宜家基本情況介紹 設(shè)計學(xué)

1、廣告策劃與設(shè)計-宜家目錄一、廣告策劃五大要素與基本原則二、廣告策劃主要內(nèi)容三、宜家品牌基本概況四、宜家廣告案例五、調(diào)研報告及總結(jié)一、廣告策劃五大要素和基本原則：1.一個完整優(yōu)秀的廣告離不開策劃者、策劃依據(jù)、策劃對象、策劃方案和策劃效果評估這五大要素。2.作為策劃者，在廣告策劃與設(shè)計中，我們要遵循以下基本原則： 真實性原則，要正確認(rèn)識虛假和藝術(shù)夸張的區(qū)別。 法律道德原則。 針對性原則。二、廣告策劃的主要內(nèi)容1.廣告市場的調(diào)查與細(xì)分 2.產(chǎn)品的認(rèn)識與定位3.廣告戰(zhàn)略制定 4.廣告媒體渠道策劃5.廣告推進(jìn)程序策劃 6.廣告效果評估三、宜家品牌基本概況 宜家家居于1943年創(chuàng)建于瑞典，瑞典宜家集團(tuán)已成

2、為全球最大的家具家居用品商家。銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個產(chǎn)品。 創(chuàng)建歷史創(chuàng)建歷史：1943年，英格瓦坎普拉德創(chuàng)建了宜家公司。 1943年，英格瓦17歲時，父親送給他一份畢業(yè)禮物，幫助他創(chuàng)建自己的公司。宜家（IKEA）這一名字就是創(chuàng)始人名字的首寫字母（IK）和他所在的農(nóng)場（Elmtaryd）以及村莊（Agunnaryd）的第一個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 ，幾乎英格瓦能夠想到的任何低價格產(chǎn)品。 市場定位市場定位：從創(chuàng)建初期，宜家就決定與家

3、居用品消費者中的“大多數(shù)人”站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產(chǎn)品定位于“低價格、精美、耐用”的家居用品。 在歐美等發(fā)達(dá)國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務(wù)好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價家具生產(chǎn)廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價家具也很少有人問津。于是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。市場競爭性市場競爭性：如今家具企業(yè)各據(jù)一方，與宜家相比相似的企業(yè)有家德保等，但其主要市場在北

4、美，與宜家在全球市場的重疊度有限。在國內(nèi)有JYSK居室家，特力屋等，成為宜家強(qiáng)勁的競爭對手?！叭绻f我們有競爭對手的話，在整個亞洲范圍內(nèi)恐怕就只有宜家家居一家了，HOLA特力屋和宜家家居都是超市模式，銷售的產(chǎn)品品類上都屬于軟裝飾?！敝袊鴧^(qū)總經(jīng)理顧憶華說，“宜家家居有著成功的運營模式，是HOLA特力屋值得尊敬的對手?！笔袌龈偁幮允袌龈偁幮裕喝缃窦揖咂髽I(yè)各據(jù)一方，與宜家相比相似的企業(yè)有家德保等，但其主要市場在北美，與宜家在全球市場的重疊度有限。在國內(nèi)有JYSK居室家，特力屋等，成為宜家強(qiáng)勁的競爭對手?！叭绻f我們有競爭對手的話，在整個亞洲范圍內(nèi)恐怕就只有宜家家居一家了，HOLA特力屋和宜家家居都是

5、超市模式，銷售的產(chǎn)品品類上都屬于軟裝飾?！敝袊鴧^(qū)總經(jīng)理顧憶華說，“宜家家居有著成功的運營模式，是HOLA特力屋值得尊敬的對手?！?企業(yè)經(jīng)營狀況企業(yè)經(jīng)營狀況：宜家家居在全球38個國家和地區(qū)擁有311個商場，其中有16家在中國大陸。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設(shè)立了16個采購貿(mào)易區(qū)域，在中國的采購量已占到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。 根據(jù)規(guī)劃，至2012年，宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達(dá)到11家，所需倉儲容量將由10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位：“為大多數(shù)人創(chuàng)

6、造更加美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)，設(shè)計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經(jīng)營宗旨。 品牌理念品牌理念：英格瓦坎普拉德為了給員工強(qiáng)調(diào)與顧客結(jié)盟的民主理念，寫下了一個家具商的信仰，他一再重申：為大多數(shù)人創(chuàng)造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統(tǒng)的局限而成為更自由的人。要做到這一點，我們不得不與眾不同。即使在上個世紀(jì)90年代，宜家加大向全球發(fā)展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業(yè)文化。 除了把簡潔、美觀而價格合理的產(chǎn)品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，

7、相對于產(chǎn)品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成為主角和支配者。 產(chǎn)品系列：產(chǎn)品系列： 宜家家居出售的產(chǎn)品全部由宜家公司獨立設(shè)計，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“簡約、自然、清新、設(shè)計精良”的獨特風(fēng)格。 大自然和家都在人們的生活中占據(jù)了重要的位置。實際上，瑞典的家居風(fēng)格完美再現(xiàn)了大自然：充滿了陽光和清新氣息，同時又樸實無華。以宜家燈具為例，以打造實用主義、科技主義和裝飾主義為主，宜家燈具的主題廣告語是“點燃您的生活”和“照明、改變您的居室”，圍繞著這些理念，宜家的燈具在方方面面加以體現(xiàn)，不論是商場的照明設(shè)計，還是所銷售的燈具，都將這種理念發(fā)揮得淋漓盡致。四、宜家廣告案例宜家品牌

8、廣告策略：宜家品牌廣告策略： 1945年，宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓蠹埳稀?隨著發(fā)展，令人出乎意料的是，宜家極少投資于廣告。 事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告宣傳。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣家具，它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，并進(jìn)行著看似原始、笨拙，實則高效、完美的運作。 宜家廣告海報：宜家廣告海報： 戶外沙發(fā)廣告 報紙廣告 戶外廣告宜家的平面廣告充滿無限的創(chuàng)意，且延續(xù)宜家一貫的風(fēng)格，畫面清晰，重點突出產(chǎn)品的強(qiáng)大吸引力和無法想象的大減價，對于促進(jìn)產(chǎn)品的銷售十分有效。 日本軌道列車 公交車站 樓梯廣告在

9、公共場合的廣告策劃方面，也是做到了淋漓盡致的地步，令路人留下了深刻的印象。五、調(diào)研報告及總結(jié)根據(jù)調(diào)查顯示，知曉宜家家居的人群主要為公司白領(lǐng)，18-40歲的人群居多，因為這類人群符合了宜家產(chǎn)品設(shè)計簡潔、清新，價格也適合中產(chǎn)階級，符合了宜家對消費者人群的定位。而學(xué)生等暫時沒有家居消費需求的人群知道宜家品牌的概率不大，但也有少數(shù)學(xué)生購買過臺燈、水杯等用品。多數(shù)人是通過網(wǎng)絡(luò)廣告與朋友或家人知道宜家家居的，他們主要看中的是宜家的品牌影響力、商品價格、產(chǎn)品多樣性和時尚潮流設(shè)計。大多數(shù)人表示，宜家實體店在中國一線城市較多，在其他城市，會通過網(wǎng)上購買宜家產(chǎn)品。改善建議1.宜家應(yīng)在中國擴(kuò)大銷售規(guī)模，方便消費者的購買。2.針對學(xué)生人群，應(yīng)更多推出適合