道路排水改造工程確保工期的技術(shù)組織措施

1、道路排水改造工程確保工期的技術(shù)組織措施一、施工工期本工程計(jì)劃工期為80個(gè)施工日歷天。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程擬安排多個(gè)施工組進(jìn)行施工。一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，同時(shí)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、保證工程進(jìn)度的措施1、組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍參加施工，以提高工作效率。2、為確保計(jì)劃順利實(shí)施，必須抓好施工前、施工中準(zhǔn)備工作，從抓好計(jì)劃編制，貫徹檢查落實(shí)入手，力求避免計(jì)劃進(jìn)度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。3、建立強(qiáng)有力的施工組織調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時(shí)間。4、嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路，

2、利用計(jì)算機(jī)畫出詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行綜合控制，動(dòng)態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日計(jì)劃，特別應(yīng)加強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面的管理，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成。5、選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進(jìn)度。6、每周召開一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計(jì)劃員及各施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查回顧一周的生產(chǎn)情況，布置下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題，確保工程順利進(jìn)展。7、與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，爭取他們的大力支持，減

3、少外部干擾。同時(shí)做好與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。8、保證材料的及時(shí)供應(yīng)，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理的工班,實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，提高施工機(jī)械完好率和使用率。10、自檢及時(shí)，報(bào)檢迅速，資料齊全，保證驗(yàn)收一次通過，避免反復(fù)。11、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。12、自備發(fā)電機(jī)，確保臨時(shí)斷電時(shí)不停工。三、施工進(jìn)度控制1、總體計(jì)劃編制時(shí)，適當(dāng)留有余地，考慮雨雪天的影響。2、搶晴天，加強(qiáng)作業(yè)面管理。隨時(shí)調(diào)整人力、設(shè)備，必要時(shí)進(jìn)行三班制作業(yè)。3、集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進(jìn)度不受影響。4、加強(qiáng)現(xiàn)場開溝排水，力爭雨雪停迅速展開施工。四、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、施工準(zhǔn)備計(jì)劃施工時(shí)間為5天，具體詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；2、雨污管道計(jì)劃施工時(shí)間為33天，具體詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；3、老路面拆除及外運(yùn)計(jì)劃為32天，具體詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；4、道路工程計(jì)劃施工時(shí)間為39天，具體詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；