成都諧振器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【參考模板】

1、泓域咨詢/成都諧振器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告成都諧振器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明在5G基站建設(shè)的國內(nèi)市場，華為目前占據(jù)最大份額。根據(jù)中國移動(dòng)2020年3月底公布的2020年5G二期無線網(wǎng)主設(shè)備集中采購招標(biāo)結(jié)果，華為獲取最大份額，合計(jì)中標(biāo)逾13.28萬站，占比達(dá)57.25%，中興通訊獲取份額28.68%，愛立信獲取份額11.45%，中國信科（大唐移動(dòng)）獲取份額2.62%。根據(jù)中國電信和中國聯(lián)通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程無線主設(shè)備聯(lián)合集中采購公示，此次集采規(guī)模約25萬座5G基站，華為、中興通訊、愛立信和大唐移動(dòng)中標(biāo)。其中，華為技術(shù)有限公司和華為技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合體綜合排名

2、第一。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8401.62萬元，其中：建設(shè)投資6516.49萬元，占項(xiàng)目總投資的77.56%；建設(shè)期利息160.33萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金1724.80萬元，占項(xiàng)目總投資的20.53%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入17800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14461.58萬元，凈利潤2441.21萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2532.89萬元，全部投資回收期5.84年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益

3、、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算10九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 微波介質(zhì)陶瓷元器件在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用14二、 中國市場的競爭格局21第三章 選址可行性分析23一、 項(xiàng)目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23三

4、、 培育比較優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系27四、 加快推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)33第四章 產(chǎn)品方案分析34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第五章 運(yùn)營管理模式36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施63第八章 原輔材料及成品分析66一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況66二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及

5、質(zhì)量管理66第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)75第十章 環(huán)保方案分析76一、 編制依據(jù)76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境管理分析82七、 結(jié)論83八、 建議84第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 投資估算87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 總投資93

6、總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十四章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施107一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策109第十五章 總結(jié)說明112第十六章 補(bǔ)充表格113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固

7、定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表124第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：成都諧振器項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的

8、必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

9、。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器取代傳統(tǒng)金屬腔體濾波器，成為通信設(shè)備制造商5G基站濾波器目前的主流解決方案之一。華為主要使用陶瓷介質(zhì)濾波器，中興通訊與愛立信采用小型金屬腔體濾波器與陶瓷介質(zhì)濾波器相結(jié)合的方式，諾基亞主要使用小型金屬腔體濾波器，華為主要使用介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，其他設(shè)備商前期以半介質(zhì)或小型化金屬濾波器為主。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積24746.25。其中：生產(chǎn)工程14451.70，倉儲(chǔ)工程5632.20，

10、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2507.75，公共工程2154.60。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx個(gè)諧振器的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在嚴(yán)格采取環(huán)評(píng)報(bào)告規(guī)定的環(huán)境保護(hù)對(duì)策后，各污染源所排放污染物可以達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來看本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目

11、總投資8401.62萬元，其中：建設(shè)投資6516.49萬元，占項(xiàng)目總投資的77.56%；建設(shè)期利息160.33萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金1724.80萬元，占項(xiàng)目總投資的20.53%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6516.49萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用5670.22萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用686.23萬元，預(yù)備費(fèi)160.04萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入17800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14461.58萬元，納稅總額1592.74萬元，凈利潤2441.21萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.

12、11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2532.89萬元，全部投資回收期5.84年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積24746.251.2基底面積7560.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝353.292總投資萬元8401.622.1建設(shè)投資萬元6516.492.1.1工程費(fèi)用萬元5670.222.1.2其他費(fèi)用萬元686.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元160.042.2建設(shè)期利息萬元160.332.3流動(dòng)資金萬元1724.803資金籌措萬元8401.623.1自籌資金萬元5129.633.2銀行貸款萬元3271.994營業(yè)收入萬元1780

13、0.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元14461.58""6利潤總額萬元3254.95""7凈利潤萬元2441.21""8所得稅萬元813.74""9增值稅萬元695.53""10稅金及附加萬元83.47""11納稅總額萬元1592.74""12工業(yè)增加值萬元5376.56""13盈虧平衡點(diǎn)萬元6886.48產(chǎn)值14回收期年5.8415內(nèi)部收益率22.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2532.89所得稅后十、 主要結(jié)論及建議通過分析，該項(xiàng)

14、目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 微波介質(zhì)陶瓷元器件在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用1、3G/4G時(shí)代的應(yīng)用在3G/4G通信時(shí)代，介質(zhì)諧振器在移動(dòng)通信基站射頻單元中得到廣泛應(yīng)用，介質(zhì)濾波器則主要應(yīng)用于移動(dòng)通信直放站、室內(nèi)覆蓋，以及電梯、車船覆蓋等場景，授時(shí)天線主要應(yīng)用于通信基站衛(wèi)星授時(shí)。通信基站是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備，提供無線覆蓋并實(shí)現(xiàn)有線通信網(wǎng)絡(luò)與無線終端之間的無線信號(hào)傳輸。按照邏輯功能劃分，通信基站可分為基帶單元（BBU）與射頻單元（RRU）。RRU主要完成基帶信號(hào)與射頻信號(hào)的轉(zhuǎn)換及射頻信號(hào)的

15、收發(fā)處理功能，所使用的射頻器件主要包括濾波器、雙工器、合路器、塔放、饋電單元、功分器、耦合器、天線控制單元等。在3G/4G通信基站中，濾波器是RRU中的關(guān)鍵一環(huán)，射頻通信系統(tǒng)在收發(fā)過程中都需要濾波器發(fā)揮濾波功能。濾波器在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中主要用來消除接收和發(fā)射通道的干擾和雜波，使有用信號(hào)盡可能無衰減地通過，對(duì)無用信號(hào)盡可能地衰減，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確選頻。3G/4G基站濾波器主要為傳統(tǒng)金屬腔體濾波器，其具有結(jié)構(gòu)牢固、性能穩(wěn)定可靠、Q值適中、散熱性好等優(yōu)點(diǎn)，但體積較大，重量較重。在3G/4G時(shí)代，傳統(tǒng)金屬腔體濾波器憑借成熟的工藝和較低的成本，成為主流技術(shù)方案。介質(zhì)諧振器在金屬腔體濾波器中得到廣泛應(yīng)用。歐美日

16、等發(fā)達(dá)國家由于3G/4G頻率應(yīng)用非常密集，導(dǎo)致傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的Q值無法達(dá)到系統(tǒng)要求。為了解決這一問題，愛立信、諾基亞等通信設(shè)備制造商采用“金屬腔體+陶瓷介質(zhì)諧振器”的方案，以陶瓷介質(zhì)諧振器取代傳統(tǒng)金屬諧振器，從而在限定體積的前提下大幅提高Q值。相比原有金屬腔體濾波器，陶瓷介質(zhì)諧振器的使用大大減小了濾波器的自身損耗，并且具有高抑制、低溫漂的特點(diǎn)。2、5G時(shí)代的應(yīng)用5G作為最新一代移動(dòng)通信技術(shù)，其發(fā)展來自于對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)日益增長的需求。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的設(shè)備接入到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，新的服務(wù)和應(yīng)用層出不窮，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的暴漲給移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解決上述挑戰(zhàn)，滿足日益增長的移動(dòng)流

17、量需求，新一代5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生。5G移動(dòng)通信基站采用MassiveMIMO技術(shù)，導(dǎo)致射頻通道數(shù)增加，使得濾波器走向了小型化、輕量化、低成本的道路。以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器代替?zhèn)鹘y(tǒng)金屬腔體濾波器，成為構(gòu)造5G宏基站射頻單元的主流技術(shù)方案之一，微波介質(zhì)陶瓷元器件在5G時(shí)代迎來了快速發(fā)展的時(shí)期。（1）5G基站濾波器的小型化、輕量化、低成本要求MassiveMIMO（大規(guī)模天線技術(shù)）是5G通信提高系統(tǒng)容量和頻譜利用率的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，可以使信號(hào)強(qiáng)度集中于特定指向區(qū)域和特定用戶群，在增強(qiáng)用戶信號(hào)的同時(shí)顯著降低小區(qū)內(nèi)自干擾、鄰區(qū)干擾，有效提升用戶信號(hào)載干比。一方面，MassiveMIMO技術(shù)的應(yīng)用使得5G宏

18、基站天線通道數(shù)量大幅增加。在2G/3G/4G時(shí)代，天線多為2/4/8端口。進(jìn)入5G時(shí)代，宏基站使用的天線通道數(shù)以單面64個(gè)為主流，每個(gè)基站通常需要設(shè)置三面天線，從而實(shí)現(xiàn)360度的覆蓋范圍。另一方面，5G基站采取有源天線技術(shù)，相比4G基站發(fā)生了較大架構(gòu)變化。5G基站射頻單元RRU（包括濾波器、功放等）與饋線、天線全部集成為有源天線單元AAU，從而避免了每個(gè)通道都需要饋線，降低了饋線損耗，并大幅降低基站安裝的重量負(fù)擔(dān)和成本。為了適應(yīng)5G基站的技術(shù)要求，基站濾波器走向了小型化、輕量化和低成本發(fā)展的道路。5G基站對(duì)MassiveMIMO技術(shù)和有源天線技術(shù)的應(yīng)用，使單面天線需要64只濾波器，單個(gè)宏基站三

19、面天線需要192只濾波器，天線的集成度要求顯著變高，AAU需要在更小的尺寸內(nèi)集成更多的組件。而傳統(tǒng)金屬腔體濾波器由于體積大、重量重，其整體的體積和重量將對(duì)安裝調(diào)試帶來重大不便。此外，通道數(shù)量的增加導(dǎo)致了單個(gè)基站對(duì)濾波器的需求量增加，基站濾波器需要更低成本的解決方案。在此背景下，5G基站濾波器發(fā)展出小型金屬腔體濾波器和介質(zhì)波導(dǎo)濾波器兩套技術(shù)方案，前者是4G向5G的過渡方案，后者可以看作是全新的基站濾波器解決方案。以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器取代傳統(tǒng)金屬腔體濾波器，成為通信設(shè)備制造商5G基站濾波器目前的主流解決方案之一。華為主要使用陶瓷介質(zhì)濾波器，中興通訊與愛立信采用小型金屬腔體濾波器與陶瓷介質(zhì)濾波器相結(jié)合的

20、方式，諾基亞主要使用小型金屬腔體濾波器，華為主要使用介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，其他設(shè)備商前期以半介質(zhì)或小型化金屬濾波器為主。（2）介質(zhì)波導(dǎo)濾波器較傳統(tǒng)金屬腔體濾波器更具綜合優(yōu)勢介質(zhì)波導(dǎo)濾波器是一種新型的介質(zhì)濾波器，使用介質(zhì)陶瓷材料制成含有盲孔及通槽的本體，表面完整包覆導(dǎo)電層，電磁信號(hào)在位于導(dǎo)電層內(nèi)部的介質(zhì)材料中進(jìn)行反射等形成諧振，通過矩陣式排列諧振器形成復(fù)雜介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，通過調(diào)整孔深等調(diào)整濾波器參數(shù)。與金屬腔體濾波器相比，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器在5G通信應(yīng)用領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢，其體積小、重量輕、成本低、接口方式多樣，能夠適應(yīng)濾波器市場定制化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，在尺寸、重量、工藝、成本、諧振頻率、溫度系數(shù)、介電常

21、數(shù)等方面具有綜合優(yōu)勢。在體積和重量方面，同等頻率要求下，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器產(chǎn)品的體積更小、重量更輕。同等規(guī)格要求下，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的體積可以縮小到傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的25%，重量也會(huì)大幅減輕。在工藝和成本方面，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器采用全新制造工藝，成本大大降低。介質(zhì)波導(dǎo)濾波器制造技術(shù)與傳統(tǒng)金屬腔體濾波器相比差異較大，由金屬成型加工為主變成了介質(zhì)陶瓷粉末成型加工。傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的批量生產(chǎn)效率較低，不適合大批量、大規(guī)模的生產(chǎn)，加工環(huán)節(jié)需要大量的數(shù)控機(jī)床，單位設(shè)備、人力的產(chǎn)出效率低于介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，生產(chǎn)成本較高。介質(zhì)波導(dǎo)濾波器通過對(duì)批量生產(chǎn)制造工藝的不斷優(yōu)化，可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、大批量生產(chǎn)，調(diào)試等工序的效率遠(yuǎn)高

22、于金屬腔體濾波器，單位設(shè)備、單位人力的產(chǎn)出數(shù)量遠(yuǎn)高于金屬腔體濾波器，整體生產(chǎn)成本可以顯著降低。在同等技術(shù)指標(biāo)要求下，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的成本有望達(dá)到傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的50%以下?；谠隗w積、重量、工藝和成本等方面的優(yōu)勢，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器成為5G基站濾波器的主流技術(shù)方案之一。（3）其他微波介質(zhì)陶瓷元器件在5G時(shí)代的應(yīng)用5G通信基站的大規(guī)模建設(shè)和升級(jí)需求，為微波介質(zhì)陶瓷元器件帶來了廣闊的市場前景。一方面，大規(guī)模天線陣列技術(shù)將給介質(zhì)波導(dǎo)濾波器等宏基站射頻市場帶來巨大的成長機(jī)遇。另一方面，TEM介質(zhì)濾波器等其他小型介質(zhì)陶瓷產(chǎn)品可應(yīng)用于5G小基站、室內(nèi)覆蓋等場景，市場前景廣闊。傳統(tǒng)的宏基站在2G/3G/4G

23、建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但仍然存在盲點(diǎn)和熱點(diǎn)地區(qū)覆蓋不足等問題，小基站和室內(nèi)分布系統(tǒng)成為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)廣度和深度覆蓋的有力補(bǔ)充。隨著5G通信頻譜向高頻段發(fā)展，單一宏基站覆蓋半徑進(jìn)一步縮減，依靠單一宏基站實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的難度更加凸顯，小基站可以有效改善覆蓋深度和廣度、增加網(wǎng)絡(luò)容量，是5G網(wǎng)絡(luò)部署的重要組成部分，從而帶動(dòng)TEM介質(zhì)濾波器產(chǎn)品的市場需求快速增長。根據(jù)中國信通院，5G通信將使用“宏基站+小基站”超密集組網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)基本覆蓋，預(yù)計(jì)5G小基站數(shù)量為5G宏基站的2-3倍，小基站將以燈桿站、室分站的形式進(jìn)行深度覆蓋。根據(jù)工信部預(yù)計(jì)，2021-2027年，國內(nèi)運(yùn)營商會(huì)聚焦城市和縣城及發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行5G覆蓋

24、，將建設(shè)數(shù)百萬量級(jí)宏基站和千萬級(jí)小基站。除此以外，5G通信所催生出的VR/AR、4K/8K視頻等數(shù)據(jù)流量預(yù)計(jì)將大多數(shù)來自室內(nèi)場景。5G信號(hào)的室內(nèi)覆蓋將是未來提升5G通信深度覆蓋和容量的必要手段，成為與5G宏基站建設(shè)并重的通信設(shè)備投資熱點(diǎn)。3、5G通信產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大貢獻(xiàn)在5G通信產(chǎn)業(yè)鏈中，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器等射頻器件的生產(chǎn)商處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，元器件廠商制造的射頻器件經(jīng)過華為、中興通訊、愛立信、諾基亞等通信設(shè)備制造商集成后，安裝于電信運(yùn)營商招標(biāo)建設(shè)的5G宏基站和小基站。在產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用端，5G通信作為最新一代通信技術(shù)，正快速滲透到各個(gè)垂直行業(yè)，引發(fā)數(shù)字化、智能化變革，驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。通

25、信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能世界發(fā)展的基石。5G對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)可分為直接和間接兩個(gè)方面6。第一，5G直接貢獻(xiàn)為帶動(dòng)電信運(yùn)營商、相關(guān)設(shè)備企業(yè)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)的快速增長。在5G商用的初期，電信運(yùn)營商首先投資于5G基站等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)5G設(shè)備投資。第二，5G的成熟會(huì)激活現(xiàn)有行業(yè)并創(chuàng)造新的場景與需求，間接刺激經(jīng)濟(jì)的增長。在5G商用的中后期，大量社會(huì)資本涌入，成立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供5G相關(guān)信息服務(wù)。5G技術(shù)將首先促成AR/VR等家庭娛樂需求的率先成熟，帶動(dòng)終端設(shè)備及內(nèi)容的爆發(fā)。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步完善，達(dá)到高可靠低時(shí)延和大帶寬標(biāo)準(zhǔn)后，工業(yè)4.0、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧醫(yī)療等廣闊的場景也會(huì)逐步被激發(fā)。5

26、G將對(duì)所有產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)生積極影響。根據(jù)IHSMarkit估計(jì)，到2035年，5G在全球創(chuàng)造的產(chǎn)出將達(dá)12.3萬億美元。其中，制造業(yè)實(shí)現(xiàn)約3.4萬億美元產(chǎn)出（占總產(chǎn)出的28%），信息通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)約1.4萬億美元產(chǎn)出，緊隨其后的是批發(fā)和零售業(yè)、公共服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、金融和保險(xiǎn)業(yè)、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏業(yè)等眾多行業(yè)。5G預(yù)計(jì)將對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出貢獻(xiàn)巨大。根據(jù)中國信通院的模型測算，從產(chǎn)出規(guī)?？?，2030年5G帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達(dá)到6.3萬億元和10.6萬億元。在直接產(chǎn)出方面，2020-2030年十年間的年均復(fù)合增長率為29%。在間接產(chǎn)出方面，2020-2030年的年均復(fù)合增長率為24%。從對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值

27、的貢獻(xiàn)看，2030年預(yù)計(jì)5G直接創(chuàng)造的GDP和間接拉動(dòng)的GDP分別為3萬億和3.6萬億。2020-2030年，5G直接創(chuàng)造GDP的年均復(fù)合增長率約為41%；5G間接拉動(dòng)GDP的年均復(fù)合增長率將達(dá)到24%。4、全球各國的5G商用進(jìn)展2018年下半年到2019上半年，全球各國相繼開啟5G商用或者相關(guān)進(jìn)程。根據(jù)全球移動(dòng)供應(yīng)商協(xié)會(huì)GSA的統(tǒng)計(jì)，截至2019年8月，全球已經(jīng)有100個(gè)國家的296家運(yùn)營商正在啟動(dòng)或進(jìn)行相關(guān)的5G試驗(yàn)，其中32個(gè)國家的56家運(yùn)營商已經(jīng)宣布部署5G網(wǎng)絡(luò)，39家運(yùn)營商已經(jīng)宣布推出5G服務(wù)。截至2019年底，全球已有34個(gè)國家的62個(gè)運(yùn)營商正式宣布5G商用。截至2020年12月，

28、全球已經(jīng)有59個(gè)國家/地區(qū)的140家運(yùn)營商推出了商用5G網(wǎng)絡(luò)。二、 中國市場的競爭格局在5G基站建設(shè)的國內(nèi)市場，華為目前占據(jù)最大份額。根據(jù)中國移動(dòng)2020年3月底公布的2020年5G二期無線網(wǎng)主設(shè)備集中采購招標(biāo)結(jié)果，華為獲取最大份額，合計(jì)中標(biāo)逾13.28萬站，占比達(dá)57.25%，中興通訊獲取份額28.68%，愛立信獲取份額11.45%，中國信科（大唐移動(dòng)）獲取份額2.62%。根據(jù)中國電信和中國聯(lián)通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程無線主設(shè)備聯(lián)合集中采購公示，此次集采規(guī)模約25萬座5G基站，華為、中興通訊、愛立信和大唐移動(dòng)中標(biāo)。其中，華為技術(shù)有限公司和華為技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合體

29、綜合排名第一。第三章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況成都，四川省轄地級(jí)市，簡稱“蓉”，別稱蓉城、錦城，四川省省會(huì)，副省級(jí)市、超大城市、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈核心城市，批復(fù)確定的中國西部地區(qū)重要的中心城市，國家重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、商貿(mào)物流中心和綜合交通樞紐。成都地處中國西南地區(qū)、四川盆地西部、成都平原腹地，境內(nèi)地勢平坦、河網(wǎng)縱橫、物產(chǎn)豐富、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，自古有“天府之國”的

30、美譽(yù)，是中國人民解放軍西部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)駐地，作為重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，有國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)30家，國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)67個(gè)，高校65所，2019年世界500強(qiáng)企業(yè)落戶301家。成都是全國十大古都和首批國家歷史文化名城，古蜀文明發(fā)祥地。境內(nèi)金沙遺址有3000年歷史，周太王以“一年成聚，二年成邑，三年成都”，故名成都；蜀漢、成漢、前蜀、后蜀等政權(quán)先后在此建都；一直是各朝代的州郡治所；漢為全國五大都會(huì)之一；唐為中國最發(fā)達(dá)工商業(yè)城市之一，史稱“揚(yáng)一益二”；北宋是汴京外第二大都會(huì)，發(fā)明世界上第一種紙幣交子。擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名勝古跡，是中國最佳旅游城市。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)政治格局

31、面臨深度調(diào)整和深刻變化。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變，人民對(duì)美好生活充滿新期待。成都開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化城市新征程，迎來多重疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇，“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部陸海新通道建設(shè)等國家戰(zhàn)略交匯實(shí)施，推動(dòng)成都由內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放前沿，引領(lǐng)開放格局系統(tǒng)性重塑；構(gòu)建新發(fā)展格局、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國家戰(zhàn)略密集部署，推動(dòng)成都由國家中心城市向現(xiàn)代化國際都市穩(wěn)步邁進(jìn)，引領(lǐng)能級(jí)層次全方位躍升。面臨多方匯聚的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，推動(dòng)全球城市體系加快重構(gòu)，對(duì)城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出更高要求；我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，中心城

32、市和城市群正在成為承載發(fā)展要素的主要空間形式，對(duì)城市間協(xié)調(diào)發(fā)展提出更高要求；生態(tài)文明建設(shè)仍處于攻堅(jiān)階段，協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)更加緊迫，對(duì)城市綠色轉(zhuǎn)型提出更高要求；經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪，國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑，對(duì)城市全面開放提出更高要求；新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，人口老齡化程度持續(xù)加深，各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入高發(fā)易發(fā)階段，對(duì)城市共建共治共享提出更高要求。存在多元交織的瓶頸制約，城市經(jīng)濟(jì)地理與高質(zhì)量發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性矛盾，人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模逼近城市空間承載上限，綜合承載力亟需提高；城市功能體系與高水平營城存在結(jié)構(gòu)性矛盾，功能分布不均衡、結(jié)構(gòu)不合理，高端資源要素集聚轉(zhuǎn)化存在瓶頸；城市內(nèi)在動(dòng)力與高能級(jí)極核

33、引領(lǐng)存在結(jié)構(gòu)性矛盾，新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換不暢，改革活力有待進(jìn)一步釋放；城市空間布局與高品質(zhì)生活存在結(jié)構(gòu)性矛盾，生產(chǎn)生活生態(tài)融合不夠，人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程緩慢；城市治理體系與高效能治理存在結(jié)構(gòu)性矛盾，治理能力難以適應(yīng)日益增長的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和人口需要，城市安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)存在隱患。面向未來，全市上下要把握趨勢規(guī)律、發(fā)揚(yáng)斗爭精神，在透過復(fù)雜現(xiàn)象看清問題本質(zhì)中謀定發(fā)展戰(zhàn)略，在把握短期波動(dòng)和長期趨勢中調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，在增創(chuàng)競爭優(yōu)勢和有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)更大成都力量?！笆濉睍r(shí)期，面對(duì)大變局大變革大事件的深刻影響，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域中心城市到國家中心城市、進(jìn)而沖刺世界城市的歷史性躍升

34、。堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展培育新動(dòng)能，城市競爭優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重塑，以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)的各類創(chuàng)新深度推進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈創(chuàng)新生態(tài)鏈為引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)逐步形成，現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，新經(jīng)濟(jì)賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引力場作用持續(xù)彰顯，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入突破萬億元，新經(jīng)濟(jì)活力指數(shù)、新職業(yè)人群規(guī)模位居全國第三，成為“最適宜新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市”之一。堅(jiān)持以協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)筑新空間，城市發(fā)展格局實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定推動(dòng)“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”差異化協(xié)同發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)成都東部新區(qū)，城市空間格局實(shí)現(xiàn)從“兩山夾一城”到“一山連兩翼”的千年之變，成德眉資同城化發(fā)展走深走實(shí)，成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)加快成勢。堅(jiān)持以綠色發(fā)展開辟新

35、路徑，城市生態(tài)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)突破性提高，全面塑造“青山綠道藍(lán)網(wǎng)”城市空間形態(tài)，積極推動(dòng)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，累計(jì)建成天府綠道4238公里，森林覆蓋率達(dá)40.2%。堅(jiān)持以開放發(fā)展厚植新優(yōu)勢，城市樞紐能級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式躍升，亞蓉歐立體大通道體系基本形成，“一市兩場”航空樞紐格局加快構(gòu)建，中歐班列（成都）開行數(shù)量位居全國第一，自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試驗(yàn)縱深推進(jìn)，外國獲批在蓉設(shè)立領(lǐng)事機(jī)構(gòu)數(shù)量增至20家，蟬聯(lián)“中國國際化營商環(huán)境建設(shè)標(biāo)桿城市”。堅(jiān)持以共享發(fā)展開創(chuàng)新局面，城市宜居環(huán)境實(shí)現(xiàn)全方位改善，民生和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，社會(huì)保障體系更加完善，世界文化名城、國際消費(fèi)中心城市建設(shè)取得明顯成效，居民人均可支配收入年均增長8.9%

36、，高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)取得決定性成就，完成對(duì)口幫扶任務(wù)，鄉(xiāng)村振興成效明顯，穩(wěn)居“中國最具幸福感城市”榜首。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)激發(fā)新活力，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)顯著加強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，社區(qū)治理效能顯著提高，城市安全韌性實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性增強(qiáng)，取得抗擊新冠肺炎疫情斗爭重大戰(zhàn)略成果。三、 培育比較優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持以高能級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)為牽引，以產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為支撐，深化經(jīng)濟(jì)組織方式創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集約高效的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。（一）建設(shè)高能級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈堅(jiān)持高效協(xié)同、開放共享，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、供應(yīng)鏈、金融鏈交互增值，加快形成以要素資源集約集成、產(chǎn)

37、業(yè)配套合作緊密、生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)、全球市場供應(yīng)供銷便捷為競爭優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。健全生態(tài)圈供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全管理，完善從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全鏈條供應(yīng)體系，提高全球供應(yīng)鏈協(xié)同和配置資源能力。創(chuàng)新生態(tài)圈招商模式，圍繞重大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，策劃布局一批功能性項(xiàng)目，引進(jìn)培育一批領(lǐng)軍型企業(yè)，深化產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。優(yōu)化生態(tài)圈管理運(yùn)營，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聯(lián)盟建設(shè)，引導(dǎo)各類資源要素實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)，全面增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)和要素承載能力。（二）建設(shè)高水平產(chǎn)業(yè)功能區(qū)堅(jiān)持集約節(jié)約、職住平衡，持續(xù)增強(qiáng)功能區(qū)發(fā)展動(dòng)力、專業(yè)水平、集聚效應(yīng)，構(gòu)筑城市動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新提能的空間載體。加快

38、打造高品質(zhì)科創(chuàng)空間，聚焦產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)，完善生產(chǎn)配套、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)體系，打造產(chǎn)業(yè)資源集聚平臺(tái)與價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，培育電子信息、裝備制造萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，生物醫(yī)藥、新能源、新材料、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，科技、金融、流通、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群，北斗星鏈、合成生物、空天技術(shù)等未來產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，加快建設(shè)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。提升專業(yè)化運(yùn)營水平，開展法定機(jī)構(gòu)試點(diǎn)，因地制宜賦予土地開發(fā)、規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目促建等方面自主權(quán)，建立優(yōu)勝劣汰、以產(chǎn)出水平論英雄的管理考核機(jī)制。（三）建設(shè)國際消費(fèi)中心城市加快推動(dòng)消費(fèi)場景營造

39、、生態(tài)構(gòu)建、政策創(chuàng)新、能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造國際消費(fèi)創(chuàng)新創(chuàng)造中心、服務(wù)中心、文化中心、資源配置中心和品質(zhì)中心。創(chuàng)新消費(fèi)供給，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育智慧消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)等新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，積極發(fā)展綠色消費(fèi)、夜間消費(fèi)等特色消費(fèi)。持續(xù)提升春熙路商圈發(fā)展能級(jí)，加快建設(shè)交子公園商圈、西部國際博覽城商圈、天府空港新城商圈，試點(diǎn)商圈和特色商業(yè)街負(fù)面清單管理，推動(dòng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化升級(jí)。營造綠色健康、開放包容消費(fèi)環(huán)境，構(gòu)建供需匹配、多方互利、多元互助的消費(fèi)制度體系。培育與國際接軌的高端商品消費(fèi)鏈和商業(yè)集群，在全球范圍內(nèi)配置消費(fèi)資源、布局市場網(wǎng)絡(luò)，擦亮“成都消費(fèi)”城市品牌。（

40、四）提高西部金融中心服務(wù)能力以增強(qiáng)金融核心功能為支撐，全面提升金融區(qū)域輻射帶動(dòng)力和國際影響力，建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的功能總部集聚中心、要素資源配置中心、金融科技創(chuàng)新中心，打造特色金融先行區(qū)、金融開放合作引領(lǐng)區(qū)和金融生態(tài)示范區(qū)。設(shè)立一批金融功能性平臺(tái)和新型持牌金融機(jī)構(gòu)，培育壯大法人金融機(jī)構(gòu)。增強(qiáng)境內(nèi)外證券交易所資本市場綜合服務(wù)功能。深化法定數(shù)字貨幣和金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點(diǎn)。提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，申創(chuàng)全國科創(chuàng)金融試驗(yàn)區(qū)、全國金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興試驗(yàn)區(qū)。推動(dòng)成德眉資金融同城化。加快建設(shè)“一帶一路”金融服務(wù)中心。完善地方金融生態(tài)體系，健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)警、處置機(jī)制，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。（五）發(fā)展新經(jīng)濟(jì)

41、培育新動(dòng)能聚焦形成以新經(jīng)濟(jì)為主動(dòng)能的新優(yōu)勢，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字成都，創(chuàng)新“人工智能+”“大數(shù)據(jù)+”“5G+”“清潔能源+”“供應(yīng)鏈+”為重點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)新形態(tài)新場景，鞏固工業(yè)無人機(jī)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、大健康、數(shù)字文創(chuàng)等優(yōu)勢行業(yè)，布局區(qū)塊鏈、量子通信、氫能等新興行業(yè)，打造成都新經(jīng)濟(jì)特色新賽道。完善“城市機(jī)會(huì)清單+城市未來場景實(shí)驗(yàn)室+創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”機(jī)制，持續(xù)舉辦“場景營城產(chǎn)品賦能雙千發(fā)布會(huì)”，打造“場景匯”線上線下平臺(tái)，持續(xù)以新場景吸引新產(chǎn)業(yè)。培育新經(jīng)濟(jì)“城市合伙人”，深化“雙百工程”和梯度培育計(jì)劃，健全新經(jīng)濟(jì)企業(yè)服務(wù)專員制。推動(dòng)成都新經(jīng)濟(jì)活力區(qū)、白鷺灣新經(jīng)濟(jì)總部功能區(qū)等建設(shè)，打造具有全球影響力的新經(jīng)

42、濟(jì)創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。優(yōu)化新經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)，創(chuàng)新核心要素供給，高質(zhì)量舉辦全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇、新經(jīng)濟(jì)企業(yè)海外行等活動(dòng)，提升“最適宜新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市”品牌影響力。四、 加快推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)堅(jiān)持以發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”，全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競爭力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動(dòng)全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動(dòng)力源。（一）推動(dòng)形成成渝相向發(fā)展新格局堅(jiān)定不移推動(dòng)成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡陽城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用，帶動(dòng)川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)

43、代產(chǎn)業(yè)體系，共建高水平汽車產(chǎn)業(yè)基地，共同培育世界級(jí)電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開放合作體系，合力建設(shè)西部陸海新通道，依托成都國際鐵路港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對(duì)外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。（二）推動(dòng)形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)

44、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動(dòng)交通網(wǎng)絡(luò)同城化，構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，加快推動(dòng)“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)供需適配和本地配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺(tái)相互開放，發(fā)揮國家級(jí)新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動(dòng)共建國際鐵路港、國際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺(tái)和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺(tái)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復(fù)龍泉山、龍門山生態(tài)，推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強(qiáng)長江上游生態(tài)屏障。（三）推動(dòng)形成區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展新格局堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓

45、、西控、北改、中優(yōu)”，構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)?！皷|進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來新城?！澳贤亍眳^(qū)域率先建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設(shè)全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局?！拔骺亍眳^(qū)域以國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬，提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平，建設(shè)具備高端綠色成長基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶?！氨备摹眳^(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點(diǎn)，加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)?！爸袃?yōu)”區(qū)域以場景營造和片區(qū)開發(fā)為牽引，加快推進(jìn)城

46、市有機(jī)更新，積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高能級(jí)高品質(zhì)生活城區(qū)。（四）推動(dòng)形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅(jiān)持互利共生、開放協(xié)同、相互成就、整體成勢，建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力和區(qū)域帶動(dòng)力的高能級(jí)共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū)，做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能，促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦未來產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動(dòng)“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施，組建城市一體化運(yùn)營服務(wù)商聯(lián)盟，健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開放平臺(tái)，推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展

47、，積極爭設(shè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，聯(lián)動(dòng)國際鐵路港開拓海外市場。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積24746.25。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx個(gè)諧振器，預(yù)計(jì)年?duì)I

48、業(yè)收入17800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1諧振器個(gè)xx2諧振器個(gè)xx3諧振器個(gè)xx4.個(gè)5.個(gè)6.個(gè)合計(jì)xxx17800.00微波介質(zhì)陶瓷是指應(yīng)用于微波頻段電路中作為介質(zhì)材料并完成一種

49、或多種功能的陶瓷材料，以其優(yōu)異的微波介電性能在微波電路系統(tǒng)中發(fā)揮著介質(zhì)隔離、介質(zhì)波導(dǎo)以及介質(zhì)諧振等一系列電路功能。第五章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升

50、企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、諧振器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和諧振器行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)諧振器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)

51、構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展

52、狀況等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格

53、的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，

54、制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理

55、制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

56、（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的