(建設(shè)單位)現(xiàn)場管理獎懲制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上旭輝佳苑工程現(xiàn)場管理獎罰協(xié)議書建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：一、簽署三方共同承諾如下：我方已經(jīng)仔細(xì)閱讀并理解現(xiàn)場管理獎罰制度的內(nèi)容，愿意遵守獎罰制度的規(guī)定，并嚴(yán)格按照制度條款執(zhí)行和接受獎罰。二、本協(xié)議書自協(xié)議三方代表簽字后立即生效。三、制度條款如與國家相關(guān)法律法規(guī)相沖突，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。四、制度解釋權(quán)屬河南遠(yuǎn)東置業(yè)有限公司附：現(xiàn)場管理獎罰制度建設(shè)單位：（工程部經(jīng)理簽字）監(jiān)理單位：（總監(jiān)簽字）施工單位：（承包人簽字）簽訂日期： 年 月 日專心-專注-專業(yè)現(xiàn)場管理獎懲制度1、目的為加大項(xiàng)目管理力度，獎優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目部工作安排能執(zhí)行到位，保證項(xiàng)目開發(fā)按質(zhì)按期完成。2

2、、適用范圍適用于參與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位3、職責(zé)分配建設(shè)單位檢查考核監(jiān)理單位和施工單位；監(jiān)理單位參加檢查考核施工單位；施工單位負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)單位和監(jiān)理單位4、工作程序4.1項(xiàng)目開工，施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場后簽訂現(xiàn)場管理獎罰協(xié)議書，參照現(xiàn)場管理獎懲辦法進(jìn)行管理。獎罰是管理手段，以教育、警示、處罰等方式督促相關(guān)單位或個人配合項(xiàng)目管理為目的。4.2施工單位入駐現(xiàn)場后，由項(xiàng)目部和監(jiān)理每日督察并認(rèn)真填寫記錄。4.3每月底由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門（單位）對各施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評，對符合獎勵條例的項(xiàng)目承包人（監(jiān)理人員）予以獎勵；4.4每次批復(fù)工程款前由項(xiàng)目部根據(jù)記錄，對項(xiàng)目承包人進(jìn)行罰款處理

3、。施工單位以現(xiàn)金交納罰款后，方可辦理工程進(jìn)度款支付等付款手續(xù)。5、獎勵條例對符合以下條例監(jiān)理單位、施工單位或個人實(shí)行獎勵制度：5.1對項(xiàng)目造價提出可行性建議，經(jīng)采用確實(shí)節(jié)約了項(xiàng)目投資成本的，視節(jié)約情況予以500元以上的獎勵；5.2對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等提出合理建議，經(jīng)采納效果良好的，視其貢獻(xiàn)予以獎勵；5.3在同期開工的工程中，施工進(jìn)度快、質(zhì)量好、無安全事故等表現(xiàn)比較突出的隊(duì)伍，將對其工程承包人和監(jiān)理相關(guān)管理人員予以500元以上2000元以下獎勵；5.4施工現(xiàn)場井然有序，場地整潔，材料堆放整齊、安全標(biāo)示清楚、文明施工程度良好的并獲得市級文明工地以上獎勵2000元，獲得省級以上文明工地獎勵50

4、00元；5.5積極配合建設(shè)單位的工作，建設(shè)單位認(rèn)為在其工作方面做出貢獻(xiàn)的均予適當(dāng)獎勵。6、施工單位處罰條例對違反以下條例的施工單位或個人，在接到監(jiān)理（建設(shè)）單位的口頭整改通知或書面聯(lián)系單、通知單之后，應(yīng)立即進(jìn)行整改。如對監(jiān)理（建設(shè)）單位的整改指令有不同看法，應(yīng)立即與監(jiān)理（建設(shè)）單位取得聯(lián)系并可進(jìn)行申辯，如事實(shí)確鑿，施工單位無理申辯，又不進(jìn)行整改，監(jiān)理（建設(shè)）單位可馬上采取罰款措施，督促施工單位立即進(jìn)行整改。6.1施工單位工作人員拒不服從建設(shè)（監(jiān)理）單位現(xiàn)場統(tǒng)一管理，無理取鬧的，視情節(jié)每次處以500元至1000元罰款；情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的每次處以3000元以下罰款，在項(xiàng)目部通告批評并抄送所在單

5、位；特別惡劣的除對承包人處以罰款外，抄報建設(shè)主管單位并視情況移交司法部門處理；6.2 施工過程中凡發(fā)現(xiàn)施工單位違反規(guī)范要求的質(zhì)量以及不規(guī)范的施工工藝及施工方法，在通過其它手段無法達(dá)到整改目的，除強(qiáng)制整改外，并采取經(jīng)濟(jì)罰款措施：6.2.1違反強(qiáng)制性規(guī)范要求或因不正確的施工行為已對工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)帶來影響，情節(jié)較為嚴(yán)重的以及重復(fù)發(fā)生，屬屢教不改的質(zhì)量、安全問題，處以1000元至5000元的罰款；6.2.2凡違反施工及驗(yàn)收規(guī)范中屬主控項(xiàng)目要求的，罰款500至1000元；如違反規(guī)范中屬一般項(xiàng)目規(guī)定的，罰款100元至500元；6.2.3施工單位有意偷工減料、欺詐隱瞞施工質(zhì)量問題，經(jīng)教育屢教不改的，予以

6、通告批評，并視情節(jié)每次罰款5002000元；6.2.4施工單位必須嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量控制程序，未經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，每次罰款300元以上；6.3 施工單位必須認(rèn)真填寫驗(yàn)收資料單，并及時提交各種驗(yàn)收資料，對驗(yàn)收資料殘缺不全，整理不規(guī)范的，監(jiān)理（建設(shè)）單位將予以拒絕驗(yàn)收，因此延誤時間，影響甲方工作安排的，每次罰款200元；6.4施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期控制工程工期，在每月25日前填報下月施工進(jìn)度計(jì)劃，下月25日建設(shè)單位組織核查工程施工進(jìn)度，對不能按計(jì)劃完成進(jìn)度的單位，每次罰款5001000元；延誤總工期，除按合同約定的工期處罰外，另罰款2000元。6.5施工單位不配合

7、監(jiān)理（建設(shè)）單位或不及時提供應(yīng)當(dāng)提交的資料，按照要求時間最后期限之日開始計(jì)算，每延遲一天罰款100元；6.6項(xiàng)目經(jīng)理無正當(dāng)理由而不參加例會、遲到、無故提前離開會場、擾亂會場、拒不執(zhí)行會議決定等違反例會制度者；每次罰款200以上元；6.7施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員隨意脫崗，造成現(xiàn)場施工組織、人員管理混亂，不能及時響應(yīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位發(fā)出的指令，屢教不改的，每次罰款200元以上；6.8施工單位必須做好班前安全教育。施工一線班組長在安排每一項(xiàng)任務(wù)前，必須對每個工人有針對性地進(jìn)行簡要的安全教育。要提醒職工注意施工周圍的環(huán)境、施工工具、施工對象可能造成的潛在危險，告誡施工過程中的注意事項(xiàng)及注意保護(hù)自己。

8、在施工過程中不應(yīng)對其他人員造成安全上的威脅。在現(xiàn)場檢查中，如發(fā)覺沒有進(jìn)行班前安全教育的，每次罰100元。6.9施工人員從事高空作業(yè)等危險、特殊工種必須持有上崗證，上崗作業(yè)必須采取佩帶安全帽等必要安全防護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違者每人每次罰款50元；6.10施工單位應(yīng)及時消除安全隱患。對于安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及聯(lián)系單、整改單中所提及的問題和自檢、互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)馬上組織力量進(jìn)行整改。在應(yīng)該完成整改任務(wù)的時間段內(nèi)沒有整改完畢的，說明在管理環(huán)節(jié)上、工種協(xié)調(diào)上脫節(jié)了。對久拖不決的將予以罰款。其中對于違背強(qiáng)制性規(guī)范條款或易造成嚴(yán)重后果的隱患罰500元以上；一般性的罰100元以上。6.11施工

9、單位必須做到現(xiàn)場整潔，施工材料、機(jī)械設(shè)備堆放有序，對妨礙車輛進(jìn)出、行人行路等影響現(xiàn)場施工的，每次罰款100元；6.12施工單位必須節(jié)約用水、用電，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電器，禁止長明燈、長流水，私拉亂接，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款50元。6.13施工單位必須做好治安防范，若由承包人管理失控，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)尋釁滋事，打架斗毆或其它違法犯罪活動，造成不良影響的，另每次罰款5001000元；6.14施工單位有責(zé)任維護(hù)施工周邊公共環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意丟棄雜物，嚴(yán)禁干擾周邊居民生活、不得危害公共安全，違者每次罰款100元以上；6.15施工單位須做好作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的公共衛(wèi)生，不得隨意大小便及亂扔垃圾，總包應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，監(jiān)管無效，每發(fā)現(xiàn)一次罰總包100元。6.16其他被認(rèn)為有損建設(shè)單位、監(jiān)理單位或其他施工單位的任何一方利益的行為，酌情予以處罰。7、相關(guān)