J合同段安全生產(chǎn)制匯編

1、目 錄一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度2三、安全教育培訓(xùn)制度12四、安全技術(shù)交底制度15五、特種人員持證上崗制度17六、安全生產(chǎn)檢查制度18七、安全生產(chǎn)費用管理制度21八、安全例會制度23九、危險品安全管理制度24十、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度25十一、安全生產(chǎn)獎罰考核制度27十二、危險源識別和評價、組織專項檢查和管理制度31十三、施工機(jī)械進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度33十四、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置和管理制度35十五、防護(hù)用品使用管理制度37十六、消防安全管理制度38十七、安全生產(chǎn)值班制度43十八、重大安全技術(shù)方案評審制度45十九、安全技術(shù)措施制度47二十、環(huán)境保護(hù)管理制度48二十一、火工品及爆

2、破施工安全管理制度50二十二、爆破作業(yè)安全管理制度50二十三、意外傷害保險制度54二十四、施工用電安全管理制度56二十五、安全資料管理制度62二十六、班前安全活動制度64二十七、安全事故應(yīng)急救援制度65二十八、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度67二十九、安全目標(biāo)管理職責(zé)制度68三十、腳手架安全管理制度71三十一、動火審批制度73三十二、分包管理制度76三十三、特種設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度79安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為了強(qiáng)化遂資眉高速公路J2-1合同段的安全工作領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能單位責(zé)任人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程在實施過程中安全監(jiān)督、檢查、考核、督促各單位落實各項安全措施。組 長：劉

3、太富副組長：劉 益 組員：黃學(xué)兵、何光貴、唐毅、張俊、李柱石、魏東風(fēng)、諶繼恒、郭輝輝 陳太宇、李金平、馮孝紅、鄭川焱、史在領(lǐng)、易波、鄒毅、盧宗明 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。項目部設(shè)立以施工點負(fù)責(zé)人為組長、專職安全員為副組長，施工技術(shù)員、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人等為組員的安全管理小組，負(fù)責(zé)本項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和具體措施實施。項目部健立健全安全生產(chǎn)管理體系，貫徹國家和交通部有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實工管中心對本工程安全生產(chǎn)的要求，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，也對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。落實安全工作生產(chǎn)逐級責(zé)任制，

4、明確安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則組織施工生產(chǎn)，指揮部工作要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，以提高安全管理水平為主線，合理組織，精心安排，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?！鞍踩a(chǎn)保證體系框圖”見附件。安全生產(chǎn)責(zé)任制度總 則第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、交通部公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、四川省四川省安全生產(chǎn)條例、四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定、四川省高速公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施意見等國家和部門的法律

5、法規(guī)，以及遂資眉高速有限公司有關(guān)文件要求，并結(jié)合遂資眉高速公路建設(shè)的實際情況，結(jié)合本工區(qū)項目工程建設(shè)實際情況，制定本制度。第二條 本項目實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)”的原則；堅持責(zé)任明確、落實到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則；堅持分級管理、各負(fù)其責(zé)、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。第三條 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。項目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作。第四條 項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。第五條 全體員工除應(yīng)履行本規(guī)定所列的安全生產(chǎn)職責(zé)外，還應(yīng)

6、完成上級組織和部門安排的其它安全生產(chǎn)工作。第六條 本制度適用于遂資眉高速公路J2合同段眉山工區(qū)。第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了加大安全管理力度,切實落實好各項安全管理工作，明確責(zé)任,確保各項工程施工無事故，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，特制定本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)一、安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)（一）杜絕重大傷害事故的發(fā)生，減少一般事故；（二）無重大責(zé)任事故；（三）無重大安全隱患；（四）人員因施工負(fù)傷率小于3，重傷率小于0.5（施工單位職工、民工）；（五）不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞。目標(biāo)管理措施1.加強(qiáng)思想教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，強(qiáng)化安全工

7、作管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制。(1)項目部控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損失事故；(2)各基層單位控制輕傷和故障，不發(fā)生重傷和事故；(3)班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和事故。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、公路施工安全管理規(guī)范、公司文件精神，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。3.堅持安全生產(chǎn)檢查，制定計劃，抓好落實，不走過場，整頓處理安全生產(chǎn)存在的隱患。4.做好職工安全培訓(xùn)工作，組織安全考核，合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。5.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理。定期組織參加培訓(xùn)，做到持證上崗，無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。6.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險源監(jiān)控工作，規(guī)范作業(yè)人員不安全行為，提高安

8、全意識，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，確保自身和他人安全。7.加強(qiáng)外包隊伍的安全管理，其施工人員必須經(jīng)過安全考核合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、安全指標(biāo)目標(biāo)1、特種作業(yè)人員上崗率100%2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)為：優(yōu)良工程達(dá)到60%，消滅不合格3、職工(含臨時工、農(nóng)民工)全方位安全教育率達(dá)95%以上，隱患整改率達(dá)95%以上，分部分項、各工序安全交底率100%目標(biāo)管理措施1.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，明確必須遵守的有關(guān)安全規(guī)定，做到持證上崗。2.堅持推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范施工全過程中的安全管理，杜絕不安全施工行為。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度。三、文明施工目標(biāo)1、文明施工（生產(chǎn)）檢查合

9、格率達(dá)95%以上，爭創(chuàng)年度文明施工單位。目標(biāo)管理措施1.成立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和制止施工過程中的不文明行為。2.建立文明施工責(zé)任制。3.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格控制施工中的亂排亂倒行為。4.明確施工區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。第二章 職責(zé)第一條 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對本工

10、程項目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。3要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，當(dāng)遇到質(zhì)量、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須讓步于安全。4.要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患并組織制定措施及時消除。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。5.項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈。6.要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員

11、。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用，使他們在生產(chǎn)方面真正有職、有責(zé)、有權(quán)。7.有權(quán)拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分，使責(zé)任者和職工受到教育。8.保證本項目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量，對本項目安全防護(hù)用品及施工用電產(chǎn)品，執(zhí)行準(zhǔn)用證制度，嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。9.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。10.事故發(fā)生后，立即啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事

12、故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持“四不放過”的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。二、項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)。3.審查本項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，會簽安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。4.組織安全大檢查，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，參與分析安全生產(chǎn)中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。6.支持安全生產(chǎn)管理部門工作，賦予安全生產(chǎn)管理部門權(quán)力，定期聽

13、取本項目安全生產(chǎn)工作匯報，起草安全生產(chǎn)工作的獎懲事宜。7.組織均衡生產(chǎn)，對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需排除的安全隱患，未及時采取措施而造成的事故負(fù)直接責(zé)任；對雖采取措施，但因下屬人員執(zhí)行不力造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。3.以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)，在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生

14、產(chǎn)。4.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。5.參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6.參加項目的腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、施工機(jī)械及等檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。7.負(fù)責(zé)審批項目安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。8.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 9.對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。第二條 項目部各科室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程技術(shù)科安全生

15、產(chǎn)責(zé)任制1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全技術(shù)工作、檢查產(chǎn)品安全工作。2.在進(jìn)行安裝設(shè)施設(shè)計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計（如：腳手架、護(hù)欄、送氣、通風(fēng)孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，密閉倉室敞開做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全并防止職業(yè)病的發(fā)生。3.澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等因素的安全可靠性，在設(shè)計時，應(yīng)重點反映在設(shè)計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。4.在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo)，以保證作業(yè)人員在施

16、工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。5.按現(xiàn)場施工人員的1%2%配備專職安全員，在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示牌。經(jīng)常性深入施工前線檢查安保工作，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督施工人員是否正確穿戴防護(hù)用品，制止各種違章操作行為，并指導(dǎo)施工人員搞好現(xiàn)場管理，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，確保工完料清場地凈。6.定期組織特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。7.在節(jié)段組裝及預(yù)拼裝等高空作業(yè)時，在節(jié)段四周應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或安全防護(hù)網(wǎng)及腳手架、梯道等安全設(shè)施，這些設(shè)施除連接牢固，保證上、下人員安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿足節(jié)段組裝及預(yù)拼裝快節(jié)奏制造的需要。8.保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性

17、的檢查，根據(jù)各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，認(rèn)真做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全制度的落實，保障施工現(xiàn)場整潔、無污染，施工通道暢通無阻。10.負(fù)責(zé)項目部基礎(chǔ)設(shè)施和施工環(huán)境的管理，適時進(jìn)行設(shè)施維護(hù)。11.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境體系相關(guān)資料的整理、歸檔工作。機(jī)械材料科安全生產(chǎn)責(zé)任制1.制定材料物資供應(yīng)的計劃，負(fù)責(zé)本項目材料的供應(yīng)和驗收，負(fù)責(zé)自供材料廠家的選定和供應(yīng)，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量，確保材料供應(yīng)及時。2.負(fù)責(zé)對危險品的監(jiān)管，建立危險品入庫、出庫、處置、檢查等臺帳。3.負(fù)責(zé)本項目各種機(jī)械設(shè)備的管理，強(qiáng)化設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。4.制定有關(guān)設(shè)備維修

18、、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、修理、搬遷機(jī)械設(shè)備時，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運行。5.參加事故調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本項目的環(huán)境保護(hù)和職工生活工作。2.依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作，新參加作業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。3.根據(jù)季節(jié)性勞動保護(hù)工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，防止意外

19、事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足施工建造高節(jié)奏、高效率的需要。4.從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工人員的安全。5.在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理。四、項目部安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及項目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到

20、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.配合項目部進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄歸檔。3.參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并做好教育記錄歸檔。4.負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并做好教育記錄歸檔。5.負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，做好交底記錄歸檔。6.及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按項目部規(guī)定每月向業(yè)主及總公司資產(chǎn)設(shè)備部報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊

21、全。7.專職安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄歸檔。8.組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助工段長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項工作，做好檢查整改記錄歸檔。9.協(xié)助項目經(jīng)理、工區(qū)長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機(jī)械防護(hù)，進(jìn)行檢查驗收工作，做好合格交驗簽字手續(xù)，并做好檢查驗收記錄歸檔。10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)

22、備安全操作規(guī)程的編制與實施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查驗收，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。11.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，協(xié)助項目經(jīng)理、工區(qū)長保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并做好事故的詳細(xì)記錄歸檔。第三條 施工作業(yè)隊及作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、施工作業(yè)隊長和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及項目部制定的安全生產(chǎn)、文明施工方面各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。2.參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育

23、活動，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。3.搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。4.隊長是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到質(zhì)量、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時必須讓步于安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。5.配合項目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定，按期整改。6.負(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、塔吊、施工用電和施工機(jī)械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。7.組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)

24、現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。8.對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管，防止意外事故發(fā)生。9.施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種機(jī)械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料、構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。10.施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助事故的調(diào)查工作。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及項目部制定的安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。2.參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交

25、底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底制度，不違章操作，有權(quán)拒絕違章指揮。3.搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。4.經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。5.配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”，按期整改。6.參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。7.班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)

26、的問題解決后，才能使用和作業(yè)。8.在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。9.參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。10.施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。3.積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方

27、面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。4.正確穿戴個人的安全防護(hù)用品，維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。5.拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。6.施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。四、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.電工屬于特種作業(yè)人員，必須持證上崗，對施工現(xiàn)場臨時用電安全負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)用電安全的各項規(guī)章制度，熟練掌握電工知識、技能，樹立施工用電“安全第一”

28、的思想。3.協(xié)助安全科搞好用電安全常識的宣傳和教育培訓(xùn)工作。4.參加安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全用電隱患及時處理。5.認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)。五、焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 焊工屬于特種作業(yè)人員，必須持證上崗，對施工現(xiàn)場所焊(割)物件和所使用的器具安全負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行焊接(氣割)作業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握焊工作業(yè)安全技術(shù)知識，樹立“安全第一”的思想。3.正確使用防護(hù)用品、用具。保護(hù)自身和他人的安全。4. 協(xié)助安全科搞好焊接作業(yè)安全常識的宣傳和教育培訓(xùn)工作。5.認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)。六、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.機(jī)械操作人員必須持證上崗，對所操作的機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)，樹立“安全第一”的思想。2.嚴(yán)格

29、按操作規(guī)程正確使用所操作的機(jī)械設(shè)備，定期保養(yǎng)、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。3.不得使用安全裝置不全的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁改動設(shè)備上的控制機(jī)構(gòu)，調(diào)整、故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。4熟悉所操作設(shè)備性能，及時發(fā)現(xiàn)和排除機(jī)械故障。5.使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全要求，操作人員有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。6.做好機(jī)械維修保養(yǎng)記錄。7.發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故或未遂事故，必須及時搶救保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報，參加或配合事故調(diào)查和分析。8.認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)。第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及獎罰制度為了加強(qiáng)項目部的施工安全管理，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保將安全責(zé)任確實落實下去，項目部特制訂安全生產(chǎn)合同安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

30、書安全生產(chǎn)獎懲制度等，以確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。安全教育培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提高項目部員工對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免安全事故的發(fā)生，確保各項工程順利進(jìn)行，特制訂本制度。安全教育培訓(xùn)的目的安全教育和培訓(xùn)不僅能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法律意識，提高貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度的自覺性，而且能使廣大員工掌握從業(yè)所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急能力，從而有效地防止事故的發(fā)生，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、 安全教育和培訓(xùn)的對象（1）項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工（2）項目專職安全管理人員；（

31、3）項目其他管理人員和工程技術(shù)人員；（4）特種作業(yè)人員； （5）新進(jìn)公司員工；（6）重新上崗的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)工人員；（7）各施工隊及作業(yè)人員；三、安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容：安全教育的內(nèi)容一般包括：安全生產(chǎn)思想教育，即安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、法紀(jì)教育；安全技術(shù)知識教育；安全技能教育；典型事故經(jīng)驗教育等等。 四、安全教育和培訓(xùn)的方式、方法：安全培訓(xùn)需要把安全理論知識和安全方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及實際應(yīng)用或者操作結(jié)合在一起，根據(jù)不同的對對象，分別進(jìn)行相應(yīng)學(xué)時和內(nèi)容的培訓(xùn)。主要采取授課附加研討的方式進(jìn)行。五、安全教育與培訓(xùn)的要求：（1）項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員、技術(shù)人員必須先接

32、受有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)教育，以提高領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作的能力。（2）特種作業(yè)人員必須持證上崗特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。包括：垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、高空作業(yè)、電工、焊工、廠內(nèi)車輛操作作業(yè)人員等。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 對于特種作業(yè)人員，除了要通過培訓(xùn)、教育、考核、取證、復(fù)審?fù)?，每年仍須接受有針對性的安全培?xùn)。（3）項目部轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員，再重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)教育。（4）公司

33、新進(jìn)員工，必須接受公司、項目經(jīng)理部、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。 （5）各施工隊及作業(yè)人員的安全教育除應(yīng)在入場前進(jìn)行安全知識教育外還應(yīng)根據(jù)工程實際進(jìn)展情況采取臨時組織學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行相關(guān)安全規(guī)范教育。六、安全教育培訓(xùn)計劃1、三級教育第一級：入場教育。新入場的職工，包括管理人員和工人。內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，本工程安全生產(chǎn)的一般狀況，危險性較大工程部位介紹，一般施工現(xiàn)場臨時用電安全知識，入場安全須知預(yù)防事故的基本知識。第二級：班組教育。由項目部專職安全員對新職工或調(diào)動工作的員工在分配到班組后進(jìn)行的安全教育。內(nèi)容：本工程的生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)情況，本工程的勞動紀(jì)律和生

34、產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項，本工程的危險部位，危險機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況，以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第三級：崗位教育。由班組長對新到崗位工作的工人進(jìn)行上崗前安全教育。內(nèi)容：班組安全生產(chǎn)概括，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會。崗位工種的工作性質(zhì)，機(jī)械設(shè)備的安全操作方法，各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，工作地點的環(huán)境衛(wèi)生及塵源、毒源、危險機(jī)件、危險物的控制方法，個人防護(hù)用具的使用方法，以及發(fā)生事故時的緊急救災(zāi)措施和安全撤退路線。2、特種作業(yè)教育特種作業(yè)人員必須持證上崗。在上崗前由項目部安全員對其進(jìn)行針對本項目施工特點的安全培訓(xùn)。3、經(jīng)常性安全教育對職工應(yīng)進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育，要在生產(chǎn)過程中自始自終堅

35、持不斷。4、“四新”作業(yè)安全教育當(dāng)在施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，由于其未知因素多，變化較大，極可能潛藏著不為人知的危險性，且操作者失誤的可能性也要比通常進(jìn)行的作業(yè)更大。因而在作業(yè)前，應(yīng)盡可能研究操作者失誤的可能性和預(yù)防方法，并在此基礎(chǔ)上制定出安全操作規(guī)程，對操作者及有關(guān)人員進(jìn)行專門的教育和培訓(xùn)，包括安全操作知識和技能培訓(xùn)及應(yīng)急措施的應(yīng)用等。5、季節(jié)性安全教育各部門應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進(jìn)行防雨、防電、防洪、防凍等季節(jié)性安全教育。安全技術(shù)交底制度一、為了加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定本辦法。二、開工前，

36、項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。三、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。四、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容1、安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底；分項、分部工程施工安全技術(shù)交底；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。五、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理。安全技術(shù)交底

37、要在施工前與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，不得后補(bǔ)。1、施工組織總設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、項目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。5、作業(yè)班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，

38、每天要對作業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。六、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對分包單位的項目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進(jìn)行，交底內(nèi)容記錄在安全技術(shù)交底記錄中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底記錄一式二份，分別由交底人、接受交底人留存。八、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。特種人員持證上崗制度本制度適用于項目部所有從事本工程的特種作業(yè)人員。

39、二、從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架施工、特種機(jī)械操作人員的特種人員，必須持特種作業(yè)操作證上崗，無特種作業(yè)操作證的人員一律不準(zhǔn)從事各種特種作業(yè)。三、項目部必須按規(guī)定給特種人員配備安全勞動保護(hù)用品，對特種人員進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，并結(jié)合工程項目特點，建立特殊工種作業(yè)人員管理臺帳。四、特種作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，并有權(quán)拒絕違章指揮。五、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受項目部與其他安全管理部門的監(jiān)督檢查。六、特種作業(yè)人員在作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)及時向施工現(xiàn)場安全管理人員或項目部報告。安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查的目的安全生產(chǎn)檢查是

40、勞動保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一，是廣泛動員和組織職工群眾搞好安全生產(chǎn)工作的一種有效方法，是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式，是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動不安全隱患的一種重要方法。其目的在于了解各部門的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)（設(shè)備、工具、附件等）、不安全的工作環(huán)境、不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危害，以便采取措施，及時糾正，防止事故的發(fā)生。組織安全檢查，也是發(fā)動廣大職工重視安全，參與尋找不安因素；職工自己動手解決不安全問題，實際上也是做好安全生產(chǎn)的重要性過程之一。安全檢查同時是推動單位做好勞動保護(hù)工作的重要方法，是一項技術(shù)性較強(qiáng)而又非常細(xì)致的工作，事前必須要周密地做好準(zhǔn)備工作、按計劃、按要求切切實

41、實地認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄和檢查總結(jié)，講究實效。二、安全檢查內(nèi)容1.查現(xiàn)場，查隱患為主。查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，機(jī)器是否有防護(hù)裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風(fēng)情況，消防設(shè)施、防塵、防毒情況，個人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。2.查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無違章指揮。職工在生產(chǎn)中是否有不安全行為。國家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。 3.查管理、查制度：檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，安全機(jī)構(gòu)是否健全，有否安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級教育”是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各工種有否安全操作規(guī)程。 4.查事故處

42、理：發(fā)生事故是否及時報告，是否按“四不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。 三、安全檢查辦法 1.由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每月在項目范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查。平時組織不定期的抽查。對于新完成的工藝項目，特殊設(shè)備投產(chǎn)以及廠房改建等再進(jìn)行特殊安全檢查。 2.當(dāng)檢查到有關(guān)作業(yè)單位時，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人陪同檢查人員一道進(jìn)行，當(dāng)場記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時下達(dá)“整改通知書”，由作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽收。 3.施工作業(yè)隊接到“整改通知書”后，必須立即著手整改。各施工作業(yè)隊的安全管理狀況及落實整改情況以百分制計分，納入項目部獎勵考評。 4.除項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查外，各工區(qū)及作業(yè)隊平

43、時做好自檢工作，并發(fā)動全體職工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，共同作好安全管理工作。四、安全檢查的方式安全檢查的方式大致分為四種：定期檢查、突擊檢查、連續(xù)檢查和特種檢查。定期檢查，每隔一定時間進(jìn)行一次檢查的叫定期檢查。檢查的間隔時間可以是一周、一季、半年、一年或其他相適應(yīng)的時間。這種檢查可以是全面的綜合安全檢查。突擊檢查，是無固定時間間隔的檢查?？梢愿鶕?jù)已發(fā)生事故，進(jìn)行排隊、分析的結(jié)果決定突擊檢查，如某單位（部門）或某工地的事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失超出指標(biāo)，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。重要節(jié)假日和重要活動前也可以突擊檢查。連續(xù)檢查，就是對某些設(shè)備的運行進(jìn)行長時間的觀察

44、和檢查。對某種設(shè)備的運行情況、工人的操作情況、使用防護(hù)品的情況，進(jìn)行連續(xù)測試檢查。能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，以防發(fā)展成嚴(yán)重問題和事故。4、特種檢查，由于新設(shè)備的安裝，新工藝的采用，往往會帶來新的危險因素，因此，需要進(jìn)行特種檢查。五、安全檢查程序1、由本項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定檢查范圍和內(nèi)容2、召開會議，由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排，確定檢查方法和陪檢人員。3、按照檢查計劃規(guī)定，對受檢單位進(jìn)行現(xiàn)場安全管理情況和安全技術(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果。4、在檢查的基礎(chǔ)上，對檢查收集的資料進(jìn)行分析評價，確定需整改項目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。5.召開會議，通報檢

45、查結(jié)果，確定隱患整改時間和驗證方法。6.擬草檢查情況通報，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后下發(fā)和上報。五、安全檢查結(jié)果處理1、安全檢查情況要認(rèn)真記錄，做好臺帳，并綜合評定被檢查單位的安全狀況，作為安全懲罰的依據(jù)之一。2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡，好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗、新辦法等要及時總結(jié)、宣傳、推廣。安全生產(chǎn)費用管理制度為搞好我項目部的安全生產(chǎn)費用管理工作,保障本項目安全費用能夠落到實處,切實維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工程施工正常有序地開展.根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法的各項規(guī)定,結(jié)合本項目的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，提取工程計量款的1%作為本項目的安全生產(chǎn)費用；安

46、全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：1、安全技術(shù)措施工程建設(shè)。2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)。3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。4、勞動防護(hù)用品配備。5、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。7、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、防火、滅

47、火、防爆、消毒、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出。9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。10、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及

48、時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。安全例會制度為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)

49、化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于本項目部二、每次例會項目部領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加。三、會議內(nèi)容：1、由項目部安全生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級部門的有關(guān)文件及會議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室介紹前階段的安全生產(chǎn)情況和事故情況，每次活動后交流經(jīng)驗。5、總結(jié)前階段工作情況，分析事故原因。6、布置下階段安全工作及安全活動內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料，施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報等。五、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，會議時間由綜合辦提前通知。并做好會議記錄，并附上參加人

50、員會議簽到表。危險品安全管理制度為了加強(qiáng)我項目部對易燃、易爆、有毒、有害等危險品的管理，特制訂本制度。1、倉庫保管員必須做到“三懂三會”即：懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂撲火災(zāi)的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)。2、庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志，庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。3、氧氣瓶在運輸、存儲和使用過程中，應(yīng)防止劇烈震動、撞擊和在地面流動。氧氣瓶嚴(yán)禁在陽光下爆曬和沾染油脂，距火源的距離不得小于10米。4、乙炔瓶在使用，運輸和儲存時同，環(huán)境溫度一般不得超過40攝氏度。乙炔瓶使用和儲存時必須直立，不得橫放，以防止丙酮流出，引起燃

51、燒或爆炸。5、建筑用各種外加劑、有害物品，必須隔離存放并標(biāo)識。6、易燃、易爆、有毒有害物品要擺放整齊，對各類不同物品進(jìn)行標(biāo)識，分類堆放整齊，牢固安全，并作好通風(fēng)、防潮、防火、防爆等工作。嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，防止意外事故的發(fā)生。7、木材、瀝青、油氈、塑料制品等易燃材料選擇堆放地點時，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險品，倉庫及有明火（鍋爐、煙囪、廚房等）的地方，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志和消防設(shè)備。8、對易燃易爆及有毒有害物品，應(yīng)專人管理。油料等物品應(yīng)存儲于密閉容器內(nèi)，妥善保管并設(shè)置明顯標(biāo)志。9、庫存照明燈泡不得大于60W，燈頭高出貨架50cm以上距離。10、庫存內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志，倉庫院內(nèi)要留存不得小于3.5米寬的消防通道，并

52、結(jié)合儲存物品性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)消防器材。11、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)及有毒物品不得存放在露天庫。12、可燃有毒物品的庫房，不得動用明火，必須要時采取可靠的安全措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意開據(jù)動火證，并在專人監(jiān)護(hù)下方能動火。安全生產(chǎn)事故報告和處理制度一、發(fā)生安全事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即將事故簡況報告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組視事故輕重程度分別報告給有關(guān)部門。 事故的正式快速報告須在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)報到工管中心與公司，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。二、項目部對已發(fā)生

53、的事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、及時準(zhǔn)確地調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。1.一般事故：由項目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫職工傷亡事故報表將報表及時報給工管中心與公司。2.重大事故：由公司負(fù)責(zé)組織人員參加調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施，由項目部寫出書面報告報給公司。3.特大事故：公司會同地方主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案提出處理意見，項目部寫出書面報告報公

54、司。三、發(fā)生事故后必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記，記明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。四、對事故的處理，必須堅持“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改預(yù)防措施不放過；事故責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。1.真實、客觀地查清事故原因。2.公正、實事求是地查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。3.嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。五、對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予

55、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰，對觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。1.經(jīng)濟(jì)處罰：按項目部安全生產(chǎn)獎罰制度的規(guī)定執(zhí)行。2.行政處罰：分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留場查看、開除。六、有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。1.玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)造成事故的。2.扣壓、拖延執(zhí)行事故隱患通知書造成事故的。3.對新工人或轉(zhuǎn)崗工人不按規(guī)定進(jìn)行教育、考核而造成事故的。4.組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，也不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。5.分配有禁忌癥的人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。6.因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔

56、助材料不合格而造成事故的。7.因生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。8.因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。安全生產(chǎn)獎罰考核制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度?？己藘?nèi)容：1、各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、職工因工傷亡控制目標(biāo)。3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。二、管理目標(biāo)：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專、兼職安全管理人員。2、制定年度安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）3、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，持證上崗。4、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。三、安全責(zé)任：1、企業(yè)法人代表對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)副總責(zé)。2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管