某開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

1、中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司發(fā)布2005-5-1實(shí)施2005-4-27發(fā)布工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZXJZ GJ012005Q/ZXJZ中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS54 / 56目 次1 總則12 管理職責(zé)23 技術(shù)管理54 項(xiàng)目質(zhì)量管理程序375 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的監(jiān)督526 獎(jiǎng)懲辦法54附錄A 計(jì)量設(shè)備的分類與編號(hào)56工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1 總則1.1 為全面提高總公司的本企業(yè)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工技術(shù)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)化、制度化和法制化，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理在提高工程質(zhì)量、降低成本、節(jié)約工期中發(fā)揮出更為積極有效的作用，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2、與總公司全面質(zhì)量管理的需要，制訂本辦法。1.2 本規(guī)定適用于總公司所有工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，是總公司工程項(xiàng)目（包括分包項(xiàng)目）技術(shù)質(zhì)量管理的依據(jù)?？偣酒渌a(chǎn)活動(dòng)可根據(jù)本單位的機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，制訂自己的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.3 本規(guī)定的職責(zé)與管理辦法，只限于工程技術(shù)質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理。1.4 總公司的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理,除應(yīng)遵守本規(guī)定以外,還尚應(yīng)符合國(guó)家、地方等法律、法規(guī)、行政管理文件與有關(guān)強(qiáng)制性條文的本企業(yè)相關(guān)管理文件的規(guī)定。2 管理職責(zé)2.1 總公司2.1.1 貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)建筑法律、法規(guī)，規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。2.1

3、.2 確?？偣举|(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確立年度質(zhì)量目標(biāo)，建議和推薦總公司每年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2.1.3 對(duì)總公司的工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)各公司的質(zhì)量管理職責(zé)履行情況和管理效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。并對(duì)總公司的工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析和總結(jié)。2.1.4 規(guī)總公司施工組織設(shè)計(jì)和方案的編寫(xiě)和管理，參與總公司重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)的研討和 審核，負(fù)責(zé)總公司重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的審批，并監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)督各公司施工組織設(shè)計(jì)的管理，并組織施工組織設(shè)計(jì)的交流和評(píng)比，對(duì)創(chuàng)市優(yōu)以上工程的施工組織設(shè)計(jì)容進(jìn)行審查。2.1.5 監(jiān)督、指導(dǎo)公司的施工資料管理，并負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)市優(yōu)以上工程的資料審核把關(guān)，組織施工資料的評(píng)比活動(dòng)。

4、2.1.6 負(fù)責(zé)總公司試驗(yàn)管理，重點(diǎn)監(jiān)督總公司試驗(yàn)檢測(cè)所的業(yè)務(wù)管理工作，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。2.1.7 監(jiān)督、指導(dǎo)公司測(cè)量管理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)測(cè)量人員的管理。2.1.8 監(jiān)督、指導(dǎo)公司計(jì)量管理工作，重點(diǎn)管理好A類計(jì)量?jī)x器。2.1.9 負(fù)責(zé)組織總公司圍的科研開(kāi)發(fā)和建設(shè)部、市與企業(yè)部的新技術(shù)推廣應(yīng)用。2.1.10 負(fù)責(zé)組織企業(yè)部的科技成果評(píng)估，以與申請(qǐng)市、行業(yè)與建設(shè)部科技成果的申報(bào)、鑒定和評(píng)估工作，組織參加各級(jí)科技交流活動(dòng)。2.1.11 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展總公司QC小組活動(dòng)，組織QC小組活動(dòng)成果的部發(fā)表、評(píng)比和標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作，組織參加對(duì)外的交流活動(dòng)。2.1.12 參加工程竣工驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)

5、辦理驗(yàn)收手續(xù)。2.1.13 依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定2.1.6對(duì)總公司分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)審。2.1.14 2.1.7組織技術(shù)質(zhì)量交流和主要管理崗位人員的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.1.15 2.1.8了解本行業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)和推廣“四新”技術(shù)在全公司的應(yīng)用。2.1.16 2.1.9幫助項(xiàng)目解決在施工過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。2.1.17 2.1.10受理顧客對(duì)工程質(zhì)量投訴，并負(fù)責(zé)解決顧客的重大工程質(zhì)量投訴。2.1.18 指導(dǎo)各公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目實(shí)施行跟蹤檢查和指導(dǎo)。2.1.19 總公司成立技術(shù)專家組，由總公司總工程師任組長(zhǎng)，專家組負(fù)

6、責(zé)對(duì)總公司的科技質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行研討和評(píng)審，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)專家組的組織活動(dòng)。2.2 公司2.2.1 貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹總公司的規(guī)章制度，并制定本單位相應(yīng)的具體實(shí)施細(xì)則。2.2.2 確立公司年度質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系在公司的有效運(yùn)行和每年度本公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2.2.3 負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計(jì)的管理。審核、審批公司所承建工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；檢查項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。對(duì)創(chuàng)市優(yōu)以上工程的施工組織設(shè)計(jì)容進(jìn)行初審。代表總公司法人，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)物質(zhì)量,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查，對(duì)本公司的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析和講評(píng)。2.2.4 對(duì)施工資料進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

7、和審查；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料和評(píng)優(yōu)資料審核和把關(guān)，并做好工程資料的移交。負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理。2.2.5 負(fù)責(zé)在施工程試驗(yàn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。2.2.6 負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作的管理，重點(diǎn)做好工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)線以與測(cè)量人員的管理。2.2.7 負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器管理，重點(diǎn)管理好A、B類計(jì)量?jī)x器。2.2.8 對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查，對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析和講評(píng)。2.2.9 幫助創(chuàng)優(yōu)工程制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)。2.2.10 依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)審。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。2.2.11 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

8、工作。2.2.6制訂公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，幫助創(chuàng)優(yōu)工程制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)。2.2.12 負(fù)責(zé)組織本公司圍的科研開(kāi)發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，協(xié)助項(xiàng)目部制定科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃，收集項(xiàng)目部的科技創(chuàng)新成果，與時(shí)向總公司傳遞。2.2.7對(duì)分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)審。2.2.13 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司QC小組活動(dòng)，督促和協(xié)助項(xiàng)目部開(kāi)展好活動(dòng)。2.2.8積極推廣應(yīng)用總公司引進(jìn)的“四新”技術(shù)。2.2.14 9搞好保修服務(wù)，負(fù)責(zé)受理并解決顧客的質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)解決一般質(zhì)量投訴。2.3 項(xiàng)目部2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：1. 項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程質(zhì)量的第一

9、責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)工程管理負(fù)主要責(zé)任。新開(kāi)工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師一旦確定，公司技術(shù)部門(mén)應(yīng)報(bào)總公司技術(shù)質(zhì)量部備案。2. 項(xiàng)目部必須按照總公司質(zhì)量管理體系的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(見(jiàn)下圖)，劃分管理職責(zé)，配置與工程項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量工程師)項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目計(jì)量員項(xiàng)目測(cè)量員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目工長(zhǎng)3. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。4. 項(xiàng)目總工程師的選聘應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)同意，其任職資格應(yīng)滿足以下

10、條件：建筑面積5000m2以上工程要具有初級(jí)以上職稱，并具有3年以上施工經(jīng)驗(yàn)，建筑面積30000m2以上工程要具有中級(jí)以上職稱，或有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。建筑面積80000m2以上工程要具有高級(jí)以上職稱，或有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。5. 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員的持證上崗率應(yīng)達(dá)到100%，其數(shù)量應(yīng)滿足本工程規(guī)模的需要。2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)所確定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)的要求，并滿足業(yè)主的合同約定。2. 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的研究、編寫(xiě)和修訂工作，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案簽字認(rèn)可。3. 選聘與工程規(guī)模相

11、適應(yīng)的管理人員，配備必要的儀器、質(zhì)量檢查工具和規(guī)書(shū)籍。4. 對(duì)項(xiàng)目的科技質(zhì)量活動(dòng)提供必要的人力、物力與資金保證條件。5. 組織分部（子分部）工程的施工質(zhì)量檢查評(píng)定，參加分部（子分部）工程驗(yàn)收。6. 組織單位（子單位）工程的施工質(zhì)量檢查評(píng)定（竣工預(yù)驗(yàn)），參加單位（子單位）工程驗(yàn)收。2.3.3 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1. 組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)主持工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行交底，監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)交底。2. 根據(jù)工程情況，確立本項(xiàng)目部科技活動(dòng)指標(biāo)，積極采用建設(shè)部、市與企業(yè)成熟的新技術(shù)，并對(duì)施工中遇到的難題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)。3. 安排技術(shù)質(zhì)量管理人員做好圖紙、洽商變更、試驗(yàn)

12、、計(jì)量、測(cè)量和工程資料的管理，并對(duì)其工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。4. 根據(jù)工程情況，按排布置樣板計(jì)劃的施工并組織實(shí)施與驗(yàn)收，對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評(píng)定，根據(jù)工程質(zhì)量情況，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，杜絕質(zhì)量事故。5. 負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)、地方與企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件精神在本項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。6. 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的總結(jié)工作，重點(diǎn)工程的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)總公司技術(shù)質(zhì)量部。2.3.4 項(xiàng)目工長(zhǎng)職責(zé)1. 參加進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2. 根據(jù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和施工方案對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3. 根據(jù)施工方案和技術(shù)交底的要求，檢查各工序準(zhǔn)備工作和作業(yè)條件的落實(shí)情況，批準(zhǔn)工序施工。

13、4. 指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)。填寫(xiě)預(yù)檢記錄，向質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)。2.3.5 項(xiàng)目質(zhì)檢員（或質(zhì)量工程師）職責(zé)1. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2. 對(duì)施工工序和檢驗(yàn)批進(jìn)行部驗(yàn)收，并填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。3. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，向工長(zhǎng)反饋技術(shù)交底的修訂建議。與時(shí)向項(xiàng)目總工程師反饋工程質(zhì)量情況。2.3.6 項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)1. 結(jié)合工程進(jìn)度編寫(xiě)工程試驗(yàn)計(jì)劃，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)與時(shí)調(diào)整試驗(yàn)計(jì)劃。2. 根據(jù)規(guī)要求和試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和施工產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，獲取試驗(yàn)報(bào)告。3. 對(duì)試驗(yàn)室和各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)，控制養(yǎng)護(hù)室和標(biāo)樣箱

14、部的環(huán)境，保持在規(guī)定的圍。2.3.7 項(xiàng)目資料員職責(zé)1. 按照工程資料整理的有關(guān)要求，隨施工過(guò)程與時(shí)督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫(xiě)相關(guān)資料，并收集、整理齊全，妥善保管。2. 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)進(jìn)行登記、發(fā)放、回收、歸檔、銷毀，保證其有效受控。2.3.8 項(xiàng)目測(cè)量員職責(zé)1. 編寫(xiě)測(cè)量方案。2. 根據(jù)有關(guān)測(cè)量規(guī)和測(cè)量方案的要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線、驗(yàn)線，填寫(xiě)施工測(cè)量的有關(guān)記錄，保證測(cè)量精度滿足要求。2.3.9 項(xiàng)目計(jì)量員職責(zé)1. 將計(jì)量器具按照法定的周期，與時(shí)送到指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，并做好標(biāo)識(shí)。可以自行檢定的儀器，要按期進(jìn)行檢定。2. 對(duì)本部門(mén)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行妥善保管，做好必要的維修保養(yǎng)，并建

15、立完整、詳細(xì)的管理臺(tái)帳，保存好相關(guān)資料。3 技術(shù)管理3.1 施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底管理3.1.1 管理流程項(xiàng)目部公司總公司方案研討分階段編寫(xiě)施工方案施工方案編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理審查是否通過(guò)是否報(bào)公司技術(shù)部門(mén)外部流程進(jìn)行相關(guān)的交底施工組織設(shè)計(jì)交底施工方案技術(shù)交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底同意審批意見(jiàn)工程技術(shù)文件報(bào)批表修改報(bào)建設(shè)監(jiān)理單位審批進(jìn)行施工會(huì)審表公司有關(guān)部門(mén)會(huì)審(審核)審批意見(jiàn)同意修改審核意見(jiàn)同意修改公司總工審批審批表項(xiàng)目總工程師重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和重要復(fù)雜的施工方案一般工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案總公司有關(guān)部門(mén)會(huì)審(審核)審批表總公司總工審批會(huì)審表審核意見(jiàn)同意修改審批意見(jiàn)同

16、意修改3.1.2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制原則1. 凡新建、擴(kuò)建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程；群體工程或分期出圖的工程可分階段編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。2. 施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。3. 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，應(yīng)隨主客觀條件的變化，與時(shí)調(diào)整不適用的容，并經(jīng)原審批部門(mén)同意后實(shí)施。3.1.3 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的分類和主要容:1. 按照施工項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計(jì)（方案）可分為：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程施工

17、方案與季節(jié)性施工方案等。 2. 施工組織總設(shè)計(jì)是以組織整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群工程實(shí)施為目的，以設(shè)計(jì)、施工圖與其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)。其主要容應(yīng)包括：（1） 編制依據(jù)；（2） 工程概況；（3） 施工部署（全場(chǎng)性）；（4） 施工準(zhǔn)備（全場(chǎng)性）；（5） 主要施工方法；（6） 主要施工管理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等）；（7） 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（8） 施工總平面布置。3. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以組織單位工程實(shí)施為目的，以施工圖、施工組織總設(shè)計(jì)與其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)。其主要容應(yīng)包括：（1） 編制依據(jù)；（2） 工程概況；（

18、3） 施工部署；（4） 施工準(zhǔn)備；（5） 主要施工方法；（6） 主要施工管理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等）；（7） 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（8） 施工平面布置。4. 分部（項(xiàng)）工程施工方案是以組織分部（項(xiàng)）工程實(shí)施為目的，以施工圖、系統(tǒng)原理圖、單位工程施工組織設(shè)計(jì)與其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)分部（項(xiàng)）施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)。其主要容應(yīng)包括：（1） 編制依據(jù)；（2） 分部（項(xiàng)）工程概況；（3） 施工安排；（4） 施工準(zhǔn)備；（5） 主要施工方法；（6） 質(zhì)量要求（7） 施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保等注意事項(xiàng)。5. 深基坑支護(hù)應(yīng)單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)審核、

19、批準(zhǔn)。其主要容應(yīng)包括：（1） 編制依據(jù)；（2） 工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況與地下勘察情況；（3） 基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(jì)（圖紙、計(jì)算書(shū)）；（4） 施工安排（5） 主要施工方法；（6） 對(duì)基坑與相鄰影響物體的監(jiān)測(cè)方法和應(yīng)急措施；（7） 保證質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、勞保、降低成本；（8） 施工平面布置。3.1.4 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、審核與審批:1. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，由組織工程施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案研討，公司相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部人員參加研討，列入總公司重點(diǎn)工程的，總公司相關(guān)部門(mén)人員同時(shí)參加。3. 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員施工組織設(shè)計(jì)

20、（方案）進(jìn)行編寫(xiě)工作，項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)編寫(xiě)。施工組織設(shè)計(jì)的容應(yīng)依照總公司的施工組織設(shè)計(jì)編制大綱和研討會(huì)的決議編寫(xiě)，完成后要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審查同意。4. 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)報(bào)送公司技術(shù)、安全、計(jì)劃、材料、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)審核，并根據(jù)本部門(mén)的意見(jiàn)填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核意見(jiàn)表，審核通過(guò)后，各部門(mén)共同簽署施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審表。5. 審核后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)公司總工程師審批，列入總公司重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，還須報(bào)總公司相關(guān)部門(mén)審核，由總公司總工程師審批。6. 由專業(yè)公司承擔(dān)的分包工程項(xiàng)目,其施工方案應(yīng)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)編制，專業(yè)公司相關(guān)部門(mén)審核，總工程師審批后，報(bào)總包單位辦理審核、審

21、批手續(xù)，總包單位總工程師審批。7. 重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案必須提前向總公司申報(bào)，組織方案研討，必要時(shí)組織專家論證。方案編寫(xiě)完成后先由公司進(jìn)行審核、審批，通過(guò)后再報(bào)總公司進(jìn)行審核、審批。重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案包括下列情況：（1） 深度超過(guò)10米的或地質(zhì)情況復(fù)雜的深基坑支護(hù)（2） 方量超過(guò)3000m3的大體積混凝土澆筑（3） 安裝高度超過(guò)20米或者跨度超過(guò)30米的鋼結(jié)構(gòu)安裝（4） 重量超過(guò)25噸的大型構(gòu)件、設(shè)備的吊裝（5） 搭設(shè)高度超過(guò)20米的作業(yè)平臺(tái)和模板支架（6） 搭設(shè)高度超過(guò)50米的外腳手架和懸挑式外腳手架（7） 其它異型腳手架和新型腳手架（8） 高度超過(guò)100米或安裝位置特殊的

22、塔吊和電梯安裝以與塔吊的特殊作業(yè)過(guò)程（9） 大于等于6T的鍋爐安裝工程、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜的安裝工程（10） 其它施工難度大、工藝復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的作業(yè)項(xiàng)目8. 基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的管理尚應(yīng)滿足以下要求：（1） 深基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須由具有一定設(shè)計(jì)能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級(jí)職稱以上的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)。（2） 當(dāng)基坑深度大于10米且影響區(qū)有建筑物和市政設(shè)施，同時(shí)施工降水對(duì)周邊設(shè)施影響較大時(shí)，基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)建議建設(shè)單位組織專家組（或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)）審查。3.1.5 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的交底1. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)認(rèn)真組織交底。2.

23、 重點(diǎn)工程（或大型工程）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師參加交底；一般工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目部與分承包方相關(guān)人員進(jìn)行交底；交底的主要容應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)概況、施工部署、擬選用的施工方法與各項(xiàng)措施、其他重要事項(xiàng)等。3. 施工方案由項(xiàng)目總工程師對(duì)相應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；交底的主要容應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)概況、施工安排、施工準(zhǔn)備、主要施工方法與措施、質(zhì)量要求以與施工、安全防護(hù)、環(huán)保等注意事項(xiàng)。3.1.6 施工組織設(shè)計(jì)的修訂施工過(guò)程如出現(xiàn)下列情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)容進(jìn)行修訂：1. 施工項(xiàng)目或設(shè)計(jì)做法有較大變更2. 合同要求或計(jì)劃安排有較大改變3. 管理措施需作大的更改或補(bǔ)充修改后的容應(yīng)按原來(lái)的程

24、序辦理審核、審批，并發(fā)給原施工組織設(shè)計(jì)的持有部門(mén)與人員，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員作補(bǔ)充交底。3.1.7 分項(xiàng)工程技術(shù)交底1. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底必須在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。2. 項(xiàng)目工長(zhǎng)根據(jù)圖紙、變更、施工規(guī)和施工方案編寫(xiě)書(shū)面的技術(shù)交底，其容應(yīng)詳細(xì)介紹分項(xiàng)工程關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的主要施工要求和施工做法，并有詳圖進(jìn)行說(shuō)明。組織對(duì)專業(yè)施工班組的作業(yè)人員進(jìn)行交底，輔以口頭講解，并履行交接簽字手續(xù)。3. 屬于“四新”項(xiàng)目的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目總工程師要組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制“四新”項(xiàng)目技術(shù)交底，并對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組進(jìn)行交底。4. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的變化和質(zhì)量上的不足之處，

25、與時(shí)補(bǔ)充新的容和要求；交底后發(fā)生的相關(guān)設(shè)計(jì)變更的分項(xiàng)工程，要重新進(jìn)行交底，施工方案、方法改變時(shí)也要與時(shí)重新交底。5. 項(xiàng)目總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各分承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底管理工作進(jìn)行監(jiān)督，并與時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)資料員做好相關(guān)資料的收集整理工作。3.2 圖紙與設(shè)計(jì)變更文件的管理3.2.1 管理流程項(xiàng)目部修改同意 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師審查發(fā)放相關(guān)部門(mén)登記、標(biāo)識(shí)接收?qǐng)D紙圖紙問(wèn)題提交建設(shè)單位發(fā)放相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門(mén)意見(jiàn)提出工程洽商對(duì)施工進(jìn)度和施工準(zhǔn)備是否有影響工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更

26、圖紙?jiān)霭l(fā)、續(xù)發(fā)、更換圖紙登記、標(biāo)識(shí)圖紙審查圖紙問(wèn)題匯總發(fā)放各有關(guān)部門(mén)辦理一次性洽商記錄接收?qǐng)D紙?jiān)瓐D是否作廢辦理洽商建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審各部門(mén)負(fù)責(zé)人在圖紙上標(biāo)識(shí)3.2.2 項(xiàng)目部在收到建設(shè)單位下發(fā)的正式工程圖紙后，交給資料員對(duì)圖紙進(jìn)行登記，蓋受控章，發(fā)放到有關(guān)部門(mén)和分包方，并做好記錄。資料員處至少留存一套全圖以備查用。作廢的圖紙由資料員統(tǒng)一收回。3.2.3 圖紙審查1. 項(xiàng)目總工程師要組織技術(shù)、安全、預(yù)算與分包方等有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查。2. 審查的重點(diǎn)是以下幾個(gè)方面：（1） 總體審查，包括圖紙是否齊全，設(shè)計(jì)深度是否滿足要求，工程的基本情況是否完整、準(zhǔn)確（2） 主要分部分項(xiàng)工程的做法和要否

27、明確，是否符合規(guī)要求，是否符合工程的特點(diǎn)和要求。（3） 各專業(yè)之間、不同分部分項(xiàng)之間、全圖與詳圖之間是否協(xié)調(diào)一致。3. 圖紙審查時(shí)，可以結(jié)合工程情況，向設(shè)計(jì)提出新技術(shù)推廣應(yīng)用的合理化建議。4. 項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將參加圖紙審查的各部門(mén)和人員所提出的問(wèn)題按專業(yè)整理、匯總后，形成書(shū)面記錄，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提交給設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。3.2.4 由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位申請(qǐng)，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同參加的圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目工長(zhǎng)將設(shè)計(jì)交底的容按專業(yè)匯總、整理后，形成正式圖紙會(huì)審記錄，交由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，并辦理一次性工程

28、洽商記錄。3.2.5 項(xiàng)目部在收到設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。如對(duì)施工進(jìn)度和施工準(zhǔn)備情況產(chǎn)生影響，應(yīng)與時(shí)向建設(shè)單位說(shuō)明情況，并辦理經(jīng)濟(jì)洽商。3.2.6 施工過(guò)程中增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換施工圖時(shí)，項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)同時(shí)簽辦洽商記錄，確定新發(fā)圖紙的啟用日期、應(yīng)用圍與與原圖的關(guān)系，如有已按原圖施工的項(xiàng)目要說(shuō)明處置意見(jiàn)。3.2.7 施工過(guò)程中，項(xiàng)目部需要辦理工程洽商時(shí)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程洽商記錄，并交由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理審查同意后，向建

29、設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位辦理，機(jī)電、設(shè)備安裝等專業(yè)分包的工程洽商由相應(yīng)分包單位專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出，并應(yīng)經(jīng)工程總承包單位項(xiàng)目總工程師確認(rèn)后方可辦理。3.2.8 設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄辦理完簽認(rèn)手續(xù)后，資料員應(yīng)與時(shí)發(fā)給技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等部門(mén)和其他專業(yè)分承包方等有關(guān)單位和人員，并進(jìn)行登記簽收。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄后應(yīng)立即在施工圖紙的對(duì)應(yīng)部位標(biāo)注更改容、更改日期和編號(hào)。3.2.9 對(duì)復(fù)雜工程、項(xiàng)目和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目總工認(rèn)為需要專家論證的，應(yīng)向公司和總公司提出申請(qǐng)。3.2.10 施工中的深化設(shè)計(jì)圖紙，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需要安排有關(guān)人員繪制，項(xiàng)目總工程師

30、或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位審批，然后按3.2.1條辦理收發(fā)管理。3.3 施工資料管理3.3.1 管理流程：項(xiàng)目部公司總公司單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄單位工程安全和功能檢查資料核查與主要功能抽查記錄單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄鋼筋保護(hù)層厚度試驗(yàn)記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程概況表施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄企業(yè)資質(zhì)證書(shū)與相關(guān)崗位人員資質(zhì)證書(shū)移交建設(shè)單位施工總結(jié)竣工報(bào)告分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工試驗(yàn)記錄施工測(cè)量記錄施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)交底圖紙會(huì)審記錄資料

31、組卷最終驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收子分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程施工測(cè)量放線材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方案確定圖紙會(huì)審工程開(kāi)工隱蔽工程記錄預(yù)檢記錄其它施工記錄出廠質(zhì)量證明文件檢測(cè)報(bào)告復(fù)試報(bào)告使用說(shuō)明書(shū)和安裝技術(shù)文件生產(chǎn)許可證和相關(guān)認(rèn)證證書(shū)公司審查交總公司檔案館3.3.2 施工資料由項(xiàng)目部各崗位人員在項(xiàng)目施工過(guò)程中，依據(jù)各自工作容，與時(shí)、如實(shí)的填寫(xiě)，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、組卷和歸檔。資料填寫(xiě)和整理要符合市建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01512003）。3.3.3 資料員應(yīng)按照工程資料整理的有關(guān)要求，隨施工過(guò)程與時(shí)督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫(xiě)相關(guān)資料，并收集、整理齊全，妥善保管。3.3.4 分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包圍

32、施工資料的收集和整理，并對(duì)施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)督促分包單位與時(shí)填寫(xiě)和整理施工資料，分包項(xiàng)目完成后，資料一并移交匯總到總包單位。3.3.5 項(xiàng)目部編制的施工資料不得少于兩套，在竣工驗(yàn)收時(shí)，將工程的施工資料整理匯總完成。其中移交建設(shè)單位一套，另一套交公司技術(shù)部門(mén)，審核后移交總公司檔案室。如有特殊要求，應(yīng)在與建設(shè)單位簽訂合同時(shí)，對(duì)施工資料和工程檔案的編制責(zé)任、套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量和移交期限等提出明確要求，并按約定的套數(shù)進(jìn)行整理。3.4 施工試驗(yàn)管理3.4.1 管理流程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)通知材料員、保管員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)選擇見(jiàn)證檢測(cè)單位制訂試驗(yàn)計(jì)劃試驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給資料員按不合格品

33、處置通知項(xiàng)目總工程師不合格合格合格不合格送檢測(cè)單位試驗(yàn)保 存取 樣試驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)結(jié)果送檢測(cè)單位試驗(yàn)保 存材料進(jìn)場(chǎng)取 樣分部分項(xiàng)工程施工3.4.2 總公司試驗(yàn)檢測(cè)所應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家與市頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定，按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)圍，開(kāi)展試驗(yàn)業(yè)務(wù)工作，并接受總公司技術(shù)質(zhì)量部的業(yè)務(wù)監(jiān)督。3.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模按表3.4-1的要求建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備試驗(yàn)設(shè)備。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室和各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)，養(yǎng)護(hù)室和標(biāo)樣箱部的環(huán)境應(yīng)保持在規(guī)定的圍，所有設(shè)備按照計(jì)量設(shè)備管理的要求進(jìn)行管理。表3.4-1 試驗(yàn)室的建立標(biāo)準(zhǔn)建筑面積試驗(yàn)室面積養(yǎng)護(hù)條件其它設(shè)備<10000m2>5m2標(biāo)樣

34、箱天平、案秤、坍落度筒、烘干電爐、砂漿稠度儀、卡尺、鋼板尺、溫度計(jì)、濕度計(jì)>10000m2, <30000m2>8m2>4 m2養(yǎng)護(hù)室>30000m2, <80000m2>12m2>6 m2養(yǎng)護(hù)室>80000m2>15m2>8m2養(yǎng)護(hù)室3.4.4 開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)與建設(shè)、監(jiān)理單位共同制訂有見(jiàn)證取樣的送檢計(jì)劃，并確定承擔(dān)有見(jiàn)證試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，常規(guī)試驗(yàn)應(yīng)在總公司新興試驗(yàn)檢測(cè)所或二公司試驗(yàn)室做試驗(yàn)。3.4.5 試驗(yàn)員結(jié)合工程進(jìn)度編寫(xiě)工程試驗(yàn)送檢計(jì)劃，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)與時(shí)調(diào)整試驗(yàn)送檢計(jì)劃。3.4.6 工程材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)。材料

35、進(jìn)場(chǎng)后，材料員通知試驗(yàn)員，試驗(yàn)員應(yīng)按試驗(yàn)計(jì)劃與時(shí)取樣、保存，送檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果通知材料員、保管員、質(zhì)檢員與工長(zhǎng)。3.4.7 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)定必須做試驗(yàn)的施工項(xiàng)目，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)各項(xiàng)試驗(yàn)記錄。需要送檢的試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)員應(yīng)與時(shí)按照試驗(yàn)計(jì)劃取樣、保存，送檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)。3.4.8 質(zhì)檢員和試驗(yàn)員應(yīng)將各項(xiàng)試驗(yàn)的報(bào)告交給資料員進(jìn)行歸檔整理。對(duì)試驗(yàn)不合格的項(xiàng)目應(yīng)立即通知項(xiàng)目總工程師。3.4.9 試驗(yàn)員的工作標(biāo)準(zhǔn)：各種材料取樣和樣品的制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)規(guī)定和總公司試驗(yàn)員手冊(cè)的要求，確保樣品的真實(shí)性和可靠性，保證各種試驗(yàn)資料真實(shí)、完整。3.4.10

36、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)建立的臺(tái)賬與記錄：1. 按照不同品種分別編號(hào)建立原材料送試臺(tái)賬。2. 按照單位工程建立混凝土試塊臺(tái)賬。試塊編號(hào)應(yīng)連續(xù)，不得重號(hào)漏號(hào)。3. 現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土砂、石含水率檢測(cè)記錄。4. 混凝土坍落度測(cè)定記錄、砂漿稠度測(cè)試記錄。5. 養(yǎng)護(hù)室溫濕度測(cè)定記錄。每日上、下午各測(cè)定一次，并記錄測(cè)定時(shí)間、測(cè)定值、檢測(cè)人簽字。6. 現(xiàn)場(chǎng)自檢回填土干密度試驗(yàn)記錄。7. 冬施大氣測(cè)溫記錄、混凝土攪拌測(cè)溫記錄和混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄。8. 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件的大氣測(cè)溫記錄。記錄的字跡應(yīng)清晰，不得隨意涂改，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)不得改動(dòng)。3.5 施工測(cè)量管理3.5.1 管理流程：項(xiàng)目部公司準(zhǔn)確無(wú)誤基槽驗(yàn)

37、線報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)線工程施工樓層標(biāo)高抄測(cè)樓層平面放線有問(wèn)題報(bào)告建設(shè)單位 依據(jù)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)校核工程定位測(cè)量依據(jù)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)交接工程定位測(cè)量編制測(cè)量方案（按3.1執(zhí)行）圖紙會(huì)審公司復(fù)測(cè)3.5.2 測(cè)量員應(yīng)參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，熟悉施工圖紙，并按建筑工程施工測(cè)量規(guī)程（DBJ 01-21-1995）中附錄H的要求編制測(cè)量方案。3.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度配備相應(yīng)的施工測(cè)量?jī)x器，應(yīng)滿足表3.5-1的要求。表3.5-1 施工測(cè)量?jī)x器配備標(biāo)準(zhǔn)和精度要求建筑面積經(jīng)緯儀（J2）水準(zhǔn)儀（S3）50米鋼尺（I級(jí)）其它設(shè)備<10000m2112全站儀（建筑面積8萬(wàn)m2）激光鉛直儀（建筑高度60米）&l

38、t;30000m2122<80000m2222>80000m2232333.5.4 建筑工程施工測(cè)量主要包括工程定位測(cè)量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測(cè)、建筑物垂直度與標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等，測(cè)量員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和測(cè)量方案的要求進(jìn)行工程測(cè)量工作。3.5.5 收到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目總工程師與測(cè)量員共同與建設(shè)單位辦理施工測(cè)量定位依據(jù)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，交接的資料必須是正式、有效、齊全。3.5.6 交接工作完成后，測(cè)量員應(yīng)對(duì)各依據(jù)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，校核的容包括高程、邊長(zhǎng)、方向角等幾何關(guān)系。3.5.7 施工測(cè)量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測(cè)設(shè)精度較高的場(chǎng)地整體控制網(wǎng)，再

39、以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部建筑物的定位、放線。3.5.8 測(cè)量員必須采取措施對(duì)各測(cè)量相關(guān)的樁點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù)。3.5.9 測(cè)量員在施工測(cè)量前必須嚴(yán)格審核測(cè)量起始依據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙、文件、測(cè)量起始點(diǎn)位、數(shù)據(jù)）的正確性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。3.5.10 測(cè)量員在施測(cè)時(shí)應(yīng)做好原始記錄，各種記錄應(yīng)真實(shí)、完整、正確、工整，并妥善保存。對(duì)于需要?dú)w檔的各種資料應(yīng)移交資料員，按施工資料管理規(guī)程整理。3.5.11 每次施工測(cè)量放線完成后，測(cè)量員應(yīng)按施工資料管理規(guī)程要求，與時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)施工測(cè)量的記錄，并請(qǐng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程定位測(cè)量完成后應(yīng)報(bào)公司技術(shù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)測(cè)。3.5.12 各公司技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)工程定位測(cè)

40、量等關(guān)鍵部位進(jìn)行復(fù)測(cè)。3.5.13 規(guī)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行新建建筑物或基坑與其周邊設(shè)施變形觀測(cè)的項(xiàng)目，項(xiàng)目部測(cè)量員要配合建設(shè)單位或者分包單位做好變形觀測(cè)，協(xié)助做好標(biāo)志物的設(shè)置、觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)等。建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行變形觀測(cè)的,項(xiàng)目部可以自己進(jìn)行觀測(cè)，但數(shù)據(jù)只做為部施工參考。3.6 計(jì)量管理3.6.1 管理流程項(xiàng)目部公司總公司A、B類儀器封存建立臺(tái)帳購(gòu)置計(jì)量?jī)x器需求檢定項(xiàng)目經(jīng)理審批申請(qǐng)購(gòu)置項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)廢儀器有問(wèn)題修復(fù)后達(dá)不到精度要求停止使用繼續(xù)使用定期檢定 發(fā)放使用檢定啟用是否封存建立臺(tái)帳公司調(diào)入計(jì)量?jī)x器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A類儀器變動(dòng)情況報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)變動(dòng)情況報(bào)總

41、公司技術(shù)質(zhì)量部3.6.2 總公司將常用計(jì)量?jī)x器按儀器精確度和使用場(chǎng)合的重要性分為A、B、C三類，分級(jí)進(jìn)行管理。計(jì)量?jī)x器的分類見(jiàn)附錄A。3.6.3 各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部計(jì)量員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出本單位所有的計(jì)量?jī)x器，分類建立臺(tái)帳。其中公司技術(shù)部門(mén)的計(jì)量員還應(yīng)統(tǒng)計(jì)公司的A、B類計(jì)量?jī)x器，并建立臺(tái)帳，總公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)A類計(jì)量?jī)x器建立臺(tái)帳。（計(jì)量?jī)x器的分類、編號(hào)見(jiàn)附錄A）3.6.4 各公司的A、B類計(jì)量?jī)x器由公司技術(shù)部門(mén)計(jì)量員進(jìn)行編號(hào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部的C類計(jì)量?jī)x器由各單位計(jì)量員自行進(jìn)行編號(hào)。（計(jì)量?jī)x器的編號(hào)方法見(jiàn)附錄A）3.6.5 項(xiàng)目部需要增加計(jì)量?jī)x器時(shí)，由使用人向計(jì)量員提出申請(qǐng)，計(jì)量員填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器購(gòu)置和報(bào)

42、廢審批表請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后購(gòu)置。總公司和公司需用的計(jì)量?jī)x器，由使用人向計(jì)量員提出申請(qǐng)，計(jì)量員填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器購(gòu)置和報(bào)廢審批表，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，即可實(shí)施購(gòu)置。購(gòu)置的計(jì)量?jī)x器必須帶有CMC標(biāo)志。3.6.6 新購(gòu)置的計(jì)量?jī)x器應(yīng)由計(jì)量員送檢或自行檢定合格，并建立臺(tái)帳后方可使用。項(xiàng)目部購(gòu)置的A、B類計(jì)量?jī)x器要上報(bào)公司技術(shù)部門(mén)。3.6.7 計(jì)量?jī)x器的使用過(guò)程中，計(jì)量員應(yīng)根據(jù)計(jì)量?jī)x器的檢定周期與時(shí)組織檢定。其中A、B類計(jì)量?jī)x器，由計(jì)量員送法定檢定機(jī)構(gòu)或經(jīng)授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)檢定，并填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器變動(dòng)情況表，項(xiàng)目部將其記錄上報(bào)公司技術(shù)部門(mén)；C類計(jì)量?jī)x器購(gòu)入后應(yīng)交計(jì)量員按檢定規(guī)程自檢,做好記錄和標(biāo)識(shí)，辦理受控制手續(xù)后方可使

43、用。（計(jì)量?jī)x器的檢定周期見(jiàn)附錄A）3.6.8 檢定后的A、B類計(jì)量?jī)x器應(yīng)粘貼彩標(biāo)，彩標(biāo)上應(yīng)注明計(jì)量編號(hào)、有效期、檢定員等容。試模、坍落度筒、環(huán)刀等C類計(jì)量?jī)x器，可用油漆在儀器上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.6.9 檢定合格的計(jì)量?jī)x器由計(jì)量員發(fā)放給使用人使用，由使用人進(jìn)行保管。計(jì)量?jī)x器要按照使用說(shuō)明書(shū)的要求分類放在專用柜，無(wú)法拆卸的計(jì)量?jī)x器要注意防碰撞、日曬、雨淋。3.6.10 計(jì)量?jī)x器的使用人應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行使用，并依據(jù)檢定合格證書(shū)提供的修正值進(jìn)行數(shù)據(jù)修正，不得隨意拆卸。3.6.11 當(dāng)使用者發(fā)現(xiàn)計(jì)量?jī)x器未處于校準(zhǔn)狀態(tài)或不符合要求時(shí)應(yīng)停止使用，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量管理人員報(bào)告，同時(shí)用合格的計(jì)量?jī)x

44、器對(duì)該儀器測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢并做好記錄，測(cè)量對(duì)象確認(rèn)合格則進(jìn)行下道工序，若不合格執(zhí)行不合格品控制程序。3.6.12 計(jì)量?jī)x器長(zhǎng)期不用時(shí)或暫時(shí)不用已到檢定周期的，應(yīng)由計(jì)量管理人員作封存處理，貼上深藍(lán)色的“封存”標(biāo)簽，將計(jì)量編號(hào)、日期、檢定員等容填寫(xiě)齊全，并定期擦拭和按規(guī)定要求進(jìn)行上油。3.6.13 長(zhǎng)期使用已無(wú)法修復(fù)到原精度要求時(shí)，計(jì)量員應(yīng)填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器購(gòu)置和報(bào)廢審批表,項(xiàng)目部經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或兩級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，做報(bào)廢處理。封存和報(bào)廢的計(jì)量?jī)x器應(yīng)單獨(dú)放置，并做出明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用。3.6.14 啟用封存的A、B類計(jì)量?jī)x器，需送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)合格后方可使用，啟用C類計(jì)量?jī)x器應(yīng)經(jīng)計(jì)量

45、員校準(zhǔn)合格后方可使用，并做好記錄。3.6.15 各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部計(jì)量?jī)x器的臺(tái)帳應(yīng)包括：計(jì)量?jī)x器購(gòu)置、報(bào)廢審批表、C類計(jì)量?jī)x器統(tǒng)計(jì)表、計(jì)量?jī)x器變動(dòng)情況表、說(shuō)明書(shū)、登記卡片、技術(shù)檔案、檢定證書(shū)。其中需要建立技術(shù)檔案的計(jì)量?jī)x器（見(jiàn)附錄A）。3.6.16 除3.6.15要求的臺(tái)帳外，各公司技術(shù)部門(mén)計(jì)量員還應(yīng)建立各公司的A、B類計(jì)量?jī)x器檢定統(tǒng)計(jì)表和計(jì)量?jī)x器說(shuō)明書(shū)、檢定證書(shū)復(fù)印件，總公司技術(shù)質(zhì)量部還應(yīng)建立總公司A類計(jì)量?jī)x器的A、B類計(jì)量?jī)x器檢定統(tǒng)計(jì)表。3.6.17 各公司租用外單位或租賃公司的計(jì)量?jī)x器，租賃單位必須具有法定計(jì)量部門(mén)出據(jù)的檢定合格證，并向租賃者提供相應(yīng)復(fù)印件。3.6.18 當(dāng)計(jì)量?jī)x器由一個(gè)

46、單位流動(dòng)到另一個(gè)單位時(shí)，該計(jì)量?jī)x器的臺(tái)帳和檔案隨同一起流動(dòng)。3.6.19 當(dāng)計(jì)量?jī)x器有變動(dòng)（新購(gòu)、檢定、封存、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移）時(shí)，項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)與時(shí)填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器變動(dòng)情況表上報(bào)公司技術(shù)部門(mén)，其中A類計(jì)量?jī)x器由公司技術(shù)部門(mén)計(jì)量員匯總后每月1-6日上報(bào)總公司技術(shù)質(zhì)量部。3.6.20 計(jì)量管理各項(xiàng)表格見(jiàn)附表3-2。3.7 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理3.7.1 總公司在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的有關(guān)現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，推薦性標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)選擇后執(zhí)行。3.7.2 項(xiàng)目部應(yīng)配齊所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效版本。項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受控管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的收發(fā)記錄，并加蓋有效標(biāo)識(shí)。作廢版本應(yīng)與時(shí)

47、回收處理，對(duì)須留存的作廢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做出標(biāo)記，以防誤用。3.7.3 工程施工時(shí)沒(méi)有現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總工程師應(yīng)與時(shí)通知公司和總公司技術(shù)部門(mén)，由總公司組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。3.7.4 總公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)施工實(shí)際的需要和施工技術(shù)的發(fā)展，有計(jì)劃地組織有關(guān)人員選擇技術(shù)先進(jìn)、成熟的項(xiàng)目編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、或?qū)υ屑夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，由總公司技術(shù)專家委員會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定和批準(zhǔn)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)發(fā)布。3.7.5 總公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)與時(shí)掌握有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布與修訂信息，并建立有效標(biāo)準(zhǔn)和文件清單，與時(shí)傳遞到有關(guān)的公司，公司技術(shù)部門(mén)與時(shí)傳遞到有關(guān)的項(xiàng)目部

48、。3.8 科研開(kāi)發(fā)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用3.8.1 項(xiàng)目科研開(kāi)發(fā)管理流程項(xiàng)目部公司與上級(jí)主管部門(mén)分析工程項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)與市場(chǎng)現(xiàn)有技術(shù)情況并選擇活動(dòng)課題制定科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施開(kāi)發(fā)計(jì)劃階段性總結(jié)與過(guò)程控制申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收或成果鑒定向公司提出科研開(kāi)發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)課題完成并總結(jié)是否批準(zhǔn)論證立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告技術(shù)工作總結(jié)與鑒定資料并與并1.階段性總結(jié)與過(guò)程控制記錄2.子課題鑒定資料立項(xiàng)論證申請(qǐng)專利或成果獎(jiǎng)勵(lì)主持鑒定的單位組織鑒定或驗(yàn)收會(huì)初審?fù)瓿汕闆r階段性輔導(dǎo)與審核結(jié)束審核結(jié)果是否通過(guò)驗(yàn)收申請(qǐng)表并與并成果歸檔同意需要整 否改同意通過(guò) 否是3.8.2 科技示工程管理流程項(xiàng)目部公司與上級(jí)主管部門(mén)分析工程情況制定示范工程計(jì)劃開(kāi)始示范

49、工程階段性總結(jié)與整改提高申請(qǐng)驗(yàn)收向上級(jí)主管部門(mén)提出示范工程申請(qǐng)示范工程總結(jié)審核結(jié)果申請(qǐng)表總結(jié)材料階段性總結(jié)材料驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)審核確認(rèn)示范工程級(jí)別辦理驗(yàn)收手續(xù)按示范工程級(jí)別由相應(yīng)部門(mén)組織驗(yàn)收審核驗(yàn)收資料階段性審核與驗(yàn)收結(jié)束審核結(jié)果是否通過(guò)驗(yàn)收證書(shū)與驗(yàn)收材料備案確認(rèn)需要整 否改同意 否 是 3.8.3 基本要求1. 科研開(kāi)發(fā)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用應(yīng)根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2. 科研開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)遵循自愿、互利、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，依法或依照合同約定，享受利益，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3. 科研開(kāi)發(fā)是指為圍繞工程對(duì)象進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的技術(shù)研究與實(shí)施，并對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)?？蒲虚_(kāi)

50、發(fā)立項(xiàng)應(yīng)以總公司與公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)需求和工程施工任務(wù)的需要，在項(xiàng)目開(kāi)工前期，編制科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4. 推廣應(yīng)用新技術(shù)是指經(jīng)過(guò)鑒定、評(píng)估的先進(jìn)、成熟、適用的技術(shù)、材料、工藝、產(chǎn)品。應(yīng)有法定鑒定證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告，使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可。5. 項(xiàng)目部擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒(méi)有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)建設(shè)單位委托國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者市建設(shè)行政主管部門(mén)組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)審定后，方可使用。6. 項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)、工藝改進(jìn)或試用尚未鑒定的新技術(shù)，應(yīng)按以下程序與要求執(zhí)行：（1

51、） 經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量處批準(zhǔn)，并獲得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的書(shū)面認(rèn)可，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審查備案。（2） 在實(shí)施前，應(yīng)編制相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量處、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的審查批準(zhǔn)。（3） 施工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查批準(zhǔn)，施工中要嚴(yán)格按照審查后的施工方案組織施工。（4） 對(duì)于復(fù)雜、難度較大的新工藝和新技術(shù)應(yīng)通報(bào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)，由主持技術(shù)鑒定的單位組織專家進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與專項(xiàng)施工方案論證。（5） 項(xiàng)目部應(yīng)保存批準(zhǔn)、論證與實(shí)施過(guò)程的全部相關(guān)資料的記錄。7. 工程項(xiàng)目施工中不得采用國(guó)家和市明令禁止使用的技術(shù)，不得超越圍應(yīng)用限制使

52、用的技術(shù)。3.8.4 科研開(kāi)發(fā)管理1. 項(xiàng)目部應(yīng)在工程開(kāi)工之初結(jié)合工程的具體情況，在技術(shù)質(zhì)量處的指導(dǎo)下，確定工程的科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)工程項(xiàng)目的容確定科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2. 科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按照其容與性質(zhì)可分別向公司、總公司、市建委、市科委與建設(shè)部等不同部門(mén)立項(xiàng)，各級(jí)立項(xiàng)按規(guī)定程序逐級(jí)申報(bào)。3. 科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)圍繞以下方面確立：（1） 國(guó)家級(jí)、部、市級(jí)（重大）科技合同項(xiàng)目與軟科學(xué)項(xiàng)目；（2） 解決重大工程中的技術(shù)難點(diǎn)、提高工程質(zhì)量、節(jié)約材料、提高工效、降低成本、改善勞動(dòng)條件、環(huán)境保護(hù)等方面有顯著效果，有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益、有推廣意義的項(xiàng)目；（3） 有市場(chǎng)前景的重大技術(shù)儲(chǔ)備項(xiàng)目或技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目。4.

53、 凡申報(bào)總公司以上的科研課題項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，主要容包括：（1） 課題的目的、意義、必要性和在建筑業(yè)中的地位；（2） 課題所屬領(lǐng)域，國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)；（3） 課題現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)；（4） 課題實(shí)施目標(biāo)與考核指標(biāo)；（5） 課題研究開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)；（6） 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析論證，推廣前景分析；（7） 課題年度目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃；（8） 課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（9） 課題組成員組成基本情況；5. 項(xiàng)目部申報(bào)的國(guó)家、部、市級(jí)科研項(xiàng)目，按照上級(jí)有關(guān)管理辦法與規(guī)定執(zhí)行，申請(qǐng)報(bào)告書(shū)格式見(jiàn)相關(guān)管理辦法。批準(zhǔn)為市級(jí)以上的科技合同項(xiàng)目，由完成單位與批準(zhǔn)立項(xiàng)單位簽訂科技項(xiàng)目合同，其復(fù)印件報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。6. 申請(qǐng)市級(jí)以上未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)總公司評(píng)審合格的項(xiàng)目列入總公司重點(diǎn)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。7. 科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確立后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)成專人進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)管理，保證項(xiàng)目按合同要求保質(zhì)保量按期完成。8. 科研開(kāi)發(fā)過(guò)程管理按以下程序進(jìn)行：（1） 按照科研進(jìn)度計(jì)劃收集整