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文檔簡介
1、危險源辨識高風(fēng)險性高風(fēng)險性低風(fēng)險性低風(fēng)險性危害和風(fēng)險能被減小而不能被消除危害和風(fēng)險能被減小而不能被消除人類活動因暴露在危害中而具有風(fēng)險性人類活動因暴露在危害中而具有風(fēng)險性 那么,什么是風(fēng)險的忍受限度?那么,什么是風(fēng)險的忍受限度?在以下的環(huán)境中危害是相同的在以下的環(huán)境中危害是相同的比如這個落下的重物比如這個落下的重物目 錄危險源辨識的目的與總體步驟危險源辨識的目的與總體步驟1辨識的第一階段:準備階段辨識的第一階段:準備階段2辨識的第二階段:辨識階段辨識的第二階段:辨識階段3辨識的第三階段:總結(jié)階段辨識的第三階段:總結(jié)階段4危險源辨識的目的與總體步驟危險源辨識的目的與總體步驟1識別危害源識別危害源
2、了解危險性了解危險性采取行動采取行動事故是可以避免的事故是可以避免的n危害q可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中人、物、環(huán)境和管理幾個方面,“危害”即物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,有害環(huán)境因素和安全管理的缺陷。n 風(fēng)險q達到一定程度的傷害發(fā)生的可能性q風(fēng)險反映的不僅是傷害將要發(fā)生的可能性還有其后果的嚴重性n風(fēng)險性評估的目的 q評價風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容許。確定保護人員的方法及讓可能受到影響的其他人遠離傷害。人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)宣傳發(fā)動宣傳發(fā)動組織安排組織安排區(qū)域劃分區(qū)域劃分 資料準備資料準備辨識的第一階段:準備階段辨識的第一階段:
3、準備階段2辨識的第一階段:準備階段辨識的第一階段:準備階段2首先:了解危險源辨識方法1 1、劃分責(zé)任區(qū)域、確定辨識責(zé)任人、劃分責(zé)任區(qū)域、確定辨識責(zé)任人2 2、確定危險源類別、確定危險源類別3 3、確定危險源、確定危險源4 4、確定危險等級、確定危險等級5 5、制定防范措施、制定防范措施6 6、危險源管理、危險源管理 設(shè)備、設(shè)施缺陷,防護缺陷,電危害,明火,作業(yè)環(huán)境不良,信號缺陷,標志缺陷,設(shè)備、設(shè)施缺陷,防護缺陷,電危害,明火,作業(yè)環(huán)境不良,信號缺陷,標志缺陷,其他物理性危險和危害因素其他物理性危險和危害因素易燃易爆性物質(zhì),自燃性物質(zhì)易燃易爆性物質(zhì),自燃性物質(zhì) 負荷超限,健康狀況異常,從事禁忌
4、作業(yè),心理異常,負荷超限,健康狀況異常,從事禁忌作業(yè),心理異常, 辨識功能缺陷,其他心理、辨識功能缺陷,其他心理、生理性危險危害因素生理性危險危害因素 指揮錯誤,操作失誤,監(jiān)護失誤,其他錯誤,其他行為性危險和有害因素指揮錯誤,操作失誤,監(jiān)護失誤,其他錯誤,其他行為性危險和有害因素辨識方法:工作作業(yè)危害分析法 崗位分析崗位分析 確定崗位類別確定崗位類別列出崗位所有作業(yè)內(nèi)容列出崗位所有作業(yè)內(nèi)容界定各作業(yè)的執(zhí)行步驟界定各作業(yè)的執(zhí)行步驟分析每一步驟的可能危害分析每一步驟的可能危害流程分析流程分析將生產(chǎn)流程分成許多單元將生產(chǎn)流程分成許多單元針對每一流程單元,分析可能的偏差及危害針對每一流程單元,分析可能
5、的偏差及危害序號工作步驟危害和潛在事件主要后果危害發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施(E)C(發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果風(fēng)險度(R)建議改正/控制措施危害發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度安全措施1 1使用梯子登高打孔從梯子上跌落而導(dǎo)從梯子上跌落而導(dǎo)致嚴重傷害,工具致嚴重傷害,工具跌落而砸傷地面人跌落而砸傷地面人員等員等砸傷別人或者摔傷自己沒有保護措施,可能有時發(fā)生砸傷別人(嚴重)62 2使用梯子登高打孔未佩戴安全帶未佩戴安全帶摔傷自己,摔傷自己,砸到別人砸到別人有保護措施,幾乎不可能有保護措施,幾乎不可能發(fā)生發(fā)生重傷重傷或者或者死亡死亡序號工作步驟危害和潛在事件主要后果危害發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施(
6、E)C(發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果風(fēng)險度(R)建議改正/控制措施危害發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度安全措施1 1下班未關(guān)閉電源造成火災(zāi)偶爾發(fā)生災(zāi)難性火災(zāi),造成巨大經(jīng)濟損失42 2可能性災(zāi)難的嚴重的輕度的輕微的頻繁12713很可能25916有時461118極少8101419幾乎不可能12151720風(fēng)險控制的原理:消除風(fēng)險控制的原理:消除降低降低使用個人防護用品使用個人防護用品制定風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮的因素:制定風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮的因素:1、如果可能,完全消除危險源或風(fēng)險,如用安全用品取、如果可能,完全消除危險源或風(fēng)險,如用安全用品取 代危險品代危險品2、如果不可能消除,應(yīng)努力降低風(fēng)險,如使用低壓電器、如果不可能消除,應(yīng)努力降低風(fēng)險,如使用低壓電器3、制定保護每個工作人員的措施,如戴安全帽、制定保護每個工作人員的措施,如戴安全帽危險源管理1、落實危險源的防范措施:、落實危險源的防范措施: 對辨識出來的危險源,制定防范措施,并一一落實,對危對辨識出來的危險源,制定防范措施,并一一落實,對危險源的管理責(zé)任指定到任;險源的管理責(zé)任指定到任;2、危險源的
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