賬，排查警示標(biāo)志的記錄。（停車場、車站、修理廠等）2、建立告知駕駛員應(yīng)急措施的相關(guān)資料。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制寧夏天豹

17、汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、危險(xiǎn)源辨識1、開展本單位危險(xiǎn)源設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定（1）制定危險(xiǎn)源辨識的相關(guān)規(guī)定，主要內(nèi)容：惡劣天氣、較差道路狀況、臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管、不符合要求的交通標(biāo)示等（2）對存在的危險(xiǎn)源采取的防范措施，檢查措施落實(shí)的記錄2、辨識重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)備制定重大危險(xiǎn)源的標(biāo)示規(guī)定，依據(jù)關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【2004】56號），要求建檔、報(bào)備，對重大危險(xiǎn)源采取的有效防護(hù)措施及檢查的記錄。二、風(fēng)險(xiǎn)控制1、對從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識。2、對從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)

18、、防范措施及事故應(yīng)急措施 3、對排查出的危險(xiǎn)源分類建檔，對存在的危險(xiǎn)采取防范措施的培訓(xùn)、檢查的記錄和資料交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料隱患排查與治理寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、隱患排查1、制定隱患排查工作相關(guān)制度或規(guī)定，內(nèi)容明確排查的目的、范圍、任務(wù)、方法和要求2、每月至少開展一次安全自查自糾，對查處的隱患記錄3、對查處的隱患進(jìn)行原因分析，制定有針對性的控制對策二、隱患治理1、制定隱患治理的工作方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。2、對上級檢查指出或自查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，組織落實(shí)整改3、重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織

19、制定并實(shí)施事故隱患治理方案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。重大隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4、建立隱患治理臺賬和檔案。內(nèi)容：隱患排查治理日期，具體部位或場所，事故隱患數(shù)量、類別和具體情況，參加隱患治理的人員及其簽字，事故隱患治理情況、復(fù)查情況、時(shí)間、復(fù)查人員及其簽字5、按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定第十四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和

20、下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料職業(yè)健康寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、健康管理1、設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員2、按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查（所有從業(yè)人員），建立臺賬二、工傷保險(xiǎn)為駕駛員投保工傷保險(xiǎn)三、危害告知對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)，建立開展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)的記錄、檔案。內(nèi)容：作業(yè)場所和工作崗位的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。四、環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的

21、設(shè)施、工具。查文件、資料交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料安全文化寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、安全環(huán)境1、設(shè)立安全文化陣地。至少每月更換一次宣傳內(nèi)容，查更換資料或照片內(nèi)容：安全文化宣傳欄、黑板報(bào)等。2、公開安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴電話、通信地址或電子郵件信箱，對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。查安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴電話的設(shè)置及相關(guān)措施落實(shí)情況及調(diào)查處理情況。二、安全行為1、開展安全承諾。一是企業(yè)代表全體員工向社會（遵守法律法規(guī)、保證安全生產(chǎn)投入等）；二是員工就履行崗位安全職責(zé)向企業(yè)承諾。查看主要負(fù)責(zé)人、各級人員對承諾內(nèi)容的熟悉程度。2、編制旅客運(yùn)輸安全知識手冊，并

22、發(fā)放到職工。內(nèi)容：車輛調(diào)派、安全運(yùn)行、安全乘車、車輛安全檢查及檢測、應(yīng)急處理及報(bào)警施救等。查職工是否發(fā)放手冊及對手冊內(nèi)容的熟悉情況。3、組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案和總結(jié)。4、對安全生產(chǎn)工作中先進(jìn)集體、個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)情況。內(nèi)容：一是制定獎(jiǎng)懲的規(guī)定；二是按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲的相關(guān)資料。5、對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核。檢查開展安全檢查、評比、考核的文件及資料（季度檢查、日常及節(jié)假日檢查、年底考評等資料）交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料 應(yīng)急救援（一）寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、預(yù)案制定1、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。包括：交通事故、自然災(zāi)害及其他突發(fā)公共事件的有關(guān)道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、報(bào)告程序、應(yīng)急指揮、應(yīng)急車輛和設(shè)備、處置措施等2、結(jié)合本單位實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3、應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)有關(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位。查發(fā)生突發(fā)事件向地方有關(guān)部門備案的記錄、定期進(jìn)行應(yīng)急演練的情況。4、至少每三年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審一次，根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況進(jìn)行修訂和完善，并記錄修訂情況、歸檔。二、預(yù)案實(shí)施1、企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育的資料。2、開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)資料，抽查、詢問從業(yè)人員是否了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。3、查閱事故檔案和應(yīng)急預(yù)案