2022年內(nèi)科年終個(gè)人工作總結(jié).doc

1、2022年內(nèi)科年終個(gè)人工作總結(jié)2022年內(nèi)科年終個(gè)人工作總結(jié) 撰寫(xiě)人：_ 日 期：_ 2022年內(nèi)科年終個(gè)人工作總結(jié) _年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、效勞等工作情況做一扼要總結(jié): 第一，在思想政治方面。 時(shí)常_全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，_全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行制止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性等方面都大有進(jìn)步。全年工作中做到了沒(méi)有一起醫(yī)療糾紛，沒(méi)有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜?xiàng)工作也在緊_有序中穩(wěn)步前行。 第二，在業(yè)務(wù)工作方面。 在_年度，_月我們的門(mén)診量_人次，入院病人數(shù)到達(dá)_人，全年業(yè)務(wù)

2、收入超過(guò)_萬(wàn)，與上一年度的_萬(wàn)相比，同比增加超過(guò)_%。這些成績(jī)是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下獲得的。當(dāng)然更離不開(kāi)全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在_年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救成功率達(dá)_%。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)展和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。 我們注重根底知識(shí)、根本技能的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)年輕醫(yī)生，做到嚴(yán)格要求。積極_科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座，參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議。注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的根底上做到人有專(zhuān)長(zhǎng)。科室每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)2習(xí)_次，內(nèi)容有急救知識(shí)，危重病及疑難病例的診治。還包括本專(zhuān)業(yè)目前的開(kāi)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，新療

3、法，并積極的應(yīng)用于臨床工作中。在努力工作的同時(shí)大家認(rèn)真總結(jié)，共出書(shū)_部，撰寫(xiě)論文_余篇。 第四，在科室管理方面。 我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線(xiàn)，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療平安這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度，病區(qū)施行護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對(duì)患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理效勞。首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度落實(shí)到位，特別是三級(jí)查房制度，認(rèn)真查，仔細(xì)查，親密觀察病情變化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于外表。使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，扎實(shí)的科風(fēng)。 第五

4、，存在問(wèn)題與缺乏。 1、科室人員整體業(yè)務(wù)程度還有很待提升。 2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、新技術(shù)需要開(kāi)展。 4、科室管理方面，有些制度需要_細(xì)化?；厥走^(guò)去，一年來(lái)通過(guò)大家的努力，總收入較去年增收_%成績(jī)來(lái)之不易，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果，是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，職能科室的協(xié)作，感謝全科同仁的親密配合和支持。進(jìn)入_年后，我科更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在科室建立中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意3進(jìn)取，把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階?！?_年工作方案：_年我科繼續(xù)按照夯實(shí)根底、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原那么，共謀醫(yī)院開(kāi)展。進(jìn)修方案：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國(guó)內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。目的：心臟介入技術(shù)。已遞交申請(qǐng)?？蒲蟹桨福哼M(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力進(jìn)步全科醫(yī)療技術(shù)的整體程度。爭(zhēng)取開(kāi)展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作;積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。第三，進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制，要認(rèn)真落實(shí)_項(xiàng)核心制度，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安;要實(shí)在加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，進(jìn)步病歷質(zhì)量程度;防止醫(yī)療事故的發(fā)生。第四，是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，標(biāo)準(zhǔn)收容，逐步推行臨床途徑試行工作。繼教：繼續(xù)做好我院院內(nèi)的繼