2022年湖南省監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫(kù)（含真題）

1、2022年湖南省監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試題庫(kù)（含真題）一、單選題1.關(guān)于工程監(jiān)理制和合同管理制兩者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證B、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件C、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的充分條件D、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的充分必要條件答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證。工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的重要保障。2.根據(jù)合同法，下列情形中，不構(gòu)成締約過(guò)失責(zé)任的是（）。A、假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商B、免除自己責(zé)任C、故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況D、有其他違背誠(chéng)實(shí)信

2、用原則的行為答案：B解析：考點(diǎn):合同法主要內(nèi)容。當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中有下列情形之一，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況；（3）有其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為。3.根據(jù)投標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A、3B、5C、7D、10答案：B解析：考點(diǎn):投標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例相關(guān)內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，最常用、最簡(jiǎn)單且易于應(yīng)用的方式是()。A

3、、調(diào)查打分法B、蒙特卡洛模擬法C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D、敏感性分析法答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。目前，常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等，調(diào)查打分法是一種最常用、最簡(jiǎn)單且易于應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。5.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的()。A、12B、13C、23D、34答案：C解析：教材P20-37本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)

4、濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。6.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在（）日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。A、7B、14C、15D、21答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)人將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。7.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人（）。A、組織工程建設(shè)B、策劃工程項(xiàng)目C、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)D、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要

5、對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。8.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的()A、對(duì)社會(huì)和咨詢(xún)業(yè)的責(zé)任B、廉潔和政治C、公平D、反腐敗答案：C解析：教材P190-192FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢(xún)工程師具有正直、公平、誠(chéng)信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，道德準(zhǔn)則中的公平要求：在提供職業(yè)咨詢(xún)、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專(zhuān)業(yè)建議、判斷或決定；為客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶(hù)；不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬。9.在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案

6、：D解析：教材P3本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益體現(xiàn)了監(jiān)理的公平性。10.(2010年真題）隨著建設(shè)工程的展開(kāi)，要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。這是編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)滿足（）的要求。A、把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏B、具體內(nèi)容具有針對(duì)性C、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D、分階段編制完成答案：A解析：本題考核監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求。6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容需要選擇最有效的方式和方法來(lái)表示，圖、表和簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明應(yīng)當(dāng)是基本方法7.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制

7、，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。11.ProjectControlling與Partnering模式的共同之處是()。A、信息共享B、協(xié)調(diào)機(jī)制C、長(zhǎng)期協(xié)議D、不能獨(dú)立存在答案：D解析：教材P198-201教材ProjectControlling與教材Partnering這兩種模式均不能獨(dú)立存在。12.下列各項(xiàng)中，（）不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件B、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、建設(shè)單位要求答案：C解析：教材P107-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法

8、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；(5)建設(shè)工程合同；(6)建設(shè)單位要求；(7)工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息。13.下列選項(xiàng)中，進(jìn)行資格后審的時(shí)間是()。A、開(kāi)標(biāo)后B、投標(biāo)后C、中標(biāo)后D、發(fā)出招標(biāo)公告后答案：A解析：教材P65-67資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。14.(2008年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A、職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B、職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C、直線職能制監(jiān)理組織形式

9、的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾D、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令答案：C解析：A錯(cuò)，職能制組織形式一般適用于大中型建設(shè)工程；B錯(cuò)，屬于矩陣制組織形式特點(diǎn)；D錯(cuò)，屬于直線制組織形式的特點(diǎn)。15.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D、監(jiān)理規(guī)劃答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。16.PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的是（）。A、編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、編

10、制人力資源計(jì)劃C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析D、編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：考點(diǎn):PMBOK總體框架。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。17.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案C、分析不同合同之間的相互聯(lián)系D、投資偏差分析答案：D解析：教材P131-135無(wú)論是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制，還是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制，都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告，還需要編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案

11、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。而且通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題，從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預(yù)防。A項(xiàng)，屬于組織措施；B項(xiàng)，屬于技術(shù)措施；C項(xiàng)，屬于合同措施。18.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，屬于其他各類(lèi)措施前提和保障的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：教材P131-135組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。19.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的是()。A、監(jiān)理工作日志制度B、監(jiān)理工作報(bào)告制度C、工程估算審核制度D、監(jiān)理人員考勤制度答案：B解析：教材P109-122本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。

12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度：(1)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；(2)施工組織設(shè)計(jì)審核制度；(3)工程開(kāi)工、復(fù)工審批制度；(4)整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等；(5)平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、巡視檢查和旁站制度；(6)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；(7)隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；(8)單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度；(9)監(jiān)理工作報(bào)告制度；(10)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；(11)質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度；(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；(13)工程變更處理制度；(14)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；(15)施工備忘錄簽發(fā)制度；(16)工程款支付審核、簽認(rèn)制度；(17)工程索賠審核、

13、簽認(rèn)制度等。20.下列選項(xiàng)中，有關(guān)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則的表述錯(cuò)誤的是()。A、建設(shè)工程監(jiān)理方案就是指監(jiān)理規(guī)劃B、工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容之一是：要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力C、監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信行為包括定期進(jìn)行誠(chéng)信建設(shè)制度實(shí)施情況檢查考核，及時(shí)處理不誠(chéng)信和履職不到位人員D、守法主要體現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)答案：A解析：教材P59-61建設(shè)工程監(jiān)理方案主要是指監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A選項(xiàng)錯(cuò)。21.施工中發(fā)生事故時(shí)，下列單位中，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告的是()。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工企業(yè)單位

14、答案：D解析：教材P20-37施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。22.下列選項(xiàng)中，不屬于BIM特點(diǎn)的是()。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、互動(dòng)性答案：D解析：教材P150-153BIM的特點(diǎn)：具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。23.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013，下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A、工程款支付證書(shū)B(niǎo)、監(jiān)理通知單C、旁站記錄D、監(jiān)理報(bào)告答案：A解析：教材P154-158工程款支付證書(shū)需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。A選項(xiàng)正確。2

15、4.下列選項(xiàng)中，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位是屬于()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：D解析：教材P131-135三大目標(biāo)控制的合同措施：加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。25.ProjectControlling咨詢(xún)單位的核心工作是()。A、信息處理B、收集信息C、分析信息D、出具有關(guān)的書(shū)面報(bào)告答案：A解析：教材P201-205本題考查的是教材ProjectControlling模式。

16、教材ProjectControlling咨詢(xún)單位的核心工作是信息處理，即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書(shū)面報(bào)告。26.下列情形中，債務(wù)人不可以將標(biāo)的物提存的是（）。A、債權(quán)人無(wú)正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)B、債務(wù)人下落不明C、債權(quán)人死亡未確定繼承人D、債權(quán)人喪失民事行為能力未確定監(jiān)護(hù)人答案：B解析：考點(diǎn):合同法主要內(nèi)容。有下列情形之一，難以履行債務(wù)的，債務(wù)人可以將標(biāo)的物提存：（1）債權(quán)人無(wú)正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)；（2）債權(quán)人下落不明；（3）債權(quán)人死亡未確定繼承人或者喪失民事行為能力未確定監(jiān)護(hù)人；（4）法律規(guī)定的其他情形。標(biāo)的物不適于提存或者提存費(fèi)用過(guò)高的，債務(wù)人可以依法拍賣(mài)或者變賣(mài)標(biāo)的物，提存所得的價(jià)款。27.

17、(2018年真題）下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。28.(2010年真題)選擇工程監(jiān)理單位是業(yè)主在工程（）階段的工作。A、設(shè)計(jì)B、施工安裝C、建設(shè)準(zhǔn)備D、生產(chǎn)準(zhǔn)備答案：C解析：建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容：1）征地、拆遷和平整場(chǎng)地；2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；3）組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙；5）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。29.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

18、，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由()審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：C解析：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。30.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備相關(guān)條件的，()。A、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令B、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并簽發(fā)開(kāi)工令C、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位D、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令答案：D解析：教材P53-55總監(jiān)理工程師

19、應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。31.施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時(shí)，審查的主要內(nèi)容不包括（）。A、施工組織設(shè)計(jì)B、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性D、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字答案：A解析：教材P12本題考查的是工程建設(shè)程序。施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時(shí)，審查的主要內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；（3）消防安全性（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護(hù)安全性（5）是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建

20、筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)（6）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（7）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。32.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A、確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B、定性分析與定量分析相結(jié)合C、不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)D、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：（1）確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）定性分析與定量分析相結(jié)合。

21、（3）不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)33.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，其原因是()。A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B、監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C、政府部門(mén)監(jiān)督管理的需要D、施工單位提升管理的需要答案：A解析：教材P1-3建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)；工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。34.見(jiàn)證取樣過(guò)程中，見(jiàn)證人不得少于（）人。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：教材P148-149本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理主要方式見(jiàn)證取樣程序”。見(jiàn)證取樣中的授權(quán)程序，建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞交“見(jiàn)

22、證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書(shū)”。授權(quán)書(shū)應(yīng)寫(xiě)明本工程見(jiàn)證人單位及見(jiàn)證人姓名、證號(hào)，見(jiàn)證人不得少于2人。因此，本題的正確答案為B。35.下列反映建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的是（）。A、提高項(xiàng)目功能，能夠減少運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)B、縮短建設(shè)工期，能提早發(fā)揮投資效益C、提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)D、減少工程投資，可能會(huì)降低項(xiàng)目功能答案：D解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

23、。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。選項(xiàng)ABC反映三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。36.根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對(duì)于采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要審批()。A、資金申請(qǐng)報(bào)告和概算B、開(kāi)工報(bào)告和施工圖預(yù)算C、初步設(shè)計(jì)和概算D、項(xiàng)目建議書(shū)和開(kāi)工報(bào)告答案：C解析：教材P10-11對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。37.建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”。建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法中，通常情況下評(píng)標(biāo)要素不包括()。A、建

24、設(shè)工程監(jiān)理大綱B、建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)C、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績(jī)答案：D解析：教材P67-72建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法中，通常會(huì)將下列要素作為評(píng)標(biāo)內(nèi)容:(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。(2)工程監(jiān)理人員配備。(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。(4)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。38.（2020年真題）工程監(jiān)理投標(biāo)工作包括：購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件；進(jìn)行投標(biāo)決策；編制投標(biāo)文件，遞送投標(biāo)文件并參加開(kāi)標(biāo)會(huì)。僅就上述工作而言，正確的工作流程是（）。A、-B、-C、-D、-答案：C解析：教材頁(yè)碼P72-78工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括：投標(biāo)決策投標(biāo)策劃投標(biāo)文件編

25、制參加開(kāi)標(biāo)及答辯投標(biāo)后評(píng)估等內(nèi)容。39.以下建設(shè)工程給監(jiān)理合同文件的解釋順序，正確的是（）。A、專(zhuān)用合同條款通用合同條款監(jiān)理大綱監(jiān)理報(bào)酬清單B、監(jiān)理大綱監(jiān)理報(bào)酬清單專(zhuān)用合同條款通用合同條款C、專(zhuān)用合同條款通用合同條款監(jiān)理報(bào)酬清單監(jiān)理大綱D、通用合同條款專(zhuān)用合同條款監(jiān)理大綱監(jiān)理報(bào)酬清單答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：中標(biāo)通知書(shū)；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專(zhuān)用合同條款；通用合同條款；委托人要求；監(jiān)理報(bào)酬清單；監(jiān)理大綱；其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。40.(2015年真題)工程

26、監(jiān)理企業(yè)組織形式中，由（）決定聘任或者解聘有限責(zé)任公司的經(jīng)理。A、股東會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：C解析：有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使公司管理權(quán)。41.Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。A、監(jiān)理單位與承包商B、業(yè)主與承包商C、工程參與各方共同D、業(yè)主與監(jiān)理單位答案：C解析：教材P198-201教材Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署，包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。42.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工

27、單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有（），并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。A、生產(chǎn)（制造）許可證.產(chǎn)品合格證B、使用安全許可證.產(chǎn)品合格證C、生產(chǎn)（制造）許可證.使用安全許可證D、生產(chǎn)（制造）許可證.生產(chǎn)使用許可證答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例相關(guān)內(nèi)容。施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。43.進(jìn)行工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)于建設(shè)單位要求在現(xiàn)場(chǎng)另建試驗(yàn)、檢測(cè)中心的工程項(xiàng)目，屬于應(yīng)重點(diǎn)考查內(nèi)容的是()。A、投標(biāo)人評(píng)價(jià)分析的能力B、投標(biāo)人人員配備情況C、投標(biāo)人撰寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告的能力

28、D、工具配備情況答案：A解析：教材P67-72對(duì)于建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)另建試驗(yàn)、檢測(cè)等中心的工程項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考查投標(biāo)人評(píng)價(jià)分析、檢驗(yàn)測(cè)量數(shù)據(jù)的能力。44.(2016年真題）對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏的要求是指（）。A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有可操作性C、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)隨工程進(jìn)展不斷地補(bǔ)充完善D、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮其時(shí)效性答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃，往往需要調(diào)整計(jì)劃

29、乃至目標(biāo)，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。45.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、監(jiān)理工作總結(jié)答案：A解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。46.ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。A、服務(wù)對(duì)象相同B、控制目標(biāo)相同C、服務(wù)時(shí)間相同D、工作內(nèi)容相同答案：B解析：教材P201-205本題考查的是教材ProjectControlling模式。教材ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的

30、相同點(diǎn)：工作屬性相同，控制目標(biāo)相同，控制原理相同。47.下列選項(xiàng)中，簽訂監(jiān)理合同是業(yè)主在工程()階段的工作。A、設(shè)計(jì)B、施工安裝C、建設(shè)準(zhǔn)備D、生產(chǎn)準(zhǔn)備答案：C解析：教材P11-13工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括:(1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。48.下列選項(xiàng)中，約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求()予以增加。A、監(jiān)理單位B、人民法院C、人民檢察院D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：B解析：教材P20

31、-37本題考查的是合同法主要內(nèi)容。約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以增加。49.短期保管是指工程檔案保存()以下。A、10B、5C、8D、3答案：A解析：教材P162-168短期保管是指工程檔案保存10年以下。50.對(duì)建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的要求不包括（）。A、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符B、工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰，簽字蓋章手續(xù)完備C、文件資料不能采用打印形式需使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字D、工程檔案資料的縮微制品，必須按國(guó)家縮微標(biāo)準(zhǔn)制作答案：C解析：教材P162-168建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求：文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相

32、符；選項(xiàng)A正確。文件資料應(yīng)字跡清楚。圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備；選項(xiàng)B正確。文件資料的縮微制品，必須按國(guó)家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)(解像力、密度、海波殘留量等)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長(zhǎng)期安全保管；選項(xiàng)D正確。文件資料應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能使用原件時(shí)，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，本題的正確答案為C。51.依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，可以()后撤離現(xiàn)場(chǎng)。A、經(jīng)安全管理人員同意B、采取可能的應(yīng)急措施C、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意D、經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：B解析：第五十一條從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安

33、全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。第五十二條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同52.（2020年真題）根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的王程是（）。A、起重吊裝工程B、腳手架工程C、高大模板工

34、程D、拆除、爆破工程答案：C解析：教材頁(yè)碼P37-51工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。53.(2013年真題)建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位（）。A、代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理B、代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C、代表政府主管部門(mén)對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D、代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理答案：A解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念54.企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交（）。A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書(shū)C、可行性研究報(bào)告D、開(kāi)工報(bào)告答案：A解析：教材P11本題考查的

35、是工程建設(shè)程序。企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。55.下列選項(xiàng)中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾的是()。A、直線職能制組織形式B、職能制組織形式C、直線制組織形式D、矩陣制組織形式答案：D解析：教材P97-102矩陣制組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。56.(2016年真題）下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。A、審查施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C、分析比較實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量D、復(fù)核施工

36、控制測(cè)量成果及保護(hù)措施答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于工程造價(jià)控制工作內(nèi)容。57.下列關(guān)于監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)用的說(shuō)法中，正確的是（）。A、一般由監(jiān)理員簽認(rèn)，重大問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)B、一般由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，重大問(wèn)題由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C、承包單位可對(duì)多份監(jiān)理工程師通知單予以綜合答復(fù)D、由承包單位負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理工程師通知單予以答復(fù)答案：B解析：教材P154-158項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單后，一般可由原發(fā)出監(jiān)理通知單的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，認(rèn)可整改結(jié)果后予以簽認(rèn)。重大問(wèn)題可由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核查簽認(rèn)。58.(2018年真題)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，依法必須進(jìn)行

37、招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。A、7B、15C、20D、30答案：B解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。59.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者（）提出設(shè)計(jì)方案。A、其他設(shè)計(jì)單位B、具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、裝修施工單位答案：B解析：涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。60.根據(jù)建筑法，下列有關(guān)建設(shè)工程分包的說(shuō)法中，正確的是（）

38、。A、允許分包單位將其承包的工程再分包B、建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工可以由分包單位完成C、總承包合同中約定的分包單位，可以不經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可D、分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)全部責(zé)任答案：C解析：考點(diǎn):建筑法主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，禁止分包單位將其承包的工程再分包；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。61.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要審核內(nèi)容的是()。A、工作計(jì)劃的審核B、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核C、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核D、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核答案：B解析：教材P1

39、29-130本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核內(nèi)容包括：(1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；(2)項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核：組織方面、人員配備方面；(3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核；(4)監(jiān)理工作方法和措施的審核；(5)監(jiān)理工作制度的審核。選項(xiàng)A、C、D屬于監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容。62.根據(jù)建筑法，實(shí)行施工總承包的，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的是（）。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、總承包單位答案：D解析：考點(diǎn):建筑法主要內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。63.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法，

40、正確的是()。A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D解析：教材P97-102選項(xiàng)A錯(cuò)，矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。選項(xiàng)B錯(cuò)，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的

41、優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。選項(xiàng)C錯(cuò)，直線制組織形式適用于能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。64.以下各項(xiàng)中，不屬于PMBOK中項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的是（）。A、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理B、項(xiàng)目范圍管理C、項(xiàng)目費(fèi)用管理D、項(xiàng)目集成管理答案：A解析：考點(diǎn):PMBOK總體框架。PMBOK中項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。65.工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計(jì)要求，則應(yīng)增加審查()。A、各類(lèi)取費(fèi)項(xiàng)

42、目是否符合規(guī)定B、工程量計(jì)算是否正確，有無(wú)漏算、重算和計(jì)算錯(cuò)誤C、工程設(shè)計(jì)概算和工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確D、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)答案：D解析：教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。若建設(shè)單位有限額設(shè)計(jì)要求，則審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)。66.（2020年真題）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清時(shí)，應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、5B、10C、15D、20答案：C解析：教材頁(yè)碼P20-37招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)

43、文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。67.關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、屬于限制性招標(biāo)B、招標(biāo)費(fèi)用較低C、準(zhǔn)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)的工作量小D、評(píng)標(biāo)的工作量大答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。公開(kāi)招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開(kāi)性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。公開(kāi)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和

44、評(píng)標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、招標(biāo)費(fèi)用較高。68.關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循（）的準(zhǔn)則。A、守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)B、守法、誠(chéng)信、有責(zé)任感、科學(xué)C、守法、獨(dú)立、公平、科學(xué)D、守法、獨(dú)立、有責(zé)任感、科學(xué)答案：A解析：本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則。工程監(jiān)理企業(yè)從事工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則。69.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，描述正確的是（）。A、調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法B、流程圖分析既可以分析流程圖自身，也可以顯示發(fā)生問(wèn)題的概率C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法可以發(fā)現(xiàn)初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)D、初始清單法并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)

45、工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。70.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、建筑面積4000m2的影劇院項(xiàng)目B、建筑面積40000m2的住宅項(xiàng)目C、總投資額2800萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目D、總投資額2700萬(wàn)元的社會(huì)福利項(xiàng)目答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目不管規(guī)模大小，都必須實(shí)行監(jiān)理。71.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理層次可分為三個(gè)層次，其中不包括

46、()。A、決策層B、指導(dǎo)層C、中間控制層D、操作層答案：B解析：教材P94-97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。72.某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項(xiàng)目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù)，已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示，該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為（）萬(wàn)元月。A、750B、600C、500D、400答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用公式表示為：工程建設(shè)強(qiáng)度投資工期，即該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度600012=500萬(wàn)元/月。73.CM模式是以使用(

47、)為特征的建設(shè)工程組織管理模式。A、平行承發(fā)包模式B、CM單位C、施工單位D、項(xiàng)目總承包模式答案：B解析：教材P194-197本題考查的是CM模式。CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式，具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。74.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT503192013規(guī)定，在施工過(guò)程中，監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由()根據(jù)會(huì)議記錄整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P158-161會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。75.

48、(2018年真題）下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是（）。A、設(shè)計(jì)交底制度B、設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度C、設(shè)計(jì)變更處理制度D、施工圖紙會(huì)審制度答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。76.(2009年真題）下列單位中，不能使用工程變更單的是（）。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、檢測(cè)單位答案：D解析：施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位提出工程變更時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)工程變更單。77.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理單位投標(biāo)決策時(shí)所用的定量分析方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、綜合評(píng)價(jià)法可以對(duì)單一方案進(jìn)行評(píng)價(jià)B、決策樹(shù)法可以對(duì)多方案進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)C、綜合評(píng)價(jià)法可用于多方案的選擇D、綜合評(píng)價(jià)法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析答案：

49、D解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題，適合用決策樹(shù)法進(jìn)行分析。78.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審批。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：教材P107-109監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門(mén)是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。79.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書(shū)答案：B解析：教材P107-109建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。80.（20

50、20年真題）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理的是（）。A、駐地監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、總監(jiān)理工程師D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材頁(yè)碼P102-106在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理。81.下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息的是()組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制答案：C解析：教材P97-102直線職能制的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。82.與傳統(tǒng)碎片化咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有自己的特點(diǎn)，以下不屬于其特點(diǎn)的是（）。A、咨詢(xún)服務(wù)范圍廣B、強(qiáng)調(diào)智力性策劃C、可控性強(qiáng)D、實(shí)

51、施多階段集成答案：C解析：教材P14-16與傳統(tǒng)碎片化咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有以下三大特點(diǎn):(1)咨詢(xún)服務(wù)范圍廣(2)強(qiáng)調(diào)智力性策劃。(2)實(shí)施多階段集成。83.在工程項(xiàng)目管理服務(wù)相關(guān)職責(zé)中，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃以及設(shè)計(jì)管理工作等屬于（）的職責(zé)。A、規(guī)劃設(shè)計(jì)部B、總監(jiān)理工程師C、合同信息部D、工程管理部答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的實(shí)施條件和組織職責(zé)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃以及設(shè)計(jì)管理工作。工程項(xiàng)目策劃包括：項(xiàng)目方案策劃、融資策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施策劃、項(xiàng)目目標(biāo)論證及控制策劃等。工程設(shè)計(jì)管理工作包括：協(xié)助建設(shè)單位組織重大技術(shù)問(wèn)題的論證；組織審查各

52、階段設(shè)計(jì)方案；組織設(shè)計(jì)變更的審核和咨詢(xún)；協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議等。84.關(guān)于直線職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是()。A、直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的特點(diǎn)B、直線職能制與職能制組織形式的職能部門(mén)具有相同的管理職責(zé)與權(quán)力C、直線職能制組織形式的直線指揮部門(mén)人員不接受職能部門(mén)的指令D、直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通信息答案：C解析：直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。85.(2011年真題）在損失控制計(jì)劃

53、系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失的計(jì)劃是（）。A、應(yīng)急計(jì)劃B、恢復(fù)計(jì)劃C、災(zāi)難計(jì)劃D、預(yù)防計(jì)劃答案：A解析：本題考核損失控制計(jì)劃的概念。86.總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，這體現(xiàn)了()原則。A、公平、公正B、權(quán)責(zé)一致C、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D、綜合效益原則答案：C解析：教材P91-94本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體。總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。體現(xiàn)的是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則。選項(xiàng)C正確。87.(2014年真題)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人（）。A、組織工

54、程建設(shè)B、策劃工程項(xiàng)目C、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)D、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)88.(2016年真題）關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理部門(mén)和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合B、監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)要求監(jiān)理部門(mén)和人員應(yīng)嚴(yán)格分工，弱化協(xié)作C、監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門(mén)和人員應(yīng)相互配合，弱化分工D、監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)決策特點(diǎn)要求監(jiān)理部門(mén)和人員獨(dú)立工作，弱化分工與協(xié)作答案：A解析：管理部門(mén)的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作

55、內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。89.建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)監(jiān)理人員的配備方面需要考慮的最重要內(nèi)容是（）。A、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是否合理B、監(jiān)理人員的數(shù)量C、監(jiān)理人員的質(zhì)量和年齡結(jié)構(gòu)是否合理D、總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績(jī)答案：D解析：總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績(jī)是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)需要考慮的重要內(nèi)容。90.(2016年真題）關(guān)于旁站的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、旁站記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)B、旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段C、旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施D、工程竣工驗(yàn)收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查答案：B解析：本題考查的是旁站。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工