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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源作業(yè)指導(dǎo)書招聘主管崗位:辦公室主任主辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)協(xié)辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:1. 招聘工作由用人部門及辦公室共同完成;2. 用人部門提出用人申請,辦公室發(fā)布招聘信息、并對簡歷作初步篩選;3. 初試由辦公室或者連同用人部門一起進(jìn)行;4. 用人部門和辦公室都認(rèn)為沒有意見后,完善面試登記表及面試意見單,推薦公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試;5. 如復(fù)試通過,辦公室應(yīng)當(dāng)對擬錄用人進(jìn)行背景調(diào)查;6. 背景調(diào)查通過的,確定錄用。7. 面試過程中要注意的點:8. 對待應(yīng)聘者,要做到熱情大方,以客相迎;9. 要提醒業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人問題的要盡可能的貼近專業(yè),了解細(xì)節(jié);10. 最

2、后要說,如果合適的話,多久之內(nèi)會再次電話聯(lián)系,不要讓人無限制等待;11. 面試官行為要端莊,注意維護(hù)企業(yè)的雇主形象。入職管理主管崗位:辦公室主任主辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)人力資源專員作業(yè)描述:由人力資源專員通知新員工入職時間,急需要攜帶的如下物品;1)各類證件明原件2)體檢報告原件3)交行工資卡4)離職證明5)原檔案存放處全稱開商調(diào)函調(diào)檔6)醫(yī)療藍(lán)本、醫(yī)療保險基數(shù)7)2張1寸照片新員工入職當(dāng)天部門副經(jīng)理以下的員工有人力資源專員辦理入職手續(xù),部門副經(jīng)理及以上級員工由人力資源經(jīng)理(主管)辦理入職手續(xù);入職手續(xù)應(yīng)當(dāng)包括:1. 完善入職登記表,簽訂勞動合同;2. 介紹公司情況,并進(jìn)行公司日常制度培

3、訓(xùn),確定入職引導(dǎo)人;3. 介紹新同事;4. 安排工位,領(lǐng)取電腦及辦公用品、辦門禁卡,開通企業(yè)郵箱;5. 部門負(fù)責(zé)人介紹部門情況,安排工作。6. 前臺要隨之更新通訊錄,人力資源專員要及時更新人員統(tǒng)計表,有較多對外業(yè)務(wù)的崗位,前臺要及時印制名片。合同簽訂及續(xù)簽主管崗位:辦公室主任、人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:1. 員工勞動合同應(yīng)在入職一周內(nèi)簽訂,原則上不晚于入職第三個工作日完成合同簽訂手續(xù);2. 首次簽訂勞動合同的員工,簽兩年,試用期兩到三個月其中預(yù)算部、財務(wù)部及核心技術(shù)員工、部門經(jīng)理及以上級員工試用期三個月,其他員工兩個月;3. 財務(wù)部和預(yù)算部普通員工轉(zhuǎn)正后,補(bǔ)齊因延遲轉(zhuǎn)

4、正導(dǎo)致工資差額;4. 勞動合同一式兩份,公司及個人各存一份,均有同等法律效應(yīng);5. 合同續(xù)簽到期后,人力資源主管部門應(yīng)提前10天左右向勞動合同即將到期的員工發(fā)放合同續(xù)簽意向表;6. 有培養(yǎng)潛質(zhì)及有長期發(fā)展意向的員工,續(xù)簽5年,5年期滿后簽署無固定期勞動合同。轉(zhuǎn)正:主管崗位:辦公室主任、人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:辦公室應(yīng)提前10天將轉(zhuǎn)正評價表發(fā)放給待轉(zhuǎn)正的員工;主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室均同意轉(zhuǎn)正后,分別簽署意見,報總經(jīng)理審批;轉(zhuǎn)正申請通過的將審批頁復(fù)印件交本人,未通過的由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管部門進(jìn)行面談,延長試用期或者解除勞動合同。升職、降職、調(diào)崗、調(diào)薪主管崗位:辦公室主任主

5、辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)協(xié)辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:因個人和本部門提出的由本人和部門向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請,獲得認(rèn)可后由辦公室發(fā)起人事異動表審批流程,最終至總經(jīng)理簽字后生效,部門經(jīng)理的任免需在決策委會會審議通過;人事異動表需明確寫出新的崗位、薪酬情況,以及開始執(zhí)行的時間;審批后的表格轉(zhuǎn)人力資源專員,修改內(nèi)部統(tǒng)計表,轉(zhuǎn)人力資源經(jīng)理(主管)調(diào)整薪酬;如果涉及到辦公地點調(diào)換,辦公室應(yīng)同時準(zhǔn)備新的辦公地點及相關(guān)事宜,并告知前臺修改通訊錄及印制新名片;公司每年4月調(diào)薪,并與四月起執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn);年度調(diào)薪由辦公室制定初步方案,控制平均工資上漲比例,以及本年度工資上浮、下浮員工占所有員工的比例;提交經(jīng)

6、理辦公會審議;由總經(jīng)理對根據(jù)全年考核結(jié)果,向各部門的下發(fā)部門工資調(diào)整額度,部門經(jīng)理制定本部門員工方案報總經(jīng)理審批;部門經(jīng)理及以上級員工薪酬調(diào)整方案有總經(jīng)理根據(jù)考核情況制定。辦公室匯總后,總經(jīng)理簽字生效。社保、公積金日常辦理和繳納工作主管崗位:辦公室主任 人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:社保辦理時間為每月9號至19號,在此期間先和人力資源主管溝通當(dāng)月人員的增減情況,然后填寫人員異動表里當(dāng)月的社保變動情況,人力資源主管審批后在進(jìn)行網(wǎng)上軟件操作。(社?;鶖?shù)以工資核定基數(shù)為準(zhǔn))公積金辦理時間為每月7號至14號,在此期間先和人力資源主管溝通當(dāng)月人員的增減情況,然后填寫人員異動表里當(dāng)月

7、的公積金變動情況,人力資源主管審批后填寫“住房公積金登記表”,“住房公積金匯繳清冊”,辦公室,總經(jīng)理審批通過后蓋公章到公積金管理中心去辦理。(公積金基數(shù)以工資核定基數(shù)為準(zhǔn))社保、公積金調(diào)基數(shù)主管崗位:辦公室主任,人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:每年4月份辦理社保調(diào)基數(shù)。(社保會提前發(fā)通知給個單位)社保基數(shù)按4月調(diào)薪前工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,人事主管依據(jù)年度工資調(diào)薪表,報辦公室主任審批,總經(jīng)理審批。人事專員攜帶U盤到社保中心拷貝上一年社保基數(shù)文件。依據(jù)社保中心要求,進(jìn)行相應(yīng)軟件操作后報盤打印當(dāng)年社?;鶖?shù)調(diào)整表,報人事主管,辦公室主任審批。總經(jīng)理審批后蓋公章到社保中心辦理。每年6月份辦理

8、公積金調(diào)基數(shù)。公積金調(diào)基數(shù)按上一年人均平均工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,人事主管依據(jù)人均上一年平均工資出具相應(yīng)表格,報辦公室主任審批,總經(jīng)理審批。人事專員攜帶U盤到公積金中心拷貝上一年公積金基數(shù)文件。依據(jù)公積金中心要求,進(jìn)行相應(yīng)軟件操作后報盤打印當(dāng)年公積金基數(shù)調(diào)整表,報人事主管,辦公室主任審批。總經(jīng)理審批后蓋公章到公積金中心辦理。請假、值班、調(diào)休、加班主管崗位:辦公室主任、人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:請假須按照公司規(guī)定進(jìn)行審批,普通員工五天以下有部門經(jīng)理審批,五天(含)以上由總經(jīng)理審批,部門經(jīng)理及以上員工所有請假均需得到總經(jīng)理認(rèn)可;如因特殊原因必須在休息時間上班的,需要提前報值班,日后

9、安排調(diào)休,原則上不考慮加班,所有加班的申請需得到總經(jīng)理特批后,方可享受加班工資;如果某員工同時有調(diào)休和年假存在,休假時,優(yōu)先扣年假;所有考勤相關(guān)的單據(jù)最終到前臺匯總,前臺在收到休假單后應(yīng)及時調(diào)整休假的統(tǒng)計表。出差主管崗位:辦公室主任、人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:行政專員作業(yè)描述:出差人填寫出差申請表,報主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、總經(jīng)理審批;憑審批完的出差申請表辦公室辦理購票手續(xù),定賓館,出差人到財務(wù)部辦理借款;出差審批單回辦公室統(tǒng)計考勤、發(fā)放出差補(bǔ)助。補(bǔ)助及福利發(fā)放主管崗位:辦公室主任、人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:行政專員作業(yè)描述:餐補(bǔ)按公司規(guī)定按實際出勤天數(shù)發(fā)放;青島外派員工不享受車補(bǔ);青島本地

10、員工安排住宿不享受車補(bǔ),即墨市員工不在公司宿舍住宿的,享受午餐和交通補(bǔ)助每月300元,部門經(jīng)理不住宿舍的,按照青島恒安公司制度執(zhí)行;青島長期外派的員工的車補(bǔ)如非因公在北京待到10天以上不享受車補(bǔ);過節(jié)費(fèi)試用期員工50%,其他福利結(jié)合實際情況發(fā)放,如勞保等則按在公司實際工作時間,按比例計算,取整數(shù)發(fā)放。餐費(fèi)及車費(fèi)的發(fā)票由各部門及個人自行準(zhǔn)備,本門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后由前臺匯總,報辦公室、財務(wù)部、總經(jīng)理審批。人事檔案管理主管崗位:辦公室主任,人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員作業(yè)描述:新入職員工提供原檔案存放處全稱。人事專員根據(jù)原檔案存放處全稱,身份證號碼通知雙高人才開商調(diào)函。員工本人持商

11、調(diào)函前往原單位調(diào)檔,檔案不能打開交辦公室,人事專員到雙高人才存檔。雙高人才返回存檔人合同及存檔卡各一份,由辦公室統(tǒng)一存放。11.5每半年結(jié)算一次存檔費(fèi),辦公室與雙高人才確認(rèn)人員存檔時間無誤后,雙方出相應(yīng)單據(jù),申請支票,交付到雙高人才,人事專員將雙高人才開具的發(fā)票交給財務(wù)部。培訓(xùn)主管崗位:辦公室主任主辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)、行政專員作業(yè)描述:培訓(xùn)主要有三類,內(nèi)部員工培訓(xùn)、排除培訓(xùn)和請外部講師來公司培訓(xùn);所有培訓(xùn)有辦公室按照上一年度提交的培訓(xùn)計劃進(jìn)行整體安排;主講人需提前將課程講義交辦公室和主管領(lǐng)導(dǎo),辦公室根據(jù)公司情況提前安排時間,發(fā)布培訓(xùn)通知;按要求每月培訓(xùn)不少于兩次,如有特殊情況,可酌情

12、調(diào)整;培訓(xùn)需要有記錄,有錄音,專人保管。職稱管理主管崗位:辦公室主任,人力資源經(jīng)理(主管)主辦崗位:人力資源專員為鼓勵員工學(xué)習(xí),公司對有中級和高級職稱的員工進(jìn)行補(bǔ)助,鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí);中級以上職稱的員工須將職稱證書存放在公司,否則不能享受公司的職稱補(bǔ)助;補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),中級職稱200元每月,高級職稱400元每月,注冊類證書按照中級職稱補(bǔ)助;每年11月,辦公室按職稱存放情況制定補(bǔ)助方案,辦公室主任,總經(jīng)理審批;辦公室通知符合職稱報銷條件的員工準(zhǔn)備發(fā)票,發(fā)票應(yīng)為培訓(xùn)費(fèi)和圖書、資料等和學(xué)習(xí)相關(guān)的票據(jù);個人將報銷單填制完成交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由辦公室人力資源專員匯總,依據(jù)報銷流程統(tǒng)一由進(jìn)行報銷發(fā)放。銷售傭金核算

13、主管崗位:經(jīng)營部經(jīng)理主辦崗位:銷售經(jīng)理協(xié)辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)銷售傭金由各項目銷售經(jīng)理核算,人力資源經(jīng)理(主管)審核;銷售數(shù)據(jù)由客服部和財務(wù)部共同提供,銷售經(jīng)理審核后使用;傭金發(fā)放總額應(yīng)該控制在銷售總額和傭金制度規(guī)定的比例范圍內(nèi),做到總數(shù)不超。工資管理主管崗位:辦公室主任主辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)協(xié)辦崗位:人力資源專員工資核算的依據(jù)是工資標(biāo)準(zhǔn)和出勤天數(shù)及社保繳納情況,公司的出勤每月按照實際出勤天數(shù)進(jìn)行計算每天工資數(shù);人力資源專員應(yīng)在25日前完成本月社保公積金及人員異動表統(tǒng)計;轉(zhuǎn)正工資的差額及績效工資應(yīng)按照實際天數(shù)如是計算,四舍五入;工資核算后完成后要做到五險一金理論值和工資總表、匯總

14、表核對校驗一致;社保公積金出現(xiàn)余額,應(yīng)在兩個月內(nèi)調(diào)整完畢。個稅核算申報主管崗位:財務(wù)經(jīng)理、辦公室主任主辦崗位:出納、會計、人力資源經(jīng)理(主管)協(xié)辦崗位:人力資源專員個稅申報應(yīng)以工資作為依據(jù),總額和明細(xì)均需完全一致;辦公室負(fù)責(zé)申報明細(xì),財務(wù)部負(fù)責(zé)繳納、記賬;辦公室申報明細(xì)前需與財務(wù)部核對個稅總額;勞務(wù)人員和正式員工在同一張表內(nèi)申報;辦公室申報完畢后,將明細(xì)表和系統(tǒng)要求打印的表一起簽字后交財務(wù)會計記賬;青島的個稅在青島地稅網(wǎng)站進(jìn)行申報,原始文件中數(shù)據(jù)復(fù)制粘貼后,每個單元格需雙擊一下,數(shù)據(jù)才會被表格記錄;完全沒有問題后,生成上報文件,提交到網(wǎng)站后,從查詢中打印一份表格,簽字后交財務(wù)。員工離職、終止合同、辭退流程主管崗位:辦公室主任主辦崗位:人力資源經(jīng)理(主管)協(xié)辦崗位:人力資源專員員工主動申請離職應(yīng)提前一個月提出辭職申請,部門經(jīng)理及辦公室要分別安排面談,如任然堅持辭職的,部門經(jīng)理及時安排工作交接,辦公室安排新的人員招聘;合同期滿后,甲乙雙方中任何一方不愿續(xù)約的,應(yīng)提前一個月提出,一邊對方提前安排

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