2022機械廠工作報告范文

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2022機械廠工作報告范文2022機械廠工作報告范文2022機械廠工作報告范文篇一：本人于xx年03月下旬參加本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的親密配合下，憑著本人遵守盡職，作風(fēng)務(wù)實，迅速融入公司的文化氣氛中，我在繁忙中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：TS16949質(zhì)量管理體系體系推進、運行;消費過程質(zhì)量檢測、分析p 、控

2、制等。一、TS16949質(zhì)量體系運行情況：TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審(含產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：1.xx年四月份組織進展TS16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織編寫公布下發(fā)適宜公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運行情況看，體系文件構(gòu)造合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，可以滿足公司對質(zhì)量管理體系施行和控制的需要。施行運行情況已根本走向正軌，各部門的支持性文

3、件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效施行。使公司的人員質(zhì)量意識、效勞意識、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識和進步，體系運行已逐步走向正規(guī)，有望下一步到達(dá)了持續(xù)改良的效果。2.xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進展TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定，并根據(jù)規(guī)定要求成立推進小組并組織貫標(biāo)工作例會，通報、檢查貫標(biāo)體系運行工作進程，指導(dǎo)體系運行存在問題。3. xx年6月開場籌劃公司內(nèi)審，在認(rèn)證咨詢公司教師的配合下對xx年度公司內(nèi)部審核進展規(guī)劃。組織內(nèi)審員進展內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進展詳細(xì)點評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運行工作思路，學(xué)

4、會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質(zhì)部進展產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核方案，由品質(zhì)部施行審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并施行整改(8D整改)。本月同時對制造過程進展籌劃，編制審核方案，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)消費制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo)消費部7月5日進展制造過程審核。二、原材料外購件進廠檢測：1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入TS16949質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進展跟蹤檢測，催促外檢員對所有檢測批次進展了每周及每

5、月采購合格質(zhì)量目的統(tǒng)計分析p 。品質(zhì)部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大局部采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流，加強數(shù)據(jù)比照，每月對進廠外購件抽查屢次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。保證每批次都要進展正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。2、過程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在xx年上半年消費負(fù)荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動之中，消費不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標(biāo)一直在百

6、分之七八十之間彷徨。如今每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項品質(zhì)管理籌劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量能滿足市場開展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書，從原材料的外協(xié)件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、消費過程產(chǎn)品過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)直至成品的成品入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及各種試驗檢測的試驗測試操作指導(dǎo)書;利用記錄表格對當(dāng)天的檢驗情況進展記錄

7、，采用質(zhì)量月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進展匯總分析p ，對消費中的波動及品質(zhì)異常及時進展反應(yīng)，并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計圖主觀分析p 不良原因針對性采取措施;對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進展統(tǒng)計，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析p 原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施，積極采用8D報告QC改善小組等方式進展改良。三、工作中的缺乏：1.對人員的培訓(xùn)力度不夠，下半年加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的上下對質(zhì)量控制起著決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度。如今已經(jīng)聯(lián)絡(luò)綜合部準(zhǔn)備在7月份對員工進展“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)” “抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。兩個層次的部內(nèi)培訓(xùn)：品質(zhì)主管、技術(shù)部對

8、品質(zhì)部員工的培訓(xùn);檢驗科長對員工的培訓(xùn)，要通過這些培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提升檢驗穩(wěn)定度(可探測度和檢驗一致性)，盡量防止人為差異造成批量不合格。2.人員團隊建立跟不上公司開展需要, 由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團隊建立關(guān)注缺乏，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。四、下半年工作方案：1、7月份在咨詢公司教師配合下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評審，并對內(nèi)審存在問題進展全面整改。力爭按照方案要求進展認(rèn)證審核爭取9月份取證。2、加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求，催促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程控制關(guān)，力求從細(xì)到精做起，不斷進步人員的自身素

9、質(zhì)、業(yè)務(wù)程度和責(zé)任心，作好本部門的各項工作;引入質(zhì)量管理體系中CPK,GR-R,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提進步產(chǎn)品質(zhì)量。3、開展質(zhì)量本錢統(tǒng)計、分析p ;進展品質(zhì)分析p ，推動消費過程善，讓品質(zhì)的制造責(zé)任更明晰，從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和控制進展轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。2022機械廠工作報告范文篇二：xx年隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，在機械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自xx年機械廠獨立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。xx年，機械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬，利潤180萬以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下：秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和

10、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機械廠這一年在硬件建立、業(yè)務(wù)量和管理形式上都有了較大的改善和進步。首先硬件建立上，機械實訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨屹立且刷有橘紅色漆的機械實訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色彩融為一體。上半年為滿足消費和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里方案性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進兩代，大幅增長了我廠在精細(xì)加工領(lǐng)域上的市場競爭力。在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的進步。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點的目的理念，理解學(xué)院以及揚子石化等企業(yè)當(dāng)前和將來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠

11、所有員工都能做到堅守崗位，認(rèn)真完成揚子巴斯夫委托的每一項大檢修任務(wù)。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚子石化股份的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了發(fā)動工作，增長了員工的工作熱情。在這炎熱的兩個月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點完成各項消費任務(wù)。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還屢次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個班級，1600多名學(xué)生的金工實習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的消費和教學(xué)任務(wù)可謂是充實、飽和!在管理形式上，今年也得到了一定的完善。為了建立和強化廠的核心利潤

12、，謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤，完善管理形式是一個必然趨勢。庫房制度、工具室管理制度、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)條例、設(shè)備保養(yǎng)制度等一系列管理條例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)。考勤、考核制度的施行得到了標(biāo)準(zhǔn)落實，有力的引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時，為統(tǒng)一員工的精神相貌和進步員工的人身平安性，每位員工都裝備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和廠工會實在做到關(guān)心每一位員工，主動改善員工的工作條件，做到人性化管理。xx年機械廠的成績是有目共睹的，但成績只代表過去，通過對這一年來各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析p ，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改良的地方。畢竟顧客的需

13、求及各方面的變化是無止境的，為了機械廠更好地開展我們必須持續(xù)改良。在持續(xù)改良中不斷進步自身消費才能，在持續(xù)改良中不斷擴大業(yè)務(wù)量，在持續(xù)改良中打出自身的品牌!雖說成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌!2022機械廠工作報告范文篇三：自xx年3月進入社會實習(xí)至今，這一年多的時間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的經(jīng)歷。首先是心態(tài)，套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣

14、，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，理論的時機很少，對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了

15、根本的理解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖才能不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的根本功有了很大的進步。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的進步。當(dāng)然這期間我也存在很多缺乏之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的才能，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹椭?，過于依賴前輩的經(jīng)歷，這些都是需要我漸漸改正的。在設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是沉重的，所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能將就一些圖紙。經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不實