學(xué)?？倓?wù)主任述職報告強化服務(wù)意識提升管理水平

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁學(xué)校總務(wù)主任述職報告-強化服務(wù)意識提升管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師:首先感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。在總務(wù)工作中，我可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的必要條件。在這一年里，我始終以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求，結(jié)合學(xué)校的實際情況，有計劃、有組織、有步驟地落實后勤管理工作。今天借此機會向大家匯報總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。一、廉潔奉公，真

2、誠為校作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財、物相當(dāng)多，特別是在大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。二、把握重點，統(tǒng)籌兼顧學(xué)?？倓?wù)后勤工作千頭萬緒，沒有節(jié)假日、星期天，根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”，根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點，抓住重點，兼顧一般，扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。1、重視校園環(huán)境維護(hù)優(yōu)美的

3、環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理。進(jìn)一步美化校園、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。號召全體師生主動創(chuàng)建鄉(xiāng)村“花園式學(xué)?！?。2、規(guī)范學(xué)校的收費工作在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，讓收費工作陽光透明。3、加強學(xué)校物資設(shè)備管理科學(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備，一是采購及時，滿足教學(xué)需要；二是采購合理，從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制；三是注重維護(hù)保養(yǎng)工作，盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命，避免造成

4、不必要的浪費。4、提升學(xué)校財務(wù)管理水平在財務(wù)管理方面，協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度，做到用款有計劃，收支有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有要求，真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上，做到該上收的錢一分不少，切實管好了學(xué)校食堂、附屬幼兒園等“財”，在節(jié)支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。5、抓好學(xué)校公餐管理抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。嚴(yán)格要求炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，同

5、時還要提高衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識。嚴(yán)格采購紀(jì)律，嚴(yán)格實行采購登記，堅持食品定點采購并做好供貨索證工作，杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)校；食堂食品嚴(yán)格執(zhí)行48小時留樣制度；落實餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。本年度對食堂工人一共進(jìn)行了3次培訓(xùn)，一次考核。5、落實校產(chǎn)管理及維護(hù)(1)、重新修訂校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期重新修訂了辦公室物品管理使用辦法、教室、宿舍公物管理實施細(xì)則等制度，明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護(hù)和報修的義務(wù)，損壞公物要及時報修，落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責(zé)任追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問題，

6、按公物管理考核細(xì)則處理。(2)、落實電路、供排水系統(tǒng)的維修維護(hù)。學(xué)校電路做到定期保養(yǎng)，及時維修。與此同時加強用電管理，杜絕違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通，供排水設(shè)備正常工作，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進(jìn)行，又杜絕了不必要的浪費。(3)、落實門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修。確保師生財務(wù)財產(chǎn)安全、人身安全。三、敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。在教學(xué)工作中我會根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)

7、生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師要擁有自來水。因此在工作中，我抓住一切學(xué)習(xí)機會，不恥下問，不斷實踐，不斷思考，不斷總結(jié)，不斷提高。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了教師雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。四、年度工作存在問題1、后勤管理觀念更新不快，管理水平不高，缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依賴心理和僥幸心理

8、太強。致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達(dá)不到預(yù)期要求。2、學(xué)校物資設(shè)備管理使用有待進(jìn)一步規(guī)范、落實。3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠?？傄詾樽约旱墓ぷ骱芊敝?，缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。4、教育教學(xué)理論涵養(yǎng)不夠，論文意識不強，電腦知識長進(jìn)不快。五、今后工作努力方向1、加強自身政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)。2、強化后勤人員的服務(wù)意識，多種渠道、多種形式的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、高效開展。2、強化后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書，加強對學(xué)生的節(jié)約意識的教育。做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。3、多爭取上級對學(xué)校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目的立項落實，加快學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)步伐。4、切實管好學(xué)校食堂、附屬幼兒園等“財”，在節(jié)支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失?？倓?wù)處的工作特點是繁雜、瑣碎，在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向，為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任，今后在后勤工作方面我將盡可