泥石流治理工程施工組織設計

1、目 錄第一章 綜合說明第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工目標第五章 主要施工技術方案第六章 質量承諾及保證措施第七章 工期承諾和保證措施第八章 主要施工工序第九章 施工總平面圖第十章 勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施第十一章 擬投入的施工機械第十二章 安全文明施工保證措施第十三章 施工進度計劃第十四章 業(yè)績與信譽 附表、主要施工機械表附表、試驗檢測和檢測儀器設備表附表、勞動力計劃表附表、主要材料和水、電需用量表 第一章 綜合說明一、編制說明（一）、總說明我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業(yè)技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程施工進行了策劃部

2、署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，注重工程進度計劃編排，詳細計算各工程類別勞力、人員、機械設備需要量，嚴格控制各分項工程進度，從而使施工全過程均衡有序，選擇優(yōu)化施工方案，編制了擋墻、管道工程等施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地圓滿完成本工程的建設任務。（二）、編制依據1、施工復測及現場實地調查情況。2、設計院提供的元謀縣大箐河泥石流災害治理工程施工圖。3、國家現行的施工技術規(guī)范、操作規(guī)程4、我單位現有技術力量、隊伍素質、機械裝備、財務實力和組織協(xié)調能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。我單位的施工實力及參加市政建設

3、積累的施工技術和經驗。（三）、編制原則1、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優(yōu)質高效完成本合同建設任務。 3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管理。 4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢，

4、并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。 5、實施項目法管理，利用網絡技術對生產資源及生產諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現成本、工期、質量、安全及社會信譽等預期目標。（四）、編制范圍元謀縣大箐溝泥石流災害治理工程施工范圍為：1、北支溝烏龍莊段護岸墻1035米。2、北支溝固床壩27#、28#、33#。3、谷坊壩及側墻32#43# 、65#、69#4、攔砂壩5#10#5、副壩5#10#.3cm厚壓頂抹灰更改為5cm厚C20細石混凝土壓頂。第二章 工程概況一、工程概況：元謀縣大箐河泥石流災害治理工程第三標段，位于大箐河治理中游段， 其主要工程包括北支溝烏龍莊段護岸墻1035米，北支溝固床壩27#

5、、28#、33#，谷坊壩及側墻32#43# 、65#、69#，攔砂壩5#10#，副壩5#10#.3cm厚壓頂抹灰更改為5cm厚C20細石混凝土壓頂。三、水文氣象和工程地質（一）水文氣象1、氣象元謀盆地屬南亞熱帶干燥季風氣候，據元謀縣氣象站19561990年資料記載，元謀盆地年平均氣溫21.9，最熱月平均氣溫27.1，最冷月平均氣溫14.8，極端最高42，極端最低氣溫-0.8。山區(qū)與壩區(qū)氣溫有明顯差別，海拔每增高100m氣溫下降0.6。多年平均日照2661小時，年蒸發(fā)量高達3733mm，相對濕度53%。元謀縣降雨時空分布不均，年際變化大，大箐河下游壩區(qū)多年平均降雨量618.7mm(1956199

6、0年)，雨季從5月下旬開始至10月中旬止，占全年總降雨量的92%。歷年連續(xù)降雨中心多集中于壩區(qū)邊緣東部山區(qū)，即大箐河上游分水嶺一線，平均兩年遇一次，盆地內最大的日暴雨量102.9mm（1969年9月3日），約占全年降雨量的17%；東部山區(qū)（大箐河南側老城河流域上游小井河上游）最大日暴雨量146.67mm（1974年7月26日7月28日，36個小時內降雨量達220mm）。19902009年，年平均降雨量697mm。泥石流暴發(fā)與單點暴雨降雨量有一定的相關關系，最大日降雨量60mm便可能暴發(fā)泥石流。 2、水文區(qū)內最大的地表水體為龍川江，大箐河為龍川江級支流，源于涼山鄉(xiāng)樟木樹村，北流經那迪、小坪子，至

7、青龍山西轉直下入元謀壩，經灣云、茂應、小團山、張二村，于七棵樹村南匯入龍川江。流域面積55.46km2，河道長17.7km，年徑流量為800萬m3，河床平均坡降4%。1974年在張二村大橋處實測最大洪峰流量90.8m3/s，元謀縣水利局對2010年8月1日發(fā)生泥石流時現場測量最大洪峰流量為137.67m3/s，1984年在灣云電站實測枯季最小流量為0.09m3/s。泥石流自東向西注入龍川江，雨季流量具有暴漲暴落、過程短，來勢猛的特點。區(qū)內降雨量小，蒸發(fā)量高，多年平均逕流深125.8mm，變化在50400mm之間。年逕流系數為0.25，洪峰模數為3.5m3/s·km2。（二）工程地質元

8、謀地質構造屬于康滇背斜中段，分兩個次一級結構單元，以東山大斷裂為界，以東為元謀中生代臺凸，以西為元謀臺凹，元謀盆地為新生代斷陷堆積盆地。工作區(qū)東山一帶基巖呈單斜構造，構造線近南北向展布，地層傾向東，傾角20°50°。自西向東出露地層為J1f、J2z、J3s、J3t1、K2m、K2j1、K2j2、K2j3。元謀大斷裂F1出露于元謀盆地東部山麓一帶，斷裂走向近南北向，長達數百公里，向北延伸至四川境內，向南又叫綠汁江斷裂，斷裂總體屬壓扭性逆沖斷裂，傾向東，傾角74°90°。本測區(qū)內斷裂傾向西，破碎帶寬100150m，喜山運動斷裂復活形成了元謀斷陷盆地。區(qū)內巖石

9、節(jié)理裂隙發(fā)育，主要有兩組，產狀：164°79°；241°66°。裂隙間距一般在1050cm，巖體破碎，在陡坡地帶易產生崩滑等不良物理地質作用。第三章 施工部署一、施工部署（一）、 施工準備 為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先保證施工中各項工作的順利開展。 1、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。 2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便

10、施工的合理化建議。 3、對建設單位提供的控制樁進行復測并制定出測量方案。4、檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內，并做好臺帳記錄。 其次，根據設計院提供的道路施工圖，對設計提供的各坐標控制點及高程控制點進行復核。按建設方提供的各類資料，進行復測5、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。 6、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措

11、施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 7、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。 8、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 9、現場準備 （1） 臨時供水、供電 根據本標段工程量和實際施工條件，組織安排好生產、生活等各方

12、面在施工高峰期和季節(jié)時期的臨時用電、用水并進行合理布置。 （2） 臨時設施 根據本標段的工程項目及工程數量，臨時設施計劃采用現場搭設的方法，結構采用磚砌墻體，鍍鋅鐵皮屋面，室內采用簡易裝修，辦公室天花吊頂。工棚采用鋼管結構搭設外圍石棉瓦圍護。 10、 各種資源準備 (1) 勞動力準備 根據勞動力計劃，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進場； 對所組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的工人進場。 對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。 （二）、 項目管理機構 根據工程規(guī)模和特點，公司組建昆明新

13、機場搬遷安置新村工程項目經理部，對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質高速地如期完成，項目組織機構及項目管理機構配備情況如下。 項目組織結構圖： （三）、 施工力量組織 根據工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下： 1、砌體施工隊：主要負責護岸墻、攔砂壩、固坊壩、固床壩工程等施工。2、土方施工隊：主要負責土方工程的施工。（四）、 建立現場協(xié)調會制度 工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業(yè)主安排和現場情況，布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時

14、解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。第四章、施工目標一、質量目標滿足泥石流工程設計和施工技術規(guī)范要求，一次性驗收合格。二、施工工期目標該工程的總工期180日歷天，從計劃開工日期時間2012年8月3日開工，計劃竣工時間為2013年3月30日。三、安全、文明施工、環(huán)境保護目標本工程嚴格執(zhí)行公路工程施工安全技術規(guī)范JTJ 076-95、建筑機械使用安全技術規(guī)范 、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范云南省關于建筑施工現場安全管理的文件及規(guī)范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜絕重大傷亡施工事故的發(fā)生。 加強保護措施，分段封閉施工。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。第

15、五章 主要施工技術方案一、施工總體構想（一）、總體施工安排該項目的施工工期是否達到業(yè)主要求，是制定本工程施工組織設計的重要考慮因素之一，在總體部署規(guī)劃時，既考慮保證所有施工程序按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進行，又為突破常規(guī)突擊搶工期，保證安全文明施工方面留有一定資源儲備。具體規(guī)劃如下：1、施工組織以防護壩砼和砌體構筑物施工為主，土石方配合施工。劃分施工流水作業(yè)段，按施工流水作業(yè)段分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。本工程工期以防護壩砼和砌體構筑物施工為主要進度控制，為安排合理的關鍵線路區(qū)段，中間插入其余分部分項工程，確保結構施工總進度計劃。2、排定施工進度計劃并獲得批準后，各

16、專業(yè)各部門將負責落實具體分項目標，并同時落實已經批準的項目質量計劃和項目安全計劃，全過程全員執(zhí)行，保證最終完成既定目標。3、作為工程施工總體質量責任人的土建施工單位，項目部將要求各勞務和材料分包商必須執(zhí)行我公司的質量、安全和文明施工計劃，與其他標段施工單位緊密配合，最終交付給業(yè)主滿意的產品。4、由于本工程占地面積較大，現場文明施工要求高，做好現場臨時道路和排水溝設施，并經常維護，保證現場施工在一個文明整潔的環(huán)境中進行。二、施工段劃分根據本標段施工的構筑物分布情況，可將本標段工程劃分為二個施工作業(yè)段，以烏龍莊段護岸墻及固坊壩河側墻為第一施工段，以固坊壩34#41#為第二施工段。三、總體施工順序（

17、一）總體施工順序： 第一施工段 第二施工段 第三施工段（二）每一施工段施工順序： 測控點布置、施工放線 導流、圍堰、排水 壩基、護岸墻 基槽開挖 地基處理壩身砼澆筑、護岸墻砌筑填筑護岸墻墻背回填四、主要工程施工方案1、導流和圍堰：本工程在進場施工，個別地段如有施工需要時，采用外圍開挖明渠導流，修建施工期擋水圍堰，圍堰采用防滲土工膜防滲；2、基坑排水：開挖集水坑，采用電動或柴油機動力離心泵明排；3、基坑開挖：采用機械大開挖，配置反鏟挖掘機配合自卸汽車機械開挖，土方指定位置場內堆棄；4、混凝土：現場集中拌和站，本工程所需混凝土全部采用集中配料拌和，澆筑以農用車運輸、人工鏟送布料、機械振搗為主；4、

18、模板：面板澆筑采用無軌滑膜，其余采用組合鋼模；（五）施工資源配置一、勞動力配備本工程的施工作業(yè)面較廣，施工工期相對緊張，生產工藝的專業(yè)性和規(guī)律性較強，需要工種之間的搭接比較嚴密復雜，現場施工勞動力的合理配備是保證工程進度和施工質量及安全生產的關鍵之一。現場的管理班子，操作工人將根據需要配齊，配足，并做到相對固定，以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度。根據本工程施工期短、質量要求嚴的特點，在勞動力的安排上主要使用與本公司有長期勞務合作關系，技術素質穩(wěn)定，不經常流動的本地勞動力，以保持該工程從開工到竣工一直處于正常的、高效的、持續(xù)的大規(guī)模生產，以求達到“用一流管理，創(chuàng)一流質量，保一流安全，爭一流速

19、度”。在勞動力的安排上，既要滿足業(yè)主對工期上的要求，又要考慮投入的經濟性。本工程主要工作量集中在壩身和護岸墻，根據我公司的協(xié)調組織能力和機械投入及以往的施工經驗，經過全面、周密的測算，本工程日平均需投入的勞動力110人次，在施工高峰期，勞動力極限需求量約為160人，故確立本工程安排工程機械司機60人，模板工20 人，鋼筋10 人，混凝土工20人，砌筑工40 人，其它專業(yè)技術工種20人、輔助工種70人，根據工程進展情況，各專業(yè)工種人員配備將隨時作相應調整。二、主要施工機械配備土石方施工機械按施工段一次性配備到位，必考慮充分的備用設備；混凝土和砂漿拌和機械、鋼筋機械、木工機械擬按合同段總體需要配備

20、，布置在臨設生產區(qū)。施工時由項目部根據計劃及時組織機械進出場以確保施工的需要，減少浪費。主要機械設備配備計劃詳見：本施工組織設計“附表一 擬配備本標段的主要施工設備表”和 “附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。第六章 質量承諾及保證措施一、質量承諾：二、質量保證措施（一）、 質量方針及目標質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨。因此，在本工程項目施工中，我項目部將嚴格按照招標文件中的質量要求，依據我單位質量體系標準建立質量保證體系。并針對本工程的特點，推行質量管理和質量保證系列標準，進行質量管理和質量控制，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。本項目質量方針是：堅持“用戶至上、質

21、量第一”的宗旨，科學管理、精心施工，為用戶提供滿意的產品服務，以滿足用戶的需要和期望。質量目標為：、工程質量總評價優(yōu)良。、各類檢測、試驗資料齊全，砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體，防護的合格率達到100%。、各分項工程一次檢驗合格率達到100%，優(yōu)良率達到92%以上。、全部施工項目符合招標技術規(guī)范和設計要求，達到國家和部頒標準。、杜絕施工中重大質量事故。(二)、 質量保證體系項目部將根據本工程的施工任務和特點，以我單位質量方針為宗旨，遵循我單位質量體系文件，制定本工程的質量管理辦法，建立質量保證體系，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，按照基礎性控制、生產性控制和總體性控制三

22、個層次選擇適當的質量體系要素，編制質量計劃，實施全面質量管理。(三)、 質量管理部門主要職責1、項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：（1）、項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。（2）、主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。2、總工程師（1）、負責組織有關部門人員編制項目質量計劃。（2）、貫徹執(zhí)行國家和公司發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。負責組織施工過程的策劃和控制的管理。（3）、協(xié)助

23、項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。（4）、負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。（5）、主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。（6）、及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格的返工、返修技術方案的審批。（7）、主持工程

24、質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。3、質量檢驗組主要職責（1）、貫徹執(zhí)行國家、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。（2）、負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報告主管領導處理。（3）、負責隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收部位進行聯檢，聯檢認定全部符合技術質

25、量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。（4）、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。（5）、負責做工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯絡臺帳，質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等。（6）、對項目工地的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料管理工作。（7）、及時上報

26、年、季、月工程質量報表并附分析小結。（8）、負責各作業(yè)隊、班組作業(yè)技術要求質量標準交底，并在施工中認真檢查落實情況，對違反規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。（9）、督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制，及時進行復核，并負責直接技術責任。（10）、督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。（11）、督促材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。（12）、負責本工程項目統(tǒng)計技術，應用計劃的制定和管理。（13）、負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產品的防護控制。4、 試驗

27、員主要職責（1）、對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經理部負責。（2）、負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進行現場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向施工技術科和總工程師匯報。（3）、負責項目工地管理工作；參加項目工地有關的質量分析和研究。(四)、 質量保證措施在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量平衡、合理安排各施工項目，施工工序的施工計劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，確保

28、施工工期。但如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期保證。一、質量管理與預控程序（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，構筑物

29、的定位線及高程水準點等。二、材料采購保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。1、乙供材料、設備在呈業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再呈報。編報程序見下圖所示。 2、甲供材料質量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調試時，發(fā)現材料不合格時或設

30、備運行有異樣時，則及時通知業(yè)主、監(jiān)理對材料進行調換或建議通知供貨廠家派人對設備重新進行調試至正常。 3、材料進場后使用前質量保證措施（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。（3）材料出庫后,在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4

31、）材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。三、經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。四、組織與管理措施1、在施工全過程中，自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導小組開展各單項生產活動，建立

32、質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教育，提高職工的質量意識和素質，把質量隱患消滅在施工過程中。2、工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。3、實行"三檢制"，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會同建設單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。4、施工各工序要認真復核，經驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執(zhí)行單元工程質量等級評定制度。5、認真接受建設單位和有關質檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有

33、關技術資料。6、堅持質量獎罰制度，并定期對工程質量進行全面檢查、總結。7、健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。第七章 工期承諾及保證措施一、工期承諾：若由我方原因發(fā)生延長關鍵工程工期或合同總工期的，每延長1天承擔（10000.00元+超期天數*500.00元/天）的工期違約金，工期拖延30天以上，我方承擔合同價款5%的工期違約金，并承擔因工期延誤而造成發(fā)包人的一切經濟損失。二、進度保證措施若我公司中標本工程，我公司將嚴格按照下列措施實施，以保證工程按施工總進度順利進行。公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。公司將在全局范圍內進行資源的有效配置

34、，保證該工程所需人員和設備按時到場，確保工程的順利施工。項目經理全權負責現場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，保證按期開工。（一）、抓好現場指揮調度和管理工作1、組建強有力的施工生產指揮調度系統(tǒng)，根據工程網絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。2、根據施工進度計劃，精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產生施工資源不足而影響施工進度的現象發(fā)生。3、定期召開生產進度會和施工調度會，及時解決生產中的

35、困難。（二）、按照項目施工要求進行施工和管理配備年富力強、高素質的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、二管理、一協(xié)調”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經濟杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風相結合，以我公司的高度責任感，高速度、高質量、按期完成該合同施工任務。1、加強技術管理，建立完善的施工技術管理體系確保技術方案、措施超前于生產。根據施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術水平。2、加強質量控制，建立完善的質量管理體系按照質量體系認證標準進行

36、施工質量控制，把該工程建成達標工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會放心的工程。3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的密切配合加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的合作，充分領會業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的要求和意圖，根據施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。本標施工工期極其緊張，一旦我公司中標，我公司將在最短時間內組織人員、機械設備迅速進場，做好工程前期準備工作，按時有序開工。為保證施工組織設計提出的各項施工進度能得以實現，采取如下措施確保總進度計劃的實施。（三）、從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，根據本工程工期較長、分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工

37、，擬分成多個專業(yè)作業(yè)隊施工。我公司將組織充足、精干的人員，調集先進精良的設備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產副經理領導的，由有豐富施工經驗的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協(xié)調和指揮。由各作業(yè)隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、 各施工隊堅持每天一次的生產布置會，總結當天任務的完成情況，力求做到當天的任務當天完成，同時根據工程任務和人員設置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達至施工隊的每一個工作人員。3、調度室每周定期召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊、部門之間的生產關系，合理調配機

38、械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極協(xié)調好工程施工外部關系。4、每月底由項目經理或主管生產副經理組織一次生產計劃會，檢查、總結上個月的施工進度等情況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調各隊、部門之間的關系；安排施工機械設備、生產物資和勞動力計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。5、建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量檢測、設計修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關問題。6、各級領導必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程順利地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工

39、序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，現場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度計劃的實現。7、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前并保質完成任務的項目責任人進行獎勵；對未能按時完成任務的，按拖延的天數進行處罰。多次不能按期完成任務者調離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。（四）、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月

40、（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3、狠抓關鍵線路落實，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的

41、補趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進度計劃的實現。（五）、從資源上保證工期1、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。2、 “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3、

42、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現，以免耽誤工期。（六）、從技術上保證工期1、 項目部總工程師全面負責本項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案和技術措施指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文件中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近

43、期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進行。4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現場，對各工序施工過程進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5、施工全過程應用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取彌補措施。計算機硬件和軟件應滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，所有數據傳送盡可能做到光盤或網絡傳輸，使數據傳送方便、迅捷。（七）、其它保證措施1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體

44、魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。2、現場設立醫(yī)務室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當地群眾的關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。第八章 施工主要工序一、防護壩（固床壩、固坊壩、攔砂壩）施工方法（一）主要施工程序根據本工程的實際情況，主要項目施工工序如下圖所示：2 測量放線 首先對業(yè)主單位所交控制樁及資料進行復測校核， 確認無誤后根據施工需要加密控制樁及水準點。然后測設現狀橫斷面圖，一般平坦地段10m 測一斷面，起伏較大地段進行加密斷面，經實測與設計提供 值不符時及時交監(jiān)

45、理確認。 溝槽及基坑正式填筑前，經監(jiān)理工程師、甲方檢查溝槽各項設施 合格后，施工才進行。 1、基礎開挖（1）挖土按設計要求，放坡系數按規(guī)范要求； （2）、挖土時應自上而下分層開挖，嚴禁掏洞取土，以保證施工安全。土方平衡調配本工程土石方平衡調配， 主要計算溝槽部分， 外棄土方量包括平基挖土石方可松性余土和溝槽結構占去的空間余土。 余土運到甲方指定地點。回填土就地堆放在綠地內或空地內并用花條布分隔。2、壩體施工（1）、材料1）、水泥：水泥按設計要求，質量符合規(guī)范標準，每批發(fā)貨的水泥必須由生產廠家提供一份質量證明書，并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，應進行復驗合格后才能使用。水泥運至現場

46、應立即貯存于干燥防風雨的水泥庫中及罐中。2）、砂：施工用砂采用顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然中粗砂，對進場的砂質量控制主要指標：含泥量小于3，細度模數為2.33.0。3）、石子：對進場的石子質量控制主要指標：含泥量小于1，石子級配符合設計要求，超徑應小于5，遜徑應小于10。骨料應按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。4）、水：清洗骨料以及拌和砼的用水為水庫水，符合規(guī)范標準。5）、模板：采用全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板表面光潔、接縫嚴密（用海綿條）、不易漏漿，對有外觀要求的部位模板內側貼專用塑料板，側模與底模相互交縫貼海綿條，確保接縫嚴密、不產生漏漿，保證砼結構拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足

47、夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，保證砼結構形狀、尺寸和相互位置符合設計規(guī)定。（2）、砼澆筑1）、施工工藝流程：（見各分項附圖）2）、砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石料骨料（骨料應作強度試驗并符合要求）、聚丙烯纖維及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴散性。3）、模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、調正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設計制作的安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀盡寸和位置，模板拆除后應使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和

48、搗固的側壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理，變形的模板須校正后才能使用，模板安裝的允許偏差不得大于技術規(guī)范的要求。模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整、按模板種類及盡寸堆好，以便重復使用。承重模板拆除時應根據的關規(guī)范要求進行。4）、砼養(yǎng)護砼澆筑后根據氣候情況及時灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護時間不少于14天。同時應保持其不受日曬、風吹、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5時應覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草

49、袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下，養(yǎng)護時間應不少于28天，并有保溫措施。另外，采用在已澆砼表面噴砼養(yǎng)護劑的方式進行養(yǎng)護，以保證砼表面不產生裂縫。加入聚丙烯纖維后的混凝土，應保證混凝土充分震實。其他沒有特殊的養(yǎng)護要求，只需按原來的規(guī)范進行。5）、砼試塊制作及試驗對砼的取樣和試驗應作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應做試塊，每50-100 m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。6）、施工縫處理施工縫的處理應嚴格遵守以下規(guī)定：、已澆好的砼，在強度尚未達到2.5MPa前，不得進行上一層砼澆筑的準備工作。、砼表面應用壓力水、風砂槍或刷手機等加工成毛面并清洗干凈，排除積水，并在其上鋪一層23cm

50、的水泥砂漿后，方可澆筑新砼。二、護岸墻施工1、施工工藝流程清理工作面 測量與放線 基槽開挖 基礎砌筑 墻身砌筑墻面勾縫 墻背回填 2、基礎測量放線 根據設計圖紙，測放護岸墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出護岸墻基礎主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按 施工放樣的實際需要增補護岸墻各點的地面高程，并設置施工水準點，在基礎表面上彈出軸線及墻身線。 3、基坑開挖 （1）、護岸墻基坑采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機刷底?；A的部位尺寸、形狀埋置深度均按設計要求進行施工。當基礎開挖后若發(fā)現與設計情況有出入時，應按實際情況調整設計。并向有關部門匯報。 （2）、基礎開挖為明挖基坑，在松軟地層或

51、陡坡基層地段開挖時，基坑不宜全段貫通，而應采用跳槽辦法開挖，以防止上部失穩(wěn)。當基底土質為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平夯實。 （3）、基坑用挖掘機開挖時，應有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免 擾動基底原狀土。 （4）、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應一次運走，避免二次倒運。 （6）、在基槽邊棄土時，應保證邊坡穩(wěn)定。當土質好時，槽邊的堆土應距基槽上口邊緣1.2 米以外，高度不得超過 1.5m。 （7）、任何土質基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力?；妆M量避免超挖，如有超挖或松動應將其夯實，基坑開挖完成后，應放線

52、復驗，確認位置無誤并經監(jiān)理工程師簽認后，方可進行基礎施工。 4、砂漿拌制 （1）、砂漿采用機械攪拌，投料順序應先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為35min，不得少90s。砂漿稠度應控制在 50mm70mm。 （2）、砂漿配制應采用質量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在 34h 內使用完畢，氣溫超過 30時，宜在 23h 內使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應重新拌和，已凝結的砂漿不得使用。 （3）、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無機塑化劑或以皂化松香為主要成 份的微沫劑等有機塑化劑，其摻量可通過試驗確定。 （4）、砂漿試塊：每工作臺班需制作立方體試塊 2 組（6 塊） ，如砂漿

53、配合 比變化時，應相應制作試塊。5、墻身砌筑 （1） 放線： 基礎施工完進行墻身測量放樣， 用全站儀找出擋土墻的控制線， 并根據基礎測量放樣控制點測定出墻身內外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的銜接是否順直。 （2）、基礎轉角和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應留成斜槎。 （3）、基礎砌筑時，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。 （4）、基礎灰縫厚度 20mm30mm，砂漿應飽滿，石塊間不得有相互接觸現象。 （5）、砌筑前應將石料表面泥垢清掃干凈，并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應順直整

54、齊、逐層收坡，內面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設計要求，漿砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫通現象。砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時表面要仔細清掃干凈、灑水濕潤。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應一致。 （6）、當基礎完成后立即回填，以小型機械進行分層夯實，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。 6、墻體砌筑規(guī)定及要求 一般規(guī)定： （1） 為了控制好墻身內外側的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設計圖紙進行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線進行砌筑。 （2）、砌筑順序以分層進行為原則。底層極為重要，它是以上各層的基石，若底層質量不符合要求，則要影響以上各層。分層砌筑時，應先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。 （3）、因此段護岸墻較長，砌體除分層外，還要按圖紙設計要求分段砌筑。分段砌筑時，分段位置應設在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。相鄰砌筑高差不宜超過 1.2m?？p板安裝應位置準確、牢固，縫板材料應符合設計規(guī)定。 （4）、相鄰擋土墻設計高差較大時應先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不宜超過 1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。 （5）、砌筑擋土墻應保證砌體寬（厚）度符合設計要