工程公司企業(yè)文化建設具體方案

1、2013年某公司文化建設方案一、樹標桿：創(chuàng)業(yè)先鋒、授業(yè)獎、先進人物等評優(yōu)及人物報道1、創(chuàng)業(yè)先鋒。從某公司公司創(chuàng)業(yè)期到現(xiàn)在，工作業(yè)績突出，為某公司發(fā)展作出了突出貢獻；遵紀守法、誠實信用，具有良好的職業(yè)道德和社會形象；關心同事，關愛下屬，切實維護和保障員工的切身利益；忠誠敬業(yè)，熱愛工作，具有企業(yè)責任感和榮譽感。符合以上條件的創(chuàng)業(yè)人物，由人資部提供名單，經(jīng)營部、工程部、人資部與行政部根據(jù)工作業(yè)績和日常表現(xiàn)等條件共同審核確認，由行政部整理文字材料進行宣傳報道（報紙頭版分期報道）。2、授業(yè)獎。三人行必有我?guī)?，師者所謂傳道授業(yè)解惑也。尊師重道是中華之美德。為人師表者應得到相應的尊重和必要的待遇。具體條件：

2、對徒弟嚴格管理，細心教導，關心、關愛徒弟生活，獲得徒弟的尊重與愛戴，具有較高的威信，能夠總結出師父帶徒弟的經(jīng)驗，并被公司采用。所帶的徒弟在全年工作中無失誤，未給公司造成較大損失。符合以上條件的師傅，由人資部提供名單，人資部與行政部根據(jù)帶徒情況和日常表現(xiàn)等條件共同審核確認，由行政部整理文字材料進行宣傳報道（報紙第二版分期報道）。3、先進人物。建立好人好事申報制度，宣傳公司的典型事跡及好人好事，提高公司的美譽度和知名度，激勵先進，鞭策落后，更好的發(fā)揮公司通訊報道隊伍的積極有效作用（報紙第二版分期報道，短信平臺通報表揚）。樹立標桿人物是把雙刃劍，必須要用好，否則起不到效果， 還影響了本來表現(xiàn)不錯的員

3、工。所以首先要建立一套合理的評選機制，公平，公開公正的選取，并在全公司公開表彰，讓選上標桿人物的員工很有成就感，也要讓其他員工有動力去努力爭取。注重工作業(yè)績、工作態(tài)度。按月進行評選，公布評選結果，年終評選年度標兵進行表彰。精神鼓勵更重于物質獎勵。兩者兼?zhèn)洌招Ц?。加強與外部大眾媒體合作，將公司內部突出的先進事跡進行登報表揚。4、網(wǎng)站改版。公司LOGO確認后，借助外部力量與知名廣告策劃公司合作，對公司進行一次全面、系統(tǒng)包裝。網(wǎng)站改版，參考借鑒市政行業(yè)先進標桿企業(yè)經(jīng)驗，以便捷、高效、大氣、簡約為依據(jù)進行招標。在充分利用短信平臺宣導基礎上，考察是否建立公司內部辦公平臺的必要。二、明確企業(yè)文化目的，

4、圍繞目的開展工作，宣傳、推廣。（1）宏觀建設實施步驟q 創(chuàng)導文化體系的構建提煉，就是挖掘基因、篩選、梳理、提煉、升華的過程（2013年3月-4月形成企業(yè)文化手冊）活動q 文化影響的推廣與傳播，從外在形象到企業(yè)核心價值理念到制度文化建設等各方面來表述、形成載體來宣傳創(chuàng)導文化（2013年5月成立委員會，召開動員會，進入啟動階段）q 大文化資源的消費利用，真正的樹榜樣、入人心、成習慣、變物質、社會化的過程，使文化資源真正成為創(chuàng)導人個人成長的消費品，這時才稱得上創(chuàng)導文化落地生根（公司刊物開辟專欄報道典型榜樣，全年執(zhí)行）第一步第二步第三步（）企業(yè)文化建設實施的微觀步驟階段工作內容關鍵事件節(jié)點時間備注一公

5、司企業(yè)文化大綱形成某公司公司倡導的企業(yè)文化大綱已完成確定倡導的企業(yè)文化大綱二形成公司整體的企業(yè)文化框架形成文化框架內容已完成企業(yè)文化內容培訓講解三成立某公司企業(yè)文化建設實施委員會委員會成員確定，成立委員會待定四召開文化建設實施動員大會啟動文化推行工作，動員全員參與五CIS設計員工手冊內容的形成、定稿借助外力員工手冊印刷完成文化手冊內容的形成、定稿文化手冊印刷完成公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設計制作及內容的更換六企業(yè)文化實施推行、整改員工手冊、文化手冊的發(fā)放祛除不良文化，杜絕負面情緒傳播企業(yè)文化核心價值觀宣灌培訓七階段總結總結企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接收的情況，及時糾偏，為

6、下一步的推廣建設提供改進的指導思想總結歸納八全面推行實施形成流程，全面實施（3）企業(yè)文化建設實施的載體與形式載 體形 式Ø 文化手冊（3、4月份修訂完善）Ø 員工手冊（3、4月份修訂完善）Ø 企業(yè)局域網(wǎng)（是否建立局域網(wǎng)辦公平臺）Ø 企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌（5月動員會后執(zhí)行）Ø 企業(yè)宣傳手冊、書籍和彩頁（5月動員會后執(zhí)行）Ø 企業(yè)大事記畫冊、紀念慶典匯編（全年執(zhí)行）Ø 企業(yè)管理制度匯編（每月不定期抽查學習效果）Ø 錄像帶、VCD、錄音帶、照片等（全年執(zhí)行）Ø VI系統(tǒng)的所有載體Ø 各種通訊載體：電

7、話、飛信、電子郵件等Ø 紀念、會議、表彰大會（文化考核總結）Ø 研討、學習、培訓（6月份前拿出培訓計劃）Ø 福利活動Ø 內部的文娛體育比賽活動（附活動安排表）Ø 對外各種各類交流活動（附活動安排表）Ø 周年紀念日、節(jié)日慶典、愛心基金Ø 文化宣傳月活動（5月份、6月份為宣傳月）Ø 臨時不確定的活動安排Ø 書面調查或訪談 Ø 新員工入職，輪崗、晉升培訓3、業(yè)余活動策劃各類活動的開展是企業(yè)文化建設最直接的載體，講求的是“天時”、“地利”、“人和”，即利用時間、地點和人物的合理搭配，實現(xiàn)企業(yè)文化宣導的目

8、的。（后附全年活動計劃）月份活動主題活動目的活動內容特色亮點四月踏足青山綠水追尋春的氣息豐富員工生活，增強團隊凝聚力1 可觀山水，陶冶情操。2 可爬山、攀巖，強健身心。3 可拓展訓練，增強協(xié)作能力輕松、愉快、回歸自然五月激情五月閃亮青春弘揚五四精神,展現(xiàn)團隊的青春活力，活躍團隊的創(chuàng)意思想，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1 趣味體育“協(xié)力奮進”，如5名運動員綁住相鄰的腿，向著目標奮勇沖刺，活動充分展示團隊團結協(xié)作、勇爭第一的風貌。 2 跳繩接力 3 拔河比賽集趣味性、娛樂性、拓展性為一體，主要是趣味體育活動，強健身體又團結同事六月六月天 孩兒臉捐款捐物、貢獻力量，以實際行動宣揚慈善精神、鼓勵更多的人

9、參與到公益活動當中1 6月22日是中國兒童慈善活動日，公司可與慈善基金會一起關愛兒童，助學興教 2 向特困兒童捐贈書籍和學習用品 3 義教活動 4 關愛留守兒童用愛心深入觸動每一個參與者與觀者的內心七月捕“風”捉“影”關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時、哈哈大笑時、無間打盹時、大口吃飯吃，充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上公司就是可愛的、可親的、美滿甜蜜的大家庭八月一起活動一起快樂將企業(yè)的理念通過類似主題的電影傳遞給員工，促進高效溝通，不管討論的內容是關于是哪方面的，只要

10、溝通交流就能互相了解就能更好地合作1 結伴看電影活動 2 看完電影，大家對電影各執(zhí)己見，展開討論。一起看電影,增進同事感情，創(chuàng)造和諧氣氛，也是從側面促進我們的企業(yè)文化建設。九月我秀故我在有才你就來豐富員工文化生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部具有才藝的員工1 鼓勵自編自演反映自身特點和精神風貌的原創(chuàng)節(jié)目 2 歌舞表演 3 樂器表演 4 絕活表演給廣大員工提供一個施展才藝的平臺，展現(xiàn)時代員工的精神風貌，營造公司和諧文化氛圍十月與國同慶讓辦公環(huán)境充滿節(jié)日氣氛購買一些國慶氣氛的裝飾物，將辦公區(qū)進行布置。與國同慶，共慶國慶十一月感恩的心謝謝你給我一個表達愛的機會！ 1 營造“感恩”的工作氛圍 2 讓員工之間更加默契，了解彼此的工作狀況，以此增強對企業(yè)的認同感和自豪感。 3 把同事之間的相互感恩最終傳遞給我們的客戶。1 感恩節(jié)當天每個人要送在公司里自己最想感謝的人一份禮物。2 送禮物的時候要向對方說：“謝謝你，給了我一個表達愛的機會”。 3 收到禮物的人要為送禮物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等） 4 為收到禮物最多的