談儒家傳統(tǒng)學說對現(xiàn)代企業(yè)文化影響和啟示

1、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級*淺談傳統(tǒng)文化思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響和啟示油氣集輸大隊 劉彥國 意謂：天（即自然）的運動剛強勁健，相應于此，君子應剛毅堅卓，憤發(fā)圖強；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。 第一部分：傳統(tǒng)文化思想的主干是儒家思想第二部分：中華傳統(tǒng)文化中的四個重要思想第三部分：儒家文化對現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的 影響第四部分：中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的 啟示 第一部分：傳統(tǒng)文化思想的主干是儒家思想（一）中國傳統(tǒng)文化主流思想儒家學說的形成與發(fā)展脈絡： 漢朝，開始罷黜百家，獨尊儒術，增加了君權神授，天人合一的內(nèi)容，儒學成為中國傳統(tǒng)社會的正

2、統(tǒng)思想。 魏晉南北朝時期，儒學作為官方思想，占據(jù)著主流地位。 唐朝中期的儒學大師韓愈，激烈地反對佛家思想和道家思想，主張復興儒學之道,融入了許多關于民族問題的新見解。 朱熹繼承了北宋哲學家程顥、程頤的思想，進一步完善和發(fā)展了客觀唯心主義的理學體系，后人稱之為程朱理學。 明中葉的王陽明反對朱熹把心與理視為兩種事情的觀點，創(chuàng)立與朱熹相對立的主觀唯心主義理論心學。 新世紀新千年，對傳統(tǒng)國學的關注似乎開始大大升溫，出現(xiàn)“國學熱”，儒家思想的復蘇跡象越來越明顯，比如現(xiàn)在的以德治國、以人為本、和諧社會等等。第二部分：中華傳統(tǒng)文化中的 四個重要思想三、指導解決社會問題的中和中庸思想。 四、指導如何對待自身的

3、修身克己思想。 一、作為基本哲理的陰陽五行思想。 二、解釋大自然與人類社會關系的天人統(tǒng)一思想。 第一個重要思想是“陰陽五行” 陰陽思想認為世界上任何事物都包含對立的統(tǒng)一。它們是一正一反互相對立的，但又統(tǒng)一在一起。同時，對立雙方又各向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)化。 第二個重要思想是“天人統(tǒng)一” 認為人類社會在大自然中生成并發(fā)展，是大自然的一部分。所以人與自然相通相應，息息相關，是個統(tǒng)一體。由此得出結論，人與自然必須和諧相處。 第三個重要思想是“中和中庸” “中和”就是“和”。是中華傳統(tǒng)文化所追求的一種理想境界，即社會上（或自然界）的事物盡管千差萬別，矛盾交織，卻能實現(xiàn)多樣的統(tǒng)一，復雜的平衡；種種不同的事物聚在一起卻

4、能協(xié)調(diào)和諧、共生并存，互相促進；實現(xiàn)“和而不同”。 俗話講：“和為貴”?？梢姾椭C是中國人的普遍要求，極其深入人心?！爸泻椭杏埂彼枷霛B透在中國社會生活的各方面，許多方正有序的建筑更是這種思想的代表。 （一）儒學對企業(yè)文化的正面作用 中庸之“中”，的確要求事物出現(xiàn)平衡狀態(tài)，但它乃是一個動態(tài)的平衡點。 一是承認各種事物互不相同，各有特色，這是客觀事實，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。所以這個世界只能“和而不同”。 二是要有忍讓意識。處理問題最好彼此有益，實現(xiàn)“雙贏”。 三是要有修養(yǎng)與品格。 （一）儒學對企業(yè)文化的正面作用 第四個重要思想是修身克己 中華傳統(tǒng)文化非常強調(diào)修身。四書的第一本大學，一開始就講格物、致知

5、、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。 人生自古誰無死,留取丹心照汗青死有重于泰山,有輕于鴻毛茍利國家生死以,豈因禍福避趨之 第三部分儒家文化對現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的影響（一）中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的正面作用 中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化和企業(yè)家經(jīng)營理念具有無以替代的巨大影響, 可概括為七個方面。一、求實的價值觀念二、不撓的勤奮精神 三、一致的群體行為四、和諧的人際關系 和氣生財。 眾人拾柴火焰高。天時不如地利, 地利不如人和。 五、誠信的經(jīng)營準則 誠與信是一脈相同的, 誠實無欺,必立其信。臺灣研究企業(yè)文化的學者將誠信視為企業(yè)倫理, 認為企業(yè)倫理的根本要旨, 是要做到四安。 安顧客以物美價廉的產(chǎn)品或勞

6、務供應顧客,使其安心享用；安員工給員工以幸福和安全, 適當滿足其愿望, 使其安居樂業(yè)；安股東給股東合理的投資報酬, 使其安心持股, 長期投資；安社會給社會大眾善盡社會責任的良好印象, 使企業(yè)自身安然長存。 六、恒久的求知態(tài)度 “學而時習之，不亦說乎？ 儒學勸人勤學、催人上進的精神, 哺育了一代又一代優(yōu)秀民族企業(yè)家, 亦成為民族企業(yè)開拓勇進、苦心經(jīng)營的精神源泉。 “ 人為萬物之靈?！?尚書 泰誓 管理的核心是人, 即管理的主體是人,其客體主要也是人。 儒學所創(chuàng)立的以人為本的管理理念,是對企業(yè)文化建設具有歷史價值的貢獻。 七、鮮明的人本主義二、提倡一味忍讓, 阻礙改革創(chuàng)新一、崇尚家族統(tǒng)治, 壓抑企

7、業(yè)民主（二）儒學對企業(yè)文化的負面影響三、講究論資排輩, 遏制人才成長四、實行自我封閉, 排斥現(xiàn)代公關五、人情沖擊“ 王法” , 影響法制建 設（二）儒學對企業(yè)文化的負面影響第四部分：中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代 企業(yè)管理的啟示 西方現(xiàn)代管理的創(chuàng)始人泰勒曾經(jīng)說過，管理不是技術，也不是工具-管理是哲學。 中國傳統(tǒng)文化提供給現(xiàn)代市場經(jīng)濟與企業(yè)管理的智慧是多方面的,其核心是把人作為企業(yè)最大的資產(chǎn)或真正的資源。 孔子提出為政在人的思想，重視人的因素，包括兩個方面，一是要把被領導者、被管理者作為人來看待；二是管理工作中要依靠人來把事情辦好。 一、剛柔企業(yè)管理的方法 “以柔克剛”、“剛柔并濟”，其精髓是為人處世隨和謙

8、讓，當剛則剛，當讓則讓，絕不是匹夫之勇，這是一種心胸豁達的思想境界。 企業(yè)文化與剛性管理的融合是現(xiàn)代企業(yè)管理的必由之路。 柔性管理又稱“軟管理”或“沒有管理的管理”，它是相對于制度約束的剛性管理而言的，是一種人性化的管理模式。企業(yè)文化是柔性管理的精髓，是一種實踐性的人本管理模式。 規(guī)章制度不是萬能的，制度化管理是有限管理，只有“感情用事”，依靠文化進行管理才可以將管理放大至無限，只有激情才是企業(yè)活力之源。 二、和諧企業(yè)旺盛的法寶 以和為貴和氣生財 好企業(yè)的經(jīng)營管理需要有一個和諧的人際環(huán)境。和，即以和為貴，和而不同，和而不流。永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。張瑞敏三、方圓企業(yè)團隊的形象 “和若春風，肅若秋霜；取象于錢，外圓內(nèi)方” “內(nèi)方”，表明了對自己理想、原則和信念的堅持，而“外圓”，則表述了與周圍環(huán)境融洽協(xié)調(diào)，以減少阻力和矛盾。企業(yè)內(nèi)部需要有效溝通。 所謂有效溝通就是成功的溝通?！按笫轮v原則，小事講風格” 四、中庸企業(yè)定位的根本。 中庸之道的精髓是不偏不倚，它的主張是取中講和。 從哲學的高度來考量，它確實稱得上是辨正的科學之道、經(jīng)營之道。 1、一面是必勝