加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計

1、寧德市福鼎市點頭鎮(zhèn)加油站罩棚及站房包裝工程 施工組織設(shè)計1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明1.1.1本施工組織設(shè)計是我公司依據(jù)業(yè)主提供的中國石油加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計2010版和加油站細(xì)節(jié)管理手冊（2008年版）等資料，以及國家及地方現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程等進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計主要突出施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性作用，并與施工過程中的分部分項工程專項施工方案和技術(shù)交底互為補充，以達(dá)到符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。1.1.2我公司組織了工程技術(shù)人員對工程的招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行了仔細(xì)研究，論證、比較工程的特點和重、難點，對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘、測量；并對場地和周邊環(huán)境、條件有了較深的了解（如道路

2、交通，場地地形地貌，施工供水、供電等），為現(xiàn)場施工做好準(zhǔn)備，從而使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理，具有可操作性和針對性。1.1.3認(rèn)真研究合同文件、圖紙后，我公司組織專業(yè)人員對工程進(jìn)度計劃的安排、進(jìn)度計劃保證措施，確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，與業(yè)主、土建的配合和協(xié)作等，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容之一。1.1.4初步確定了本工程項目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理人員，這些管理人員都曾經(jīng)承擔(dān)過許多加油站的項目管理，具有豐富的施工經(jīng)驗，他們綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理水平，這將是本公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。1.1.5我公司比較熟悉加油站包裝

3、工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及要求和限制；了解與工程相關(guān)的注冊手續(xù)，機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定，市政供水電和雨、污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。1.1.6我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行加油站工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中油標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集，具體如下：1.2.1 主要法規(guī)序號

4、類別名 稱編 號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國主席令1989第22號3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號4行業(yè)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2010版2010年中油培訓(xùn)教材5品牌、形象與uSmile便利店（2010版）2010年中油培訓(xùn)教材1.2.3主要圖集序號類別名 稱編 號1建筑電氣通用圖集92DQ系列2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB系列2 工程概況2.1 工程簡介項號內(nèi) 容規(guī) 定1工程名稱福建省寧德點頭加油站包裝工程2建設(shè)地點福建省寧德福鼎市點頭鎮(zhèn)3建設(shè)規(guī)模罩棚檐面67m2, 站房外墻151m24承包方式包工包料、保工期、保

5、質(zhì)量、保安全5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。6工期要求2011年4月12日開工，2011年4月27日竣工，共15個日歷天。7資金來源建設(shè)單位自籌 2.2 設(shè)計簡介2.2.1 裝修形象設(shè)計（罩棚檐面、柱子和站房外墻等）序號項 目內(nèi) 容1建筑特點罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營業(yè)加油3占地面積2550m24建筑層數(shù)地 上2層3 項目管理班子配備及保證措施3.1項目主要管理人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標(biāo)與工期計劃, 建立健全

6、各項管理制度。做好合同管理工作。是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與控制。2)項目現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作,是安全的第一責(zé)任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全各項生產(chǎn)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。主抓施工管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機電安裝工程交叉作業(yè)、綜合平衡，以確保工期如期實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎

7、罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。3) 項目總工程師編制實施項目質(zhì)量計劃，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。主持圖紙內(nèi)部設(shè)計、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及

8、施工方案要求施工。負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。保持與建設(shè)單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。負(fù)責(zé)項目的成本管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟索賠等工作。4）工程管理部按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工管理。負(fù)責(zé)組織大、

9、中、小型施工機械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗和試驗管理。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5）安全管理部執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。參與工程施工組織設(shè)計圖紙會審工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。協(xié)

10、助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。6）質(zhì)量保證部貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同

11、時進(jìn)行標(biāo)識管理。不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.2施工任務(wù)施工內(nèi)容包括加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區(qū)包裝工程。3.3.1 工期目標(biāo)開工時間2011年4月12日，竣工時間2011年4月27日，工期共15個日歷天，遇下雨天工期順延。3.3.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級：確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。3.3.3 文明施工和環(huán)保目標(biāo)確保本站文明施工達(dá)到寧德市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。3.4 施工

12、組織3.4.1 機具和設(shè)備組織根據(jù)本工程需要，有沖擊鉆，電焊機，鋁塑開孔機，各種電工工具。架子用有輪子，可移動的龍門腳手架。3.4.2材料的組織主要材料設(shè)備，按甲方提供的指定材料供應(yīng)商進(jìn)行采購，工廠化生產(chǎn)，計算好，成品一次性進(jìn)場。4 施工臨時用電布置(1) 現(xiàn)場施工用電計算本工程用電高峰期將出現(xiàn)外墻包鋁塑板施工時，用電主要機械有：電焊機、切割機、角磨機等。主要施工機械見下表主要用電施工機械設(shè)備表（4-1）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率合計（KW）1交流電焊機BX3-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-1

13、0511000W15木工平刨MBS/4B11000W16角磨機MB10411000W17砂輪切割機5001600w0.68辦公區(qū)及室內(nèi)外照明300W0.35 施工現(xiàn)場安全管理措施施工管理措施工期管理本著“內(nèi)控從嚴(yán)，過程控制，目標(biāo)管理”的指導(dǎo)思想，用日計劃保證周計劃、用周計劃保證月計劃、用月計劃保證節(jié)點工期、用節(jié)點工期保證總體計劃。制定嚴(yán)格的內(nèi)控計劃，并從嚴(yán)控制，并同項目的各項目管理目標(biāo)相結(jié)合，運用科學(xué)管理的方法和手段，確保工期目標(biāo)的完成。(1）總進(jìn)度控制計劃由總承包管理部依據(jù)與業(yè)主簽定的施工總承包合同規(guī)定編制。編制時，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部暑，明確施工的主攻方向。施工進(jìn)

14、度計劃的編制詳見施工計劃編制流程。（2）做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。(3) 安全管理制度1）安全技術(shù)交底制，根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2）班前檢查制，專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查、安全防護(hù)措施是否安全。3）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4）定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每

15、周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5）管理人員實行年審制，管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。其中，項目經(jīng)理每年不少于40學(xué)時，專職安全員不少于40學(xué)時。6）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。 事故報告制：發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。7） 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，建立特

16、殊工種管理檔案，嚴(yán)禁無證操作。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2）生產(chǎn)副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3）項目總工程師：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4）安全責(zé)任人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5）機電安裝負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進(jìn)行安全檢查。6）施工工長（專業(yè)工程師）

17、：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7）其他部門：勞務(wù)管理部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；商務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。(5)安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。1）安全教育的特點： 安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工

18、的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。1）安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法

19、制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育場規(guī)場紀(jì) 職工守則 勞動紀(jì)律 安全生產(chǎn)獎懲制度3)安全用電技術(shù)管理 施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。 用電設(shè)施的運行及維護(hù)人員必須具備下列條件：A. 經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。B. 掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。C. 掌握觸電解救法和人工呼吸法。 用電管理應(yīng)符合下列要求：A. 現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)，通知維護(hù)班組

20、進(jìn)行接引。B. 接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。C. 施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組，進(jìn)行拆除。D.嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。E.配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。F.電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。G. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。移動式電動工具和手持式電動工具A本工程選用二類手持式電動工具。電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護(hù)器。B負(fù)荷線采用耐氣候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。C手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必

21、須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。D移動式電動工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。E單獨的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺以上電動設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開頭控制，其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。F移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的漏電保護(hù)器。需移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。G使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墻上。 電焊機A布置在室外的電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，必須距離加油機有20米以上的安全距離。B使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機械的

22、二次線宜采用YKS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。C 電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M毆。D電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。E電焊機一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。F電焊機的電源開關(guān)應(yīng)單獨設(shè)置。直流電焊機的電源應(yīng)采用啟動器控制。(5)照明1) 照明燈具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2) 照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于

23、3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防火型燈頭。3) 現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線外，均應(yīng)固定在絕緣孔，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻臂時應(yīng)套絕緣管。4) 照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5) 照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6) 使用行燈應(yīng)符合下列要求：a 電壓不得超過36V；b 應(yīng)有保護(hù)罩。c 行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮。d 行燈的電源線應(yīng)采用橡套軟電纜。e 行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷器，金屬外殼應(yīng)做好保護(hù)接地和接零措施。f

24、照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。六、單項工程施工方案、主要施工方法及風(fēng)險識別一加油棚檐面燈箱施工工藝1、標(biāo)準(zhǔn)圖確認(rèn)測試水平找平骨架施工 安裝燈箱 調(diào)試水平 燈箱內(nèi)部線路連接 防水處理 亮燈測試 表面清理2、根椐加油站包裝的特點和要求，加油棚燈箱制作工藝、要求均按加油站工程模塊建設(shè)集中加工產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)手冊制作。根椐加油棚的地面標(biāo)高，使用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，并用墨線彈出基準(zhǔn)線，制作出標(biāo)準(zhǔn)水平的角鋼托架，扣掛燈箱體要求標(biāo)準(zhǔn)水平。 3、現(xiàn)場吊裝必須具

25、備一定的條件：施工作業(yè)人員前一天晚上必須有充足的睡眠；天氣必須晴好；局部地方必須焊接時，要做好充分的和消防準(zhǔn)備；能用螺栓連接時應(yīng)盡量用螺栓連接。 4、燈箱的主線路和支線路應(yīng)沿骨架敷設(shè)，必須用25鍍鋅電線骨密閉連接，管內(nèi)穿線時，管路中間應(yīng)避免有接線頭，進(jìn)入燈具、開關(guān)和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施，25鍍鋅電線管必須可靠接地。1）燈箱施工作業(yè)中的風(fēng)險識別1、腳手架可能存在的風(fēng)險：腳手架是采用裝有底輪可移動的龍門腳手架，腳手架因人的操作不當(dāng)可能會序號活動過程危險因素可導(dǎo)致事故備注1龍門腳手架高空作業(yè)腳手架制動沒剎好腳手架傾翻2四個腳高低不平3人員休息不足或身體不適人員跌落4安全網(wǎng)設(shè)置不當(dāng)二、外

26、墻鋁塑板安裝工程1、準(zhǔn)備工作：1） 材料的準(zhǔn)備，外墻鋁塑板選用“華爾泰”牌鋁塑板，外墻鋁塑板的顏色，厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。2） 鋁塑板的表面要平整無凹凸不平，平整度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求。鋁塑板應(yīng)有出廠合格證和檢測報告。3） 所有進(jìn)場的材料都應(yīng)按指定地點堆放整齊，不可亂擺亂放。2、作業(yè)條件 1） 圖紙已經(jīng)齊全，材料，人員，施工工具已經(jīng)全部到場準(zhǔn)備完成。2） 外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢；表面凸出物已處理完畢。3） 各種施工手續(xù)已辦理完畢；4） 對上一道工序已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量驗收報告，所有預(yù)留出口已符合設(shè)計標(biāo)高。3、 施工工藝流程 檢測墻體的平整度確定板材的布置鐵方通的安裝固定鋁塑板的加工、安裝固定填縫處理撕除

27、保護(hù)膜1）、檢測墻體的平整度：在安裝前，應(yīng)對墻體拉通線檢測墻體的平整度，包括橫向和豎向兩個方向。確認(rèn)鐵方通與墻體的距離。2）、確定板材的布置：根據(jù)垂直距離，再計算等分段塊數(shù)。3）、鐵方通安裝固定：根據(jù)計算好的墻體豎向等分段先進(jìn)行鐵方通的橫向固定。固定前先拉通線，保證焊出來的鐵方通在一個平面控制范圍。焊好橫向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面，用拉釘鉚固，作為加強筋。4）、鋁塑板的加工、安裝固定：鋁塑板應(yīng)在離加油站有一定的安全距離進(jìn)行四邊開槽折邊加工處理。折邊的距離應(yīng)保證有2cm。鋁塑板的面積比較大，角碼應(yīng)保證每一個邊不少于三個。安裝鋁塑板時要量好尺寸，用雙面膠暫時固定位置后再鉆孔，鉆孔后用鉚釘固

28、定，每兩塊鋁塑板的橫向距離不應(yīng)小于1.5cm。5）、填縫處理：鋁塑板安裝好后，先用泡沫條在底部填縫，再用黑色硅銅膠填縫，要求填縫均勻，沒有結(jié)巴，填縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品配備表序號名稱單位數(shù)量備注1安全帽個72安全帶條73工作服套84防護(hù)鞋雙85長袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個48護(hù)目鏡個39配電箱個110醫(yī)藥箱個17.1文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。7.2文明施工目標(biāo)（1)保證達(dá)到“寧德市安全文明施工工地”要求并獲

29、得相關(guān)榮譽稱號。7.3文明施工措施（1）現(xiàn)場場容管理方面的措施1） 施工現(xiàn)場周圍掛上標(biāo)語。2） 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立 “一圖五牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。3） 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。4） 修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。5） 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進(jìn)的作用。（2）現(xiàn)場機械管理方面的措施1） 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機

30、械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。2） 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3）焊機白天用完，晚上要放在室內(nèi)，并采取防潮措施避免受潮。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。2） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8環(huán)境管理措施8.1環(huán)境管理目標(biāo)在施工過程中,我們將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求,搞好環(huán)境保護(hù),并遵守下列環(huán)境管理方針“建筑與綠色共生 ，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)的方針”，力爭達(dá)到以下目標(biāo)：（1) 白天噪音排放達(dá)標(biāo)：（2) 防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵符合要求（揚塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定）

31、（3) 生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合寧德市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。（4) 防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。（5) 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。（6) 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。8.2環(huán)境管理措施1) 職責(zé)上級主管領(lǐng)導(dǎo)：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。主管部門：負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。項目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目總工：負(fù)責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。安技部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的主管部門。綜合辦公室：項目

32、經(jīng)理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。2）環(huán)境管理流程圖（程序）考 核評 審記 錄組織機構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培 訓(xùn)環(huán) 境 管 理 體 系附錄：外文翻譯In Wang Zuoliangs translation practices, he translated many poems, especially the poems written by Robert Burns. His translation of Burns “A Red, Red Rose” brought him fame as a verse translator. At the same time, he pu

33、blished about ten papers on the translation of poems. Some argue that poems cannot be translated. Frost stresses that poetry might get lost in translation. According to Wang, verse translation is possible and necessary, for “The poet-translator brings over some exciting work from another culture and

34、 in doing so is also writing his own best work, thereby adding something to his culture. In this transmission and exchange, a richer, more colorful world emerges. ”(Wang, 1991:112). Then how can we translate poems? According to Wangs understanding, the translation of poems is related to three aspect

35、s: A poems meaning, poetic art and language. （1）A poems meaning “Socio-cultural differences are formidable enough, but the matter is made much more complex when one realizes that meaning does not consist in the meaning of words only, but also in syntactical structures, speech rhythms, levels of styl

36、e.” (Wang, 1991:93).（2）Poetic art According to Wang, “Blys point about the marvelous translation being made possible in the United States only after Whitman, Pound and Williams Carlos Williams composed poetry in speech rhythms shows what may be gained when there is a genuine revolution in poetic art.” (Wang, 1991:93).（3）Language “Sometimes language stays static and sometimes