關(guān)于成立風(fēng)電管樁公司商業(yè)計劃書【模板范本】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立風(fēng)電管樁公司商業(yè)計劃書關(guān)于成立風(fēng)電管樁公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 行業(yè)、市場分析29一、 海上風(fēng)電塔筒/管樁與海纜的格局比較29二、 短期看

2、資源爭奪，中長期看綜合性基地打造能力30第四章 項目投資背景分析32一、 國內(nèi)海上管樁成本優(yōu)勢突出，出口前景樂觀32二、 陸上塔筒在海外市場已具備明顯競爭優(yōu)勢35三、 海上塔筒/管樁的單位價值量有望提升39四、 擴大精準有效投資43五、 改革開放，增添經(jīng)濟發(fā)展新動能44六、 項目實施的必要性44第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建

3、設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析63七、 結(jié)論65八、 建議65第八章 風(fēng)險防范66一、 項目風(fēng)險分析66二、 項目風(fēng)險對策68第九章 選址方案70一、 項目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展72四、 項目選址綜合評價72第十章 進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 投資方案76一、 投資估算的依據(jù)和說明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資

4、計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 經(jīng)濟效益評價88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十三章 項目總結(jié)分析99第十四章 補充表格101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

5、08綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明20152019年國內(nèi)陸上塔筒出口規(guī)模整體呈現(xiàn)增長趨勢。國內(nèi)陸上塔筒出口的主要客戶是海外風(fēng)機巨頭，包括維斯塔斯、西門子-歌美颯、GE等，能夠進入到這些海外風(fēng)機巨頭供應(yīng)鏈體系的國內(nèi)塔筒企業(yè)數(shù)量較少，主要包括天順風(fēng)能、大金重工和泰勝風(fēng)能等。2019年之前，基于國內(nèi)塔筒的成本優(yōu)勢，這三家企業(yè)的塔筒出口規(guī)模整體呈現(xiàn)增長的趨勢，估計出口額的較快

6、增長一方面受益于出口量的增長，另一方面鋼材價格上漲推升了產(chǎn)品單價。xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資272.00萬元，占xxx集團有限公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資408萬元，占xxx集團有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資23511.31萬元，其中：建設(shè)投資17459.57萬元，占項目總投資的74.26%；建設(shè)期利息196.97萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金5854.77萬元，占項目總投資的24.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入49100.00萬元，綜合總成本費用41309.03萬元，凈利潤5

7、687.92萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.41%，財務(wù)凈現(xiàn)值5579.95萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事風(fēng)電管樁相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事

8、本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力

9、維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6772.895418.315079.67負債總額2802.492241.992101.87股東權(quán)益合計3970.403176.322977.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34221.6427377.3125666.23營業(yè)利潤6311.835049.464733.87利潤總額5566.874453.504175.15凈利

10、潤4175.153256.623006.11歸屬于母公司所有者的凈利潤4175.153256.623006.11（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國

11、家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6772.895418.315079.67負債總額2802.492241.992101.87股東權(quán)益合計3970.403176.322977.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34221.6427377.3125666.23營業(yè)利潤6311.835049.464733.87利潤總額5566.874

12、453.504175.15凈利潤4175.153256.623006.11歸屬于母公司所有者的凈利潤4175.153256.623006.11六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立風(fēng)電管樁公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2020年塔筒出口有所下滑，后續(xù)有望重拾增長趨勢。2020年，塔筒企業(yè)出口規(guī)模呈現(xiàn)明顯的下降，一方面國內(nèi)陸上風(fēng)電搶裝推動的國內(nèi)市場需求旺盛、盈利水平較好，另一方面可能與歐盟的反傾銷調(diào)查、墨西哥和澳大利亞的反傾銷有關(guān)。2020年天順風(fēng)能出口歐盟的塔筒收入規(guī)模1.14億元，僅占出口總額的13%，而2021年前三季度出口歐盟的銷售收入3.01億元

13、，占出口總額的比例為31%，表明2020年國內(nèi)企業(yè)對歐盟的塔筒出口可能有較明顯的下滑。2021年上半年，上述三家企業(yè)塔筒出口額約13.5億元，重回增長趨勢。隨著歐盟反傾銷終裁的靴子落地，預(yù)計國內(nèi)對歐盟的塔筒出口有望持續(xù)回暖。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約45.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套風(fēng)電管樁的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積53661.29，其中：生產(chǎn)工程35558.64，倉儲工程9724.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4509.

14、77，公共工程3868.02。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資23511.31萬元，其中：建設(shè)投資17459.57萬元，占項目總投資的74.26%；建設(shè)期利息196.97萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金5854.77萬元，占項目總投資的24.90%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：49100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：41309.03萬元。3、凈利潤（NP）：5687.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.28年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.41%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5579.95萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合

15、評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展

16、自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)電管樁行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商

17、標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資272.00萬元，占xxx集團有限公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資408萬元，占xxx集團有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟

18、責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管

19、理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，

20、如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保

21、管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體

22、落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供

23、就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷

24、，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、曾xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、丁xx，

25、中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、孫xx，中

26、國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的

27、50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時

28、，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)

29、盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，

30、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包

31、括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股

32、東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說

33、明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計

34、師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 海上風(fēng)電塔筒/管樁與海纜的格局比較海纜的競爭格局相對穩(wěn)定，塔筒/管樁變數(shù)更多。海纜擴產(chǎn)周期長、技術(shù)難度高，頭部企業(yè)依托多年的積累形成了較明顯的技術(shù)、品牌和工程業(yè)績方面的優(yōu)勢，并且依托這些優(yōu)勢加快產(chǎn)能擴張、強化屬地優(yōu)勢。目前，頭部海纜企業(yè)

35、主要包括中天科技、東方電纜、亨通光電、漢纜股份和寶勝股份，這五家企業(yè)具備220kV送出海纜的供貨業(yè)績；35kV集電海纜的門檻相對較低，供應(yīng)商相對較多。整體看，海上風(fēng)電海纜的市場集中度較高，頭部企業(yè)占據(jù)絕大部分份額，短期內(nèi)新進者難以對海纜格局形成實質(zhì)性沖擊。相對而言，海上風(fēng)電塔筒和管樁的參與企業(yè)較多，準入門檻相對偏低，國內(nèi)市場競爭格局尚未穩(wěn)定，各主要企業(yè)未來的份額趨勢如何不如海纜明朗；從另外一個角度，部分優(yōu)質(zhì)塔筒/管樁企業(yè)未來市場份額提升的空間較大。塔筒/管樁企業(yè)可能相對容易實現(xiàn)面向歐洲市場的出口突破。歐洲作為成熟的海上風(fēng)電市場，具備完善的海纜產(chǎn)業(yè)，根據(jù)2018-2020年歐洲海上風(fēng)電項目的海纜

36、供應(yīng)情況，送出海纜的主要供應(yīng)商包括丹麥的安凱特（NKTGroup）、法國的耐克森（Nexans）、意大利的普瑞斯曼、韓國的LS等，集電海纜的主要供應(yīng)商包括英國的JDR、法國的Nexans、意大利的普瑞斯曼等；整體看，歐洲海上風(fēng)電海纜市場的參與主體較多，國內(nèi)主要海纜企業(yè)尚無可供查閱的歐洲海上風(fēng)電海纜供貨業(yè)績。如上文所述，歐洲的海上風(fēng)電管樁市場由Sif和EEW雙寡頭主導(dǎo)，且歐洲企業(yè)成本劣勢突出；部分國內(nèi)塔筒/管樁企業(yè)在陸上風(fēng)電塔筒方面已實現(xiàn)大規(guī)模出口，具有較好的客戶基礎(chǔ)，大概率能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)海上風(fēng)電管樁出口的突破。二、 短期看資源爭奪，中長期看綜合性基地打造能力市場需求趨于均衡，傳統(tǒng)的管樁競爭格

37、局或?qū)⑺蓜?。長期以來，江蘇是國內(nèi)最大的海上風(fēng)電市場，截至2020年底江蘇海上風(fēng)電累計裝機占全國的62.7%，大的市場也培育了諸多的海上風(fēng)電管樁企業(yè)，目前，國內(nèi)多數(shù)的專業(yè)化管樁企業(yè)集中在江蘇地區(qū)，海力風(fēng)電等江蘇本地的管樁企業(yè)近年實現(xiàn)收入和業(yè)績的跨越式發(fā)展。展望未來，根據(jù)各省的海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃，廣東、山東、浙江等市場的裝機占比有望提升，各區(qū)域市場需求趨于均衡，其他地區(qū)的管樁企業(yè)也有望迎來發(fā)展機遇，從而帶動國內(nèi)海上風(fēng)電塔筒/管樁格局的變化。碼頭作用突出，岸線資源重要且稀缺。以常見的單樁基礎(chǔ)為例，2021年山東市場海上風(fēng)電單樁重量平均超過1000噸；根據(jù)發(fā)展趨勢，未來的單樁基礎(chǔ)直徑有望達到11米及以上

38、、長度達到120米及以上、重量達到2500噸及以上，港口碼頭是產(chǎn)品外運的必備配置。不同管樁企業(yè)的碼頭配置方式不一樣，較優(yōu)的模式是企業(yè)自主擁有碼頭、碼頭和生產(chǎn)廠區(qū)一體化，在這種模式下，運輸對產(chǎn)品的約束較小、運輸成本相對較低、產(chǎn)品交付周期的可控性好，從而有望獲得更強的競爭力。自主擁有碼頭、碼頭和生產(chǎn)廠區(qū)一體化的典型案例是大金重工蓬萊基地，該基地目前運營10萬噸級對外開放專用泊位2個，3.5萬噸級對外開放專用凹槽泊位1個，已建成正在履行審批手續(xù)的靠泊等級10萬噸級泊位兩個（預(yù)計2022年開放運營），碼頭區(qū)域自然水深10-16米，并配有起重能力1000噸的龍門吊。整體看，優(yōu)質(zhì)岸線資源稀缺，近年，頭部的

39、海上風(fēng)電管樁、海纜等重型裝備企業(yè)積極在主要市場區(qū)域?qū)で蠛蜖帄Z岸線資源。第四章 項目投資背景分析一、 國內(nèi)海上管樁成本優(yōu)勢突出，出口前景樂觀歐洲主導(dǎo)海外海上風(fēng)電市場，新興市場有望崛起。從1991年全球首個海上風(fēng)電場丹麥Vindeby投運以來（已退役），歐洲海上風(fēng)電發(fā)展歷程已有30年，2011年以來歐洲海上風(fēng)電進入大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用階段。2020年，歐洲新增海上風(fēng)電裝機2.9GW，累計裝機規(guī)模約25GW，其中英國和德國的裝機規(guī)模相對較大。隨著歐洲海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成熟和經(jīng)濟性提升，海上風(fēng)電的發(fā)展外溢到美國、日本、韓國等新興市場。全球風(fēng)能協(xié)會預(yù)測2021-2025年期間海外海風(fēng)市場高速增長。隨著歐洲海上風(fēng)電

40、技術(shù)的逐步成熟以及規(guī)模化發(fā)展，在全球低碳發(fā)展的大背景下，海上風(fēng)電的發(fā)展浪潮已經(jīng)從歐洲蔓延到美國、日本、韓國等。根據(jù)全球風(fēng)能協(xié)會的預(yù)測，到2025年，海外市場的海風(fēng)新增裝機有望達到約17GW，較2020年增長約4.6倍，2020-2025年間的復(fù)合增速達到41%；整體看，歐洲市場穩(wěn)步增長的同時，美國和亞洲新興市場有望跨越式發(fā)展。歐洲海上風(fēng)電基礎(chǔ)以單樁為主，單樁基礎(chǔ)的市場集中度高。截至2020年底，歐洲海上風(fēng)電機組采用單樁基礎(chǔ)的數(shù)量達4681個，占全部風(fēng)電基礎(chǔ)的81%，是最主流的基礎(chǔ)類型。2018-2020年，歐洲單樁基礎(chǔ)的供應(yīng)格局較為集中，荷蘭的Sif以及德國的EEW合計的市占份額接近90%；整

41、體來看，近年歐洲具有供貨業(yè)績的單樁基礎(chǔ)制造企業(yè)較少，除了Sif和EEW以外，還包括丹麥的Bladt、德國的Steelwind以及波蘭的ST3Offshore。歐洲兩大主要單樁生產(chǎn)企業(yè)均為老牌的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)。德國EEWGroup是具有超過80年歷史的專業(yè)化鋼管生產(chǎn)制造企業(yè)，旗下子公司EEWSpecialPipeConstructionsGmbH（EEWSPC）總部位于德國羅斯托克，主要生產(chǎn)海上風(fēng)電單樁基礎(chǔ)，同時也生產(chǎn)海上油氣相關(guān)的管道，截至目前面向歐洲、美國、亞洲市場的海上風(fēng)電單樁基礎(chǔ)累計交付量超過1900根。EEWSPC具備生產(chǎn)直徑達12米、長度達120米、重量達2500噸的超大型單樁基礎(chǔ)的

42、能力，年產(chǎn)能約20萬噸，后續(xù)將在美國擴充產(chǎn)能。荷蘭SifGroup成立于1948年，早期從事鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)生產(chǎn)制造，2000年，公司實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)重心從壓力容器向海上風(fēng)電基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，2016年在歐洲交易所上市，2021上半年海上風(fēng)電相關(guān)業(yè)務(wù)收入占比超過97%，年產(chǎn)能約22萬噸，累計交付的單樁基礎(chǔ)超過2000根。海上風(fēng)電的高景氣吸引更多的企業(yè)在歐洲布局單樁產(chǎn)能。如上所述，歐洲主要的單樁生產(chǎn)企業(yè)為EEW、Sif、Steelwind和Bladt，EEW和Sif的年產(chǎn)能均在20萬噸及以上，且EEW計劃在美國新澤西進一步擴張；Steelwind的年產(chǎn)能在10萬噸左右，Bladt的年產(chǎn)能在5萬噸左右。另外，

43、西班牙的Navantia-Windar計劃在西班牙北部、韓國鋼企SeAH計劃在英國、中國的天順風(fēng)能計劃在德國庫斯港進行單樁產(chǎn)能建設(shè)。歐洲單樁龍頭項目經(jīng)驗豐富，但盈利水平并不突出。Sif作為歐洲最主要的海上風(fēng)電單樁基礎(chǔ)供應(yīng)商之一，具有豐富的供貨業(yè)績，同時也具有較強的生產(chǎn)能力和岸線資源，過去近20年，公司積累了大量的海上風(fēng)電單樁基礎(chǔ)工程業(yè)績。近年，受海上風(fēng)電需求波動影響，Sif的單樁基礎(chǔ)產(chǎn)量也呈現(xiàn)一定的波動，2020年公司產(chǎn)量規(guī)模約16.4萬噸，隨著歐洲海上風(fēng)電需求的提升，未來公司產(chǎn)量有望進一步增長。盈利水平方面，公司2020年整體營收規(guī)模約3.35億歐元，凈利潤約727萬歐元，盈利水平低于國內(nèi)海

44、上風(fēng)電管樁頭部企業(yè)。歐洲海上風(fēng)電單樁價格明顯高于國內(nèi)。根據(jù)披露數(shù)據(jù)，Sif近年單樁基礎(chǔ)銷售價格呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，2021年上半年，公司單噸產(chǎn)品收入達到2833歐元，按照當前匯率，換算為人民幣的單噸收入約2萬元。盡管2021年是國內(nèi)海上風(fēng)電搶裝年，根據(jù)披露數(shù)據(jù)，泰勝風(fēng)能2021年前三季度海上風(fēng)電產(chǎn)品的單噸收入約0.97萬元，意味著歐洲單樁龍頭產(chǎn)品價格約為國內(nèi)企業(yè)的2倍。國內(nèi)海上風(fēng)電管樁企業(yè)有望在出口方面獲得突破。國內(nèi)海上風(fēng)電起步較晚，目前主要的管樁生產(chǎn)企業(yè)尚未實現(xiàn)對歐洲市場的管樁產(chǎn)品批量出口。近年，國內(nèi)海上風(fēng)電快速發(fā)展，海上風(fēng)機單機容量快速大型化，國內(nèi)企業(yè)的管樁生產(chǎn)能力大幅提升，并逐步縮小與歐

45、洲頭部企業(yè)之間的差距。如上所述，從產(chǎn)品價格端看，國內(nèi)管樁產(chǎn)品的價格優(yōu)勢突出，頭部企業(yè)有望依托產(chǎn)品價格方面的競爭優(yōu)勢實現(xiàn)對歐洲海上風(fēng)電管樁市場的突破。展望未來，海外海上風(fēng)電市場有望快速成長，并帶來旺盛的管樁需求，國內(nèi)管樁企業(yè)擁有廣闊的出口空間；如果2025年國內(nèi)企業(yè)能夠在海外海上風(fēng)電塔筒和管樁市場占據(jù)20%左右的份額，則出口的規(guī)模將超過100萬噸。二、 陸上塔筒在海外市場已具備明顯競爭優(yōu)勢歐盟反傾銷調(diào)查顯示，國內(nèi)塔筒價格優(yōu)勢明顯。2021年12月，歐盟發(fā)布了針對中國陸上風(fēng)電塔筒的反傾銷終裁，根據(jù)歐盟的調(diào)查，認定中國的風(fēng)塔企業(yè)存在傾銷行為，其重要依據(jù)是中國出口到歐盟的塔筒到岸價格明顯低于歐盟本地塔

46、筒企業(yè)的出廠價格，也明顯低于其他國家出口歐盟的塔筒價格。具體來看，2019年，中國出口歐盟的塔筒價格約為當?shù)仄髽I(yè)出廠價格的77.5%，也明顯低于越南、韓國等亞洲國家出口歐盟的塔筒報價。國內(nèi)塔筒企業(yè)與歐盟本地企業(yè)在成本端的差距比銷售價格端更明顯。根據(jù)歐盟披露數(shù)據(jù)，歐盟本地塔筒企業(yè)盈利狀況不佳，2019年，歐盟本地企業(yè)制造的塔筒的平均生產(chǎn)成本約1538歐元/噸，高于平均銷售價格，對應(yīng)的毛利率為負值。結(jié)合對比國內(nèi)主要塔筒出口企業(yè)天順風(fēng)能、大金重工、泰勝風(fēng)能出口業(yè)務(wù)的毛利率情況，即便國內(nèi)出口歐盟的價格較大幅度低于歐盟本地企業(yè)，但盈利水平明顯更好，反映的是國內(nèi)塔筒企業(yè)成本端突出的優(yōu)勢。原材料和人工成本較

47、低可能是導(dǎo)致國內(nèi)塔筒成本優(yōu)勢的核心要素。塔筒的主要成本構(gòu)成為原材料，其次為人工，中厚板是主要的原材料。長期以來，國內(nèi)中厚板價格低于歐盟，且2021下半年以來，中國與歐盟的中厚板價差更趨明顯，從而可能導(dǎo)致更明顯的塔筒成本差距。根據(jù)歐盟披露數(shù)據(jù)，2019年歐盟本地塔筒企業(yè)的人均人工成本為4.8萬歐元/年，明顯高于國內(nèi)主要塔筒企業(yè)的人均薪酬。歐洲反傾銷稅率的實施難改國內(nèi)塔筒產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。根據(jù)歐盟對中國風(fēng)電塔筒的反傾銷終裁，國內(nèi)不同企業(yè)出口到歐盟的塔筒產(chǎn)品將被征收不同的反傾銷稅。國內(nèi)主要塔筒出口企業(yè)是蘇州天順、蓬萊大金和泰勝風(fēng)能，分別適用的反傾銷稅率為14.4%、7.2%、11.2%，按照蘇州天順1

48、4.4%的稅率測算，2019年中國出口歐盟的塔筒再加征反傾銷稅后的到岸價格約1293歐元/噸，較歐盟本地企業(yè)銷售價格便宜10%以上。美國、墨西哥、澳大利亞等國家已對中國塔筒實施反傾銷。早在2012年，美國便對中國塔筒征收了反傾銷和反補貼關(guān)稅，不同企業(yè)的稅率不一，其中反傾銷稅率在34%以上、反補貼稅率在21%以上，由于稅率如此之高，中國塔筒企業(yè)近年較少向美國出口。2019年3月，澳大利亞反傾銷委員會裁定對中國塔筒企業(yè)征收反傾銷稅，其中泰勝風(fēng)能適用的稅率為6.4%（2020年7月撤銷了針對泰勝風(fēng)能的反傾銷措施），其他中國塔筒企業(yè)適用的稅率為10.9%。2020年10月，墨西哥經(jīng)濟秘書處下屬的國際商

49、務(wù)業(yè)務(wù)組發(fā)布對于進口自中華人民共和國的風(fēng)機塔架反傾銷調(diào)查的終裁結(jié)論，對中國塔筒企業(yè)征收21%的反傾銷關(guān)稅。20152019年國內(nèi)陸上塔筒出口規(guī)模整體呈現(xiàn)增長趨勢。國內(nèi)陸上塔筒出口的主要客戶是海外風(fēng)機巨頭，包括維斯塔斯、西門子-歌美颯、GE等，能夠進入到這些海外風(fēng)機巨頭供應(yīng)鏈體系的國內(nèi)塔筒企業(yè)數(shù)量較少，主要包括天順風(fēng)能、大金重工和泰勝風(fēng)能等。2019年之前，基于國內(nèi)塔筒的成本優(yōu)勢，這三家企業(yè)的塔筒出口規(guī)模整體呈現(xiàn)增長的趨勢，估計出口額的較快增長一方面受益于出口量的增長，另一方面鋼材價格上漲推升了產(chǎn)品單價。2020年塔筒出口有所下滑，后續(xù)有望重拾增長趨勢。2020年，塔筒企業(yè)出口規(guī)模呈現(xiàn)明顯的下降

50、，一方面國內(nèi)陸上風(fēng)電搶裝推動的國內(nèi)市場需求旺盛、盈利水平較好，另一方面可能與歐盟的反傾銷調(diào)查、墨西哥和澳大利亞的反傾銷有關(guān)。2020年天順風(fēng)能出口歐盟的塔筒收入規(guī)模1.14億元，僅占出口總額的13%，而2021年前三季度出口歐盟的銷售收入3.01億元，占出口總額的比例為31%，表明2020年國內(nèi)企業(yè)對歐盟的塔筒出口可能有較明顯的下滑。2021年上半年，上述三家企業(yè)塔筒出口額約13.5億元，重回增長趨勢。隨著歐盟反傾銷終裁的靴子落地，預(yù)計國內(nèi)對歐盟的塔筒出口有望持續(xù)回暖。近年海外陸上風(fēng)電市場（不含美國）規(guī)模相對平穩(wěn)，未來有望進一步增長。近年來，海外陸上風(fēng)電市場規(guī)模呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但增量主要來自美國

51、，考慮中國塔筒較少向美國出口，剔除美國以外的海外市場規(guī)模近年整體平穩(wěn)，維持在18-24GW之間。不考慮美國，歐洲是最大的海外陸上風(fēng)電市場，墨西哥和澳大利亞也是規(guī)模相對較大的海外陸上風(fēng)電市場，近年墨西哥、澳大利亞、歐盟相繼對中國塔筒征收反傾銷稅一定程度對中國塔筒出口形成負面影響，但由于反傾銷稅率較為溫和，估計影響有限。在全球能源低碳轉(zhuǎn)型的大背景下，考慮中國陸上風(fēng)機快速的技術(shù)進步以及給海外市場帶來的優(yōu)質(zhì)風(fēng)機供給，預(yù)期今后幾年海外陸上風(fēng)電市場的規(guī)模有望進一步提升；參考全球風(fēng)能理事會（GWEC）的預(yù)測，2021-2025年海外陸上風(fēng)電（不含北美）的年均新增裝機有望超過30GW。國內(nèi)企業(yè)在海外市場的份額

52、有望提升，陸上風(fēng)電塔筒出口規(guī)模仍具較大增長空間。初步估算2019年國內(nèi)塔筒企業(yè)出口規(guī)模約45萬噸，占海外陸上風(fēng)電塔筒市場（不含美國）的份額在23%左右；根據(jù)歐盟披露數(shù)據(jù)，2017-2019年，國內(nèi)塔筒企業(yè)占歐盟陸上風(fēng)電塔筒市場的份額在25%-32%之間。2020-2021年，受國內(nèi)陸上、海上風(fēng)電搶裝以及海外反傾銷事件影響，國內(nèi)塔筒企業(yè)占海外陸風(fēng)塔筒市場的份額可能較2019年低，但考慮國內(nèi)塔筒制造突出的成本優(yōu)勢以及未來相關(guān)出口企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的擴張（包括在海外建廠），國內(nèi)企業(yè)在海外陸風(fēng)塔筒市場（不含美國）份額有望提升，有可能達到30%及以上。按照全球風(fēng)能理事會預(yù)測的2025年海外市場（不含北美）陸風(fēng)

53、裝機規(guī)模33GW估算，對應(yīng)的塔筒總需求約260萬噸，國內(nèi)塔筒企業(yè)30%的份額對應(yīng)的供應(yīng)量達到80萬噸左右，與2019年相比國內(nèi)企業(yè)塔筒出口規(guī)模仍具較大提升空間。三、 海上塔筒/管樁的單位價值量有望提升在風(fēng)機大型化的同時，海上風(fēng)電發(fā)展也呈現(xiàn)離岸化、深水化特征。海上風(fēng)機的大型化是較明顯的發(fā)展趨勢，根據(jù)近期國內(nèi)招標情況，新的海風(fēng)項目風(fēng)電機組單機容量基本在8MW及以上，較2020年國內(nèi)新投運的海風(fēng)項目平均單機容量4.9MW明顯增長。在單機容量提升的同時，海上風(fēng)電也在逐步離岸化和深水化，截至2020年歐洲在建海上風(fēng)電項目平均離岸距離44公里，其中英國的HornseaOne、德國的EnBWHoheSee和

54、EnBWAlbatros等海上風(fēng)電項目離岸距離超過100公里；而離岸化往往對應(yīng)深水化，截至2020年歐洲在建海上風(fēng)電項目平均水深36米，預(yù)計未來項目水深將進一步增加。國內(nèi)新的海上風(fēng)電項目已展現(xiàn)較明顯的離岸化和深水化特點。在廣東市場，目前新建的海上風(fēng)電項目主要集中在廣東陽江近海，三峽青洲五六七、粵電青洲一二、明陽青洲四等大型海風(fēng)項目均處于在建狀態(tài)，整體看陽江海上風(fēng)電的開發(fā)已經(jīng)從近海淺水區(qū)向近海深水區(qū)延伸，這些項目的平均水深基本達到40米以上，而2021年建成投運的三峽陽江沙扒三、四、五等項目的水深大概在25-31米，新建項目的水深明顯提升。在江蘇市場，2022年1月，江蘇省發(fā)改委發(fā)布關(guān)于江蘇省2

55、021年度海上風(fēng)電項目競爭性配置結(jié)果的公示，射陽100萬千瓦海上風(fēng)電項目、大豐85萬千瓦海上風(fēng)電項目、大豐80萬千瓦海上風(fēng)電項目分別授予給國家能源投資集團、江蘇省國信集團、三峽集團，這三個項目場址中心離岸距離分別達到60km、33km、67km，明顯高于已建成常規(guī)項目的離岸距離。根據(jù)具體項目案例，風(fēng)機大型化對管樁和塔筒的攤薄效應(yīng)不明顯。根據(jù)三峽陽江青洲六的設(shè)計方案，該項目采用8MW風(fēng)電機組共25臺，10MW風(fēng)電機組共80臺。管樁基礎(chǔ)方面，105臺風(fēng)機均采用四樁導(dǎo)管架基礎(chǔ)，其中：8MW風(fēng)電機組上部導(dǎo)管架結(jié)構(gòu)重約1202t，高約66m，設(shè)置4根鋼管樁，每根鋼管樁長約96m，樁徑3.2米，單根鋼管樁

56、重約262.5t；10MW風(fēng)電機組上部導(dǎo)管架結(jié)構(gòu)重約1453t，高約71m，設(shè)置4根鋼管樁，每根鋼管樁長約103m，樁徑3.5米，單根鋼管樁重約335.5t；可見，單機容量提升后，鋼管樁的樁徑和長度增加，導(dǎo)管架的高度也有所增加，對應(yīng)的是管樁用量的增加。塔筒方面，隨著風(fēng)機的大型化，葉輪的直徑也有所增加，風(fēng)機輪轂高度提升，對應(yīng)的是塔筒高度的增加；根據(jù)設(shè)計方案，8MW風(fēng)電機組輪轂高度125米，對應(yīng)的塔筒重量約565噸，而10MW風(fēng)電機組輪轂高度140米，對應(yīng)的塔筒重量約787噸。綜上，三峽陽江青洲六海上風(fēng)電項目8MW風(fēng)電機組對應(yīng)的塔筒+管樁+導(dǎo)管架需求量為351.1噸/MW，而10MW風(fēng)電機組對應(yīng)的塔筒+管樁+導(dǎo)管架需求量為357.3噸/MW，該項目案例中風(fēng)機大型化并未對管樁和塔筒用量進行攤薄。深水化可能導(dǎo)致海上風(fēng)電基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的變化，導(dǎo)管架和漂浮式應(yīng)用比例增加。以廣東為例，近年建設(shè)的海上風(fēng)電項目基礎(chǔ)類型多元，包括單樁、導(dǎo)管架、吸力桶、高樁承臺等，隨著水深的加大，新建項目選用導(dǎo)管架的設(shè)計方案明顯增加。中廣核汕尾甲子一500MW海風(fēng)項目水深30-35米，計劃采用70臺單樁基礎(chǔ)和8臺四樁導(dǎo)管架基礎(chǔ)；三峽陽江青洲五六七則計劃全部采用四樁導(dǎo)管架基礎(chǔ)；明陽陽江青洲四則嘗試部分機組采用漂浮式。整體看，當平均水深超過40米時，廣東陽江區(qū)域的海上風(fēng)電項目主要采用四樁導(dǎo)管架基礎(chǔ)。