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1、泓域咨詢/云陽電梯項目商業(yè)計劃書云陽電梯項目商業(yè)計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目背景、必要性8一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況8二、 行業(yè)競爭格局9三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平10四、 精細精準招商引資11第二章 項目總論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由13三、 項目總投資及資金構(gòu)成16四、 資金籌措方案16五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃17七、 環(huán)境影響17八、 報告編制依據(jù)和原則17九、 研究范圍18十、 研究結(jié)論19十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表19主要經(jīng)濟指標一覽表19第三章 市場分析21一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模21二、 行業(yè)上、下游概況22三、 電
2、梯行業(yè)市場規(guī)模22第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 項目選址方案26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 培育壯大市場主體31四、 項目選址綜合評價32第六章 建筑工程方案分析33一、 項目工程設(shè)計總體要求33二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標35建筑工程投資一覽表35第七章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事45第八章 運營模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權(quán)限48四、 財務會計制度51第九章
3、 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)58第十章 工藝技術(shù)方案分析66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項目技術(shù)工藝分析68三、 質(zhì)量管理70四、 設(shè)備選型方案71主要設(shè)備購置一覽表71第十一章 項目節(jié)能方案73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價76第十二章 勞動安全78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施79三、 預期效果評價82第十三章 原輔材料供應、成品管理83一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況83二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理83第十四章
4、 項目投資計劃84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金89流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十五章 經(jīng)濟收益分析93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 項目風險評估104一、 項目風險分析10
5、4二、 項目風險對策106第十七章 總結(jié)說明109第十八章 補充表格110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 項目背景、必要性一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況我國電梯行業(yè)的
6、繁榮,帶動了國內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應商。這些企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達到國際先進水平。隨著近年來電梯數(shù)量的增長及電梯安全事故的頻發(fā),電梯使用安全性受到社會各方面的關(guān)注。我國首部電梯主要部件報廢技術(shù)條件于2016年2月開始實行,該標準的實施填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標準的空白。新標準規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件,為存在風險隱患、需要報廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時,標
7、準明確加快推進在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造,提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產(chǎn)業(yè)布局看,我國電梯部件市場分布主要受電梯生產(chǎn)廠商分布情況的影響,且聚集效應明顯,電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區(qū)。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件,其發(fā)展趨勢與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,軌道交通建設(shè)、保障性住房建設(shè)、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高,將帶動電梯新裝和電梯更新改造的需求,同時,電梯出口量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動力。二、 行業(yè)競爭格局回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程,電梯行業(yè)是我國最早引進外資的行業(yè)之一。自1980年起,天津電梯廠
8、、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國奧的斯、日本三菱等外資品牌合資,以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導了中國國內(nèi)電梯行業(yè)競爭格局。外資電梯憑借其品牌技術(shù)、品牌、市場開拓等方面的優(yōu)勢,在過去2012年以前的10年間,中國電梯行業(yè)呈爆發(fā)趨勢,而國外電梯品牌在那時也占據(jù)了中國80%的市場份額。而自上世紀90年代起,隨著外資品牌相繼進入我國市場,為國內(nèi)品牌的涌現(xiàn)和發(fā)展提供了很好的學習機會,因此在國內(nèi)電梯廠商中也崛起數(shù)家具有較強市場競爭力的企業(yè)。目前,以奧的斯、三菱、日立、通力、迅達、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場發(fā)展,但是,隨著國家政策法規(guī)、資本市場支持等有利因素推動下,以康力電梯
9、、江南嘉捷、博林特等企業(yè)為代表的民族品牌企業(yè)的競爭力不斷提升,市場占有率也逐年提高,綜合實力不斷增強。目前民族電梯品牌市場份額占比已經(jīng)達到46%。但是國內(nèi)電梯制造市場仍處于較為分散的階段,前七家國產(chǎn)電梯在本土品牌中占比約22%,在全國市場占比只有10%。三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級,加快建鏈、補鏈、延鏈、強鏈、固鏈步伐,在構(gòu)建自主可控、安全高效、穩(wěn)定可靠的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮重要作用。全面推進“鏈長制”,分鏈條做好供應鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準施策,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,培育“主鏈”和“鏈主”。推廣先進適用技術(shù),開發(fā)硬核產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈多元化。培育一批生態(tài)產(chǎn)業(yè)主導型企業(yè),推
10、動中小企業(yè)“專精特新”集聚發(fā)展,加強國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)建安全高效、分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境,強化人力資源、現(xiàn)代金融等要素支撐。圍繞中醫(yī)藥、廣告材料、裝配式建筑、新型硅材料、機械制造等重點行業(yè),開展質(zhì)量提升行動,加強“云陽制造”“云陽智造”品牌建設(shè),增強制造業(yè)產(chǎn)品核心競爭力,提升制造業(yè)利潤率。推進企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè),培育一批企業(yè)標準領(lǐng)跑者,推動領(lǐng)軍企業(yè)達到或超過國際同業(yè)標準。支持制造企業(yè)增加服務要素投入,向前端設(shè)計研發(fā)和后端售后服務延伸,鼓勵服務業(yè)圍繞重點產(chǎn)品需求創(chuàng)新服務能力,推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合。四、 精細精準招商引資突出以制造業(yè)為主導、相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步
11、,圍繞建鏈延鏈補鏈強鏈固鏈,強化招商責任,健全招商機制,創(chuàng)新招商措施,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。選準方向、找準對象、用準方法、精準施策,科學建立“項目基礎(chǔ)庫、目標企業(yè)庫、項目進度庫”。堅持全民動員、全員參與,充分利用對口支援、商會、協(xié)會、展會、在外成功人士等平臺資源和大數(shù)據(jù)信息資源,創(chuàng)新多元化招商模式。理順招商服務職能,創(chuàng)新招商企業(yè)全生命周期服務體系。提高政府資源配置能力,依托現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源引入更多優(yōu)勢資源,實現(xiàn)引項目與引理念相統(tǒng)一、引資金與引人才相協(xié)調(diào)、引產(chǎn)業(yè)與引市場相同步。到2025年,招引世界500強、中國制造業(yè)500強企業(yè)各5家以上。第二章 項目總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:
12、云陽電梯項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xx(待定)5、項目聯(lián)系人:方xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷
13、強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于x
14、x(待定),占地面積約26.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx臺電梯/年。二、 項目提出的理由電梯行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),電梯整機產(chǎn)品乃至電梯部件的生產(chǎn)均需要投入大量先進的機械加工設(shè)備;技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)還需要配置高性能計算機和高端專業(yè)設(shè)計開發(fā)軟件。新進入企業(yè)需要投入大量資金建設(shè)生產(chǎn)廠房、購置生產(chǎn)、研發(fā)、檢測、試驗設(shè)備,因此對于潛在新進入者而言,進入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。當今世界,和平與發(fā)展仍然是時代主題,但百年未有之大變局正在向縱深發(fā)展,新冠肺炎
15、疫情全球大流行使這個大變局加速演變,經(jīng)濟全球化遭遇更多逆流,世界進入動蕩變革期,云陽作為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈重要節(jié)點,處于西部大開發(fā)、一帶一路和長江經(jīng)濟帶的連接區(qū)域,不可避免地受到外部環(huán)境深刻變化帶來的嚴峻沖擊,也面臨著全球治理體系和經(jīng)貿(mào)規(guī)則變動特別是我國引領(lǐng)推動經(jīng)濟全球化帶來的新機遇。當今中國,正處在中華民族偉大復興的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的趨勢沒有改變,特別是全國各地千帆競發(fā)、百舸爭流,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加速形成。當前云陽,進入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段,但對標中央要求、人民期盼,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。產(chǎn)業(yè)體系短板突出,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動不足,新興產(chǎn)
16、業(yè)支撐不強,科技創(chuàng)新能力不夠,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式尚在起步。發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸明顯,新型城鎮(zhèn)化進程總體偏慢,市場潛力和活力有待進一步激發(fā),營商環(huán)境仍有差距,適應高質(zhì)量發(fā)展要求的體制機制還不健全。民生保障還需加力,城鄉(xiāng)發(fā)展仍不平衡,生態(tài)環(huán)保任務艱巨,教育、衛(wèi)生、就業(yè)、養(yǎng)老、防災減災等還存在不少弱項,社會治理有待加強。這些深層次矛盾和問題必須加大力度、綜合施策、系統(tǒng)解決。面向未來,云陽正處于政策機遇疊加期、對外開放發(fā)展機遇期、高質(zhì)量發(fā)展黃金期、凝心聚力關(guān)鍵期,必須統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,全面、辯證、長遠地審視云陽發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,遵循歷史前進邏輯、順
17、應時代發(fā)展潮流、呼應人民群眾期待,在更加開放的條件下實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。要把云陽未來發(fā)展放在全國發(fā)展的大格局中來謀劃和推動,把握新發(fā)展格局要求,充分發(fā)揮生態(tài)資源、人力資源和市場潛力等優(yōu)勢,以更大體量更高質(zhì)量更強能量融入和服務新發(fā)展格局;放在國家對推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的總體部署中來謀劃和推動,扎實推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,全面促進經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型,建設(shè)山清水秀美麗之地;放在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略定位上來謀劃和推動,充分發(fā)揮北翼節(jié)點作用,積極參與萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)建設(shè),共同打造三峽城市核心區(qū),在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中貢獻云陽力量,展現(xiàn)云陽擔當。危與機從來都是辯證統(tǒng)一的,形勢的劇烈變動往往是
18、格局重塑、優(yōu)勢再造的重要推手,能否在危機中育先機、于變局中開新局,比拼的是眼光、能力與智慧,考驗的是信心、韌勁與追求。云陽是一個百萬人口大縣,動遷人口最多移民大縣,高質(zhì)量脫貧縣,是一個不斷見證奇跡的地方。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10634.46萬元,其中:建設(shè)投資8172.02萬元,占項目總投資的76.84%;建設(shè)期利息237.56萬元,占項目總投資的2.23%;流動資金2224.88萬元,占項目總投資的20.92%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資10634.46萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集
19、團有限公司計劃自籌資金(資本金)5786.27萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4848.19萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):21200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):16326.41萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3568.49萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):25.95%。5、全部投資回收期(Pt):5.50年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):7867.20萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)
20、境影響本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好,項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取切實可行的環(huán)境保護措施,各項污染物都能達標排放,將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道,項目正常運營對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小,不會引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評價認為該項目建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國
21、家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和
22、論證,以確定該項目建設(shè)的可行性、效益的合理性。十、 研究結(jié)論該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積31692.101.2基底面積11093.121.3投資強度萬元/畝293.932總投資萬元10634.462.1建設(shè)投資萬元8172.022.1.1工程費用萬元6751.902.1.2其他費用
23、萬元1212.702.1.3預備費萬元207.422.2建設(shè)期利息萬元237.562.3流動資金萬元2224.883資金籌措萬元10634.463.1自籌資金萬元5786.273.2銀行貸款萬元4848.194營業(yè)收入萬元21200.00正常運營年份5總成本費用萬元16326.416利潤總額萬元4757.987凈利潤萬元3568.498所得稅萬元1189.499增值稅萬元963.4310稅金及附加萬元115.6111納稅總額萬元2268.5312工業(yè)增加值萬元7361.2913盈虧平衡點萬元7867.20產(chǎn)值14回收期年5.5015內(nèi)部收益率25.95%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5509.50
24、所得稅后第三章 市場分析一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志,電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備,為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在過去的十二五期間,我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展,2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平,2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑,全年產(chǎn)量為76萬臺,同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國電梯保有量保持高速增
25、長態(tài)勢。2005-2015年期間,中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺,年均增速達20.94%,使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍有較大差距。依據(jù)保守性原則,按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算,我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改
26、造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。二、 行業(yè)上、下游概況上游企業(yè)為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應企業(yè)和制造企業(yè),下游企業(yè)主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業(yè)。上游行業(yè)屬于成熟制造行業(yè),市場競爭充分。目前,本行業(yè)所需的原材料采購渠道暢通、供應充足、相應的產(chǎn)品性能良好,且市場上價格較為透明。本行業(yè)與下游電梯整機制造行業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的,電梯產(chǎn)量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業(yè)產(chǎn)品的需求量。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速推進將會拉動電梯行業(yè)的需求,從而有力地支撐電梯部件行業(yè)的快速增長。三
27、、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志,電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備,為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在過去的十二五期間,我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展,2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平,2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑,全年產(chǎn)量為76萬臺,同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015
28、年期間,中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺,年均增速達20.94%,使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍有較大差距。依據(jù)保守性原則,按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算,我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共
29、同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積17333.00(折合約26.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31692.10。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx臺電梯,預計年營業(yè)收入21200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人
30、員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1電梯臺xx2電梯臺xx3電梯臺xx4.臺5.臺6.臺合計xxx21200.00隨著電梯產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,帶動了配套部件企業(yè)的興盛。國內(nèi)配套企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達到國際先進水平。根據(jù)中國電梯行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底備案的電梯部件企業(yè)有200多家。根據(jù)Wind的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2015年10月,我國電梯及電梯部件企業(yè)(主要包括電梯、自動扶梯、自動
31、人行道、升降機及其專門配套件的制造企業(yè))總共為641家。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的
32、運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況云陽地處重慶東北部、三峽庫區(qū)腹心,因“四時多云、山水之陽”而得名,是長江上游最早設(shè)置的縣級行政區(qū)之一,有2300多年的建縣史。幅員面積3649平方公里,轄42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),戶籍人口133.14萬,常住人口92.9萬,常住人口城鎮(zhèn)化率52.88%。山清水秀城美業(yè)興文盛,有“萬里長江天生云陽”之美譽。千年鹽都。云陽因鹽而興。漢高祖元年(公元前206年),扶嘉在云安鑿井取鹵制鹽,開中國井鹽文化之先河。漢武帝元封元年(公元前110年),始設(shè)鹽官。唐德
33、宗貞元元年(公元785年),在云安鹽場設(shè)云安監(jiān)。宋朝以來,一直是全國重要產(chǎn)鹽地之一,因鹽質(zhì)量上乘,曾被列為貢鹽?,F(xiàn)探明巖鹽儲量6.7億噸。千年井鹽文化賦予了云陽兒女勤勞堅韌、自強不息,尚志崇文、開放包容的精神特質(zhì),成為人文薈萃之地。文藻勝地張飛廟距今有1700多年的歷史;抗元遺址磐石城素有“夔門砥柱、川東屏障”之稱;唐末辛寅遜所作“新年納余慶,嘉節(jié)號長春”,為中國楹聯(lián)之始作;革命烈士江姐、彭詠梧曾在此播撒革命星火。是三峽移民大縣,移民實物淹沒指標占整個庫區(qū)的1/8,動遷人口17萬,贏得“三峽移民看云陽”的贊譽。生態(tài)明珠。山川壯美、鐘靈毓秀,全縣森林面積316.4萬畝,森林覆蓋率58%,長江兩岸
34、森林覆蓋率74%,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)長期保持在95%以上,“一江四河”水質(zhì)滿足國家功能區(qū)要求。自然資源富集,探明粉石英礦儲量5177萬噸,天然氣儲量約1500億立方米,水資源儲量達23億立方米。農(nóng)旅資源獨特,擁有龍缸國家5A級旅游景區(qū),張飛廟、三峽梯城、岐山草原三個國家4A級旅游景區(qū)和普安世界級恐龍化石群、環(huán)湖綠道六張名片,是全國“中醫(yī)藥先進縣”、重慶“晚熟柑橘大縣”“牛羊大縣”。生態(tài)產(chǎn)業(yè)興旺,是著名的“面工之鄉(xiāng)”,云陽面工遍布大江南北,鮮面產(chǎn)品占領(lǐng)了全國70%的市場;水運運力全市第一;是西南地區(qū)最大的廣告材料集中生產(chǎn)地。獲評中國西部百強縣、重慶市生態(tài)文明建設(shè)示范縣。正加快建設(shè)重慶市重要的綠色工
35、業(yè)基地、國家全域旅游示范區(qū)、三峽健康城和區(qū)域大數(shù)據(jù)中心。三峽梯城。景城一體、山水共生,城市“干凈整潔有序、山清水秀城美、近者悅遠者來”,是重慶唯一的4A級旅游景區(qū)城市??h城建成區(qū)40平方公里、40萬人口,1999步世界城市最長人字梯屹立長江之濱,3.7平方公里龍脊嶺公園橫臥城市中央,33公里環(huán)湖綠道環(huán)繞兩江四岸,有超過10平方公里的城市綠肺,市民可“10分鐘進公園、5分鐘觀景點”“推窗見綠、開門見景、四季見花”。先后榮獲國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城、中國人居環(huán)境范例獎、中國最具幸福感城市、中國優(yōu)秀旅游城區(qū)等殊榮。正按照生態(tài)化、人文化、現(xiàn)代化、國際化原則,圍繞核心層、拓展層、輻射層三個圈層布局,探
36、索打造人城境業(yè)高度和諧統(tǒng)一的宜業(yè)宜居宜樂宜游全域公園城市。逐夢之地。新時代西部大開發(fā)、共建“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展和萬開云一體化等重大戰(zhàn)略機遇在這里匯聚,是長江經(jīng)濟帶和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈重要節(jié)點。區(qū)位優(yōu)勢明顯,坐擁68公里長江黃金水道,萬噸級船舶可通江達海,“三橫一縱兩循環(huán)”高速路網(wǎng)和“一高一普兩貨三環(huán)”鐵路路網(wǎng)正加快形成,是三峽庫區(qū)綜合交通副樞紐和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈東向開放橋頭堡。對標世行營商環(huán)境評價標準,創(chuàng)新開展保姆式駐企服務,推行服務非公企業(yè)標準化,營商環(huán)境一流。目前,正在著力發(fā)揮在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈中的“節(jié)點作用”,實施建設(shè)“雙100”
37、城市、發(fā)展“雙1000”經(jīng)濟的“雙100雙1000”戰(zhàn)略,向著“千億工業(yè)引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚地、科技創(chuàng)新承接地、公園城市標桿地、城鄉(xiāng)融合發(fā)展先行地、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展示范地和三峽城市核心區(qū)重要支撐”的“五地一支撐”目標奮力奔跑!今后五年,要以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng),在全面建成小康社會基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的更大發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展取得新成效,全縣經(jīng)濟總量邁上新臺階,在三峽城市核心區(qū)的支撐作用全面凸顯,成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈北翼戰(zhàn)略節(jié)點;發(fā)展質(zhì)效實現(xiàn)新提升,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟占比大幅提升,新動能成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展主引擎,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成,產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品鏈邁向中高端;科技創(chuàng)新邁出新
38、步伐,創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新體系更加完善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加活躍,人力人才支撐有力,科技支撐和創(chuàng)新引領(lǐng)作用持續(xù)增強;改革開放取得新突破,重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革更加深入,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,開放型經(jīng)濟邁上更高層級;生態(tài)建設(shè)取得新作為,“兩山論”更加深入,“兩化路”更加堅定,上游生態(tài)保護更有擔當;治理效能取得新提升,平安建設(shè)、法治建設(shè)、誠信建設(shè)深入推進,防范化解風險和發(fā)展安全保障更加有力,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提升;民生福祉達到新水平,實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè),居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步,基本公共服務均等化水平大幅提高,人民生活品質(zhì)明顯改善。加快實現(xiàn)“五地一支撐”目標。全縣綜合實力顯著提升,經(jīng)濟總
39、量實現(xiàn)翻番,達到462.6億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為14.23946.8。三大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模初顯,大旅游蓬勃發(fā)展,大健康蓄勢發(fā)力,大數(shù)據(jù)從無到有?!叭蠊詰?zhàn)”有力有效,145個貧困村、13.4萬貧困人口全部實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧,高質(zhì)量退出國家扶貧開發(fā)重點縣;污染防治成效前所未有,森林覆蓋率達58%;各領(lǐng)域風險得到有效化解和防控?!半p50”中等城市提質(zhì)提速,常住人口城鎮(zhèn)化率達到50%,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破,“三橫一縱”高速骨架正在拉開,“1小時云陽”加速實現(xiàn),鄭萬高鐵云陽段即將建成,“高鐵時代”指日可待。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展,萬開云同城化發(fā)展步入快車
40、道,開放型經(jīng)濟不斷壯大。人民生活水平顯著提高,教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生事業(yè)加快發(fā)展,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果,“三甲”醫(yī)院從無到有,人均期望壽命提高至77.36歲,人均受教育年限達到11.3年,累計新增城鎮(zhèn)就業(yè)8萬人,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長10%以上。社會治理體系更加完善,民主法治建設(shè)、平安建設(shè)成效明顯。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。當前,全縣政治生態(tài)持續(xù)向好,干部群眾精神面貌持續(xù)向上,高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固,“十三五”規(guī)劃目標任務總體完成,全面建成小康社會勝利在望,為我縣開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。三、 培育壯大市場
41、主體堅持招商引資和大眾創(chuàng)業(yè)并舉,外引新量和內(nèi)生增量并重,大力實施市場主體培育擴增規(guī)模、提增質(zhì)量“雙增”行動,提升企業(yè)占比,力爭2025年全縣市場主體達到13萬戶,其中企業(yè)達到3.5萬戶,持續(xù)正常經(jīng)營10年以上的企業(yè)達5000戶以上,5年以上的企業(yè)達14000戶以上。圍繞“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,孵化一批創(chuàng)新型中小微企業(yè),培育一批“專精特新”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè),壯大一批核心競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)。實施規(guī)上工業(yè)企業(yè)倍增計劃、工業(yè)企業(yè)培育計劃,引導骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)“上規(guī)上市”。到2025年,全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)突破500戶、限上商貿(mào)企業(yè)達到600戶、資質(zhì)建筑房地產(chǎn)
42、企業(yè)達到150戶、規(guī)上服務業(yè)企業(yè)達到200戶、規(guī)上文旅企業(yè)超過50戶、規(guī)上物流企業(yè)達到10戶,新增上市公司3家。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)工程設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標準(二)工程設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級
43、,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235
44、鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積31692.10,其中:生產(chǎn)工程20187.
45、24,倉儲工程7143.96,行政辦公及生活服務設(shè)施3003.11,公共工程1357.79。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5990.2820187.242745.221.11#生產(chǎn)車間1797.086056.17823.571.22#生產(chǎn)車間1497.575046.81686.301.33#生產(chǎn)車間1437.674844.94658.851.44#生產(chǎn)車間1257.964239.32576.502倉儲工程3106.077143.96670.892.11#倉庫931.822143.19201.272.22#倉庫776.521785.99167.7
46、22.33#倉庫745.461714.55161.012.44#倉庫652.271500.23140.893辦公生活配套638.963003.11438.453.1行政辦公樓415.321952.02284.993.2宿舍及食堂223.641051.09153.464公共工程1331.171357.79143.36輔助用房等5綠化工程2646.7551.91綠化率15.27%6其他工程3593.1317.877合計17333.0031692.104067.70第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、
47、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程
48、序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)
49、和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的
50、董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時
51、改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章
52、程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟
53、政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事
54、就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結(jié)束后并不當然解除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當
55、承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務和關(guān)于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責
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