神舟筆記本生產(chǎn)運(yùn)作分析

1、神舟筆記本生產(chǎn)運(yùn)作分析神舟筆記本生產(chǎn)運(yùn)作分析 營銷1201班 徐大寧簡介簡介 深圳市神舟電腦股份有限公司的前身是深圳市神舟電腦有限公司，成立于2001年，是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)為主業(yè)，以電腦技術(shù)開發(fā)為核心，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。在11年的時間里，神舟電腦走過了一條從創(chuàng)立自有品牌的電腦整機(jī)，到實現(xiàn)自主研發(fā)生產(chǎn)高性能筆記本電腦、臺式電腦、液晶一體電腦、LCD液晶顯示器和智能電視及其周邊設(shè)備的穩(wěn)步發(fā)展之路。戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析 成本優(yōu)先戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略投入投入 資金 人力 生產(chǎn)設(shè)備 原

2、材料（CPU，內(nèi)存，硬盤，主板。） 場地神舟電腦生產(chǎn)模式（一）神舟電腦生產(chǎn)模式（一） ODM-原始設(shè)計制造商(俗稱貼牌) 含義：制造商設(shè)計出某產(chǎn)品后，在某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中，要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn)，或者稍微修改一下設(shè)計來生產(chǎn)。 例子：神舟的戰(zhàn)神系列電腦，就是藍(lán)天電腦公司設(shè)計的磨具并且生產(chǎn)，最后神舟貼上戰(zhàn)神的牌子。很多電腦公司也采用這種生產(chǎn)模式，節(jié)約研發(fā)成本。神舟電腦生產(chǎn)模式（二）神舟電腦生產(chǎn)模式（二） OEM-原始設(shè)備制造商(俗稱代工) 含義：品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委

3、托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn) 例子：神舟設(shè)計出的優(yōu)雅系列筆記本，由其他工廠生產(chǎn)。比如蘋果手機(jī)就是由富士康代工的，這樣可以集中精力研發(fā)，節(jié)約生產(chǎn)成本。神舟電腦生產(chǎn)流程神舟電腦生產(chǎn)流程 第一道工序：原材料準(zhǔn)備 第二道工序：IQC檢驗 第三道工序：配餐 第四道工序：裝配 第五道工序：基本功能檢測 主板生產(chǎn)的第一步：空板上錫 第二步：上錫后的主板從印刷機(jī)出來，經(jīng)過人工檢查，包括未達(dá)到要求的PCB要補(bǔ)錫，在大型芯片的邊緣位置加入固定膠等，才能到達(dá)精細(xì)元件的插件機(jī)器。 第三步：機(jī)器插入規(guī)則元件插件的機(jī)器分成插入規(guī)則形狀元件和非規(guī)則形狀元件兩種。細(xì)微的電容、電阻為規(guī)則元件，其他為非規(guī)則形狀元件，如大型芯片、電感

4、等。 第四步： 機(jī)器插入不規(guī)則元件 第五步：大型的接口還需要手工插件： 第六步： 插件工序完成就可以進(jìn)入錫爐焊接了：錫爐有3級溫度變化，最高達(dá)260攝氏度 第七步：焊接好的主板首先要經(jīng)過人工檢查 第八步：再進(jìn)入機(jī)器檢查：第九步：檢查OK后，主板就可以進(jìn)入功能檢測階段了：第十步：主板上插入功能模塊（比如cpu,內(nèi)存，硬盤等），必要連線，然后安裝固定在外殼上。第十一步：主機(jī)部分組裝完成，再接上屏幕部分就可以大功告成了第十二步：生產(chǎn)完成的筆記本電腦被放在檢測臺上，等待測試 這里就是檢測臺了，每一臺筆記本都要經(jīng)過測試，最后被統(tǒng)一安裝操作系統(tǒng)和相關(guān)軟件，到這里已經(jīng)是成品了第十三步：順利通過測試后，筆記本

5、進(jìn)入最后包裝階段。這個階段包括貼上各種銘牌、配置標(biāo)簽等等，還有刷BIOS。 經(jīng)過十三個步驟，機(jī)器就可以封箱了。神舟電腦的產(chǎn)品神舟電腦的產(chǎn)品 家用筆記本電腦：飛天 精盾 優(yōu)雅 戰(zhàn)神 家用屏式電腦：唐朝 奔馳 家用臺式電腦：新夢 新瑞 主板與顯卡：小影霸顯卡 磐英主板 商用屏式電腦 商用臺式電腦 商用筆記本電腦神舟電腦供應(yīng)鏈分析設(shè)施選址設(shè)施選址 神舟電腦昆山工業(yè)園 昆山位于長江三角洲，緊挨上海，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。大批海內(nèi)外著名IT企業(yè)投資昆山，全世界80%的電子元器件產(chǎn)于昆山市和上海的松江區(qū)。 神舟電腦產(chǎn)品的上游產(chǎn)業(yè)鏈都集聚在這里，不僅降低了運(yùn)輸成本，更能有效保證我司元器件的供應(yīng)設(shè)施布置設(shè)施

6、布置 神舟電腦是按照混合布置的原則，既有工藝專業(yè)化，比如主板車間，組裝車間，檢測車間，都是以相同的工藝進(jìn)行不同產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時，因為對象的不同，各種不同類型的產(chǎn)品選用了不同的生產(chǎn)工藝，體現(xiàn)出了對象專業(yè)化的原則。神舟生產(chǎn)質(zhì)量管理要求要求 人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 2. 對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排

7、除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5. 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時?，F(xiàn)場管理現(xiàn)場管理6要素要素4MEI 人員（Man):數(shù)量，崗位，技能，資格等。 機(jī)器（Machine):檢查，驗收，保養(yǎng)，維護(hù)，校準(zhǔn) 材料（Material):納期，品質(zhì)，成本 方法（Method):生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術(shù)，操作標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境（Environment)：作業(yè)、施工的環(huán)境 信息（information)：作業(yè)過程中的信息傳遞和人員交流企業(yè)資源計劃ERP 幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新 以人為本的競爭機(jī)制 把組織看做是一個社會系統(tǒng) 以“供應(yīng)鏈管理為核心 以客戶關(guān)系管理為前臺重要支撐 實現(xiàn)電子商務(wù)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資源神舟電腦PDCA管理方法 P (Plan)-計劃； D (Design)-設(shè)計（原為Do，執(zhí)行）； C (Check)-檢查； A (Act)-行動七個步驟 分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題。 分析質(zhì)