如何識別浪費_第1頁
如何識別浪費_第2頁
如何識別浪費_第3頁
如何識別浪費_第4頁
如何識別浪費_第5頁
已閱讀5頁，還剩41頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、浪費 - 1 浪費 - 2 成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤=售價-成本成本=售價-利潤價格浪費 - 3 價格成本利潤成本利潤利潤成本浪費 - 4 浪費 - 5 浪費 - 6 浪費 - 7 浪費 - 8 浪費 - 9 浪費 - 10 浪費 - 11 浪費 - 12 浪費 - 13 浪費 - 14 浪費 - 15 浪費 - 16 浪費 - 17 浪費 - 18 浪費 - 19 浪費 - 20 浪費 - 21 浪費 - 22 浪費 - 23 浪費 - 24 浪費 - 25 浪費 - 26 浪費 - 27 浪費 - 28 浪費 - 29 浪費 - 30 作業(yè)效率低工時浪費機種之間不平衡工

2、程之間不平衡平衡性浪費浪費 - 31 第一層次的浪費（過剩的生產(chǎn)能力）過多的人員過剩的設備過剩的庫存多余的勞務費多余的折舊費多余的利息支出第二層次的浪費（最大的浪費）制造過剩的浪費（工作進展過度）用能銷售的速度制造（豐田生產(chǎn)方式的中心課題）等待時間顯在化消除制造過剩的浪費第三層次的浪費過剩庫存的浪費利息支出(機會成本)的增加第四層次的浪費多余的倉庫多余的搬運工多余的搬運設備多余的庫存管理、質(zhì)量維護人員多余的電腦消除第三和第四層次的浪費以作業(yè)的再分配減少人員設備折舊費和間接勞務費等的增加產(chǎn)品成本增加間接制造費降低勞務費降低產(chǎn)品成本降低浪費 - 32 浪費 - 33 浪費 - 34 浪費 - 35 浪費 - 36 浪費 - 37 浪費 - 38 浪費 - 39 浪費 - 40 浪費 - 41 鋸鋸鋸車削車削熱處理模壓模壓磨磨車削12345浪費 - 42 鋸車削磨鋸車削熱處理模壓模壓車削1A車削磨B2浪費 - 43 浪費 - 44 JIT是什么？是什么？管理哲理通過工廠的“拉動系統(tǒng)”JIT是做什么的？是做什么的？解決浪費問題暴露問題和瓶頸實現(xiàn)流水線生產(chǎn)JIT要求什么？要求什么？員工參與工業(yè)工程基礎持續(xù)改善全面質(zhì)量改善小的批量規(guī)模JIT是什么？是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論