微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章

1、 第四章第四章 生產(chǎn)決策分析生產(chǎn)決策分析 企業(yè)是一個(gè)把資源組織起來(lái)進(jìn)行加工以生產(chǎn)產(chǎn)品、直企業(yè)是一個(gè)把資源組織起來(lái)進(jìn)行加工以生產(chǎn)產(chǎn)品、直接或間接滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)可以小到一個(gè)接或間接滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)可以小到一個(gè)人在家烤蘋(píng)果派賣(mài)給鄰居；大到跨國(guó)聯(lián)合企業(yè)，但基本點(diǎn)人在家烤蘋(píng)果派賣(mài)給鄰居；大到跨國(guó)聯(lián)合企業(yè)，但基本點(diǎn)是相同的是相同的它們都利用資源生產(chǎn)產(chǎn)品并向市場(chǎng)出售。企它們都利用資源生產(chǎn)產(chǎn)品并向市場(chǎng)出售。企業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)這一活動(dòng)獲最大利潤(rùn)。業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)這一活動(dòng)獲最大利潤(rùn)。 企業(yè)面臨的一般生產(chǎn)決策問(wèn)題是如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)品企業(yè)面臨的一般生產(chǎn)決策問(wèn)題是如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)品和使用多

2、少勞力和資源，以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。為和使用多少勞力和資源，以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。為了回答這些問(wèn)題，必須把表現(xiàn)生產(chǎn)函數(shù)形式的技術(shù)信息和了回答這些問(wèn)題，必須把表現(xiàn)生產(chǎn)函數(shù)形式的技術(shù)信息和關(guān)于投入物與產(chǎn)品價(jià)格的經(jīng)濟(jì)信息結(jié)合起來(lái)。關(guān)于投入物與產(chǎn)品價(jià)格的經(jīng)濟(jì)信息結(jié)合起來(lái)。 n短期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策短期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策n長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策n生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn) 生產(chǎn)投入生產(chǎn)投入 產(chǎn)出產(chǎn)出企業(yè)投入要素企業(yè)投入要素 勞動(dòng)勞動(dòng) 土地土地 資本資本 企業(yè)家才能企業(yè)家才能 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)轉(zhuǎn)換 固定投入固定投入是指那些在考察期間使用量不易變動(dòng)的投是指

3、那些在考察期間使用量不易變動(dòng)的投入，這并不是說(shuō)這些投入由于價(jià)格昂貴而不增加，入，這并不是說(shuō)這些投入由于價(jià)格昂貴而不增加，而是指由于技術(shù)方面的原因不易增加或減少。而是指由于技術(shù)方面的原因不易增加或減少。 變動(dòng)投入變動(dòng)投入是指那些在所考察期間使用量容易變動(dòng)的是指那些在所考察期間使用量容易變動(dòng)的投入，這也不是說(shuō)這種投入由于價(jià)格低廉容易增加投入，這也不是說(shuō)這種投入由于價(jià)格低廉容易增加或減少使用數(shù)量，而是指由于技術(shù)方面的原因容易或減少使用數(shù)量，而是指由于技術(shù)方面的原因容易調(diào)整其使用量。調(diào)整其使用量。企業(yè)投入分類(lèi)企業(yè)投入分類(lèi) 短期短期是指在這一時(shí)期內(nèi)，至少有一種投入是固定投入是指在這一時(shí)期內(nèi)，至少有一種投

4、入是固定投入的時(shí)期。的時(shí)期。 長(zhǎng)期長(zhǎng)期是指在這一時(shí)期內(nèi)，所有要素都是變動(dòng)投入的那是指在這一時(shí)期內(nèi)，所有要素都是變動(dòng)投入的那一時(shí)期。一時(shí)期。 這里的長(zhǎng)和短沒(méi)有具體的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，并不能說(shuō)三年是這里的長(zhǎng)和短沒(méi)有具體的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，并不能說(shuō)三年是長(zhǎng)，半年是短。各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)復(fù)雜程度不同，長(zhǎng)，半年是短。各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)復(fù)雜程度不同，要素調(diào)整的難易也不一樣，相應(yīng)的長(zhǎng)期和短期的內(nèi)容要素調(diào)整的難易也不一樣，相應(yīng)的長(zhǎng)期和短期的內(nèi)容也就不同。也就不同。短期與長(zhǎng)期短期與長(zhǎng)期 表明在生產(chǎn)過(guò)程中，在一定的技術(shù)條件下，各種投入要表明在生產(chǎn)過(guò)程中，在一定的技術(shù)條件下，各種投入要素組合所能產(chǎn)生的素組合所能產(chǎn)生的最大產(chǎn)量最大產(chǎn)

5、量。可表示為：?？杀硎緸椋?Q=f(X1，X2，X3，) Q=f(L，K) 生產(chǎn)函數(shù)的表達(dá)形式：表、生產(chǎn)函數(shù)的表達(dá)形式：表、 幾何圖形、幾何圖形、 代數(shù)方程。代數(shù)方程。 生產(chǎn)函數(shù)所反映的函數(shù)關(guān)系是就某一時(shí)期而言的。生產(chǎn)函數(shù)所反映的函數(shù)關(guān)系是就某一時(shí)期而言的。 在考察期，假定技術(shù)水平不變。在考察期，假定技術(shù)水平不變。 生產(chǎn)函數(shù)中投入要素和產(chǎn)出要素是用實(shí)物量衡量，而不是貨幣單位。生產(chǎn)函數(shù)中投入要素和產(chǎn)出要素是用實(shí)物量衡量，而不是貨幣單位。 生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)出是指企業(yè)運(yùn)用投入要素所能生產(chǎn)出的最大數(shù)量產(chǎn)出。生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)出是指企業(yè)運(yùn)用投入要素所能生產(chǎn)出的最大數(shù)量產(chǎn)出。生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù) 一家生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)的企

6、業(yè)使用流水線(xiàn)操作，這條流水線(xiàn)在一家生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)的企業(yè)使用流水線(xiàn)操作，這條流水線(xiàn)在將電動(dòng)機(jī)送到計(jì)算機(jī)控制的鉆床前，要經(jīng)過(guò)將電動(dòng)機(jī)送到計(jì)算機(jī)控制的鉆床前，要經(jīng)過(guò)5個(gè)人工步驟。在個(gè)人工步驟。在鉆孔階段，鉆床要鉆出最后組件需要的鉆孔階段，鉆床要鉆出最后組件需要的36個(gè)孔，在打孔中要個(gè)孔，在打孔中要損耗損耗2磅鐵。用這套生產(chǎn)工序，企業(yè)要雇磅鐵。用這套生產(chǎn)工序，企業(yè)要雇10個(gè)流水線(xiàn)工人和個(gè)流水線(xiàn)工人和1臺(tái)計(jì)算機(jī)控制的鉆床，以保證每天臺(tái)計(jì)算機(jī)控制的鉆床，以保證每天140臺(tái)電動(dòng)機(jī)的產(chǎn)量。一位臺(tái)電動(dòng)機(jī)的產(chǎn)量。一位生產(chǎn)工程師通過(guò)研究這套生產(chǎn)工序發(fā)現(xiàn)將計(jì)算機(jī)控制的鉆床移生產(chǎn)工程師通過(guò)研究這套生產(chǎn)工序發(fā)現(xiàn)將計(jì)算機(jī)控制的

7、鉆床移動(dòng)到流水線(xiàn)的起始位置，即在動(dòng)到流水線(xiàn)的起始位置，即在5個(gè)人工步驟之前，將節(jié)省勞個(gè)人工步驟之前，將節(jié)省勞動(dòng)動(dòng)電動(dòng)機(jī)送到工人面前時(shí)，已減輕電動(dòng)機(jī)送到工人面前時(shí)，已減輕2磅重。磅重。 通過(guò)將鉆床移到生產(chǎn)過(guò)程的起始部分，同樣的通過(guò)將鉆床移到生產(chǎn)過(guò)程的起始部分，同樣的10個(gè)工人和個(gè)工人和一臺(tái)鉆床能夠使每天產(chǎn)量達(dá)到一臺(tái)鉆床能夠使每天產(chǎn)量達(dá)到150臺(tái)，此外，這位生產(chǎn)工程師臺(tái)，此外，這位生產(chǎn)工程師不能再發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步改進(jìn)工序提高產(chǎn)量的方法了。不能再發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步改進(jìn)工序提高產(chǎn)量的方法了。LKQQ=( K, L )三維產(chǎn)量山三維產(chǎn)量山 8 283 400 470 565 632 693 748 800 7 265

8、 374 458 529 592 648 700 748 6 245 346 424 490 548 600 648 693 5 224 316 387 447 500 548 592 632 4 200 283 346 400 447 490 529 565 3 173 245 300 346 387 424 458 490 2 141 200 245 283 316 346 374 400 1 100 141 173 200 224 245 265 283 1 2 3 4 5 6 7 85 . 05 . 0100LKQ 資本投入量K勞動(dòng)投入量 L產(chǎn)量Q 組合組合 K L A 6 1 B 3

9、 2 C 2 3 D 1 6 產(chǎn)出產(chǎn)出 245 短期生產(chǎn)函數(shù)分析在技術(shù)水平和其他要素投入量保持短期生產(chǎn)函數(shù)分析在技術(shù)水平和其他要素投入量保持穩(wěn)定的前提下，某種投入數(shù)量與產(chǎn)量間的關(guān)系。就短期要穩(wěn)定的前提下，某種投入數(shù)量與產(chǎn)量間的關(guān)系。就短期要素調(diào)整的特征看，勞動(dòng)要素是最常調(diào)整的可變要素，因此素調(diào)整的特征看，勞動(dòng)要素是最常調(diào)整的可變要素，因此短期生產(chǎn)函數(shù)通常分析勞動(dòng)和產(chǎn)量間的關(guān)系。通過(guò)短期產(chǎn)短期生產(chǎn)函數(shù)通常分析勞動(dòng)和產(chǎn)量間的關(guān)系。通過(guò)短期產(chǎn)量函數(shù)、短期產(chǎn)量表和短期產(chǎn)量曲線(xiàn)的方式，總結(jié)和刻畫(huà)量函數(shù)、短期產(chǎn)量表和短期產(chǎn)量曲線(xiàn)的方式，總結(jié)和刻畫(huà)短期生產(chǎn)規(guī)律。短期生產(chǎn)規(guī)律。短期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策q總產(chǎn)量、

10、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的相互關(guān)系總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的相互關(guān)系 總產(chǎn)量總產(chǎn)量 TP=Q=f(L)TP=Q=f(L) 一定投入要素下所能生產(chǎn)的全部產(chǎn)量。一定投入要素下所能生產(chǎn)的全部產(chǎn)量。 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量 AP=TP/L AP=TP/L 幾何意義：總產(chǎn)量曲線(xiàn)上各點(diǎn)到原點(diǎn)連線(xiàn)的斜率。幾何意義：總產(chǎn)量曲線(xiàn)上各點(diǎn)到原點(diǎn)連線(xiàn)的斜率。 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量 MP=TP/L= dTP/dLMP=TP/L= dTP/dL 幾何意義：總產(chǎn)量曲線(xiàn)上各點(diǎn)切線(xiàn)的斜率。幾何意義：總產(chǎn)量曲線(xiàn)上各點(diǎn)切線(xiàn)的斜率。 工人人數(shù)工人人數(shù) 總產(chǎn)量總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量 0 0 0 0 0 0 1 13 13 13

11、1 13 13 13 2 30 15 17 2 30 15 17 3 60 20 30 3 60 20 30 4 104 26 44 4 104 26 44 5 134 26.8 30 5 134 26.8 30 6 156 26 22 6 156 26 22 7 168 24 20 7 168 24 20 8 176 22 8 8 176 22 8 9 180 20 4 9 180 20 4 10 180 18 0 10 180 18 0 11 176 16 -4 11 176 16 -4 短短期期產(chǎn)產(chǎn)量量表表 L總產(chǎn)量平均產(chǎn)量LTPMPAP00邊際產(chǎn)量NR短短期期生生產(chǎn)產(chǎn)曲曲線(xiàn)線(xiàn)TP切線(xiàn)斜

12、率 = MP，如點(diǎn)M TP連線(xiàn)斜率 = AP，如點(diǎn)N點(diǎn)R切線(xiàn)、連線(xiàn)斜率 = MP&APTPLQOLRL2ML0L1N拐點(diǎn)，凸弧與凹弧的轉(zhuǎn)折點(diǎn)SL3極大值點(diǎn)，遞增與遞減的轉(zhuǎn)折點(diǎn)Qmax 三者關(guān)系三者關(guān)系 MPMPAPAP，APAP必然上升必然上升 MPMPAPAP，APAP必然下降必然下降 MPMPAPAP，APAP達(dá)到最大值達(dá)到最大值 MPMP0 0， TPTP必然上升必然上升 MPMP0 0， TPTP必然下降必然下降 MPMP0 0， TPTP達(dá)到最大值達(dá)到最大值q 邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律 如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個(gè)要素的投入量，如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個(gè)要素的投入量

13、，而其他要素的投入量不變，增加的投入量起初會(huì)使該要而其他要素的投入量不變，增加的投入量起初會(huì)使該要素的邊際產(chǎn)量增加，增加到一定點(diǎn)之后，再增加投入量素的邊際產(chǎn)量增加，增加到一定點(diǎn)之后，再增加投入量就會(huì)使邊際產(chǎn)量遞減。就會(huì)使邊際產(chǎn)量遞減。 農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新的作用技術(shù)創(chuàng)新的作用農(nóng)業(yè)用地政策農(nóng)業(yè)用地政策制度創(chuàng)新的作用制度創(chuàng)新的作用n它是以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的一般性概括，現(xiàn)實(shí)生活中對(duì)絕大它是以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的一般性概括，現(xiàn)實(shí)生活中對(duì)絕大多數(shù)生產(chǎn)都適用。多數(shù)生產(chǎn)都適用。n它作了技術(shù)水平保持不變的假定，而沒(méi)有預(yù)測(cè)技術(shù)水它作了技術(shù)水平保持不變的假定，而沒(méi)有預(yù)測(cè)技術(shù)水平變化的情況。平變化的情況。n強(qiáng)調(diào)其他投

14、資要素保持不變，沒(méi)有說(shuō)明各種投入要素強(qiáng)調(diào)其他投資要素保持不變，沒(méi)有說(shuō)明各種投入要素同時(shí)等比例變動(dòng)的情況。同時(shí)等比例變動(dòng)的情況。評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)TPMPAPAB產(chǎn)量LMPAPLq 短短期期生生產(chǎn)產(chǎn)三三階階段段與與生生產(chǎn)產(chǎn)合合理理區(qū)區(qū)OO 已知短期生產(chǎn)總產(chǎn)量函數(shù)為已知短期生產(chǎn)總產(chǎn)量函數(shù)為Q=21L+9L2-K3,推導(dǎo)平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量函數(shù)，并討論生產(chǎn)過(guò)程推導(dǎo)平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量函數(shù)，并討論生產(chǎn)過(guò)程中三階段的勞動(dòng)投入量范圍，同時(shí)確定短期生產(chǎn)中三階段的勞動(dòng)投入量范圍，同時(shí)確定短期生產(chǎn)的合理階段。的合理階段。 通用汽車(chē)公司的實(shí)物資本存量的價(jià)值約為通用汽車(chē)公司的實(shí)物資本存量的價(jià)值約為360億美元，億美元，假定這是企

15、業(yè)的固定投入，約有假定這是企業(yè)的固定投入，約有760000工人在使用這一工人在使用這一資本存量。根據(jù)什么原理來(lái)做確定雇傭人數(shù)的決策？資本存量。根據(jù)什么原理來(lái)做確定雇傭人數(shù)的決策？ 一般而言，為了使利潤(rùn)最大，只要因增雇一名工人而一般而言，為了使利潤(rùn)最大，只要因增雇一名工人而引起的銷(xiāo)售收入的增加，大于因雇傭這名工人而引起的成引起的銷(xiāo)售收入的增加，大于因雇傭這名工人而引起的成本，企業(yè)就應(yīng)雇傭新工人。本，企業(yè)就應(yīng)雇傭新工人。 原理表述原理表述：我們應(yīng)當(dāng)使用追加的可變投入要素直到其：我們應(yīng)當(dāng)使用追加的可變投入要素直到其最后一個(gè)單位的最后一個(gè)單位的邊際產(chǎn)量收入邊際產(chǎn)量收入與其與其成本成本相等。相等。q單一

16、可變投入要素最優(yōu)投入量的確定單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定v邊際產(chǎn)量收入邊際產(chǎn)量收入 增加一個(gè)可變投入要素所增加的收入。增加一個(gè)可變投入要素所增加的收入。 MRPy=TR/yTR/y =TR/QTR/QQ/YQ/Y = MR MPyv 邊際支出邊際支出 增加一個(gè)可變投入要素所增加的總成本。增加一個(gè)可變投入要素所增加的總成本。 MEy= TC/yTC/y = P = PY Y 單一可變投入要素最優(yōu)投入量單一可變投入要素最優(yōu)投入量MRPy=MEy變動(dòng)投入要素變動(dòng)投入要素 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量 投入要素價(jià)格投入要素價(jià)格 成品價(jià)格成品價(jià)格 邊際產(chǎn)量收入邊際產(chǎn)量收入 邊際利潤(rùn)邊際利潤(rùn) Y MPY PY P

17、Q MRPY M 19 5 30 7.5 37.5 7.5 20 4 30 7.5 30 0 21 3 30 7.5 22.5 -7.5 工人人數(shù)與產(chǎn)量之間的關(guān)系如下：工人人數(shù)與產(chǎn)量之間的關(guān)系如下： 假定產(chǎn)品的單價(jià)假定產(chǎn)品的單價(jià)20元，工人每天的工資均為元，工人每天的工資均為40 元，而且工人是唯一可變的投入要素，問(wèn)為謀求利元，而且工人是唯一可變的投入要素，問(wèn)為謀求利潤(rùn)最大，每天應(yīng)雇傭多少工人？潤(rùn)最大，每天應(yīng)雇傭多少工人？ 解：解： MPMPL L= dQ/dL= dQ/dL=98-6L=98-6L MRP MRPL L=MR=MRMPMPL L=20=20(98-6L)(98-6L) ME

18、MEL L=40 20=40 20(98-6L)=40(98-6L)=40 L=16 L=162398LLQ 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)在技術(shù)不變的前提下，分析多種可變投入長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)在技術(shù)不變的前提下，分析多種可變投入要素組合和產(chǎn)量間的關(guān)系，通常研究資本和勞動(dòng)均可變時(shí)產(chǎn)要素組合和產(chǎn)量間的關(guān)系，通常研究資本和勞動(dòng)均可變時(shí)產(chǎn)量和勞動(dòng)、資本投入組合的關(guān)系。量和勞動(dòng)、資本投入組合的關(guān)系。 最優(yōu)組合即企業(yè)謀求能使利潤(rùn)最大的產(chǎn)量。最優(yōu)組合即企業(yè)謀求能使利潤(rùn)最大的產(chǎn)量。 為尋求投入要素的最優(yōu)組合，需要利用等產(chǎn)量曲線(xiàn)和等為尋求投入要素的最優(yōu)組合，需要利用等產(chǎn)量曲線(xiàn)和等成本曲線(xiàn)。成本曲線(xiàn)。長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)與生產(chǎn)決策v 等產(chǎn)量曲

19、線(xiàn)等產(chǎn)量曲線(xiàn) 表示各種投入要素的不同表示各種投入要素的不同 數(shù)量的配比，生產(chǎn)某一規(guī)定的數(shù)量的配比，生產(chǎn)某一規(guī)定的 最大產(chǎn)出數(shù)量的曲線(xiàn)。最大產(chǎn)出數(shù)量的曲線(xiàn)。YX411224cdeQQp 等產(chǎn)量線(xiàn)曲線(xiàn)的性質(zhì)和類(lèi)型等產(chǎn)量線(xiàn)曲線(xiàn)的性質(zhì)和類(lèi)型0 較高位置的等產(chǎn)量線(xiàn)總是代表較大產(chǎn)量。較高位置的等產(chǎn)量線(xiàn)總是代表較大產(chǎn)量。 等產(chǎn)量曲線(xiàn)的斜率是等產(chǎn)量曲線(xiàn)的斜率是Y/ X，當(dāng)要素組合發(fā)生變，當(dāng)要素組合發(fā)生變化時(shí)，比如，勞動(dòng)力數(shù)量增加了，由于產(chǎn)量不變，資化時(shí)，比如，勞動(dòng)力數(shù)量增加了，由于產(chǎn)量不變，資本本 的數(shù)量必然減少。所以，在等產(chǎn)量曲線(xiàn)上，資本的數(shù)量必然減少。所以，在等產(chǎn)量曲線(xiàn)上，資本與勞動(dòng)的變化方向是相反的，因

20、此，等產(chǎn)量曲線(xiàn)的斜與勞動(dòng)的變化方向是相反的，因此，等產(chǎn)量曲線(xiàn)的斜率必然是負(fù)值。率必然是負(fù)值。v性質(zhì)性質(zhì)v等產(chǎn)量曲線(xiàn)的類(lèi)型等產(chǎn)量曲線(xiàn)的類(lèi)型 YX投入要素完全替代投入要素完全替代YX投入要素完全不能替代投入要素完全不能替代OOYX411224cdeQQ投入要素不完全替代投入要素不完全替代0v 邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率 如果如果x和和y是兩種可以互相替代的投入要素，那么，是兩種可以互相替代的投入要素，那么，x的的邊際技術(shù)替代率是指當(dāng)邊際技術(shù)替代率是指當(dāng)x取某值時(shí)，增加一個(gè)單位的投入要取某值時(shí)，增加一個(gè)單位的投入要素素x，可以替代多少單位的投入要素，可以替代多少單位的投入要素y。它等于等產(chǎn)量曲線(xiàn)。

21、它等于等產(chǎn)量曲線(xiàn)上上x(chóng)取該值時(shí)的斜率。取該值時(shí)的斜率。 MRTS =（Y2Y1）/（X2X1） = Y/X YMPY=XMPXMRTS=MPX/ MPY 某廠為生產(chǎn)某一數(shù)量產(chǎn)品，擬采用五某廠為生產(chǎn)某一數(shù)量產(chǎn)品，擬采用五種投入方案，問(wèn)這些方案是否處于合種投入方案，問(wèn)這些方案是否處于合理界線(xiàn)內(nèi)？理界線(xiàn)內(nèi)？ 資金（Y） 勞動(dòng)力（x） 60 10 30 20 20 30 14 40 10 50 注意注意：在產(chǎn)量保持不變的情況下，投入要素互相替代的：在產(chǎn)量保持不變的情況下，投入要素互相替代的范圍是有限的。勞動(dòng)和資本存在替代關(guān)系，在這個(gè)范圍范圍是有限的。勞動(dòng)和資本存在替代關(guān)系，在這個(gè)范圍內(nèi)等產(chǎn)量線(xiàn)的斜率是

22、負(fù)值，超出這個(gè)范圍，等產(chǎn)量線(xiàn)的內(nèi)等產(chǎn)量線(xiàn)的斜率是負(fù)值，超出這個(gè)范圍，等產(chǎn)量線(xiàn)的斜率變?yōu)檎怠Ｓ韶?fù)斜率向正斜率變化的點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái)的斜率變?yōu)檎?。由?fù)斜率向正斜率變化的點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái)的線(xiàn)稱(chēng)為線(xiàn)稱(chēng)為“脊線(xiàn)脊線(xiàn)”。廠商可以在兩條。廠商可以在兩條“脊線(xiàn)脊線(xiàn)”所形成的區(qū)所形成的區(qū)域以?xún)?nèi)從事生產(chǎn)，任意變動(dòng)其投資要素的組合。西方經(jīng)域以?xún)?nèi)從事生產(chǎn)，任意變動(dòng)其投資要素的組合。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將這一區(qū)域稱(chēng)為濟(jì)學(xué)將這一區(qū)域稱(chēng)為“生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域”。 隨替代土地的勞力增多到某種程度，擠滿(mǎn)麥田的眾多農(nóng)隨替代土地的勞力增多到某種程度，擠滿(mǎn)麥田的眾多農(nóng)民會(huì)把小麥踩倒。如果保持小麥產(chǎn)量，隨人力增多，土民會(huì)把小麥踩倒。如果保持小麥產(chǎn)量，隨人

23、力增多，土地也要增多，因?yàn)樵黾拥娜吮仨氂辛⒆阒亍５匾惨龆?，因?yàn)樵黾拥娜吮仨氂辛⒆阒亍?一定的產(chǎn)量可以有不同投入要素組合方式，但等產(chǎn)一定的產(chǎn)量可以有不同投入要素組合方式，但等產(chǎn)量曲線(xiàn)反映的是一種實(shí)物關(guān)系，它說(shuō)明生產(chǎn)一定的產(chǎn)量曲線(xiàn)反映的是一種實(shí)物關(guān)系，它說(shuō)明生產(chǎn)一定的產(chǎn)量可以用不同的方法。量可以用不同的方法。 為確定資本和勞動(dòng)的最優(yōu)組合，還要把投入要素的為確定資本和勞動(dòng)的最優(yōu)組合，還要把投入要素的成本信息加進(jìn)去。成本信息加進(jìn)去。 哪種成本最低呢？有必要引進(jìn)等成本曲線(xiàn)。哪種成本最低呢？有必要引進(jìn)等成本曲線(xiàn)。p 等成本曲線(xiàn)及其性質(zhì)等成本曲線(xiàn)及其性質(zhì) Y= E/PY - PX/PYXXYE=PXX

24、+PYYOKLKLADBC00p最優(yōu)投入要素組合的確定最優(yōu)投入要素組合的確定 最優(yōu)投入要素組合的條件最優(yōu)投入要素組合的條件 MPX PXMPY PY=多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理p利潤(rùn)最大化的投入要素組合利潤(rùn)最大化的投入要素組合 MRPy=MRMPy= P PY MRPX=MRMPX= Px = MPX PXMPY PY= 生產(chǎn)者均衡即企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)方生產(chǎn)者均衡即企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)方式選擇，就是企業(yè)怎樣合理進(jìn)行生產(chǎn)式選擇，就是企業(yè)怎樣合理進(jìn)行生產(chǎn)要素組合，在成本一定的前提下，追要素組合，在成本一定的前提下，追求產(chǎn)量的最大化，或者在產(chǎn)量一定的求產(chǎn)量的最大化，或者在產(chǎn)量

25、一定的前提下，追求成本的最小化。前提下，追求成本的最小化。 某工藝品生產(chǎn)企業(yè)測(cè)定生產(chǎn)函數(shù)為：某工藝品生產(chǎn)企業(yè)測(cè)定生產(chǎn)函數(shù)為： Q=300LQ=300L1 1+200L+200L2 2-0.2L-0.2L1 12 2-0.3L-0.3L2 22 2 Q Q是每天的產(chǎn)量，是每天的產(chǎn)量，L L1 1是每天投入的熟練工人數(shù)，是每天投入的熟練工人數(shù)，L L2 2是每是每天投入的非熟練工人數(shù)。熟練工人每人每天工資天投入的非熟練工人數(shù)。熟練工人每人每天工資1010元，非元，非熟練工人每天工資熟練工人每天工資5 5元。分析：元。分析： 1 1 目前總經(jīng)理決定使用目前總經(jīng)理決定使用400400名熟練工，名熟練工

26、，100100名非熟練工，這名非熟練工，這個(gè)決定正確嗎？個(gè)決定正確嗎？ 2 2 若決定每天的工資總額控制在若決定每天的工資總額控制在50005000元，熟練工和非熟練元，熟練工和非熟練工各應(yīng)用多少？工各應(yīng)用多少？p價(jià)格變動(dòng)對(duì)投入要素最優(yōu)組合的影響價(jià)格變動(dòng)對(duì)投入要素最優(yōu)組合的影響KLBAKBKALBLAp對(duì)投入要素征稅對(duì)投入要素最優(yōu)組合影響對(duì)投入要素征稅對(duì)投入要素最優(yōu)組合影響 對(duì)一種要素征稅意味著該投入要素價(jià)格的相對(duì)提高。對(duì)一種要素征稅意味著該投入要素價(jià)格的相對(duì)提高。如果企業(yè)謀求生產(chǎn)成本的最低化，就會(huì)少使用這種價(jià)格如果企業(yè)謀求生產(chǎn)成本的最低化，就會(huì)少使用這種價(jià)格相對(duì)較高的投入要素，多使用其他價(jià)格

27、相對(duì)較低的要素。相對(duì)較高的投入要素，多使用其他價(jià)格相對(duì)較低的要素。 正是由于這個(gè)原因，對(duì)投入要素征稅常被用作公共正是由于這個(gè)原因，對(duì)投入要素征稅常被用作公共政策的一種工具。政策的一種工具。 p生產(chǎn)擴(kuò)大路線(xiàn)生產(chǎn)擴(kuò)大路線(xiàn) 在投入要素價(jià)格不變、技術(shù)不變時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，投入在投入要素價(jià)格不變、技術(shù)不變時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，投入要素最優(yōu)組合比例發(fā)生變化的軌跡。要素最優(yōu)組合比例發(fā)生變化的軌跡。 KL長(zhǎng)期擴(kuò)大路線(xiàn)長(zhǎng)期擴(kuò)大路線(xiàn)Q1Q2短期擴(kuò)大路線(xiàn)短期擴(kuò)大路線(xiàn)L1L2K1K2 在長(zhǎng)期生產(chǎn)分析中，常用規(guī)模收益分析企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)分析中，常用規(guī)模收益分析企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)出效果。生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)出

28、效果。規(guī)模收益要探討規(guī)模收益要探討的是當(dāng)所有投入要素的使用量都按同樣比例增加的是當(dāng)所有投入要素的使用量都按同樣比例增加時(shí)，這種增加會(huì)對(duì)總產(chǎn)量有什么影響。時(shí)，這種增加會(huì)對(duì)總產(chǎn)量有什么影響。p規(guī)模收益的三種類(lèi)型規(guī)模收益的三種類(lèi)型Q=f(LQ=f(L，K K，D D，) ) bQ=f(aL bQ=f(aL，aKaK，aDaD，) ) b ba a， 規(guī)模收益遞增規(guī)模收益遞增 b ba a， 規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變 b ba a， 規(guī)模收益遞減規(guī)模收益遞減 p影響規(guī)模收益的因素影響規(guī)模收益的因素v促使規(guī)模收益遞增的因素促使規(guī)模收益遞增的因素 工人的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)工人的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn) 專(zhuān)門(mén)化的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)

29、專(zhuān)門(mén)化的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù) 大設(shè)備單位制造能力和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用比小設(shè)備要低大設(shè)備單位制造能力和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用比小設(shè)備要低 生產(chǎn)要素的不可分割性（生產(chǎn)要素的不可分割性（10001000噸高爐，產(chǎn)量達(dá)噸高爐，產(chǎn)量達(dá)10001000噸才能充分利用噸才能充分利用） 其他因素（其他因素（大規(guī)模生產(chǎn)便于大量銷(xiāo)售和采購(gòu)大規(guī)模生產(chǎn)便于大量銷(xiāo)售和采購(gòu)）亞當(dāng)亞當(dāng)斯密斯密?chē)?guó)富論國(guó)富論中的精彩片段中的精彩片段 對(duì)專(zhuān)門(mén)化勞動(dòng)使用的勞動(dòng)力做的說(shuō)明對(duì)專(zhuān)門(mén)化勞動(dòng)使用的勞動(dòng)力做的說(shuō)明 扣針制造業(yè)是極微小的了，但它的分工往往喚起人們的扣針制造業(yè)是極微小的了，但它的分工往往喚起人們的注意。所以，我把它引來(lái)作為例子。一個(gè)勞動(dòng)者，如果對(duì)于注意。所以

30、，我把它引來(lái)作為例子。一個(gè)勞動(dòng)者，如果對(duì)于這職業(yè)（分工的結(jié)果，使扣針的制造成為一種專(zhuān)門(mén)職業(yè)）沒(méi)這職業(yè)（分工的結(jié)果，使扣針的制造成為一種專(zhuān)門(mén)職業(yè)）沒(méi)有受過(guò)相當(dāng)訓(xùn)練，又不知怎樣使用這職業(yè)上的機(jī)械，那么縱有受過(guò)相當(dāng)訓(xùn)練，又不知怎樣使用這職業(yè)上的機(jī)械，那么縱使竭力工作，也許一天也制造不出一枚扣針，要做二十枚，使竭力工作，也許一天也制造不出一枚扣針，要做二十枚，當(dāng)然是決不可能了。但按照現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的方法，不但這種作業(yè)當(dāng)然是決不可能了。但按照現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的方法，不但這種作業(yè)全部已經(jīng)成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)，而且這種職業(yè)分成若干部門(mén)，其中全部已經(jīng)成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)，而且這種職業(yè)分成若干部門(mén)，其中有大多數(shù)也同樣成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)。一個(gè)人抽鐵

31、絲，一個(gè)人拉直，有大多數(shù)也同樣成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)。一個(gè)人抽鐵絲，一個(gè)人拉直，一個(gè)人切截，一個(gè)人削尖線(xiàn)的一端，一個(gè)人磨另一端，以便一個(gè)人切截，一個(gè)人削尖線(xiàn)的一端，一個(gè)人磨另一端，以便裝上圓頭。要做圓頭，就需要有二三種不同的操作。裝上圓頭。要做圓頭，就需要有二三種不同的操作。 裝圓頭，白色化，乃至包裝，都是專(zhuān)門(mén)的職業(yè)。這樣，扣裝圓頭，白色化，乃至包裝，都是專(zhuān)門(mén)的職業(yè)。這樣，扣針的制造分為十八種操作。有些工廠，這十八種操作，分由針的制造分為十八種操作。有些工廠，這十八種操作，分由十八個(gè)專(zhuān)門(mén)工人擔(dān)任。固然，有時(shí)一人也兼任二三門(mén)。我見(jiàn)十八個(gè)專(zhuān)門(mén)工人擔(dān)任。固然，有時(shí)一人也兼任二三門(mén)。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)這種小工廠，只雇傭

32、十個(gè)工人，因此在這一工廠中，過(guò)一個(gè)這種小工廠，只雇傭十個(gè)工人，因此在這一工廠中，有幾個(gè)工人擔(dān)任二三種操作，象這樣一個(gè)小工廠的工人，雖有幾個(gè)工人擔(dān)任二三種操作，象這樣一個(gè)小工廠的工人，雖很窮困，他們的必要機(jī)械設(shè)備，雖很簡(jiǎn)陋，但他們?nèi)绻诿愫芨F困，他們的必要機(jī)械設(shè)備，雖很簡(jiǎn)陋，但他們?nèi)绻诿闩Γ蝗找材艹舍樖?。以每磅中等針有四千枚?jì)，這努力，一日也能成針十二磅。以每磅中等針有四千枚計(jì)，這十個(gè)工人每日就可成針?biāo)娜f(wàn)八千枚，即一人一日可成針?biāo)那畟€(gè)工人每日就可成針?biāo)娜f(wàn)八千枚，即一人一日可成針?biāo)那О税倜?。如果他們各自?dú)立工作，不專(zhuān)習(xí)一種特殊業(yè)務(wù)，那八百枚。如果他們各自獨(dú)立工作，不專(zhuān)習(xí)一種特殊業(yè)務(wù)，那

33、么，他們不論是誰(shuí)，絕對(duì)不能一日制造二十枚針，說(shuō)不定一么，他們不論是誰(shuí)，絕對(duì)不能一日制造二十枚針，說(shuō)不定一天連一枚針也制造不出來(lái)。他們不但不能制造出由適當(dāng)分工天連一枚針也制造不出來(lái)。他們不但不能制造出由適當(dāng)分工合作而制成的數(shù)量的合作而制成的數(shù)量的240分之一，就連這數(shù)量的分之一，就連這數(shù)量的4800分之分之一，恐怕也制造不出來(lái)。一，恐怕也制造不出來(lái)。 紙箱長(zhǎng)寬高紙箱長(zhǎng)寬高表面積表面積體積體積表面積表面積/體積體積1X1X22X2X43X3X64X4X85X5X101040901602502165412825052.51.671.251.0立方立方-平方法則與生產(chǎn)的物理特性平方法則與生產(chǎn)的物理特性

34、 在許多生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)能力與生產(chǎn)容器的體積成比例關(guān)系，生產(chǎn)總成本與容器的在許多生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)能力與生產(chǎn)容器的體積成比例關(guān)系，生產(chǎn)總成本與容器的 表面積成比例關(guān)系，這意味著：產(chǎn)量增加時(shí)，平均成本下降。表面積成比例關(guān)系，這意味著：產(chǎn)量增加時(shí)，平均成本下降。 幾何關(guān)系與規(guī)模收益？幾何關(guān)系與規(guī)模收益？v促使規(guī)模收益遞減的因素促使規(guī)模收益遞減的因素 管理問(wèn)題管理問(wèn)題n這個(gè)引人注目的例子發(fā)生在這個(gè)引人注目的例子發(fā)生在20世紀(jì)世紀(jì)20年代，當(dāng)時(shí)福特汽年代，當(dāng)時(shí)福特汽車(chē)公司在底特律市外的里弗路杰的地方建造了一個(gè)新的車(chē)公司在底特律市外的里弗路杰的地方建造了一個(gè)新的巨型的制造和裝配工廠。它打算集中有關(guān)汽車(chē)生產(chǎn)

35、的廣巨型的制造和裝配工廠。它打算集中有關(guān)汽車(chē)生產(chǎn)的廣泛的一系列活動(dòng)于一處泛的一系列活動(dòng)于一處.n在這個(gè)工廠里，公司雇傭了在這個(gè)工廠里，公司雇傭了75000名工人生產(chǎn)焦炭、生名工人生產(chǎn)焦炭、生鐵、鋼、鑄鐵、鍛件，以及汽車(chē)和卡車(chē)零部件，還有裝鐵、鋼、鑄鐵、鍛件，以及汽車(chē)和卡車(chē)零部件，還有裝配線(xiàn)活動(dòng)。工廠占地配線(xiàn)活動(dòng)。工廠占地1000英畝，包括英畝，包括93個(gè)單獨(dú)的建筑結(jié)個(gè)單獨(dú)的建筑結(jié)構(gòu)，其中構(gòu)，其中23個(gè)是主建筑。這個(gè)地方擁有個(gè)是主建筑。這個(gè)地方擁有93公里長(zhǎng)的鐵路公里長(zhǎng)的鐵路和和27公里長(zhǎng)的輸送帶。它有一支近公里長(zhǎng)的輸送帶。它有一支近5000人的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，人的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，試圖保持工廠清潔。每年勤雜

36、人員要消耗試圖保持工廠清潔。每年勤雜人員要消耗5000個(gè)拖把和個(gè)拖把和3000把掃帚，使用把掃帚，使用86噸清潔劑于地板和墻壁以及噸清潔劑于地板和墻壁以及330英英畝玻璃窗。畝玻璃窗。n很快人們明白：工廠規(guī)?？隙ǔ^(guò)了最佳點(diǎn)。十足道地的很快人們明白：工廠規(guī)?？隙ǔ^(guò)了最佳點(diǎn)。十足道地的龐大是巨型工廠的癥結(jié)所在。工廠大軍大量的往來(lái)，原材龐大是巨型工廠的癥結(jié)所在。工廠大軍大量的往來(lái)，原材料巨大的數(shù)量的涌來(lái)，制造和裝配線(xiàn)活動(dòng)的混亂和數(shù)千輛料巨大的數(shù)量的涌來(lái)，制造和裝配線(xiàn)活動(dòng)的混亂和數(shù)千輛汽車(chē)的輸出都是在一個(gè)地方集中進(jìn)行，不僅產(chǎn)生大量的擁汽車(chē)的輸出都是在一個(gè)地方集中進(jìn)行，不僅產(chǎn)生大量的擁擠問(wèn)題，而且成

37、為管理和經(jīng)營(yíng)上的夢(mèng)魘。擠問(wèn)題，而且成為管理和經(jīng)營(yíng)上的夢(mèng)魘。動(dòng)變慢庫(kù)存費(fèi)用增加，資金流推銷(xiāo)產(chǎn)品因供給量大而難以上升要素價(jià)格因需求量大而透明度差，容易出漏洞控信息反饋滯后，容易失調(diào)管理層次過(guò)多，不易協(xié)原因v促使規(guī)模收益不變的因素促使規(guī)模收益不變的因素 促使規(guī)模收益遞增的因素不再起作用，規(guī)模經(jīng)濟(jì)因促使規(guī)模收益遞增的因素不再起作用，規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)因素相互抵消。素與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)因素相互抵消。n隨生產(chǎn)規(guī)模從小到大，一般會(huì)經(jīng)歷規(guī)模收益遞增、不變、隨生產(chǎn)規(guī)模從小到大，一般會(huì)經(jīng)歷規(guī)模收益遞增、不變、遞減三個(gè)階段。由于大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的生產(chǎn)效率和收益遞減三個(gè)階段。由于大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的生產(chǎn)效率和收益的提高，稱(chēng)

38、為的提高，稱(chēng)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；由于規(guī)模太大引起生產(chǎn)效率和；由于規(guī)模太大引起生產(chǎn)效率和收益的下降，稱(chēng)為收益的下降，稱(chēng)為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；可以使收益達(dá)到最大值；可以使收益達(dá)到最大值的規(guī)模，稱(chēng)為的規(guī)模，稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模。n由此可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不能太小，由此可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不能太小，也不能太大，即要有一個(gè)適度規(guī)模。對(duì)不同的行業(yè)，適也不能太大，即要有一個(gè)適度規(guī)模。對(duì)不同的行業(yè)，適度規(guī)模的大小是不同的。通常投資多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，度規(guī)模的大小是不同的。通常投資多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，適度規(guī)模就大；生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單，適度規(guī)模就小。適度規(guī)適度規(guī)模就大；生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單，適度規(guī)模就

39、小。適度規(guī)模會(huì)隨時(shí)間推移，技術(shù)進(jìn)步而不斷變化。模會(huì)隨時(shí)間推移，技術(shù)進(jìn)步而不斷變化。 按規(guī)模收益從事經(jīng)營(yíng)是許多專(zhuān)營(yíng)企業(yè)取得成功的一個(gè)按規(guī)模收益從事經(jīng)營(yíng)是許多專(zhuān)營(yíng)企業(yè)取得成功的一個(gè)重要原因。這些企業(yè)不是一味地增加現(xiàn)存企業(yè)本身的重要原因。這些企業(yè)不是一味地增加現(xiàn)存企業(yè)本身的生產(chǎn)規(guī)模，而是在另一地區(qū)再建一個(gè)同樣的企業(yè)。這生產(chǎn)規(guī)模，而是在另一地區(qū)再建一個(gè)同樣的企業(yè)。這即是目前眾多連鎖經(jīng)營(yíng)的理論依據(jù)。如麥當(dāng)勞、肯德即是目前眾多連鎖經(jīng)營(yíng)的理論依據(jù)。如麥當(dāng)勞、肯德基等，一直在通過(guò)實(shí)驗(yàn)和其他方式研究在給定經(jīng)濟(jì)環(huán)基等，一直在通過(guò)實(shí)驗(yàn)和其他方式研究在給定經(jīng)濟(jì)環(huán)境（人口、收入狀況、交通便利）下的理想經(jīng)營(yíng)規(guī)模。境（人口

40、、收入狀況、交通便利）下的理想經(jīng)營(yíng)規(guī)模。他們掌握了最優(yōu)的生產(chǎn)函數(shù)、成本、就業(yè)人數(shù)、資金他們掌握了最優(yōu)的生產(chǎn)函數(shù)、成本、就業(yè)人數(shù)、資金需求、停車(chē)場(chǎng)設(shè)施以及其他獲得成功所需的一切。他需求、停車(chē)場(chǎng)設(shè)施以及其他獲得成功所需的一切。他們依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，稍加修訂便可以成功地將其們依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，稍加修訂便可以成功地將其用于新企業(yè)經(jīng)營(yíng)并使其盈利。用于新企業(yè)經(jīng)營(yíng)并使其盈利。n一個(gè)企業(yè)應(yīng)注意采取措施，實(shí)行現(xiàn)一個(gè)企業(yè)應(yīng)注意采取措施，實(shí)行現(xiàn)代科學(xué)的管理方法，努力提高規(guī)模代科學(xué)的管理方法，努力提高規(guī)模收益遞增因素的作用，減少規(guī)模不收益遞增因素的作用，減少規(guī)模不經(jīng)濟(jì)因素的影響。這正是生產(chǎn)決策經(jīng)濟(jì)因素的影響。這正

41、是生產(chǎn)決策分析要考慮的更深層次的問(wèn)題。分析要考慮的更深層次的問(wèn)題。p規(guī)模收益類(lèi)型的判定規(guī)模收益類(lèi)型的判定 假設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為假設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(x, y, z)Q=f(x, y, z)， 使使 hQ=f(kx, ky, kzhQ=f(kx, ky, kz) )則：則： hk, hk, 表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增 h=k, h=k, 表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益不變表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益不變 hk, hk, 表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞減表明該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞減 若生產(chǎn)函數(shù)為齊次生產(chǎn)函數(shù)，則若生產(chǎn)函數(shù)為齊次生產(chǎn)函數(shù)，則 hQ= f(kx, ky, kz)= n1, h

42、1, hk 該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增該生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增),(zyxfKn1.Q=10K+8L-0.2KL2.Q=X0.4Y0.2Z0.83.Q=16L+0.5LCM+1.4L0.5C0.3M0.1n臺(tái)塑集團(tuán)是王永慶先生事業(yè)的起點(diǎn)。臺(tái)塑在王永慶接手之臺(tái)塑集團(tuán)是王永慶先生事業(yè)的起點(diǎn)。臺(tái)塑在王永慶接手之前生產(chǎn)前生產(chǎn)PVC塑膠粉，每月產(chǎn)量?jī)H有塑膠粉，每月產(chǎn)量?jī)H有100噸，而且在臺(tái)灣市噸，而且在臺(tái)灣市場(chǎng)上只能售出場(chǎng)上只能售出20噸。因?yàn)樯a(chǎn)的成本高，價(jià)格降不下來(lái)，噸。因?yàn)樯a(chǎn)的成本高，價(jià)格降不下來(lái)，所以市場(chǎng)被日本人所占領(lǐng)。王永慶認(rèn)為，如果按臺(tái)灣的市所以市場(chǎng)被日本人所占領(lǐng)。王永慶認(rèn)為，如果按臺(tái)灣的市

43、場(chǎng)需求確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，成本就降不下來(lái)，因此盡管場(chǎng)需求確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，成本就降不下來(lái)，因此盡管僅僅生產(chǎn)僅僅生產(chǎn)100噸，還是賣(mài)不出去；但如果能夠通過(guò)擴(kuò)大生噸，還是賣(mài)不出去；但如果能夠通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使成本降低，再進(jìn)一步降低售價(jià)，就有可能增加產(chǎn)規(guī)模而使成本降低，再進(jìn)一步降低售價(jià)，就有可能增加銷(xiāo)量，不但能奪回臺(tái)灣市場(chǎng)，而且還能把產(chǎn)品推向世界。銷(xiāo)量，不但能奪回臺(tái)灣市場(chǎng)，而且還能把產(chǎn)品推向世界。從其他條件來(lái)看，也具備了規(guī)模擴(kuò)張的可能，一是當(dāng)時(shí)生從其他條件來(lái)看，也具備了規(guī)模擴(kuò)張的可能，一是當(dāng)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)PVC的原料氯氣十分豐富，二是臺(tái)灣的勞動(dòng)力豐富，工的原料氯氣十分豐富，二是臺(tái)灣的勞動(dòng)力豐富，工資也

44、很低。王永慶抱著破釜沉舟的決心，在臺(tái)灣資也很低。王永慶抱著破釜沉舟的決心，在臺(tái)灣PVC供大供大于求情況下毅然決定擴(kuò)大規(guī)模。于求情況下毅然決定擴(kuò)大規(guī)模。n1960年臺(tái)塑集團(tuán)的年臺(tái)塑集團(tuán)的PVC塑膠粉生產(chǎn)達(dá)到了月產(chǎn)塑膠粉生產(chǎn)達(dá)到了月產(chǎn)1200噸，噸，這正是這正是PVC生產(chǎn)的適度規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)了全世界范圍內(nèi)的平生產(chǎn)的適度規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)了全世界范圍內(nèi)的平均成本水平最低，結(jié)果不僅收復(fù)了臺(tái)灣市場(chǎng)，而且產(chǎn)品大量均成本水平最低，結(jié)果不僅收復(fù)了臺(tái)灣市場(chǎng)，而且產(chǎn)品大量出口，變積壓為短缺。出口，變積壓為短缺。n王永慶成功了。王永慶的成功不僅受益于王永慶成功了。王永慶的成功不僅受益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然還，當(dāng)然還有

45、其他方面的努力，例如，降低銷(xiāo)售成本、加強(qiáng)內(nèi)部管理、有其他方面的努力，例如，降低銷(xiāo)售成本、加強(qiáng)內(nèi)部管理、與國(guó)外合作等，但最關(guān)鍵的還是把產(chǎn)量擴(kuò)大到適度規(guī)模。這與國(guó)外合作等，但最關(guān)鍵的還是把產(chǎn)量擴(kuò)大到適度規(guī)模。這個(gè)決策是在產(chǎn)品供大于求嚴(yán)重積壓的情況下作出的，因此王個(gè)決策是在產(chǎn)品供大于求嚴(yán)重積壓的情況下作出的，因此王永慶無(wú)愧于華人永慶無(wú)愧于華人“經(jīng)營(yíng)之神經(jīng)營(yíng)之神”的稱(chēng)號(hào)。的稱(chēng)號(hào)。 經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)是研究生產(chǎn)函數(shù)的另一種重要手段，經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)是研究生產(chǎn)函數(shù)的另一種重要手段，是采用經(jīng)驗(yàn)函數(shù)的形式刻畫(huà)要素投入數(shù)量和產(chǎn)量之間是采用經(jīng)驗(yàn)函數(shù)的形式刻畫(huà)要素投入數(shù)量和產(chǎn)量之間的關(guān)系，即將生產(chǎn)函數(shù)的關(guān)系，即將生產(chǎn)函數(shù) Q

46、=f(L，K，N) 的具體形式的具體形式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)表達(dá)。常用的有多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)、線(xiàn)性齊次進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)表達(dá)。常用的有多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)、線(xiàn)性齊次生產(chǎn)函數(shù)、柯布生產(chǎn)函數(shù)、柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。q多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)的形式多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)的形式 多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)通常是短期生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)形式，即多項(xiàng)式生產(chǎn)函數(shù)通常是短期生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)形式，即對(duì)一個(gè)變動(dòng)投入的生產(chǎn)函數(shù)，常用三次多項(xiàng)式函數(shù)表示。對(duì)一個(gè)變動(dòng)投入的生產(chǎn)函數(shù)，常用三次多項(xiàng)式函數(shù)表示。 Q=a0+a1L+a2L2+a3L3 考慮到邊際收益遞減規(guī)律，平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量函數(shù)考慮到邊際收益遞減規(guī)律，平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量函數(shù)均為二次函數(shù)，先遞增再遞減，所以采用三次項(xiàng)式的生均為二次函數(shù)，先遞增再遞減，所以采用三次項(xiàng)式的生產(chǎn)函數(shù)符合產(chǎn)函數(shù)符合TPL 、 APL、MPL的發(fā)展規(guī)律。的發(fā)展規(guī)律。q科布科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式及性質(zhì)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式及性質(zhì)cbLaKQ 車(chē)間、企業(yè)，有投入和產(chǎn)出，就應(yīng)有自己車(chē)間、企業(yè)，有投入和產(chǎn)出，就應(yīng)有自己的生產(chǎn)函數(shù)?？捎媒y(tǒng)計(jì)方法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)函數(shù)。可