媒介部的工作計(jì)劃

1、媒介部工作計(jì)劃(2001年)2000.12背景根據(jù)公司的整個(gè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，2001年將是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。2001年公司的業(yè)務(wù)重心仍然在廣告銷售方面。圍繞這個(gè)中心，媒介部在2000年發(fā)展的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細(xì)致的媒介相關(guān)服務(wù)。媒介部目標(biāo)加強(qiáng)部門建設(shè)加強(qiáng)部門建設(shè), ,提高媒介部整體素質(zhì)提高媒介部整體素質(zhì)提高員工工作效率提高員工專業(yè)水平提高整體作戰(zhàn)能力在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。媒介部任務(wù)成長期2000.12成熟期2001.12加強(qiáng)管理加強(qiáng)管理,完善工作制度完善工作制度+人員配置去粗取精人員配置去粗取精+加入新鮮血液加入新鮮血液+基本素質(zhì)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)基本素質(zhì)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)+

2、資源廣度及深度開發(fā)資源廣度及深度開發(fā)+建立品牌建立品牌工作內(nèi)容-加強(qiáng)管理,完善工作制度(重在落實(shí))媒介部員工手冊(參見附表)考勤制度請假制度工休制度報(bào)銷制度外出登記及內(nèi)部監(jiān)督其它工作流程制度(參見附表)內(nèi)部責(zé)任分工部門間標(biāo)準(zhǔn)化程序績效評估制度(待定)工作內(nèi)容-人員配置去粗取精在貫徹媒介部整體管理辦法和工作流程后的三個(gè)月之內(nèi),通過績效評估標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制針對計(jì)劃和購買各縮減至少1名的現(xiàn)有員工,由上而下,有整體到局部徹底打破現(xiàn)有秩序和慣性,加強(qiáng)職員的緊迫感和競爭意識工作內(nèi)容-加入新鮮血液在2001.1-2月期間,吸收廣告科班出身，工作經(jīng)驗(yàn)至少3年的專業(yè)人員計(jì)劃、購買各一名加入媒介部,以薪養(yǎng)心（RMB60

3、00/月以內(nèi)），通過他們的工作精神，工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)整體部門的快速提高工作內(nèi)容-培訓(xùn)定位、內(nèi)容高水平：專業(yè)培訓(xùn)低水平：素質(zhì)培訓(xùn)低成本：內(nèi)部培訓(xùn)高成本：外部培訓(xùn)專業(yè)媒介知識計(jì)劃的策略性購買技巧效率團(tuán)對意識責(zé)任感工作內(nèi)容-其他培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作基于公司媒介研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，媒介部也將充分調(diào)動(dòng)各種外部資源，開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作，因此加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機(jī)構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方媒介調(diào)查機(jī)構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測機(jī)構(gòu)、第三方網(wǎng)站認(rèn)證統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，第三方媒介研究機(jī)構(gòu)，等等。通過各種程度的合作與交流，我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗(yàn)，為我們自身的研究發(fā)展之用。同時(shí)，通過

4、和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及成員保持聯(lián)系，亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，保證各項(xiàng)決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對于第三方機(jī)構(gòu)的一些產(chǎn)品成果，媒介部將考慮購買一部分，作為媒介計(jì)劃和研究之用。具體的市場了解和方案實(shí)施，將在明年一月份進(jìn)行。工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)目標(biāo)：在針對性的開發(fā)前提下，充分掌握媒體的在線廣告資源。 簽署在線廣告代理協(xié)議（合同 ） 30家網(wǎng)站2000.12150家網(wǎng)站2001.12工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)1.在開發(fā)范圍上，繼續(xù)保持目前分類、分級的原則2.根據(jù)每一個(gè)媒體網(wǎng)站的綜合評價(jià)，來確定投入的人力和開發(fā)深度。3.進(jìn)一步加大媒介購買的力度，確定重點(diǎn)媒

5、體進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，不斷挖掘這些媒體的投資潛力，創(chuàng)造更高的投資回報(bào)值（ROI）。4.針對高附加價(jià)值的媒體（主要是一些使用頻率較高的綜合門戶類站點(diǎn)），在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎(chǔ)上，爭取和媒體進(jìn)行互動(dòng)，探討更深層次的合作。比如，買斷某種廣告形式、包斷某個(gè)廣告空間，等等；逐漸形成公司媒介部的一部分優(yōu)勢媒體，作為對客戶服務(wù)的有力支持。加大在TOM網(wǎng)站上的投放力度，充分利用該網(wǎng)站的廣告資源。工作內(nèi)容-資源深度開發(fā)1.針對全國的信息港、熱線和當(dāng)?shù)仉娦啪W(wǎng)站，作為專門項(xiàng)目來進(jìn)行開發(fā)和維系。在中國電信的配合下，輔之以公司專門研發(fā)的技術(shù)平臺，將全國大中型信息港的媒體廣告資源整合起來，形成一個(gè)極具特色的廣告網(wǎng)絡(luò)，作為公

6、司的一個(gè)主力產(chǎn)品。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)對媒介計(jì)劃的支持也會(huì)將具有重大的意義。2.建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系在獲得這些資源后，結(jié)合公司的技術(shù)力量，繼續(xù)開發(fā)、完善和維護(hù)公司媒體資料數(shù)據(jù)庫。這個(gè)數(shù)據(jù)庫的日常使用和維護(hù)主要由媒介部來進(jìn)行。任何有更新的媒體資料，包括media kit更新，或者價(jià)格變動(dòng)，都必須在2個(gè)工作日內(nèi)更新到數(shù)據(jù)庫中，以保證數(shù)據(jù)庫的有效性。 工作內(nèi)容-建立品牌舉行媒介資源全國推介巡展-目的更好的了解媒體由于媒介資源的地域分布特點(diǎn)是普遍分散、相對集中，為了更好的掌握各地的媒介資源，特別是一些地域性比較強(qiáng)的媒體資源，計(jì)劃組織公司的相關(guān)部門，以媒介部為主進(jìn)行全國巡展。推廣media999通過我們的介紹和推廣，使各地的媒體資源經(jīng)營者對我們公司的媒介運(yùn)作方式，資源狀況以及服務(wù)內(nèi)容、實(shí)力等諸多方面有個(gè)直觀了解，同時(shí)也可保證與這些媒體進(jìn)行直接的對話，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，十分有利于媒體采購、媒介執(zhí)行工作的開展。工作內(nèi)容-建立品牌舉行媒介資源全國推介巡展-方案根據(jù)總體媒介資源的分布特征，建議巡展可以先期在北京、上海、廣州、成都四地進(jìn)行，并輻