小型服裝廠管理制度.doc

1、小型服裝廠管理制度現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關機制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導致它們在保持平穩(wěn)或_年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會以傳統(tǒng)的思想想這個世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。當今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導致企業(yè)慘淡

2、經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術沒管理經(jīng)驗的管理)從而導致了親屬團、聯(lián)邦結盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴格規(guī)章制度的企業(yè)是不準帶親屬團的，有特殊情況的應到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無理管理的張冠李戴帽，同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定，全年大致在_萬的純利，用長遠眼關分析后做了兩年的發(fā)展計劃，希望在兩年后能把工人制定在當前的2-3倍，而現(xiàn)在

3、此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎上)雖然你對企業(yè)運用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當今社會在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機修包月制_名;)9)有相關管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早

4、上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4。1、月份休假_天，既_號及_號。4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。4。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2_天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎_元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的_%或_%-1。_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三

5、次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎。9)、無故曠工罰款_元，同時記大過一次。早退，遲到_次者記小過一次，滿三次記大過一次，三次警告，五次開出。10)、不得在企業(yè)從事斗毆，辱罵同事及其上級，違反者記大過一次，三次警告，五次開出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂，違者一次警告;二次記小過一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺罰款_元;如有需要可以在同意時動用。13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩，不準扎堆聊天，不準做私活。;干活積極主動，作好

6、本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準隨便離開車間，更不準出廠，不能洗衣，洗頭或進宿舍睡覺，違者記小過一次;罰款_元。15)上班時間抓緊做事，不準耽誤下道工序，下道工序有權督促其上道工作速度，如其不聽，可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款_元。16)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同時記小過一次。17)認真做事，互幫互助，大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。18)下班應對照明，生產(chǎn)設備電力，車間總閘作以關閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關人員的責任。小型服裝廠管理制度（二）1目的為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全

7、生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關規(guī)定，結合我廠實際，制定本責任制。適用范圍2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3相關術語3.1三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。3.5四不放過:事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過

8、，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。4相關要求4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則。4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義

9、務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。5.營銷部門安全職責5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關臨時機構及外派人員安全管理規(guī)定。5.3負責本部門業(yè)務工作中的安全教育和防范措施落實。6.后勤安全職責6.1負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)

10、生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負責防汛應急物資的儲備。6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設施進行周期性維修、保養(yǎng)。7.辦公室安全職責7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3負責全廠駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開展安全教育與培訓。7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關交通安全、行車安全的規(guī)章制度。7.5負責安全工作所需的車輛使用。7.6負責檔案安全及保密工作管理。7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責8.1負責本車間范圍內(nèi)其他各類設備及其安全設

11、施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負責本車間范圍內(nèi)的消防設施、器材裝備的日常管理。9.財務安全生產(chǎn)職責9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料的安全。9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。9.3負責制定財務安全管理制度。10.車間、部門的主要負責人安全職責10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責任人。10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。_組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。_組織對新進員工、實習生、轉(zhuǎn)

12、崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現(xiàn)象。_組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡，配備具有相應知識和專業(yè)技術的安全員，并保持相對穩(wěn)定。10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。11.班組長安全職責11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。_組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。_組織本班組員工積極開展或參加安全活動。11.4負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全

13、教育。11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。12職工安全職責12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

14、12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。12.5嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。12.8有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13實施安全否決權的規(guī)定13.1實施安全否決權應當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權實施一票否決權。生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護工作中成績突出的。1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真