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文檔簡介
1、會計學(xué)1武昌奧山中南二路地塊項目服務(wù)建議書武昌奧山中南二路地塊項目服務(wù)建議書體量軸項目體量軸分析項目總商業(yè)面積2.5萬平米,占地面積 約4000平米,由此推算商業(yè)部分可建 層數(shù)為6層??紤]到本項目為商住綜合項目,住宅 部分體量約2.3萬平米,保守推算需占 地1000平米。從項目地塊條件以及建筑指標(biāo)來看, 2.5萬平米的商業(yè)體量,3000平米的占 地需建設(shè)成為7層的商業(yè)樓。項目地塊條件以及建筑指標(biāo)導(dǎo)致了商業(yè)部分容積率將達(dá)到7,需要建成7層商業(yè)樓,而高容積率將造成高層商業(yè)價值的折損第2頁/共17頁空間軸項目空間軸分析項目位于中南商圈的邊緣,周邊均被 住宅區(qū)和大型設(shè)計院所包圍,片區(qū)商 業(yè)氛圍較為淡薄
2、,商業(yè)形態(tài)以社區(qū)底 商以及少量的中式酒樓為主。中南商圈是武昌傳統(tǒng)的核心商圈,區(qū) 域內(nèi)以商務(wù)、公務(wù)、旅游、居民等消 費群體為主,大型百貨商場、主題購 物中心數(shù)量眾多。項目位于武昌傳統(tǒng)核心商圈中南商圈的邊緣,但是片區(qū)商業(yè)氛圍淡薄本案中南商圈第3頁/共17頁資源軸中南片區(qū)是武昌傳統(tǒng)的城市中心,省級政府 機關(guān)、大型商場、銀行、大型居住區(qū)、知名 設(shè)計院紛紛云集于此。中南片區(qū)未來的發(fā)展定位于集商務(wù)、公務(wù)、 居住、商業(yè)于一體的武昌城市中心。項目資源軸分析中南片區(qū)的歷史和發(fā)展定位決定了區(qū)域未來人口結(jié)構(gòu)中辦公、商務(wù)、居住人口占比較高,消費群體表現(xiàn)出年輕化,崇尚時尚、潮流等特征第4頁/共17頁關(guān)鍵點分析1.商業(yè)體
3、量2.5萬平米,占地3000平米,商業(yè)部分需建成7層商業(yè)樓。2.項目地處中南商圈邊緣,片區(qū)商業(yè)氛圍淡薄。3.項目地處武昌傳統(tǒng)商業(yè)中心,區(qū)域定位為集商務(wù)、辦公、居住于一體的武昌城市核心。1.高容積率的商業(yè)體如何通過主題定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃來規(guī)避商業(yè)價值折損所帶來的風(fēng)險?2.傳統(tǒng)商圈邊緣地帶,項目如何實現(xiàn)突圍?3.如何借助區(qū)域優(yōu)勢資源來實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)和提升項目整體價值?第5頁/共17頁u區(qū)位:徐家匯核心商圈南部,毗鄰八萬人體育場u定位:主打娛樂、休閑、餐飲概念,輔以個性零售、個人護理及綜合服務(wù),吸引年輕、時尚的消費群體u規(guī)模:總建面46408,地下四層,地上六層徐家匯商圈星游城星游城項目以年輕人為主要客群
4、,以體現(xiàn)年輕、時尚、休閑特色的餐飲、娛樂商家為特色,與周邊的港匯、東方、太平洋、飛洲國際等購物中心或傳統(tǒng)百貨形成了鮮明的功能互補。案例分析/高容積率商業(yè)項目本案借鑒點:圍繞區(qū)域主流人群的核心訴求,通過主題化的打造形成自身具有競爭力 的市場定位,從而減少高容積率所帶來的商業(yè)價值折損第6頁/共17頁元一時代廣場并非合肥傳統(tǒng)核心區(qū),但位于主干道沿線,人流及商業(yè)氣氛良好。在8萬平米體量基礎(chǔ)上,通過引入綜合性主題業(yè)態(tài),元一時代廣場帶動周邊高層住宅、公寓、商業(yè)的發(fā)展,使項目所在區(qū)域成為城市新的核心商業(yè)區(qū)之一。u規(guī)模:總建面16萬平米,其中商業(yè)面積8萬平米,4層裙房商業(yè)u定位:安徽首席復(fù)合體驗式主題購物公園
5、 u主力店:國美電器、華聯(lián)超市、環(huán)球影城、KTV、時代百貨、歡樂谷游藝場案例分析/商圈邊緣商業(yè)項目本案借鑒點:通過主題業(yè)態(tài)的引進,來形成項目鮮明的主題特色,以擺脫商圈邊緣所帶來 的不利影響的限制第7頁/共17頁案例分析/依托區(qū)域資源型項目u建筑面積:玫瑰坊商業(yè)街總建筑面積約為18000平方米, 商鋪總面積約為7800平方米。u建筑形式:內(nèi)部巧妙設(shè)計為室內(nèi)敞開回廊式商業(yè)街u目標(biāo)客戶群:年輕時尚人群,主要來源于周邊寫字樓, 以及地鐵換乘者u業(yè)態(tài)組合:餐飲 服裝飾品 生活服務(wù)玫瑰坊位于中山公園地鐵站,坐落于長寧區(qū)中山公園商圈軸心地段。玫瑰坊是典型的地鐵商城,它的定位是時尚潮流,目標(biāo)客戶群為城市少女,
6、因此其商品為中檔偏下。本案借鑒點:借助區(qū)域優(yōu)勢資源,為主流客群提供獨一無二、個性化、特色化的消費 場所第8頁/共17頁本案定位思路: 借助中南片區(qū)作為武昌城市核心的區(qū)位優(yōu)勢,抓住區(qū)域主流消費客群的核心訴求,通過主題業(yè)態(tài)的引進來形成本案鮮明的主題特色第9頁/共17頁項目主題定位/案例借鑒/尚街LOFT尚街LOFT,位于徐匯區(qū)嘉善路508號,園區(qū)北臨建國西路,東臨嘉善路,西臨襄陽南路,南臨城市主干道肇嘉浜路,地理位置得天獨厚,園區(qū)整體建筑面積達(dá)40000平方米。u建筑面積:400000平米u建筑形式:9層建筑u市場定位:以個性服飾為主的時尚工業(yè)園u目標(biāo)客戶群:城市新銳消費人群u業(yè)態(tài)組合:創(chuàng)意服飾
7、流行家居 展覽 餐飲尚街集成了創(chuàng)意工作室,百貨商場,創(chuàng)意集市和生活休閑中心幾大功能,其中1-4層定位餐飲、服飾、休閑店鋪,5-9層為創(chuàng)意工作室第10頁/共17頁項目主題定位/案例借鑒/玫瑰坊流行服裝特色餐飲家居飾品時尚生活2層140411層19532地下1層334103地下2層333102合計99家12家27家8家項目根據(jù)周邊寫字樓辦公人群以及地鐵換乘者時尚、便捷消費特點,提供流行服裝、特色餐飲、家居飾品、時尚生活等商業(yè)服務(wù)第11頁/共17頁啟示一:本案與尚街LOFT在地塊條件、建筑指標(biāo)以及區(qū)域環(huán)境方面均有類似之 處,因此在商業(yè)主題方面可借鑒該項目的定位思路,即以創(chuàng)意作為項目發(fā) 展的主線。項目主題定位/案例借鑒/啟示啟示二:本案與玫瑰坊所處的商業(yè)環(huán)境類似,即均靠近城市核心商圈,周邊匯集有 一定規(guī)模的年輕時尚人群和寫字樓白領(lǐng),因此可借鑒其在商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方 面的成功經(jīng)驗,即提供時尚餐飲、潮流服飾、個性商品等商業(yè)服務(wù)。第12頁/共17頁項目主題定位LOFT的空中商業(yè)第13頁/共17頁項目業(yè)態(tài)規(guī)劃1-3樓創(chuàng)意商業(yè) 創(chuàng)意服飾、創(chuàng)意家居、創(chuàng)意玩具、創(chuàng)意餐飲。4-7樓創(chuàng)意工坊 個人工作室、創(chuàng)意辦公、創(chuàng)意展示。第14頁/共17頁 規(guī)劃建議1-3樓商業(yè)部分如果按照傳統(tǒng)集中式商業(yè) 做法,
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