2022年車間個人工作計(jì)劃

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年車間個人工作方案【編輯按】車間主要工作思路1.VIP俱樂部2.查看資料3.訂閱資料4.在線投稿5.免費(fèi)閱讀6.會員好評7.原創(chuàng)檢測8.教材贈送9.聯(lián)絡(luò)我們10.常見問題 年，我車間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取WTT為您整理了2022年車間個人工作方案-車間負(fù)責(zé)人，給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。2022年，我車間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)獲得較好的成績的根底上，結(jié)合車間管理實(shí)際，通過深化開展“比學(xué)趕幫超”活動，著力在消費(fèi)管理和隊(duì)伍建立上深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，細(xì)訂措施，努力降低裝置本錢進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)建立安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實(shí)現(xiàn)車間消費(fèi)管理和隊(duì)伍建立的科學(xué)開展，進(jìn)一

2、步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度，為公司“平安效益開展和諧”建立作出奉獻(xiàn)。一確立車間 年奮斗目的1奮斗目的：平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)向前進(jìn)。2硫磺成型包裝發(fā)運(yùn)總量100%完成年方案任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零;平安環(huán)保消費(fèi)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置，管好新裝置，確保實(shí)現(xiàn)中國石化集團(tuán)公司選樹為“食品添加劑硫磺消費(fèi)示范點(diǎn)”。3全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺消費(fèi)規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺消費(fèi)企業(yè);4加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立和諧向上新車間，努

3、力創(chuàng)立模范車間。二堅(jiān)持“三抓”提升車間管理程度1抓班子帶隊(duì)伍鼓勵斗志。一是在指導(dǎo)班子建立方面。我們以建立“四好班子”為目的，通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心責(zé)任感創(chuàng)新力，把車間指導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精才能強(qiáng)奉獻(xiàn)大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)程度。二是在職工隊(duì)伍建立方面。我們通過抓好平安意識效益意識開展意識大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安能保穩(wěn)定敢超先進(jìn)敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目的的實(shí)現(xiàn)。2抓平安重教育確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)HSE理念教育。進(jìn)一步進(jìn)步職工的HSE理念，在消費(fèi)作

4、業(yè)中防止H2S中毒事故發(fā)生，確保平安環(huán)保和安康;二是強(qiáng)化責(zé)任意識。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)消費(fèi)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評估，特別是消費(fèi)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是平安員人人都是平安消費(fèi)第一責(zé)任人”的管理要求，推動車間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車間日常平安消費(fèi)操作施工現(xiàn)場平安檢查監(jiān)視以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安消費(fèi)工作中享受同等教育培訓(xùn)同等管理考核同等獎勵處分的權(quán)利與義務(wù)，營造平安消費(fèi)全員參與全員共管的良好場面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目的。一是建立完善追標(biāo)管理工作