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文檔簡介

1、生產(chǎn)線員工技能等級評定治理方法1、目的為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級考核評定工作,促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力提升技術(shù)水平,更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,結(jié)公司當(dāng)前實(shí)際,特制訂本治理方法.2、適用范圍公司擬針對生產(chǎn)一線工人為主進(jìn)行技能等級評定,不包括各科室治理人員,輔助人員,工人技能等級類型共分為4級,分別為技師、高級技工、中級技工、初級技工(打磨、包裝、收尾和實(shí)習(xí)學(xué)員不在技能評定范圍內(nèi),另行規(guī)定).各崗位的技能設(shè)定具體參考技能等級的設(shè)定.3、組織設(shè)置3.1 技能評定委員會組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各回轉(zhuǎn)支承事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理成員:研究院、回轉(zhuǎn)支承事業(yè)部、運(yùn)營

2、部、人力資源部.3.2 人力資源部從技能評定委員會中抽取12人組成評定小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)操的評定工作.4、相關(guān)部門責(zé)任4.1 人力資源部負(fù)責(zé)等級評定的組織、監(jiān)督工作;4.2 研究院負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工技能、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫的建立、實(shí)際操作的考核工程及考核方法,并參與考核評分工作;4.3 運(yùn)營治理部、事業(yè)部參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作;4.4 事業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)際操作技能的組織工作,并準(zhǔn)備考核工器具、物品材料.5、技術(shù)等級設(shè)定5.1 根底條件(1)根底資格條件:試用期滿能獨(dú)立操作的員工(2)能嚴(yán)格服從班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣,及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù).(3)熱愛本職崗位工作,勤勞主動,人品正派,團(tuán)

3、結(jié)同事,顧全大局,積極進(jìn)取.5.2 技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級技工、中級技工、高級技工、技師等四個(gè)職等,每個(gè)職等分為A、B、C三個(gè)職級,A級最高,C級最低,分別對應(yīng)12個(gè)技術(shù)等級.事業(yè)部具體負(fù)責(zé)對每個(gè)職等中職級的評定5.3 技術(shù)等級是員工技能水平的表達(dá),是員工工資收入中的重要組成局部.技術(shù)等級、對應(yīng)系數(shù)、定晉級時(shí)間問隔標(biāo)準(zhǔn)如下:5等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)技能系數(shù)級差每級晉升最低時(shí)間問隔職等職級技師A123.60.412個(gè)月B113.2C102.8高級工A92.40.312個(gè)月B82.1C71.8中級工A61.50.26個(gè)月B51.3C41.1初級工A30.90.13個(gè)月B20.8C10.7注:

4、表中所列定晉級時(shí)間問隔標(biāo)準(zhǔn):如某員工從1級向2級晉升至少需間隔3個(gè)月因所從事的工種不同,對產(chǎn)品質(zhì)量的影響上下,各崗位系數(shù)如下:工種熱處理滾道磨車磨、精車齒加工鏈錢鉆粗車、粗銃裝配系數(shù)21.71.51.31.151.11.0510.956、初次技能評定條件對于不同技術(shù)等級的員工,在初次評定時(shí)只要符合條件之一即可申報(bào).6.1 初級技工6.1.1 經(jīng)本崗位實(shí)習(xí)期滿正式定崗,獨(dú)立作業(yè).6.1.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個(gè)月以上并接受相關(guān)理論知識培訓(xùn)測試合格.A級:能知道簡單工藝圖紙,能使用產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書加工產(chǎn)品,對于產(chǎn)品簡單判斷是否合格.B級:能了解簡單工藝圖紙和加工操作標(biāo)準(zhǔn).使用產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書

5、.C級:能夠運(yùn)用根本技能獨(dú)完本錢工序加工.6.2 中級技工6.2.1 取得本崗位初級技能認(rèn)定,連續(xù)從事本崗位工作9個(gè)月或以上.6.2.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上.A級:熟悉工藝圖紙和工藝作業(yè)指導(dǎo)書,對生產(chǎn)加工過程的故障能及時(shí)判斷和分析,能有效限制生產(chǎn)損耗.B級:熟悉工藝圖紙和操作標(biāo)準(zhǔn),能限制過程質(zhì)量和簡單的故障分析.C級:熟練掌握圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、量具、材料,能把握產(chǎn)品的過程限制.6.3 高級技工6.3.1 取得本崗位中級技能認(rèn)定,連續(xù)從事本崗位工作1年或以上.6.3.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上.A級:熟悉全加工流程,隨時(shí)調(diào)度生產(chǎn)有效資源,安排生產(chǎn),能完成較為復(fù)雜的工作

6、,能指導(dǎo)和培訓(xùn)低等級員工.B級:能明確指導(dǎo)生產(chǎn)加工的流程,并根據(jù)生產(chǎn)方案有效組織開展工作,能完成較為復(fù)雜的工作,能指導(dǎo)和培訓(xùn)低于本崗位的其他員工.C級:能熟練掌握產(chǎn)品全圖紙,根據(jù)產(chǎn)品圖紙能很快判斷生產(chǎn)節(jié)奏和損耗,能完成較為復(fù)雜的工作,能指導(dǎo)和培訓(xùn)低于本崗位的其他員工.6.4 技師6.4.1 取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書,并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上.6.4.2 在本公司連續(xù)從事本崗位工作5年以上.A級:同高級工A級,具有一定的技術(shù)治理水平,并能根據(jù)生產(chǎn)和自身經(jīng)驗(yàn)糾正工藝缺陷,杜絕批量工藝質(zhì)量問題,能組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展技術(shù)革新活動.B級:同高級工B級,具有一定的技術(shù)治理水平,能開展技

7、術(shù)革新活動,并組織開展將自身技能傳承給低等級員工.C級:同高級工C級,具有一定的技術(shù)治理水平,并能將自身的技能傳承給低等級的工人.7、技能評定工程及方法7.1 主要包括理論知識測試和實(shí)際操作技能考核,理論測試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、平安常識等.由研究院擬定測試題庫,人力資源部組織閉卷測試.7.2 操作技能考核的內(nèi)容,由研究院根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核工程,在指定場地通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核.7.3 理論知識測試和實(shí)際操作考核總分值均為100分,理論到達(dá)60分及以上為合格,實(shí)踐操作到達(dá)90分及以上為合格,其中理論測試不合格者,取消當(dāng)次的技能等級評定.7.4 對于文化

8、水平較低者,可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論測試,技能評定委員會審核后代替理論測試的分?jǐn)?shù).7.5 理論知識與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表:逖別權(quán)重初級工中級工高級工技師理論測試30%40%50%60%實(shí)際操作70%60%50%40%合計(jì)100%100%100%100%7.6測試成績與職等、技能等級掛鉤如下:職等技師高級工中級工初級工對應(yīng)職等要求同局級工另需辯論理論測試90分以上,實(shí)踐100分理論測試85-90,實(shí)踐95分理論測試60-85,實(shí)踐90分職級ABCABCABCABC綜合成績對應(yīng)職級一一一10097-100不含10095-97不含9795以上93-9591-93不含9390分以上86-90

9、81-86不含86例:某員工的等級評定中,理論知識測試分?jǐn)?shù)為83分,實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為95分,對應(yīng)制等要求為初級工,合計(jì)綜合得分為83X30%+9豕70%=90.7分,那么評定結(jié)果為初級工A級,對應(yīng)等級為3級,技能系數(shù)為0.9.8、技能等級評定流程8.1 新進(jìn)員工等級評定8.1.1 對于新進(jìn)員工,如有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),可直接參與相應(yīng)職等崗位技能等級評定,評定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇.8.1.2 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前10天,事業(yè)部通知相關(guān)員工填寫申請表,師傅、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價(jià),填寫審核意見后報(bào)人力資源部.8.1.3 人力資源部根據(jù)所需評定的工種、人數(shù)

10、,統(tǒng)籌安排理論測試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn),并通知相關(guān)部門及人員組織測試和考核.8.1.4 人力資源部匯總評定意見,確立評定等級,評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).8.1.5 對通過評定的員工技能等級系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇.8.2 正式員工等級評定8.2.1 連續(xù)在本公司從事本崗位工作達(dá)三個(gè)月含以上的員工為正式員工.8.2.2 正式員工初次進(jìn)行等級評定,應(yīng)對照初次技能評定申報(bào)條件,填寫等級評定申請表,并由相關(guān)班組長、師傅填寫審核意見后報(bào)人力資源部.8.2.3 正式員工晉級等級評定,應(yīng)符合技能晉級的時(shí)間間隔要求.8.2.4 其它流程按8.1的程序進(jìn)行.9、相關(guān)要求9.1

11、各級治理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助.任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長,否那么一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降薪、降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分.9.2 所有從外部獲得的證件,僅作為技能定級的參考,仍需參加公司組織的技能評定.9.3 對于在技能等級評定中不合格的,建議事業(yè)部停崗,可在原崗位工作,但不作為主要獨(dú)立操作人員,工作期間沒有技能工資;至少在滿1個(gè)月后給予1次補(bǔ)考時(shí)機(jī),3個(gè)月內(nèi)仍然不通過崗位最低技能考核的,予以轉(zhuǎn)至崗,轉(zhuǎn)崗后重新評定技能,繼續(xù)不合格的,提前解除勞動合同.9.4 所有技師的技能等級評定,在評定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審辯論

12、.9.5 通過技能評定的技術(shù)工人在3個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次出現(xiàn)包含但不限于諸如質(zhì)量、設(shè)備平安、生產(chǎn)效率與所在等級不匹配、不服從操作規(guī)程和生產(chǎn)安排,不配合團(tuán)隊(duì)工作積極傳授技能所長等,原技能系數(shù)酌情降低一到三級;一年內(nèi)累計(jì)6次的,予以淘汰,調(diào)整崗位.10、各崗位技能等級對應(yīng)享受待遇技能等級對應(yīng)技能工資元/月職等職級對應(yīng)技術(shù)等級熱處理滾道磨車磨、精車齒加工鏈錢鉆車粗車、粗銃裝配技師A12432036703240281024802380227021602050B11384032602880250022102110202119201820C103360286025202180:1930:1850:1760:16

13、80(1600高級工A928802450216018701660.158015101440,1370B82520r21401890164014501390113201260r1200C7216018401620140012401190:1130108011030中級工A618001530135011701040.9901950900860B51560r133011701010900860820780740C413201120990860760730:6906601630初級工A31080920810700620.590.570540510B2960P820720620550530:500480P460C1840710630550480460,44042040010、相關(guān)附件10.1 ?技能等級評定申請表?10.2 ?技能評定評審表?11、附那么11.1 本方法由人力資源起草,并負(fù)責(zé)解釋和修訂11.2 本方法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行.11.3 本方法從2021年11月1日起實(shí)施.*股份人力資源部2021年10月15日技能等級評定申請表申請時(shí)間:年月日姓名部門班組工種入司時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間級申請理由主要描述本人現(xiàn)已到達(dá)的技術(shù)水平:申請人簽

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