第二章設(shè)計、施工方案分析A

1、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì) 分析方法綜合評價法價值工程理論壽命周期費用理論決策樹雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃權(quán)重的計算環(huán)比評分法01評分法04評分法網(wǎng)絡(luò)圖繪制時間參數(shù)計算關(guān)鍵線路確定網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化壽命周期費用系統(tǒng)效率功能指數(shù)法功能成本法一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價（一）設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)綜合評價綜合評價法法1.最常用的是等值法 核心公式為： A方案的固定成本+A可變成本=B方案的固定成本+B可變成本 進(jìn)一步為： A方案的固定成本方案的固定成本+A方案的產(chǎn)量（時間）方案的產(chǎn)量（時間）*A可變成本率可變成本率=B方案的固定成本方案的固定成本+B方案的產(chǎn)量（時間）方案的產(chǎn)量（時間）*B可變成本率可變成本率 進(jìn)而求出平

2、衡點的產(chǎn)量。綜合分析成本最低的方案即優(yōu)選進(jìn)而求出平衡點的產(chǎn)量。綜合分析成本最低的方案即優(yōu)選的方案。的方案。2.其他方法。核心是費用最低。 案例教材案例：案例案例教材案例：案例6，案例案例7，案例，案例8，案例，案例9，案例案例15，案例案例16案例六背景：某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30d，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元d。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/h)。延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每

3、班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。該分包商原計劃每天安排20人(按8h計算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4h)或夜間加班(每班按8h計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。經(jīng)造價師分析，在采取每天延長工作時間方式趕工的情況下，延時加班時間平均降效10%；在采取夜間加班方式趕工的情況下，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。問題：問題：1若該分包商不采取趕工措施，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2若采取每天延長工作時間方式趕工，每

4、天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?若延時加班時間四舍五入取整計算并支付費用，應(yīng)如何安排延時加班？3若采取夜間加班方式趕工，需加班多少天?(計算結(jié)果四舍五入取整)4若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?5從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?問題2：（1）每天需增加的工作時間：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）80+10 x（1-10）=2400解得x=2.71，則每天需延時加

5、班2.71小時（2）每天需額外增加的費用為：202.717.520=81.3（元）問題3：需要加班的天數(shù)：設(shè)需夜間加班y天，則80（23-y）+80y（1-5）+80y（1-15）=2400（3分）解得Y=8.759（天），需夜間加班9天問題4：每天需額外增加的費用為：206030+100=460（元）問題5：（1）采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.323=1869.9（元）（2）采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共4609=4140（元）（3）因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金10007=7000（元）所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。采取延長工作時間方式費用最低

6、，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。 問題：問題： 1.若混凝土澆筑工期不同時，A、B兩個方案哪一個較經(jīng)濟(jì)？ 2.當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時，現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少立方米才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)？ 3.假設(shè)該工程的一根9.9長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用三種設(shè)計方案，其斷面尺寸均滿足強(qiáng)度要求。該三種方案分別采用A、B、C三種不同的現(xiàn)場制作混凝土，有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-2。經(jīng)測算，現(xiàn)場制作混凝土所需費用如下：A種混凝土為220元/，B種混凝土為230元/，C種混凝土為225元/。另外，梁側(cè)模21.4元/，梁底模24.8元/；鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案。分析:機(jī)械配置步

7、驟：1.機(jī)型配置2.機(jī)械數(shù)量配置 注意:機(jī)械配置時應(yīng)先主要機(jī)械后配套機(jī)械機(jī)械。主要機(jī)械應(yīng)根據(jù)工程量、工期進(jìn)行配置，配套機(jī)械則根據(jù)主要機(jī)械來進(jìn)行匹配。施工企業(yè)在簽訂合同后，經(jīng)企業(yè)管理層和項目管理層分析和計算，基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程均可壓縮工期1個月，但需分別在相應(yīng)分部工程開始前增加技術(shù)措施費25萬元和40萬元。假定月利率為1，各分部工程每月完成的工作量相同且能及時收到工程款。問題：.若不考慮資金的時間價值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說明理由。.從施工單位角度繪制只加快基礎(chǔ)工程施工方案的現(xiàn)金流量圖。.若按合同工期組織施工，該施工單位工程款現(xiàn)值為多少？.若考慮資金的時間價值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說明理由。1.民用建筑工程設(shè)計小區(qū)規(guī)劃設(shè)計用地指標(biāo)、密度指標(biāo)、造價指標(biāo)住宅平面設(shè)計平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結(jié)構(gòu)面積系數(shù)、外墻周長系數(shù)2.工業(yè)建筑工程設(shè)計總平面圖設(shè)計建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標(biāo)、運營費用指標(biāo)等空間平面設(shè)計工程造價、建設(shè)工期、主要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標(biāo)、用地指標(biāo)等 價值工程：是以提高