某建筑工程一期施工組織設(shè)計

1、概述4第一章編制依據(jù)5工程施工圖紙51.2 主要規(guī)范、規(guī)程51.3 圖集61.4 主要標(biāo)準(zhǔn)61.5 主要法規(guī)6其它6第二章工程概況72.1 總體簡介72.2 工程特點73.1.0 施工布署原則：9施工順序的部署原則9根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署。101)基礎(chǔ)施工階段：103.2.1 施工進(jìn)度控制計劃10施工組織協(xié)調(diào)10工程施工管理組織133.4 工程承包范圍19施工部署總原則及總體施工順序193.6 綜合控制進(jìn)度計劃203.7 組織與協(xié)調(diào)方式20第四章施工準(zhǔn)備224.1 技術(shù)準(zhǔn)備224.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備25臨時供水254.2.2 臨時供電254.2.4 施工現(xiàn)場臨

2、時設(shè)施布置264.2.5 臨時圍墻及施工道路264.3 材料準(zhǔn)備26第五章土建部分主要分項工程施工方法265.1 流水段的劃分26主要施工機(jī)械的選擇275.3 測量放線275.4 降水與排水31土方工程315.6 鋼筋工程335.7 模板工程475.8 砼工程575.9 防水工程625.10 填充墻砌體工程635.11 樓地面工程635.12 室內(nèi)涂飾645.13 外墻裝飾工程655.14 外墻保溫工程655.15 門窗工程675.16 屋面工程685.17 腳手架工程685.18 住宅工程質(zhì)量通病防治辦法72第六章電氣工程76概況766.2.施工前準(zhǔn)備工作766.3.電氣工程主要施工方法及質(zhì)

3、量要求77管路敷設(shè)工程77電纜橋架及金屬線槽的安裝776.3.3.管內(nèi)配線工程77防雷接地工程77配電箱、柜的安裝78燈具、開關(guān)、插座安裝78第七章建筑給水、排水專業(yè)安裝工程797.1 管道洞口預(yù)埋797.2 給水安裝工程施工797.3 排水管道安裝80衛(wèi)生器具安裝807.5 管道試壓、灌水、沖洗試驗81第八章主要施工管理措施818.1 工期保證的措施81質(zhì)量保證措施828.3 技術(shù)管理措施1028.4 安全生產(chǎn)管理措施1038.5 消防、保衛(wèi)措施1098.6 環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理措施1108.7 現(xiàn)場文明施工管理措施1118.8 節(jié)約材料、降低成本的措施1128.9 成品保護(hù)措施113季節(jié)性施

4、工1158.11 組織協(xié)調(diào)措施117第九章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)119第十章施工現(xiàn)場總平面布置119第十一章服務(wù)承諾120工程回訪12011.2 回訪方法120保修期限及范圍120工程保修的實施121附錄一122施工進(jìn)度計劃122附錄二123施工總平面布置圖123概 述本施工組織設(shè)計是以施工圖紙及設(shè)計要求的規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在認(rèn)真貫徹工程建設(shè)的各項方針政策，充分研究工程的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上編制的。本施工組織設(shè)計遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。本施工組織設(shè)計有針對性地對施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)

5、措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量保證等進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。并依此制定合理的施工方案和技術(shù)組織措施。以期在整個工程施工上達(dá)到相對的最優(yōu)效果，即時間上耗工少、工期短；質(zhì)量上精度高、功能好；經(jīng)濟(jì)上資金省、成本低。在編寫過程中，編寫人員廣泛征求了各工種及相關(guān)人員的意見，將我公司多年來積累的項目管理成功經(jīng)驗、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗融入到此施工組織設(shè)計中，以求使所編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容上做到更規(guī)范，更具有指導(dǎo)性、針對性。第 一 章 編制依據(jù)1.2 主要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號備注規(guī)范國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

6、GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001民用

7、建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB 50010-2002建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB 50011-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB 50011-2001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002板房屋建筑部分建設(shè)工程資料歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB/T50323-2001行業(yè)鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋GB13013-91鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-91建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ1

8、04-97鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001地方建筑工程文件編制歸檔規(guī)程DB21/T1342-2004遼寧省建筑工程文件編制歸檔規(guī)程指南建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則DB21/1234-2003智能建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則DB21/1341-2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收備案管理程序指南大連市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理實施指南1.3 圖 集類 別名稱編 號國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、2、3地方建筑構(gòu)造通用圖集88J1-88J12 88JX1綜合本（99版）1.4 主

9、要標(biāo)準(zhǔn)類 別名 稱編 號行 業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T 10-82地 方混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程協(xié) 會建筑排水用硬聚氯乙烯內(nèi)螺旋管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS94:20021.5主要法規(guī)類 別名 稱編 號國家中華人民共和國合同法1999年3月15日第九次全國人民代表大會第二次會議通過中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號令中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國計量法中華人民共和國主席令第28號中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法行業(yè)中華人民共和國消防條例實施細(xì)則公安部1987年3月16日發(fā)布房屋建筑工程質(zhì)量保修書建設(shè)部和國家工商局（2000）185號1. 施工現(xiàn)場作業(yè)條件序 號內(nèi) 容條 件

10、概 況1環(huán)境、地貌本項目位于大連旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的南部。2三通一平現(xiàn)場陸續(xù)平整符合施工要求。3現(xiàn)場水、電源現(xiàn)場生活用水、電源能滿足施工的要求。施工用水車運解決。4臨 設(shè)現(xiàn)場紅線外東部山上場地搭設(shè)第 二 章 工程概況2.1 總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱大連華發(fā)新城一期項目2工程地址旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金昌路東側(cè)，興發(fā)路南側(cè)。3建設(shè)單位大連華藤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4勘測單位中冶沈勘工程技術(shù)有限公司5設(shè)計單位大連都市發(fā)展建筑設(shè)計有限公司6監(jiān)理單位大連建安建設(shè)監(jiān)理有限公司7建筑面積m28招標(biāo)工期招標(biāo)要求工期為日歷天。9投標(biāo)工期投標(biāo)工期為日歷天10招標(biāo)范圍該工程設(shè)計圖紙范圍、工程量清單、招標(biāo)文件范圍內(nèi)的工程

11、總承包。11質(zhì)量要求合格。 2.2 工程特點 工程特點.1 建筑主要特點本工程為單元式高層住宅，6#、8#、10#樓為一層公建商業(yè)網(wǎng)點，26#為地下車庫， 5#、7#、9#、11-1#、11-2#、12#、13-1#、13-2#樓為公建住宅，其中5#、7#、9#樓共17層部分11層、一層為公建。建筑面積5#樓住宅面積為，公建面積為526平方米。7#樓住宅面積為，公建面積為517平方米。9#樓住宅面積為，公建面積為500平方米。11-1#、11-2#樓共24層，一層為公建，11-1#住宅面積為，公建面積為。11-2#樓住宅面積為，公建面積為。12#樓共28層，一層為公建，住宅面積，公建面積618

12、平方米。13-1#、13-2#樓共30層，一層為公建，13-1#住宅面積11122平方米，公建面積424平方米。13-2#樓住宅面積11681.40公建面積424平方米。6#公建樓建筑面積520平方米，8#公建樓建筑面積392平方米，10公建樓。26#地下車庫面積10220平方米。.2 結(jié)構(gòu)主要特點本工程全部采用預(yù)制管樁基礎(chǔ)，主體采用全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，或半框剪結(jié)構(gòu)。.3主要結(jié)構(gòu)材料：1) 熱軋鋼筋：a) HPB235級鋼用表示（fy=210N/mm2）b) HRB335級鋼用表示（fy=300N/mm2）c) HRB400級別用表示（fy=360N/mm2）2）型鋼及板材：Q235B級鋼，

13、熱軋普通型鋼焊條：E43XX型用于焊接Q23B5級鋼E50XX型用于焊接HRB335、HRB400級鋼焊縫質(zhì)量等級對接焊縫取二級，其余焊縫除注明外取三級。2.4 砼強(qiáng)度等級：1) 地下室部分：墊層：C15；基礎(chǔ)： C30；2) 主體部分采用C25、C30、C352.5 給、排水、采暖：1) 給水管采用PP-R給水管，熱熔連接2) 排水管采用UPVC排水管，膠接3) 地?zé)峁懿捎肞P-R管2.6 電氣工程：1) 電線套管采用PVC阻燃塑料電工管2) 電線、電纜橋架采用鋼制槽式防火橋架3) 電線、電纜采用BV、ZRBV、YJV、ZRYJV銅芯電線、電纜工程難點和特點：2.3.1 難點：1) 本工程操

14、作面較大，階段性人力物力財力等相關(guān)投入都很高，各專業(yè)施工隊伍需合理交叉作業(yè)，因此施工部署十分關(guān)鍵。2) 砌筑、抹灰、裝飾工程量大，由于場地狹長，在材料準(zhǔn)備、運輸以及質(zhì)量控制是一項重點。3) 由于工期緊張，應(yīng)加強(qiáng)冬雨期施工的要求。4) 本工程回填土層較厚對室內(nèi)回填后夯實工作是一大難點。5) 本工程地下室底板標(biāo)高復(fù)雜，標(biāo)高控制是工作難點。 建筑設(shè)計概況：1）居住建筑墻體為鋼筋混凝土墻和輕集料混凝土小型砌塊墻體，砌塊強(qiáng)度不低于MU5.0,M5砂漿砌筑。分戶墻采用強(qiáng)度不低于MU3.5的砌塊用M5水泥砂漿砌筑。2）地下室外墻、底板為自防水鋼筋混凝土，抗?jié)B等級為P6.3）外窗采用斷熱型材鋁合金門窗普通透明

15、中空玻璃（5+12A+5）。4）防水采用的主要材料：滲晶防水、JS防水涂料、SBS改性瀝青防水卷材、非焦油聚氨酯防水涂膜、聚乙烯丙綸防水卷材。5）住宅外墻采用苯板外保溫。6）室內(nèi)裝飾采用精裝修，由甲方二次設(shè)計第三章：施工布署.0 施工布署原則：本工程的施工場地操作面較大，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用立體交叉、流水施工。例如當(dāng)主體砼框架進(jìn)入其適當(dāng)層數(shù)時從下砌磚，當(dāng)磚砌至某適當(dāng)層

16、數(shù)時插入抹灰。這樣從下至上，層層趕前道工序，已保證工程的順利進(jìn)行。施工部署的流程3.2.0.1施工順序的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的施工順序原則進(jìn)行部署。3.2根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署。1) 基礎(chǔ)施工階段：基礎(chǔ)是本工程的一個重點，因此在施工前，要制定合理的基礎(chǔ)施工方案，合理穿插工序，以保證工期的需要。根據(jù)圖紙要求將熱力、煤氣、上下水管網(wǎng)、電纜及電氣管網(wǎng)合理安排，現(xiàn)場條件允許的情況下，在回填土之前全部完工，避免造成二次填挖或打洞。2) 主體施工階段：在主體框架結(jié)構(gòu)的施工中，主要是模板，鋼筋，砼。其中模板、鋼筋為主要

17、矛盾，只有加快這兩道工序，才能提前主體工期。主體階段砌磚也是主導(dǎo)工序。為此在主體階段的施工中，要牢牢抓住這幾道工序，盡量組織分段主體驗收，連續(xù)施工，采取分段平行流水、立體交叉作業(yè)盡可能地縮短工期。3) 裝飾施工階段：裝飾工程的工序復(fù)雜，需要的勞動力多，所占的工期也長。由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，因此為了保證總體工程按期完成，要求各分包單位大力協(xié)助配合。屋面防水與裝飾工程的關(guān)系是可在裝飾前施工也可兩者平行施工；裝飾工程的施工順序與天氣變化和施工條件有關(guān)，通常是先外后內(nèi)，也可內(nèi)外同時施工。3.2.1 施工進(jìn)度控制計劃根據(jù)我公司實際情況，結(jié)合該工程特點，本工程的開工、竣工日期為：2009年

18、8月1日-2010年6月30日（305日歷天）。為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。3.2.2施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位相關(guān)單位方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各相關(guān)單位的工作組織協(xié)調(diào)好。3.2.2.1 制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人及各工種技術(shù)的人員核對圖紙，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、圖紙交底

19、會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由建設(shè)單位及時組織二次設(shè)計單位對施工單位的設(shè)計和圖紙交底。3.2.2.2建立周例會制度在每周的固定時間召開周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題?？梢詫⒁恢軆?nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。3.2.2.3制定專題討論會議制度遇到較大問題時，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開專項會議共同商議解決。3.2.2.4制定考察制度制定考察制度，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對主要分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分供方。3.2.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：1) 按照

20、施工總平面布置圖，本著確保急需、壓縮規(guī)模、集中建設(shè)的原則，進(jìn)行施工臨時設(shè)施的搭建，如工人宿舍、食堂、活動室，因施工場地所限地下室施工階段工人宿舍、食堂、活動室等臨建設(shè)施均在異地搭設(shè)?，F(xiàn)場施工道路盡量與規(guī)劃總圖吻合?，F(xiàn)場辦公室用房均采用新式苯板保溫、鋼結(jié)構(gòu)、自由組合、可移動臨建用房。2) 做好“三通一平”，開工前要把場地平整好，開通施工道路，接通電源和水源。根據(jù)施工總平面布置圖的要求規(guī)劃好材料的堆放位置，避免造成多次搬運。按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓，做好工地防火工作。根據(jù)施工總平面布置圖，合理規(guī)劃，修整運輸?shù)缆?，達(dá)到進(jìn)出自如，以便材料進(jìn)場暢通無阻。3.2.3.1 組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)

21、具需要量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和機(jī)具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。3.2 組織建筑材料進(jìn)場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織材料進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。建筑材料進(jìn)場后，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，送檢測單位進(jìn)行材料的試驗、檢驗。3.2.3.3做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：按照施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真落實好冬雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施（詳見冬雨季施工措施）。3.2.4 施工場外協(xié)調(diào)：1) 辦理好有關(guān)證件，以便施工。2) 材料的加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，

22、保證按時供貨。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或特殊過程指導(dǎo)書編制計劃1) 對工程的重要節(jié)點在施工中需要編制專項施工技術(shù)方案。2) 根據(jù)該工程特點，要充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料投入施工過程中去。本工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料主要包括以下方面：a) 受力鋼筋采用高效鋼筋。b) 底板鋼筋接頭盡量采用直螺紋套筒連接或焊接。c) 地下室底板、墻澆筑防裂砼。d) 柱筋與梁交接處設(shè)鋼筋籠解決柱箍筋不足的缺陷。e) 鋼筋保護(hù)層為成品塑料墊塊。f) 底板上下網(wǎng)片筋間和梁上負(fù)彎矩筋采用馬凳筋控制鋼筋保護(hù)層。g) 外墻涂料墻面刷涂料前掛防裂膩子。h) 工程施工技術(shù)檔案按大建檔發(fā)2001164號和20

23、03166號執(zhí)行。i) 臨建用房采用新式苯板保溫、鋼結(jié)構(gòu)、自由組合，可移動式用房。3.2.6檢驗、試驗計劃1) 質(zhì)檢員、保管員和材料員共同對進(jìn)貨物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、出廠合格證、供貨單位進(jìn)行核實驗證，并對材料進(jìn)行外觀檢查（鋼筋等材料需當(dāng)場取樣復(fù)試，合格后方可進(jìn)場），符合要求后，入庫接收。2) 材料使用前，質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員對所需材料進(jìn)行抽檢或試驗，合格后方可用于工程中，并記錄各種材料使用部位、數(shù)量，便于追溯。3) 凡基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)承重部位所用的水泥、鋼筋、磚、結(jié)構(gòu)鋼和防水材料等材料必須進(jìn)行雙控，即在具有材料出廠合格證的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試，合格后方可用于工程中，復(fù)試報告單歸檔備查。對

24、建設(shè)單位提供和指定的材料也要按進(jìn)貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.3工程施工管理組織本工程采用現(xiàn)代項目施工管理模式進(jìn)行管理，即：以項目經(jīng)理為核心，以工程質(zhì)量、施工工期和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)化管理為手段，以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為形式，同時，以“公司項目經(jīng)理部專業(yè)施工隊”的縱向管理和由“施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位，其他社會協(xié)作單位”全方位橫向管理相結(jié)合的系統(tǒng)管理機(jī)制，確保完成各項既定的任務(wù)，實現(xiàn)對社會和業(yè)主的承諾。本工程為高層建筑，且施工場地較大，眾多人員同一時間立體交叉施工，需要有一個權(quán)力高度集中的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理。為實現(xiàn)工期與工程質(zhì)量目標(biāo)，必須實施動態(tài)

25、控制與管理，減少管理層次，建立作用于工程的高效和精干的管理組織。3.3.0 組建工程施工項目部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的構(gòu)成；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神、工作效率高的施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司將選派一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員組成項目部，下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物資部等部門，分別行使其職能，對所有參加施工的單位和工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理。3.3.0.1施工隊伍的建立及職工入場教育工作：為了落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工人三級安全教育，特殊

26、工種培訓(xùn)教育，以及班前教育、技術(shù)交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實操作水平。3.3.1施工管理組織體系公司施工管理組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理總工程師總會計師總經(jīng)濟(jì)師勞動人事部財務(wù)核算部安全管理部生產(chǎn)經(jīng)營部材料管理部機(jī)電設(shè)備部工程技術(shù)部工程質(zhì)檢部綜合辦公室勞資檔案培訓(xùn)行政后勤項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程預(yù)算科技術(shù)資料科工程質(zhì)檢科材料設(shè)備科安全保衛(wèi)科工程施工科專業(yè)操作班組專業(yè)操作班組專業(yè)操作班組3.3.2項目經(jīng)理部職責(zé)項目經(jīng)理部是本工程最高管理指揮中心,主要對工程結(jié)構(gòu)、后

27、勤管理以及與裝飾裝修、機(jī)電施工的穿插配合進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，討論制定施工組織設(shè)計及各項專項方案，統(tǒng)籌安排項目總體進(jìn)度計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行，代表公司全面履行與業(yè)主及其它有關(guān)單位所簽定的合同。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對內(nèi)明確各責(zé)任人的職責(zé)和職權(quán)范圍,使有關(guān)人員按照其職責(zé),權(quán)限進(jìn)行有效的管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工。對外代表公司全面完成與業(yè)主及其他有關(guān)單位的合同，并且做好各方面的協(xié)調(diào)工作，保證各項簽約的實現(xiàn)。3.3.3項目主要責(zé)任人員職責(zé)3.3.3.1項目經(jīng)理

28、 項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目上出現(xiàn)的問題。 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安全生產(chǎn)目標(biāo)，和其它各項預(yù)定指標(biāo)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項目上的分配，使質(zhì)量體系有效運行，落實崗位責(zé)任制，將各項指標(biāo)分解落實，責(zé)任到人，定期召開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 每月組織召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析（質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)），對存在問題制定措施加以解決； 做

29、好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)對分承包方的管理，保證施工質(zhì)量滿足顧客要求； 開拓市場，發(fā)展壯大施工隊伍，增大市場占有率； 代表公司全面履行與本項目部有關(guān)的各種合同。3.3.3.2項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外部單位的協(xié)調(diào)工作，保證項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展； 圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針，檢查落實崗位責(zé)任制； 落實施工項目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計劃，主持召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，根據(jù)總進(jìn)度計劃制定月、周生產(chǎn)進(jìn)度計劃；并負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)抓

30、好施工現(xiàn)場文明施工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工順序； 及時分析、處理顧客（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息； 做好項目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好總結(jié)并參加竣工驗收。3.3.3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持項目的技術(shù)管理； 主持制定項目技術(shù)管理工作計劃； 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃（質(zhì)量計劃）、單位工程施工組織設(shè)計、編制安全保證計劃、施工方案并組織落實；參與建設(shè)單位組織的圖紙會審，提出設(shè)計變更意見，辦理設(shè)計變更洽商。及時做好需要確認(rèn)的工作量的簽證。 安排和檢查技術(shù)交底（技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。

31、書面資料，應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案）。 組織做好測量及其核定；負(fù)責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作和統(tǒng)計技術(shù)的運用工作。 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗；負(fù)責(zé)項目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。 審定技術(shù)措施計劃并組織實施；對分包人進(jìn)行技術(shù)管理，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。 參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。組織對不合格品的評審和處置工作。 組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，

32、統(tǒng)計技術(shù)的運用；3.3.3.4 施工員 認(rèn)真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工計劃和質(zhì)量計劃的實施、現(xiàn)場文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。 熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計及施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。 負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責(zé)檢查，參與對不合格品的評審和處理，認(rèn)真填寫施工日志。 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 健全計量器具的各類臺帳，保證工程中使用合格的計量器具。 工程竣工后，協(xié)助項目經(jīng)理做好總結(jié)

33、工作，參與工程竣工驗收。3.3.3.5質(zhì)檢員 積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作，教育職工樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)的思想”。嚴(yán)格按照2000版GB /T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作； 督促檢查進(jìn)場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，對無出場合格證、試驗不合格的材料不準(zhǔn)使用。 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和施工工藝的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工藝質(zhì)量預(yù)控，督促施工人員嚴(yán)格按圖、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，實行檢查認(rèn)證制度。嚴(yán)格過程控制：施工過程應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁

34、轉(zhuǎn)入下到工序。 做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查及時報驗。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢，對交方質(zhì)量進(jìn)行評定，填寫檢驗記錄。參加分項、分部工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級。 掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施，并出具不合格通知單，限期整改，及時驗證。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和通報質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報，上報主管部門。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制定預(yù)防和糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施并進(jìn)行重新檢驗和評定。 負(fù)責(zé)竣工項目工程質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，及時處理，并注意總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)管理。3.3.3.

35、6 造價員 參加投標(biāo)項目的標(biāo)書編制工作； 參加圖紙會審，編制、復(fù)核項目的預(yù)（決）算。 根據(jù)施工圖紙和項目進(jìn)度計劃編制材料計劃并及時編制變更材料計劃。 編制工程項目的對外結(jié)算書和月報;編制所負(fù)責(zé)項目工程的對內(nèi)結(jié)算書及月報； 負(fù)責(zé)所在項目部的工程合同管理和評審，并參與公司工程施工合同的評審工作。負(fù)責(zé)合格分承包商的認(rèn)定工作。 落實定額管理，協(xié)助開展勞動競賽活動。3.3.3.7安全員 認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好項目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場管理工作，參與編制安全措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真督促實施。 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會議，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級的

36、指示和要求，布置安全生產(chǎn)工作, 對項目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時消除不安全隱患。 對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報直至最高管理者。 及時掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正，如遇緊急情況，有權(quán)決定暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。 積極參加事故的調(diào)查處理工作，遵循三不放過的原則，找出原因，并寫出事故分析報告。 負(fù)責(zé)工人安全上崗培訓(xùn)，收集和整理安全技術(shù)資料。 做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷吸取安全管理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并加以總結(jié)提煉，提高自身安全管理水平。3.3.3.8 材料員

37、及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價意見報項目經(jīng)理部進(jìn)行評審，建立合格物資供應(yīng)商臺帳。 編制材料采購申請計劃，做好材料（設(shè)備）的采購、驗證、保管、發(fā)放工作，并做好正確的標(biāo)識和記錄。 協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗和試驗工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理，負(fù)責(zé)材料及加工品的采購、運輸與儲存，進(jìn)行工程實體材料報驗、資料收集、上報周、月的物資統(tǒng)計表和成本盤點。3.3.3.9 檔案員 負(fù)責(zé)做好項目部各種文件資料的收集工作。并進(jìn)行分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)。 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制材料試驗計劃。 收集、整理試驗報告、質(zhì)量評定等工程技術(shù)資料，并做好工程竣工資料

38、。.10 測量員負(fù)責(zé)本項目的測量放線及計量工作，并做好放線交底和檢測設(shè)備的管理工作。.11試驗員負(fù)責(zé)施工過程中的取證試驗工作：包括取樣、報驗，并索取試驗報告交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交資料員。認(rèn)真填寫現(xiàn)場試驗工作日記。3.4 工程承包范圍工 程 承 包 范 圍工程承包范圍：該工程設(shè)計圖紙范圍、工程量清單、投標(biāo)文件范圍內(nèi)的工程總承包。3.5施工部署總原則及總體施工順序3.5.1 施工部署總原則施工部署的總原則是：在合理的工期、資金保證下,確保安全生產(chǎn),在保證工程質(zhì)量的前提下穩(wěn)步施工,爭取提前交付使用,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.5.2總體施工順序本工程先主體分階段驗收后插入裝飾工程施工。3.5

39、.3 施工工藝流程3.5.3.1工程施工總工藝流程施工準(zhǔn)備平整場地測量放線挖土基礎(chǔ)墊層地下結(jié)構(gòu)地下防水基礎(chǔ)回填主體工程裝修工程室外工程外線接入檢驗、試驗驗收質(zhì)監(jiān)站備案交工回訪保修總結(jié)施工準(zhǔn)備、測量放線、挖土方地下結(jié)構(gòu)施工3.5.3.2土建工程施工工藝流程地下防水基礎(chǔ)回填土方屋面工程樓地面工程主體結(jié)構(gòu)施工門窗安裝室外工程內(nèi)外裝修油漆涂料工程掃尾竣工驗收3.6 綜合控制進(jìn)度計劃3.6.1總進(jìn)度計劃序號單位工程名稱計劃開工時間計劃竣工時間總工期 (d)備注1華發(fā)新城一期工程2010.3.54753.6.2根據(jù)施工年進(jìn)度總計劃（詳見后附表），本工程共分五個施工段，每個施工段及施工段之間均采用流水作業(yè)。

40、3.7 組織與協(xié)調(diào)方式3.7.1內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)序 號內(nèi) 容相 關(guān) 單 位依 據(jù) 和 務(wù) 實 操 作1內(nèi)部人際關(guān)系各部門、勞務(wù)層規(guī)章制度、思想工作、培訓(xùn)教育、合同、施工項目管理實施規(guī)劃2與企業(yè)管理層關(guān)系上級領(lǐng)導(dǎo)項目管理目標(biāo)責(zé)任書、文件及規(guī)章制度、報表、接受檢查、認(rèn)真整改，勤匯報3工程施工任務(wù)的分配項目部各工種、班組目標(biāo)規(guī)劃、任務(wù)分配表4職能分工、職責(zé)落實項目部各有關(guān)單位規(guī)章制度、職能分配表、責(zé)任書5材料、構(gòu)件采購計劃項目部材料科材料計劃、采購計劃書、執(zhí)行計劃3.7.2近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)序 號協(xié) 調(diào) 項 目 名 稱相關(guān)單位依 據(jù) 及 相 關(guān) 資 料1與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)業(yè)主施工項目管理全過

41、程執(zhí)行合同（資金、質(zhì)量、進(jìn)度）、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料、技術(shù)資料2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)設(shè)計院設(shè)計交底、圖紙會審、洽商變更、地基處理、驗收3與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 監(jiān)理公司生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料、技術(shù)資料、接受監(jiān)督和管理、隱蔽工程驗收、工程驗收4與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商供應(yīng)合同、價格機(jī)制、競爭機(jī)制、供求機(jī)制5與分包單位的協(xié)調(diào)分包商組織招投標(biāo)、合同、技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等。監(jiān)督和支持。3.8 勞動力組織與計劃3.8.1 勞動力的組織土建勞動力主要由項目部負(fù)責(zé)組織，必要時請公司協(xié)調(diào)；3.8.2 勞動力用量計劃22。依據(jù)對本公司生產(chǎn)率的測定，主體工程時每人每天可完成1.72.0個定額工。主體結(jié)構(gòu)施工

42、時，木工人數(shù)約為總勞動力的46%，鋼筋工人數(shù)約是木工人數(shù)2/3，泥工用量約占17%。其他安裝等用工人數(shù)，根據(jù)不同時期、專業(yè)、工期的要求，進(jìn)行調(diào)整。本工程的總用工計劃如下：3.8.2.1 土建工程主體施工階段用工計劃土建工程主體階段用工計劃一覽表序號工種施工階段基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工60130100602瓦工5013050203鋼筋工1202001054模板工180320105木工10301056砼工5015050107配套工520150508砌筑工305030059抹灰工203002010電工206080511架子工408020512機(jī)修工52010513電焊工40801051

43、4水暖工530801016管理人員6060601017廚師510102合計68013901250217100200300400500600700第 四 章 施工準(zhǔn)備為了適應(yīng)本工程結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜、技術(shù)要求高、工作量大和施工速度快，以及質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)的特點，必須從人員組織、技術(shù)、材料供應(yīng)、施工機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場等各方面做好施工前的準(zhǔn)備工作，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地順利進(jìn)行。4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 一般性準(zhǔn)備工作.1 熟悉圖紙組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，準(zhǔn)備圖紙會審。.2 相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的準(zhǔn)備工程施工均執(zhí)行新規(guī)范，要準(zhǔn)備好相關(guān)新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。同時，要組織好員工學(xué)習(xí)新規(guī)范

44、、新規(guī)程。.3 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，并進(jìn)行分級交底。.4 先行編制地下室施工預(yù)算和鋼筋翻樣，為盡早基礎(chǔ)施工提供材料計劃。.5 做好原材料、鋼筋連接試件的試驗，確保工程盡早開工。 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃.1 主要測量、試驗器具器 具 名 稱型 號單 位數(shù) 量備 注激光經(jīng)緯儀TDJ2臺2經(jīng)緯儀J2臺2水準(zhǔn)儀DZS3臺10塔尺5m把10游標(biāo)卡尺把2回彈儀只1接地電阻測試儀ZC-8臺1溫濕度控制器臺1試驗室用混凝土試模100×100×100組6砼坍落度筒只4砂漿試模××組4鋼卷尺50m把10 技術(shù)工作計劃.1 施工方案編制計劃擬 編 制

45、 施 工 方 案 一 覽 表序 號施 工 方 案 名 稱1質(zhì)量計劃2施工組織設(shè)計3測量施工方案4土方施工方案5塔吊施工方案6施工臨時用電施工方案 7施工臨時用水施工方案8消防保衛(wèi)方案9安全、環(huán)保方案10防水施工方案11鋼筋工程施工方案12模板工程施工方案13混凝土工程施工方案14腳手架施工方案15裝修工程施工方案16屋面施工方案17電氣工程施工方案18水暖工程施工方案19雨期施工方案20冬期施工方案.2 試驗工作計劃 試驗工作計劃的編制時，一是抓好與結(jié)構(gòu)、防水、環(huán)保相關(guān)材料的試驗計劃；二是試驗時間按排上滿足工程進(jìn)度的需要，特別是注意試驗時間在一個月左右的材料的試驗計劃；三是計劃中考慮見證取樣、

46、同條件試塊的數(shù)量。.3 樣板施工計劃主要工序必須以樣板（墻、間、層）引路，以利提高整體工程施工質(zhì)量的水平。樣板施工計劃編制中除了高標(biāo)準(zhǔn)外，應(yīng)突出新老規(guī)范、規(guī)程的不同點，使樣板施工更具指導(dǎo)性。 計劃中先確定樣板的部位、試行時間。 每道工序第一次施工時，按規(guī)程要求力求完美的完成，作為示范工序樣板。 在一個流水段施工完畢后，對分項工程進(jìn)行檢查、評比、總結(jié)。 每層施工完畢做一次總評，選出樣板段，作出標(biāo)識，并盡量提出缺陷，進(jìn)行改正，以利于下一步施工質(zhì)量的提高。.4 編制工程優(yōu)化計劃，制訂質(zhì)量控制措施。建立質(zhì)量控制點,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，按照2000版GB/T19000的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。項

47、目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法不斷改進(jìn)過程控制，完善質(zhì)量控制措施。 高程引測和建筑物定位會同業(yè)主等單位交驗工程水準(zhǔn)控制點及建筑物定位控制點或座標(biāo)點，并做好交驗手續(xù)；在交接控制點后，加以標(biāo)設(shè)和保護(hù)。4.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在土方開挖結(jié)束后，對整個現(xiàn)場再一次進(jìn)行全面的清理平整，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，搞好通道的硬化處理、搭好現(xiàn)場辦公室、材料臨時庫房、木工棚、鋼筋棚、廁所、洗車池、綠化環(huán)保，工地圍擋做到施工現(xiàn)場全封閉，以滿足文明施工現(xiàn)場的要求。貫徹執(zhí)行建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定的各種規(guī)定。臨時供水供水方式：因本工程主體結(jié)構(gòu)采用商品砼，臨時供水

48、（汽車?yán)┲饕獫M足生活用水、砌筑、抹灰用水。臨時供電.1 用電量計算用電量計算公式參照建筑施工手冊中施工供電設(shè)施部分?，F(xiàn)場主要電動機(jī)械見建筑施工機(jī)械一覽表（見第五章,5.2條）統(tǒng)計：按估算方法，取KX=0.8 =0.86 SjS= (KVA)SjS=SjS 表示用電設(shè)備組所需總?cè)萘浚↘VA）Pe 表示現(xiàn)場每臺電動機(jī)銘牌上標(biāo)明的額定功率的相加總和表示各臺電動機(jī)的平均功率因數(shù)KX 表示用電設(shè)備的需要系數(shù)表示各臺電動機(jī)的平均效率根據(jù)計算，甲方提供500KVA變壓器，滿足施工用電要求。.2 主要供電線路布置由甲方在現(xiàn)場西面設(shè)500KVA變壓器二臺。供整個現(xiàn)場的臨時供電電源。在變壓器附近設(shè)施工現(xiàn)場總配

49、電柜。再由總配電柜分配給各分配電箱做到三級配電兩級保護(hù)，總配電箱分五路路至生活區(qū)、鋼筋加工場、塔吊、樓層等。總配電柜處設(shè)電度表，以計量施工總電量。供電方式采用三相五線制TN-S系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場情況總配電柜出線采用放射式和樹干式相結(jié)合的配電方式。詳見附施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖及臨時用電施工組織設(shè)計。 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場的臨設(shè)布置，嚴(yán)格按照公司CI手冊要求進(jìn)行。為確保施工現(xiàn)場井然有序，現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求采用標(biāo)志牌劃分各個不同使用功能的區(qū)域，形成責(zé)任區(qū)管理。現(xiàn)場臨設(shè)布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。 臨時圍墻及施工道路 按施工現(xiàn)場消防標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場道路寬度需大于 ,且倉庫、木料堆放場地兩側(cè)應(yīng)有6

50、m寬通道。本工程本著爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，場內(nèi)全部采用10cm厚C15混凝土硬化?，F(xiàn)場四周設(shè)高臨時圍墻。圍墻外按公司CI標(biāo)準(zhǔn)刷藍(lán)、白色涂料。4.3 材料準(zhǔn)備材料計劃、采購與供應(yīng)，應(yīng)遵照集團(tuán)公司物資采購控制程序和顧客提供產(chǎn)品的控制程序的要求進(jìn)行。第 五 章 土建部分主要分項工程施工方法5.1 流水段的劃分 流水段劃分的原則流水段的劃分原則為均衡合理、便于流水。 流水段劃分基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ),筏板基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)向上各棟分成兩個流水段；詳見施工段劃分平面圖（附圖）。常用機(jī)械設(shè)備主要建筑施工機(jī)械一覽表序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格/型號數(shù) 量單機(jī)功率功 率1土建工程塔式起重機(jī)QTZ400657 kW×6

51、342人貨兩用電梯8交流電焊機(jī)BX1-500812(kVA)×896KVA鋼筋切斷機(jī)GJ5-40134 kW×1352鋼筋彎曲機(jī)GJT-40133kW×1339蛙式打夯機(jī)Y90S-461.5 kW×69木工平刨MB57465 kW×630木工電鋸MJ105-183 kW×824砂漿攪拌機(jī)JZ-350235.5 kW×23砼振動棒HZ6-50151.1 kW×15潛水泵4×4砂輪切割機(jī)Y90L-2010×1011合計 主要大中型機(jī)械設(shè)備選擇.1 垂直運輸機(jī)械為有效地組織施工，保證主體結(jié)構(gòu)、裝飾施工

52、階段鋼筋、模板、支撐等的垂直運輸，各樓選用塔式起重機(jī)與物料提升機(jī)和人貨兩用電梯交叉作業(yè)。5.3 測量放線 測量儀器的配備儀器名稱J2JDA激光經(jīng)緯儀DZQ22-D全站儀水準(zhǔn)儀雙面水準(zhǔn)尺50m鋼卷尺數(shù) 量2（臺）1（臺）10（臺）10（根）10（把）注: 以上設(shè)備必須經(jīng)計量單位檢驗合格，以確保測量的精度。 高程控制測量.1 場內(nèi)水準(zhǔn)點的測設(shè) 精度。 根據(jù)業(yè)主提供的有效水準(zhǔn)點，布設(shè)場區(qū)高程控制點，水準(zhǔn)測量精度要求見下表：等級高差中誤差（mm/km）路線長度（km）水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)標(biāo)尺觀測次數(shù)閉合差（mm）三級650DS3雙面往返各一次注：L為往返觀測段附合水準(zhǔn)路線長度（km）。 水準(zhǔn)點數(shù)量： 場區(qū)水淮點不得少于3個點。 引測： 高程引測時，對3個水準(zhǔn)點必須進(jìn)行聯(lián)測，無誤后方可引測。 水準(zhǔn)點的埋設(shè)： 水準(zhǔn)點應(yīng)埋設(shè)在便于尋找、保存和引測的地點。.2 ±以下標(biāo)高的測設(shè)標(biāo)高向基坑傳遞時用水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行，到基坑底部時可臨時設(shè)至少三根水準(zhǔn)標(biāo)樁，作標(biāo)高的控制點。當(dāng)塔吊安裝后，可選用塔吊支架，用鋼卷尺向下量取深度，然后引測。.3 ±以上部分