供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章、工程概況第二章、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計(jì)劃第三章、工程目標(biāo)管理第四章、施工方案與技術(shù)措施第五章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施第六章、工程整套啟動(dòng)調(diào)試、試驗(yàn)及運(yùn)行第七章、安全防護(hù)措施專項(xiàng)實(shí)施方案附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：進(jìn)度計(jì)劃附表四：施工總平面第一章、工程概況一.建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位1、項(xiàng)目名稱：2、項(xiàng)目地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：4、施工單位：二.施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)和工程范圍1、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)：1.1、機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程招標(biāo)文件。1.2、機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程工程量清單。1.3、機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程設(shè)計(jì)圖紙。2、工程范圍：本工程位于 內(nèi)，預(yù)計(jì)

2、投資約97萬元。本工程由院區(qū)內(nèi)10KV2#總高配904間隔引出一回10KV電源至本期新建630KVA箱變，由新建箱變引出0.4KV電源作為IDC機(jī)房第二市電電源，本工程總設(shè)計(jì)容量630KVA。主要包括新建10KV一進(jìn)二出戶外電纜分支箱1臺(tái)、630KVA箱變1臺(tái)；新建雙電源切換柜1臺(tái)，改造雙電源切換柜1臺(tái)；改造電流互感器3臺(tái)以及約770米電纜鋪設(shè)。詳見詳見采購工程量清單和圖紙。2、本工程包括:招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖所示的所有工程內(nèi)容。 3.計(jì)劃工期：共98個(gè)日歷天，具體開、竣工日期以甲方、監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。三.工程建設(shè)地址及周邊環(huán)境。建設(shè)地點(diǎn)：施工條件：運(yùn)輸安裝條件良好，施工必須采取必

3、要的措施減少擾民、排污。四.本工程采用的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、四川省建筑管理?xiàng)l例、成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例以及有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章。施工依據(jù)： 經(jīng)過會(huì)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的施工安裝圖集高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50045-95（2005年版）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50052-2009建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50016-2006 住宅建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ242-2011低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-2011 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB

4、50057-2010民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-2008 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50067-97住宅建筑設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50368-2005 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50096-2011其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)本招標(biāo)文件未提及的國家其它現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范本項(xiàng)目供配電圖紙中的系統(tǒng)圖（含下述變更條款）是中標(biāo)方設(shè)備生產(chǎn)訂貨的依據(jù)，中標(biāo)方所選電氣元件的技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)參數(shù)匹配，電氣元件應(yīng)滿足供電部門規(guī)定的入網(wǎng)準(zhǔn)用要求且產(chǎn)品的3C認(rèn)證、合格證、質(zhì)檢報(bào)告齊全。10KV高壓配電柜及其相關(guān)電器應(yīng)符合下列各現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)毓╇姴块T入網(wǎng)的技術(shù)要求：GB/T11022-

5、1999 高壓開關(guān)設(shè)備通用技術(shù)條件GB3906-2006： 3.6kV-40.5KV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備GB1984-2003： 高壓交流斷路器GB311.1-1997： 高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合GB/T2900.20-1994： 電工術(shù)語 高壓開關(guān)設(shè)備GB4473-2008： 高壓交流斷路器的合成試驗(yàn)GB/T4585-2004： 交流系統(tǒng)用高壓絕緣子人工污穢試驗(yàn)方法GB/T16927-1997： 高壓試驗(yàn)技術(shù)GB/T14598.2-1993： 電氣保護(hù)繼電器GB/T16927.1-1997： 高電壓試驗(yàn)技術(shù) 第一部分：一般試驗(yàn)要求GB/T15166.2-2008： 交流高壓熔斷器

6、第二部分：限流式熔斷器GB1208-2006： 電流互感器GB1207-2006： 電壓互感器GB 1985-2004： 高壓交流隔離開關(guān)和接地開關(guān)GB/T7676.1至GB/T7676.9-1998：直接作用模擬指示電測量儀表及其附件GB2682-1981： 電工成套裝置中的指示燈和按鈕的顏色400V低壓開關(guān)柜的設(shè)計(jì)、組裝、測試及檢驗(yàn)應(yīng)符合下列最新版標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的入網(wǎng)要求和規(guī)定等:GB7251.1-1997低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。JB/T9661-1999低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備。IEC60439.1-1999低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。 ZBK 36001-89低壓抽

7、出式成套開關(guān)設(shè)備。以上所列規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等若非最新版本，則以最新版本為準(zhǔn)。若已作廢，則以替換的最新版本為準(zhǔn)。供配電系統(tǒng)中儀器儀表的精度等級(jí)應(yīng)符合國家相關(guān)部門及成都電業(yè)局關(guān)于電工測量的技術(shù)要求。所有配電柜體名稱及各出線回路的名稱與用途均用PVC 不干膠標(biāo)識(shí)清楚，各配電柜系統(tǒng)圖（原理圖）在柜門內(nèi)側(cè)標(biāo)識(shí)清楚。高、低壓開關(guān)柜的設(shè)備電氣配件，須嚴(yán)格按提供圖紙和雙方約定要求配置。工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按設(shè)計(jì)圖紙、安裝驗(yàn)收規(guī)范、成都電業(yè)局有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。工程質(zhì)量：本工程應(yīng)達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)5、其它要求5.1本次招標(biāo)范圍內(nèi)所有設(shè)備中標(biāo)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、交驗(yàn)工作。2、本工程安裝主要

8、技術(shù)要求及規(guī)范采用如下技術(shù)規(guī)范(但不限于)：Ø 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2009年版Ø 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-2011Ø 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-2011Ø 3-110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)程GB 50060-2008Ø GB 50147-2010電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø GB 50148-2010電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø GB 501502006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)Ø GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)

9、收規(guī)范Ø GB/T 10228-2008干式電力變壓器選用、驗(yàn)收、運(yùn)行及維護(hù)規(guī)程Ø GB50303-2009建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范Ø 2010年建筑安裝工程施工圖集 3 電氣工程 Ø GB500522009供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范Ø GB 50055-2011通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范Ø GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范Ø GB 50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø GB 50149-2010 電氣裝

10、置安裝工程母線/線纜裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø GB50150-2006 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)Ø GB 50171-2012電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程Ø JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（條文說明）Ø GB/T 15236-2008職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語Ø JGJ 46-2005 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程Ø JGJ-33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程Ø 國家電網(wǎng)公司、四川省電力公司、成都電力公司其他有關(guān)制度、規(guī)定第二章、

11、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計(jì)劃1.工程管理組織機(jī)構(gòu)本公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力雄厚，專業(yè)技術(shù)人員覆蓋完全，施工機(jī)具齊備，具備同時(shí)勝任多個(gè)大型工程項(xiàng)目施工的實(shí)力。 “開拓創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展”是公司一直努力追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理上，公司始終堅(jiān)持貫徹推行ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以讓顧客滿意和本企業(yè)所有成員及社會(huì)受益為服務(wù)宗旨，制定了嚴(yán)密的管理細(xì)則和制度，確保每個(gè)工程安全、質(zhì)量、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。公司始終堅(jiān)持以：“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一方朋友、造福一方人民”的經(jīng)營理念。結(jié)合自身實(shí)際條件、努力開拓進(jìn)取，為更好地服務(wù)于市場創(chuàng)造良好的條件，我們?cè)敢馀c各界朋友攜手共進(jìn)、真誠互惠、誠信發(fā)展，樹立良好的企

12、業(yè)形象。公司奉行質(zhì)量第一、用戶至上的方針，強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力開拓市場，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭在各個(gè)方面均達(dá)到行業(yè)一流，不斷打造更優(yōu)質(zhì)工程品牌！1.1.工程管理組織機(jī)構(gòu)圖商務(wù)部經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)營部副總 總 經(jīng) 理辦公室主任辦公室財(cái)務(wù)部質(zhì)安部材設(shè)部總 工 程 師技術(shù)部資料部辦公室辦公室1.2.施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)本次項(xiàng)目施工，我公司委派的項(xiàng)目部主要人員都是長期在我公司從事變配電安裝專業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員，都具備相應(yīng)的資質(zhì)。我公司對(duì)本項(xiàng)目的施工人員均購買了單獨(dú)的意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)聘請(qǐng)的普工的勞動(dòng)力均安裝國家相關(guān)要求購買養(yǎng)老保險(xiǎn)和施工意外保險(xiǎn)。為加強(qiáng)施工管理，公司成立“變配電工程項(xiàng)目部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，代表

13、公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。公司對(duì)本項(xiàng)目非常重視，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部一室，按照其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。本工程在設(shè)備進(jìn)場、安裝、通電前后我公司的施工隊(duì)伍按照操作手冊(cè)的要求逐步、逐項(xiàng)進(jìn)行安裝和檢測，各檢驗(yàn)批施工及完工后及時(shí)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序。按照相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行絕緣和耐壓、接地等試驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收工作，對(duì)所有的施工資料和產(chǎn)品資料專人管理，整理后驗(yàn)收前一并移交業(yè)主。為了保證工程的連續(xù)性和管理的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場工程師、安全員等在施工過程中堅(jiān)持現(xiàn)場工作，如遇特殊情況不能在現(xiàn)場時(shí)，我公

14、司將事前向建設(shè)單位以書面說明。公司對(duì)本工程采取特殊傾斜的政策，優(yōu)先保證合同工和民工的調(diào)配，優(yōu)先保證物質(zhì)材料供應(yīng)；優(yōu)先保證資金使用。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，公司各職能部門對(duì)現(xiàn)場起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，并要求對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)，確保工程順利實(shí)施。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖2.主要管理人員的崗位職責(zé)1).項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)，并與公司簽定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任狀和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，并認(rèn)真組織落實(shí)，完成目標(biāo)要求。主持制定所承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，該目標(biāo)應(yīng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和公司總目標(biāo)要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)

15、黨和國家的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取各職能部門、各處工作匯報(bào)，研究討論安全生產(chǎn)上存在的問題。組織并領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)部門人員限期整改。發(fā)生重大傷亡事故，要親自組織(或派副經(jīng)理)參加現(xiàn)場搶救、調(diào)查和處理。2).技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定，主持所承擔(dān)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)文件、竣工報(bào)告、施工技術(shù)總結(jié)的編寫和審核工作，并經(jīng)報(bào)公司主管部門審定，主管項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)工作人員的工作。參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門召開的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等會(huì)議，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)

16、程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，及施工圖紙、技術(shù)文件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施。主持工程項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)工作，主持“新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新材料”的推廣應(yīng)用工作，做好對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核使用工作。主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)組織措施、質(zhì)量、安全措施計(jì)劃的編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后督促執(zhí)行、檢查和驗(yàn)收、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3).工管部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度管理工作，編寫工程施工設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋生產(chǎn)信息，抓好生產(chǎn)調(diào)度，有效指導(dǎo)生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目情況，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，

17、開展技術(shù)革新，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。樹立質(zhì)量第一，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)控，推行全面質(zhì)量管理，開展QC(質(zhì)量管理小組)活動(dòng)。做好各施工點(diǎn)工作量計(jì)量，抓好各項(xiàng)技術(shù)資料收集，統(tǒng)計(jì)分析工作及資料歸檔工作。對(duì)新增工作量作好資料收藏集、合同談判。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行加強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量法規(guī)宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量至上的思想，使作業(yè)人員自覺參與施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全過程。4).安監(jiān)部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，并檢查督促執(zhí)行情況。會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科、后勤，制定和修改安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并對(duì)措施、計(jì)

18、劃、規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況督促檢查。做好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞保用品。會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查。進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)查出的事故隱患和問題，督促限期整改，并對(duì)責(zé)任人采取相應(yīng)的處罰。堅(jiān)持科學(xué)管理，做到安全文明生產(chǎn)，禁止違章施工。按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并提出處理意見，嚴(yán)肅處理違章作業(yè)，違章指揮的行為。5).質(zhì)管部職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，編寫質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證技術(shù)措施，會(huì)同有關(guān)部門審定后督促執(zhí)行。檢查和驗(yàn)收、對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)入場施工原材料的質(zhì)量檢測，填寫質(zhì)量檢測結(jié)果報(bào)告，嚴(yán)禁不合格的原材料進(jìn)入工地。

19、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量檢測施工記錄，填寫相關(guān)質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收表格，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門簽證，及時(shí)上交生產(chǎn)技術(shù)科，統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及建設(shè)單位施工文件規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不合格和工程隱患，下達(dá)質(zhì)量整改通知書，督促限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行處罰。加強(qiáng)計(jì)量、試驗(yàn)、監(jiān)測等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕進(jìn)場。對(duì)質(zhì)量實(shí)行三檢制度，施工班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢。6).施工隊(duì)長職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的安排，做好本隊(duì)施工人員的組織以及工作的開展。根據(jù)工程情況，提交物資供應(yīng)計(jì)劃，做好本隊(duì)設(shè)備、物資、材料的管理控制。提交本隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)

20、度計(jì)劃，做好個(gè)生產(chǎn)班的協(xié)調(diào)管理，分解落實(shí)各班施工任務(wù)，確保計(jì)劃的按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，配合項(xiàng)目部開展好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。樹立安全第一的思想，做好員工的安全教育，督促員工正確穿戴勞保用品，做到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的管理規(guī)定及規(guī)章制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。以身作則做好員工的管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力不斷增強(qiáng)。施工隊(duì)長是本隊(duì)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的第一責(zé)任人。7).專職安全員職責(zé)編制本項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司備案，代表項(xiàng)目部與其所有施工班組及作業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書并上報(bào)公司備案；對(duì)施工班組及人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安

21、全技術(shù)交底(參加交底人員必須在交底書上簽字)并上報(bào)公司備案；按照有關(guān)規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目合同工程的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查并按國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門按行業(yè)事故調(diào)查處理，事故的調(diào)查處理必須在安全責(zé)任期限內(nèi)完成，重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按國家規(guī)定執(zhí)行；負(fù)責(zé)檢查處理在安全責(zé)任期限和安全責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的，造成其他施工單位人員、受雇民工及群眾傷亡，或者造成設(shè)備損壞的事故；檢查現(xiàn)場安全措施、安全設(shè)施、安全用品用具配置、佩帶情況，杜絕業(yè)主方或公司現(xiàn)場現(xiàn)場質(zhì)量管理人員或到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作的人員，在正常工作時(shí)，受到傷害，造成人員傷亡的事故；杜絕因施工而造成的火災(zāi)事故；杜絕因施工

22、而造成環(huán)境污染和重大垮(坍)塌事故；杜絕不尊敬當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芏返戎伟彩鹿省?.開工前準(zhǔn)備3.1.材料采購的供應(yīng)運(yùn)及運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備1)本工程所用的材料、設(shè)備均為符合招標(biāo)技術(shù)要求及圖紙的合格產(chǎn)品，并完全按照招標(biāo)文件進(jìn)行供貨及安裝。所有采購的電氣元件、材料、設(shè)備均由具備3C及其他國家強(qiáng)制要求的廠家生產(chǎn)，并在供貨時(shí)出具3C證書、生產(chǎn)合格證書、檢驗(yàn)合格證書，需抽檢送相關(guān)質(zhì)檢單位進(jìn)行抽檢，合格后方投入安裝使用材料部分派材料負(fù)責(zé)人專人調(diào)查，采購之前，必須送樣品到試驗(yàn)單位檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師、甲方工程師審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可正式采購用于施工。設(shè)備部分在中標(biāo)后積極與設(shè)計(jì)院、業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交底，

23、在拿到施工圖后按照投標(biāo)廠家安排采購和生產(chǎn)，在具備送貨條件后要求業(yè)主與監(jiān)理到生產(chǎn)廠家驗(yàn)貨及檢查，合格后安排好車輛及人員，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成送貨到現(xiàn)場，并在業(yè)主、監(jiān)理在場的情況下三方共同開箱驗(yàn)收。2)我方材料負(fù)責(zé)人必須對(duì)來料進(jìn)行全部檢查，必須保證合格進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)于收到的材料必須做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等詳細(xì)記錄。3)設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，必須及時(shí)組織甲方代表、監(jiān)理工程師作好驗(yàn)收工作，對(duì)電氣設(shè)備必須檢查合格證，試驗(yàn)報(bào)告，說明書并及時(shí)配合供貨方在施工現(xiàn)場做好設(shè)備開箱檢查工作，檢查隨車工具、備品備件是否齊全，材料必須有材質(zhì)或試驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)收記錄真實(shí)準(zhǔn)確，簽字及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題按照公司不合格品(項(xiàng))控制程

24、序、質(zhì)量記錄控制程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序處理。4)工程所有材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)逐個(gè)清點(diǎn)。特別是對(duì)建筑材料，應(yīng)進(jìn)行材質(zhì)跟蹤檢查，并有各種抽樣試驗(yàn)和出廠合格證。分批進(jìn)貨應(yīng)分批試驗(yàn)，不準(zhǔn)不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程使用。5)材料管理過程Ø 自行采購部分項(xiàng)目部專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制施工材料(設(shè)備)預(yù)算及按工程進(jìn)度要求的月(季)度要料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計(jì)劃由項(xiàng)目物資部采購負(fù)責(zé)人匯總后分類編制采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后由物資部組織采購。采購應(yīng)選擇合格分承包方，暫未獲批的分承包方，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)獲取相關(guān)廠家的背景資料，如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、

25、交貨及資金狀況、社會(huì)信譽(yù)等，必要時(shí)還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，證實(shí)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強(qiáng)、服務(wù)周到、價(jià)格合理，可視同應(yīng)急采購予以實(shí)施，同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫合格分承包方評(píng)價(jià)表連同所有背景資料報(bào)公司材料設(shè)備處審定批準(zhǔn)為合格分承包方。Ø 業(yè)主方提供產(chǎn)品項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度要求由物資部按批準(zhǔn)的月(季)度要料計(jì)劃，接收顧客提供的產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)廠后，材料(設(shè)備)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)單獨(dú)建立臺(tái)帳，按規(guī)定要求貯存保管并作好標(biāo)識(shí)以便追溯。Ø 大型設(shè)備和精密儀器的搬運(yùn)及儲(chǔ)存大型設(shè)備和精密儀器的搬運(yùn)項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織編制搬運(yùn)方案，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。精密儀器的儲(chǔ)存應(yīng)滿足產(chǎn)品

26、說明書規(guī)定的要求，如防震、防濕、防塵、防磁、防高溫等要求。Ø 材料進(jìn)貨檢驗(yàn)采購物資和顧客提供的物資均要實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料(設(shè)備)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員共同實(shí)施，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗(yàn)、裝箱清單核查，外觀檢查、計(jì)量檢查、幾何尺寸測量等，具體參照公司物資驗(yàn)收檢查辦法進(jìn)行操作，進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)填寫“采購物資(顧客提供產(chǎn)品)檢查記錄表”。設(shè)備開箱檢查應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場聯(lián)合實(shí)施并做好記錄。不合格品的處置：進(jìn)貨檢驗(yàn)或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備)，及時(shí)辦理退貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方名單。序號(hào)材料設(shè)

27、備類型檢驗(yàn)方法1高低壓配電箱柜、控制箱、變壓器根據(jù)設(shè)備供貨清單逐項(xiàng)點(diǎn)驗(yàn)，根據(jù)招投標(biāo)文件對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行型號(hào)檢查。2電纜、電線、密集母線、銅母線絕緣搖測、外觀檢查、線徑復(fù)查Ø 材料報(bào)驗(yàn)經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格的物資，項(xiàng)目部材料(設(shè)備)管理負(fù)責(zé)人填寫”物資報(bào)驗(yàn)單”，連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報(bào)工程監(jiān)理。監(jiān)理簽字確認(rèn)的報(bào)驗(yàn)物資方能投入安裝。6)材料運(yùn)輸材料站設(shè)在施工地點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部附近，鄰近主要公路，場地開闊平整，便于大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸，便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管，減少材料站內(nèi)的材料二次倒運(yùn)距離，倉管設(shè)施配套完善。3.2.施工設(shè)備(機(jī)具)配置表本項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計(jì)劃

28、及工程的實(shí)際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場。3.3.施工勞動(dòng)力計(jì)劃本工程建設(shè)單位對(duì)工期提出了較高的要求，我司為爭取本工程按建設(shè)單位預(yù)定目標(biāo)建成，擬投入較多的機(jī)具、人力和管理資源，采取趕工措施，組織平行施工在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。3.4.試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備表根據(jù)工程中所包含的相關(guān)設(shè)備和工程建設(shè)中國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求必須檢測、試驗(yàn)項(xiàng)目的一些規(guī)定，我公司準(zhǔn)備足夠的試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備，并可根據(jù)工程的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)節(jié)。3.5.施工現(xiàn)場總平面布置現(xiàn)場布置本著充分

29、利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，以便于施工、保證安全為原則進(jìn)行電氣的總平面布置。由于現(xiàn)場施工場地較為緊張，因此總體原則是：施工辦公生活區(qū)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)附近，交通便利。根據(jù)本工程的需要，結(jié)合施工實(shí)際情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求。臨建布置盡量做到各個(gè)施工階段交通方便，運(yùn)輸暢通?？傮w布局滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪、防火等的要求。辦公區(qū)、臨建布置如總平圖所示。3.6.材料站材料站平行布置于進(jìn)場通道兩側(cè)。施工生產(chǎn)臨建的建設(shè)按公司文明施工管理規(guī)定統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一施工；材料堆放場地實(shí)施定置管理。在租用場地搭建臨時(shí)工地辦公室；各電氣加工場采用開敞式加工車間；戶

30、內(nèi)設(shè)備不在戶外存放，進(jìn)場后需直接進(jìn)房間；調(diào)試儀表放置房間高處，使用時(shí)注意做好房間的成品保護(hù)。電器設(shè)備較多，各個(gè)電壓等級(jí)的設(shè)備存放在各個(gè)電壓等級(jí)區(qū)，設(shè)備底部用道木墊高，油布遮蓋箱體，注意排水，并采取防傾倒、防雨、防潮措施。3.7.對(duì)四通一平的要求(1)道路材料站和臨時(shí)駐地位于道路旁。交通方便，便于車輛和材料轉(zhuǎn)運(yùn)的進(jìn)出。(2)場地材料站和駐地場地內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)盡早發(fā)揮作用，為文明施工提供設(shè)施保障。(3)施工及生活用電請(qǐng)建設(shè)管理單位提供滿足要求的施工電源，用電饋電線路由我公司自理。(4)施工及生活用水現(xiàn)場和臨建區(qū)域，沒有水源就必須在施工前在施工現(xiàn)場修一座臨時(shí)蓄水池，確保水源充分。(5)通訊及現(xiàn)場辦公

31、現(xiàn)場自配對(duì)講機(jī)10部，在工地辦公室安裝程控電話一部。現(xiàn)場辦公配置電腦、打印機(jī)各1臺(tái)。微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相連加強(qiáng)與外面的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，保障與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、公司機(jī)關(guān)、設(shè)計(jì)、廠家的文件傳輸?，F(xiàn)場辦公配置飲水機(jī)1臺(tái)。第三章、工程目標(biāo)管理1.工程管理目標(biāo)針對(duì)本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的相關(guān)要求,我公司制定以下管理目標(biāo):內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)單位要求投標(biāo)單位承諾備注1工期目標(biāo)工期98個(gè)日歷天。工期98個(gè)日歷天具體開工時(shí)間以監(jiān)理單位書面通知為準(zhǔn)。2質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行國家和行業(yè)等相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格。按現(xiàn)行國家和行業(yè)等相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收，工程質(zhì)

32、量達(dá)到合格，一次驗(yàn)收合格保證工程完工后通過電業(yè)等相關(guān)部門的驗(yàn)收，并保證在驗(yàn)收后正式用電按時(shí)通電。3環(huán)保目標(biāo)負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按成都市公安、交通、城管、環(huán)保等部門的規(guī)定執(zhí)行，辦理手續(xù)的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人承擔(dān)因違反相關(guān)規(guī)定造成的對(duì)發(fā)包人的一切損失和罰款。打圍：施工現(xiàn)場打圍施工。打圍施工符合國家和地方現(xiàn)行的關(guān)于工地打圍施工的相關(guān)要求和成建委發(fā)2010735 號(hào)文成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場圍擋的通知。承包人根據(jù)

33、發(fā)包人和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程的具體情況采取相應(yīng)的防護(hù)措施，承包人應(yīng)遵守成都市政府和有關(guān)部門的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)費(fèi)用。根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按成都市公安、交通、城管、環(huán)保等部門的規(guī)定執(zhí)行，辦理手續(xù)的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人承擔(dān)因違反相關(guān)規(guī)定造成的對(duì)發(fā)包人的一切損失和罰款。杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違反環(huán)境保護(hù)法的行為。承包人按國家有關(guān)施工安全防護(hù)的規(guī)定及工程需要，負(fù)責(zé)自費(fèi)設(shè)置、提供和維修施工現(xiàn)場施工用照明設(shè)施及看守、圍欄、警衛(wèi)、警告

34、標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施；負(fù)責(zé)工程（成品及半成品）進(jìn)行保護(hù)；為公眾提供安全和方便；充分關(guān)注和保障所有在施工現(xiàn)場工作的人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場和本合同項(xiàng)下工程的實(shí)施保持有條不紊，并免使上述人員的安全受到威脅。對(duì)工程及財(cái)產(chǎn)的毀損滅失和造成的人身傷害，由承包人承擔(dān)一切責(zé)任并承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用。在整個(gè)施工過程中對(duì)承包人采取的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)措施，發(fā)包人和監(jiān)理工程師有權(quán)監(jiān)督，并向承包人提出整改要求。如果由于承包人未能對(duì)其負(fù)責(zé)的上述事項(xiàng)采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、工程（成品和半成品）及財(cái)產(chǎn)的毀損滅失、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均由承包人承擔(dān)。4安全文明目標(biāo)按

35、照施工組織設(shè)計(jì)和“成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理?xiàng)l例”規(guī)定執(zhí)行，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，承包人隨時(shí)保持施工場地的整潔有序。按規(guī)定接受總承包單位安全文明施工管理。人身傷亡事故：0；設(shè)備事故：0；千人負(fù)傷事故率：千分之一以下；高空墜落、觸電、爆炸：0；符合建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例要求,按國家、四川省和成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理?xiàng)l例負(fù)責(zé)文明施工、費(fèi)用按相關(guān)文件執(zhí)行；承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按政府有關(guān)安全文明施工規(guī)定辦理，承包人對(duì)施工現(xiàn)場的交通進(jìn)行疏導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。專職安全機(jī)構(gòu)人

36、員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。5消 防符合規(guī)范、驗(yàn)收合格不發(fā)生消防事故，落實(shí)消防安全管理責(zé)任制，配備必要消防器材。制定消防火災(zāi)處置預(yù)案，并按規(guī)定演習(xí)。2.工程進(jìn)度計(jì)劃及措施2.1.工期規(guī)劃及要求本工程工期約98個(gè)日歷天，具體開工時(shí)間以監(jiān)理單位書面通知為準(zhǔn)。2.2.工期進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程施工條件,本著以為建設(shè)單位服務(wù)的心態(tài)，積極創(chuàng)造施工條件的原則，合理進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃和部署。在工程開工后，積極開展項(xiàng)目供配電系統(tǒng)工程圖紙會(huì)審和供電手續(xù)辦理工作，同時(shí)做好設(shè)備安裝的各種預(yù)留預(yù)埋工作，搞好各種設(shè)備及材料定貨等工作，保證安裝施工進(jìn)度。2.3.影響工期主要因素分析1)施工進(jìn)度管理工作

37、由施工現(xiàn)場項(xiàng)目工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。2)公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。3)項(xiàng)目地點(diǎn)施工面廣，紅線外電纜施工位于公共區(qū)域，涉及安全交通組織；4)施工期間通過措施減小噪音擾民，減少排污；5)施工周期短，工期緊。2.4.保證工期的措施及施工工期組織原則1） 開工前，對(duì)工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工計(jì)劃，做到工序流程科學(xué)合理、銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責(zé)，以保

38、證工程順利進(jìn)行。2） 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時(shí)解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。3） 公司充分保證本工程對(duì)人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及時(shí)安排材料采購、檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保障供應(yīng)，避免誤工。4） 全面貫徹ISO9001質(zhì)量體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順利進(jìn)行。5） 技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。6） 本承包人將按照施工進(jìn)度要求對(duì)我公司采購部分的設(shè)備、材料等安排專人陪同運(yùn)輸過程，并對(duì)所運(yùn)輸?shù)牟牧显O(shè)備進(jìn)行二次運(yùn)輸包裝，減小運(yùn)輸工程中損害和被盜搶的可能性，對(duì)所運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料均進(jìn)行工程運(yùn)輸保險(xiǎn)，降低業(yè)主和本投標(biāo)人的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。7

39、） 本承包人在中標(biāo)后根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織技工和普工等勞動(dòng)力，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。8） 本承包人在中標(biāo)后安排專人與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取在最短時(shí)間內(nèi)拿到各項(xiàng)施工許可，辦理各種備案，讓工程能夠如期開工；9） 施工準(zhǔn)備階段，明確各部門責(zé)任人，落實(shí)建設(shè)單位授權(quán)管理代表，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工準(zhǔn)備，確保工程按期動(dòng)工。10） 工程開工后，根據(jù)總工期進(jìn)度合理安排人員分配和施工機(jī)械，讓施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。11） 對(duì)材料供應(yīng)，我公司將派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系配合，按建設(shè)單位指定的地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，以確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。12） 對(duì)自行采購的砂、石、水泥在開工之前便派專人到現(xiàn)場進(jìn)行選點(diǎn)、取樣、試驗(yàn)，

40、并將結(jié)果向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告，同意后方可使用。13） 對(duì)本工程所要用的車輛、專用機(jī)械在開工前組織專人進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、試驗(yàn)和運(yùn)輸，防止后勤供應(yīng)不力給工程所帶來的影響，保證施工現(xiàn)場需要。14） 由于工期短，為確保工程的有力進(jìn)行，項(xiàng)目部決定每5天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，交流各隊(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，解決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，安排后5天生產(chǎn)。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助各隊(duì)解決施工中的問題，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15） 合理的施工方法，進(jìn)行土石方開挖回填、工程材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，使各分部工程交叉進(jìn)行，有效地縮短施工周期。16） 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境，合理安排工期。做好職

41、工的防暑工作。17） 充分發(fā)揮黨、團(tuán)及工會(huì)作用，提高職工的奉獻(xiàn)精神，開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快施工進(jìn)度。改善職工住宿條件、生活條件，解決職工后顧之憂。18） 充分運(yùn)用法律、法規(guī)，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問題使施工進(jìn)度受阻。19） 積極搞好與業(yè)主、工程管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時(shí)到位，質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，保證工程順利進(jìn)行和減少工程停滯時(shí)間。20） 認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期，確保工程高質(zhì)高效完成。21） 由辦公室負(fù)責(zé)人與氣象部門取得聯(lián)系，隨時(shí)根據(jù)氣象資料、根據(jù)冬雨季施工實(shí)際，合理調(diào)整、安排工程交叉作業(yè)施工，確保工程按時(shí)完成。3.質(zhì)

42、量管理體系和措施3.1.質(zhì)量目標(biāo)承諾必須達(dá)到國家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良率在98%以上，滿足行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，并滿足國家電網(wǎng)公司變配電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，確保實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收合格率100%；3.2.工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹ISO9001:2008系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理小組，積極開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行過程控制程序，對(duì)本工程施工質(zhì)量實(shí)行全過程控制，并針對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格自、互、專檢制度，認(rèn)真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。(1

43、).現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。施工中各專業(yè)工長每周組織質(zhì)量自查。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格自、互、專檢制度，認(rèn)真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。項(xiàng)目每周組織一次工程質(zhì)量綜合檢查。(2).落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制在安裝過程中，保證落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。 (3)質(zhì)量管理規(guī)定貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理，依據(jù)ISO9001

44、:2008質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊(cè)，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制的各項(xiàng)任務(wù)，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)

45、提供可靠保證。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性。主動(dòng)為甲方作想，急建設(shè)方所急。力爭把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件不合格品控制程序與糾正和預(yù)防措施控制程序規(guī)定執(zhí)行。對(duì)責(zé)任人按公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行獎(jiǎng)罰。3.3.質(zhì)量保證措施(框圖)質(zhì)量技術(shù)保證框圖1).施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的組織施工質(zhì)量工作由公司總工程師總負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人主持?，F(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。2).施

46、工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工作。施工工長按公司技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行施工圖紙、施工方案、施工現(xiàn)場及消除質(zhì)量通病交底。施工工長組織工程施工，必須認(rèn)真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。施工中的變更必須經(jīng)工程監(jiān)理、甲方和設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可。隱蔽工程在按要求隱蔽前，必須完成各項(xiàng)安裝工作，并在有關(guān)試驗(yàn)合格后，由責(zé)任工長組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗(yàn)收，及時(shí)作好隱藏記錄

47、，完備簽字手續(xù)。通用設(shè)備安裝、調(diào)試工作，應(yīng)編制專項(xiàng)方案(含吊裝方案)。其編制范圍、內(nèi)容由項(xiàng)目總工程師主持編寫交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，再交總監(jiān)和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。由項(xiàng)目工程師按公司關(guān)于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工圖紙、質(zhì)保資料、安裝記錄等工程資料管理，并按公司工程施工檔案資料收集整理規(guī)定及時(shí)作好工程交工資料；施工工長在施工中及時(shí)收集記載設(shè)計(jì)施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工工長應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點(diǎn)設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié)。工程交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。每個(gè)班組落實(shí)責(zé)任人，以明確責(zé)任。每一道工序施工前

48、由專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，安排班組具體施工，每一道工序施工小組自檢、互檢，然后由副工長檢查合格后報(bào)責(zé)任工長、質(zhì)量員檢查，在此檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理及甲方進(jìn)行中間驗(yàn)收。3).本項(xiàng)目質(zhì)量保證措施(1).質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限A.項(xiàng)目經(jīng)理本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；負(fù)責(zé)對(duì)涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題做出決策。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作；主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對(duì)相關(guān)要素的控制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；督促質(zhì)量管理部門和施工隊(duì)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段

49、質(zhì)量監(jiān)督檢查及重大關(guān)鍵項(xiàng)目驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出整改措施，并督促實(shí)施；主持各種形式的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，負(fù)責(zé)定期向招標(biāo)單位通報(bào)施工質(zhì)量情況。C.項(xiàng)目質(zhì)管負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)采取糾正措施，對(duì)違反質(zhì)量體系文件的行為，有權(quán)責(zé)令責(zé)任者及時(shí)糾正；督促糾正措施的執(zhí)行實(shí)施，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查；接洽招標(biāo)單位派駐現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提交項(xiàng)目分項(xiàng)工程中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。D.公司質(zhì)檢科駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員在公司質(zhì)檢科長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨過程進(jìn)展情況，隨時(shí)抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的簽證工作。負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目部

50、質(zhì)管負(fù)責(zé)人向外提交的質(zhì)檢報(bào)告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改正措施。(2).質(zhì)量保證措施執(zhí)行本公司依據(jù)ISO9001-2008質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程開工前對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審,落實(shí)會(huì)審紀(jì)要。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì),各工序必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。無上述資料，不準(zhǔn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理制度，強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對(duì)施工質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰。建立質(zhì)量一票否決制度。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程必須立即返工，嚴(yán)禁流入下道工序。實(shí)施

51、質(zhì)量保證金制度,制定質(zhì)量管理辦法,考核細(xì)則執(zhí)行2011年 國家電網(wǎng)公司變配電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法。重要隱蔽工程,必須有質(zhì)量監(jiān)督在場,隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進(jìn)行下道工序施工,分部工程必須經(jīng)中間驗(yàn)收才能進(jìn)行下一階段施工。做好工程中所用計(jì)量、測量工具的質(zhì)量管理和控制。開工前對(duì)用于工程的所有檢測儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量檢定認(rèn)證合格，且均在有效期內(nèi)方可使用。工程所用機(jī)械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實(shí)用，并有一定的儲(chǔ)備，滿足機(jī)械化連續(xù)施工的要求。特殊工序?qū)Ｘ?zé)制，對(duì)施工測量、導(dǎo)線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工

52、程的施工程序，實(shí)行工序交接卡制度，每道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)管人員檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。做好工程材料的采購、檢驗(yàn)工作。所有的原材料(電纜、開關(guān)柜、變壓器)和半成品必須有出廠合格證或檢、測試驗(yàn)合格證明。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗(yàn)，三把關(guān)”，即進(jìn)貨檢查合格證和外觀檢驗(yàn)，把住進(jìn)庫關(guān)；出庫發(fā)往現(xiàn)場時(shí)外觀檢查，把住出庫關(guān)，使用時(shí)，質(zhì)檢員和施工人員進(jìn)行檢查，把住使用關(guān)。A.合同評(píng)審控制對(duì)外委的分項(xiàng)工程或加工必要進(jìn)行分承包方的評(píng)審。以保證分承包方的施工質(zhì)量，合同管理按合同評(píng)審程序執(zhí)行，并填寫記錄。B.文件和資料控制質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙由項(xiàng)目部、工管部負(fù)責(zé)。工管

53、部應(yīng)明確本工程的在用文件目錄，并加以控制，以保證文件的使用部門、場所應(yīng)使用文件的有效版本。受控文件中質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)要加蓋“受控文件”印章并編寫登記下發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)亦要編寫登記發(fā)放。文件和資料在發(fā)布前必須經(jīng)授權(quán)人員審批.施工組織設(shè)計(jì)由公司總工批審；重大施工方案由公司總工批準(zhǔn)；其余資料及措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件和資料的更改。文件和資料的更改應(yīng)由該文件的原審批部門進(jìn)行審批。文件更改后要按“文件發(fā)放登記表”發(fā)放修改后的文件。同時(shí)要從所有使用場所及時(shí)撤回或銷毀失效、作廢的文件。文件資料的管理按文件與資料控制程序執(zhí)行，并填寫如下記錄：Ø 文件發(fā)

54、放(領(lǐng)用)登記表Ø 受控文件清單Ø 文件更改申請(qǐng)表Ø 文件更改通知單Ø 文件和資料借閱Ø 作廢文件及資料登記表Ø 工程圖紙登記目錄Ø 工程圖紙發(fā)放(領(lǐng)用)記錄C.材料采購的控制根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的變壓器由招標(biāo)單位采購。由承包方采購的材料，采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在采購計(jì)劃批準(zhǔn)后，與供貨廠商簽訂采購合同。采購文件由項(xiàng)目采管部業(yè)務(wù)主管辦理，項(xiàng)目采管部主任審批。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)購進(jìn)的所有產(chǎn)品都需要進(jìn)行檢驗(yàn)。如建設(shè)單位要對(duì)供貨廠商的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，供應(yīng)部應(yīng)協(xié)助作出安排。采購的合同格式應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定。采購管理按采購供應(yīng)程序執(zhí)行

55、。并填寫如下記錄：Ø 產(chǎn)品采購計(jì)劃Ø 采購加工訂貨合同執(zhí)行情況表Ø 入庫檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理記錄Ø 合格分承包方交貨質(zhì)量情況履歷表D.標(biāo)識(shí)和可追溯性施工中應(yīng)保護(hù)好所用材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不得丟失或損壞。施工過程中認(rèn)真填寫施工記錄，做好工序標(biāo)識(shí)。進(jìn)貨產(chǎn)品必須有出廠資料和質(zhì)量證明，并由專人保管。施工工序必須簽署施工者姓名和施工日期。在需要追溯的場合標(biāo)識(shí)應(yīng)有唯一性。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性的管理，按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序執(zhí)行。并填寫進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄。E.過程控制開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，依據(jù)會(huì)審后的施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)及施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)重要施工項(xiàng)目編制施工技術(shù)措

56、施。整體工程和各分項(xiàng)工程開工前技術(shù)人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，設(shè)控制點(diǎn)、停止點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行重要監(jiān)視和控制。對(duì)施工過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)及時(shí)監(jiān)控。對(duì)新項(xiàng)目的施工、新設(shè)備的安裝、新工藝的采用和新機(jī)具的使用等要進(jìn)行首例試點(diǎn)。必須按國家規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有涉及到的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制施工補(bǔ)充工藝。施工中要加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其施工過程能力。對(duì)特殊工序要進(jìn)行特殊的管理。Ø 特殊工序操作人員必須經(jīng)過資格考試，在合格取證后可上崗；Ø 特殊工序所有設(shè)備，應(yīng)事先予以鑒定；Ø 特殊工序施工完畢，必須在規(guī)定位置作以明確代號(hào)標(biāo)號(hào)，并由專人逐件檢查。施工過程中必須及時(shí)、如實(shí)作各種記錄，以證實(shí)其工序并實(shí)現(xiàn)可追溯性?；A(chǔ)隱蔽工程和導(dǎo)線壓接必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，且施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。工序管理，執(zhí)行送電施工過程控制程序，要做好以下施工記錄：Ø 工程圖紙審核記錄Ø 技術(shù)交底簽證表Ø 工程試點(diǎn)記錄Ø 關(guān)鍵工序控制把關(guān)卡Ø 工程裝置性材料表Ø