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1、第4頁 共4頁個人年終總結 文檔教學提綱個人年終總結 文檔文檔文檔收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系管理員刪除 收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系管理員刪除 文檔收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系管理員刪除 時光總是轉瞬即逝,一轉眼公司工作已經一年有余,回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對養(yǎng)護工作有了切身感受。2022年,在公司 t “/Article/zjbggrzj/_blank” 領導的重視關心和部門同事的大力支持下,我始終嚴格要求自己,提高自身素質,扎實勤奮工作,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,現(xiàn)在我將今年的工作情況作一簡單總結。在思想上,我深刻地認識到,新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位
2、,對我來說是一個良好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了養(yǎng)護日常工作及自己崗位的一些基礎知識,為做好本職工作打下了基礎。在工作中 t “/_blank” 工欲善其事,必先利其器,要做好養(yǎng)護工作必須重視隊伍建設,針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學高效養(yǎng)護的目標,我首先從抓安全管理出發(fā),實行班會周會月會制度,演練和宣導相結合,通過制度、規(guī)章學習,提高了養(yǎng)護所工作人員的業(yè)務水平,增強了安全意識,規(guī)范所內員工的工作紀律,確保了養(yǎng)護工作的正常進行。我每日檢查養(yǎng)路工出勤和養(yǎng)護質量情況,每周召開所內工作會議,講評出勤和工作情況,及時糾正不規(guī)范、不達
3、標的工作行為和個人。在制度的基礎上,形成動態(tài)循環(huán)的管理模式,不斷提高了員工的業(yè)務水平,增強了員工的責任心和凝聚力,打造了一支團結互助的養(yǎng)護隊伍。在外業(yè)工作中保潔嚴格執(zhí)行部門5月份推行的新績效考核制度,對養(yǎng)路路段實行包干到人,既分工又協(xié)作、定崗排班輪休的動態(tài)保潔工作模式,確保了路面干凈整齊。今年已完成的工作有:清理車輛事故現(xiàn)場20多次,清理路面油污面積700余,路面拋撤物400多,清理溝渠15處600余米,路肩雜草樹枝清理98公里;邊溝蓋板清理雙向49公里;所有橋梁泄水孔及雜草清理,清理塌方12處,修剪綠化雙向49公里;掃路車不正常情況下清掃路面沙石60多次。維修方面,外包單位維修結束后,所內成
4、立了維修小組對波形護欄進行維修,共維修12 處,使用波板60塊。修復隔離柵100多處500余米,修補坑洞12處.隔離柵修復40多處,及時完成了上級領導下達的各項養(yǎng)護任務,確保了養(yǎng)護路段的暢、潔、美。在內業(yè)工作所內的內業(yè)資料由當初的工作日記和巡查記錄逐步完善,建立了路況、橋梁、交安、材料、人員等檔案資料,做到了有數(shù)可查、有數(shù)可對。對全路段的橋梁、涵洞、病害進行多次全面統(tǒng)計,由所長和技術員對各種資料進行整理歸檔、統(tǒng)計報表。從內業(yè)檔案上,能基本掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,為養(yǎng)護工作提供信息保障。雖然比往年有了一定的進步,距標準化、規(guī)范化、科學化的內業(yè)資料管理要求還有差距,我會在后續(xù)工作中繼續(xù)努力??偨Y即將過去的一年自己在還存在以下不足:1、性格方面的弱點,有時給自己壓力過大,急于求成,過猶不及。2、在擔任團隊領導的時候,涉及到隊員的利益的時候,有時為隊員考慮的太多,導致做決定的時候會花比較多的時間。3、語言表達能力還需提高。4、不主動鍛煉身體,面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2022年即將到來,在新的一年里,我將總結經驗,克服弱點,改正缺點
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