2022年職業(yè)健康安全EHS培訓(xùn)總結(jié)范文.doc

1、2022年職業(yè)健康安全EHS培訓(xùn)總結(jié)范文環(huán)境健康安全ehs經(jīng)理人培訓(xùn)課-程-背-景：中國在崛起，全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個(gè)中國就象一部巨大的機(jī)器，日夜不停地轟鳴，源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而，在如此讓全球仰慕地景氣的背后，我們的國人付出的是沉重的代價(jià)，其一是生命與健康的損失，其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于gdp增幅的1/5，有_萬個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)。課-程-收-益：本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法，

2、通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí)；使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。在環(huán)境管理方面，學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患_方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全，掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。課-程-大-綱：一、ehs管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援與調(diào)查處理1、理解ehs管理6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制（1）ehs（環(huán)境、健

3、康和安全）的含義（1）管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事（2）制造型企業(yè)ehs的管理趨勢責(zé)任（3）解析世界_強(qiáng)企業(yè)的管理的方式（2）風(fēng)險(xiǎn)控制2、ehs管理關(guān)聯(lián)的理論指引案例：狼性pk人性（1）現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論（2）馬斯洛需求層次理論二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)ehs（3）事故致因理論和海因里希事故理論1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)（4）職業(yè)安全健康費(fèi)用模型（1）合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持3、企業(yè)ehs管理者的角色認(rèn)知與定位（2）分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)（1）專職主任、經(jīng)理的職責(zé)（3）違章作業(yè)與落實(shí)制度（2）領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)2、ehs管理體系4、ehs的管理藝術(shù)和特點(diǎn)（1）方針、宗旨（1）主題、

4、活動(dòng)，有心栽花與無心插柳（2）目標(biāo)、計(jì)劃（2）文化、氛圍，草色遙看近卻無（3）文件、制度、流程5、ehs法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)（4）ehs管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)（1）環(huán)境法（5）ehs體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會(huì)議、數(shù)碼（2）職業(yè)安全衛(wèi)生法報(bào)告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、sop4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)（3）災(zāi)害與緊急管理法動(dòng)機(jī)與意識(shí)，行為與習(xí)慣，能力pk信譽(yù)，幫自然災(zāi)害（雷、洪、震、旱、疫）、緊急狀態(tài)助與合作，本能與潛意識(shí)法、緊急管理機(jī)制、消防法5、五項(xiàng)基本管

5、理原則（4）安全生產(chǎn)法主線、對(duì)錯(cuò)原則、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、6、換位思考與心中的天平7、工作提高、改進(jìn)的工具5、事故預(yù)防與處理，應(yīng)急管理pdca與sdca、系統(tǒng)化、過程方法、erp、8s、6、倉儲(chǔ)安全保障措施6sigma、ie案例：三種安全事故8、國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)iso14000、ohsms、sa8000、ohsa_等國六、ehs管理實(shí)務(wù)際標(biāo)準(zhǔn)，_驗(yàn)廠，產(chǎn)品安全認(rèn)證1、人機(jī)工程管理應(yīng)用游戲：杰出經(jīng)理人管理法則2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理否定過去、成績與陷阱，鷹的重生三、環(huán)境（e）管理技法3、設(shè)備安全管理1、5s及現(xiàn)場改善與ehs管理特種設(shè)備、壓力容器與二次容

6、器、搬運(yùn)工具、大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具運(yùn)輸器具2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理4、化學(xué)品安全管理材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性，容易引發(fā)事msds、屏障、隔離、鎖止故的物品管理5、內(nèi)部交通安全管理3、環(huán)境保護(hù)地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理6、辦公室的安全4、工業(yè)衛(wèi)生管理門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、_職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估與健康危害因素控制7、特殊場所安全管理5、管理流程密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)方框圖、流程圖、趨勢圖8、個(gè)人防護(hù)用品6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患游戲：尋找最佳方法電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理1、企業(yè)的應(yīng)急處理

7、方案、計(jì)劃四、健康（h）管理技法危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)應(yīng)急計(jì)劃2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素2、事故稟報(bào)與救援程序3、健康保障3、如何將事故損失降低到最小體檢、工種分析與營養(yǎng)保健4、專項(xiàng)工作組、mft與mrb4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法5、職業(yè)病防治管理6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施五、安全（s）管理技法案例：六個(gè)典型事故案例分析1、三級(jí)安全管理2、有效的生產(chǎn)安全管理措施八、ehs與和諧管理消防、逃生演習(xí)，安全生產(chǎn)競賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理1、人本觀念下的和諧3、消滅不安全的行為與習(xí)氣2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆3、努力與成績滯4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理九、自由問答、互動(dòng)（q&a）講師資歷：李廣泰：中國杰出生產(chǎn)管理、工廠精細(xì)化規(guī)范管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家，粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長，工學(xué)碩士，高級(jí)工程師，_大學(xué)_研究院mba，先后在美、日、韓資外企，港_資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其深諳工廠生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理方面擁有豐富的實(shí)