精典水利水電工程師考證重點(diǎn)題155

1、精典水利水電工程師考證重點(diǎn)題多選題1、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組織方案包括() 。A項(xiàng)目經(jīng)理部的人員安排B項(xiàng)目管理總體工作流程C工程分包策略和分包方案D項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的責(zé)任矩陣E勞動力供應(yīng)計(jì)劃單選題2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)() 。A不承擔(dān)責(zé)任B承擔(dān)部分責(zé)任C承擔(dān)主要責(zé)任D承擔(dān)連帶責(zé)任單選題3、質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)目服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計(jì)劃有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境里，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊

2、、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()來構(gòu)成。A方針B目標(biāo)C記錄D評審多選題4、按照我國工程價(jià)款結(jié)算辦法 的規(guī)定：可調(diào)價(jià)格合同中的調(diào)整因素包括() 。A法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的價(jià)格調(diào)整C經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更D發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)( 修正錯(cuò)誤除外 ) 造成費(fèi)用增加E材料市場價(jià)格的變化單選題5、下列不屬于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理基本要求的是() 。A工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)B工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C工程設(shè)計(jì)必須符合經(jīng)過批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目評估報(bào)告及選址報(bào)告的內(nèi)容要求D工程

3、設(shè)計(jì)必須符合承包商的建設(shè)能力要求多選題6、按照國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第四十條的規(guī)定，下列() 項(xiàng)目最低保修期限為 2 年。A屋面防水工程B電氣管線C給排水管道D設(shè)備安裝和裝修工程E有防水要求的衛(wèi)生間多選題7、水利工程施工招標(biāo)設(shè)有標(biāo)底的，評標(biāo)標(biāo)底可采用() 。A招標(biāo)人組織編制的標(biāo)底B以全部或部分投標(biāo)人報(bào)價(jià)的平均值作為標(biāo)底C以招標(biāo)人組織編制的標(biāo)底和全部或部分投標(biāo)人報(bào)價(jià)的平均值的加權(quán)平均值作為標(biāo)底D招標(biāo)人組織編制的最高限價(jià)E以招標(biāo)人組織編制的標(biāo)底作為確定有效標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)入有效標(biāo)內(nèi)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)平均值作為標(biāo)底單選題8、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定，() 應(yīng)屬于附加監(jiān)理工作的范圍。A審查認(rèn)可施工承包商的

4、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃B不可抗力事件發(fā)生后的善后工作C發(fā)包人與違約承包商終止合同后，新選定的承包商進(jìn)場施工前需進(jìn)行的必要準(zhǔn)備工作時(shí)間D發(fā)包人要求監(jiān)理人協(xié)助辦理的與政府行政管理部門的外部協(xié)調(diào)工作單選題9、項(xiàng)目跟蹤評價(jià)中的項(xiàng)目監(jiān)測作為項(xiàng)目監(jiān)督和評價(jià)的基礎(chǔ)，是() 實(shí)施項(xiàng)目管理的工具和手段。A項(xiàng)目監(jiān)理工程師B項(xiàng)目法人C公司董事會D項(xiàng)目出資人簡答題10、某公司根據(jù)新建辦公樓的部分采暖系統(tǒng)圖， 編制了工程量清單 ( 如下表 ) ，計(jì)算該采暖工程相關(guān)費(fèi)用如下。(1) 管理費(fèi)、利潤分別按人工費(fèi)的 60%和 65%計(jì)取。(2) 分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的合計(jì)價(jià)為 350000 元，其中人工費(fèi)為 19000 元。(3

5、) 腳手架搭拆的工料機(jī)費(fèi)用，按分部分項(xiàng)工程量清單人工費(fèi)的 6%計(jì)取，其中人工費(fèi)占 25%。夜間施工人工降效共計(jì) 120 個(gè)工作日，每工日按 30 元計(jì)。(4) 其他項(xiàng)目清單的合計(jì)為 65000 元。(5) 規(guī)費(fèi)費(fèi)率 5%，稅率 4.31%。工程量清單表序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量室內(nèi)焊接鋼管DN15螺紋連接、手工除銹制紅丹防銹漆及銀粉漆各兩遍 m20.802030801002002室內(nèi)焊接鋼管 DN20(其他同上 )m3.003030801(J02003 室內(nèi)焊接鋼管 DN25(其他同上 )m19.204030801002004 室內(nèi)焊接鋼管DN50電弧焊接、手工除銹，刷紅丹防銹漆及銀

6、粉漆各兩遍 m7.825030801002005 焊接鋼管 DN50電弧焊接、手工除銹，刷紅丹防銹漆兩遍，巖棉管殼保溫 ( 50mm)外包鍍鋅鐵皮保護(hù)m26.286030805001001鑄鐵散熱器工 Z25-5 手工除銹，刷紅丹防銹漆及銀粉漆各兩遍片91.007030802001001 管道支架制作、安裝手工除銹，刷紅丹防銹漆及銀粉漆各兩遍kg67808030807001001采暖工程系統(tǒng)調(diào)整系統(tǒng)1.00根據(jù)以上內(nèi)容，回答下列問題：工程量清單的編制原則有哪些多選題11、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求有（） 。A以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求B合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求C有關(guān)定額

7、及市場價(jià)格的要求D國家有關(guān)施工成本管理的要求E組織對施工成本管理目標(biāo)的要求單選題12、企業(yè)質(zhì)量管理的基本任務(wù)是() 。A生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 ( 工程 )B確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系C對質(zhì)量管理預(yù)警就是針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平提高過程中的不當(dāng)、錯(cuò)誤、失誤現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警D收集有關(guān)人的活動信息， 進(jìn)行識別與選擇， 對人的行為活動進(jìn)行評價(jià)與分析，對人的不良行為進(jìn)行預(yù)警單選題13、項(xiàng)目法人質(zhì)量管理的主要內(nèi)容不包括（）。A. 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度B. 委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督C. 通過招標(biāo)方式選擇施工承包商并實(shí)行合同管理D. 工程完工后，應(yīng)及

8、時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證單選題14、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的() 階段。A設(shè)計(jì)階段B決策階段C實(shí)施階段D使用階段多選題15、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 通用條款規(guī)定，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的論述，正確的是 () 。A在施工過程中，承包人應(yīng)隨時(shí)接受工程師的檢查與監(jiān)督B工程師對隱蔽工程驗(yàn)收不合格，承包人應(yīng)在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收C工程師對于已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期予以順延D合同約定需要試車的，所有試車必須在竣工驗(yàn)收之前完成E發(fā)包人使用未通過竣工驗(yàn)收的工程，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任多選題16、在我國現(xiàn)行的施工管理中

9、， 為確保工程質(zhì)量， 承包單位在施工組織設(shè)計(jì)中加入了 () 等質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。A質(zhì)量強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D質(zhì)量管理E質(zhì)量保證措施簡答題17、某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同( 示范文本 ) 簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：(1) 設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝。(2) 建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按 18 元 / 工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按下表中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。(3) 施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo) 2003206 號文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià) ( 以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) ) ，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤率為

10、5%，稅率為 3.41%。設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械名稱臺班單價(jià)（元 / 臺班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)大型超重機(jī) 1060 臺班單價(jià)的 60%自卸汽車（ 5t ） 318 臺班單價(jià)的 40%自卸汽車（ 8t ） 458 臺班單價(jià)的 50%該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：事件 1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000 元，工期延誤 10d。事件 2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3( 已經(jīng)工程師批準(zhǔn) ) 。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000 元，工期延誤 3d。事件 3：施工單位在

11、主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖樣遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后， 增加費(fèi)用 20000 元，工期延誤 8d。事件 4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機(jī)、 兩臺自卸汽車 ( 載重 5t 、8t 各一臺 ) 閑置 5d，工人窩工 86 工日，工期延誤 5d。事件 5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000 元，措施費(fèi)增加2000 元。上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。問題1. 分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否

12、應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求為什么簡答題18、( 一)某住宅樓工程地下1 層，地上 18 層，建筑面積 22800m2。通過招標(biāo)投標(biāo)程序， 某施工單位 ( 總承包方 ) 與某房地產(chǎn)開發(fā)公司 ( 發(fā)包方 ) 按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF19990201) 簽訂了施工合同。 合同總價(jià)款 5244 萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期 400 天。施工中發(fā)生了以下事件：事件一：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前 60 天竣工。事件二：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組

13、2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2 天。事件三：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉， 并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工 3 個(gè)月后工程竣工。 總承包方在工程竣工結(jié)算時(shí)追加陽臺封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用 43 萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件四：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊， 本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動板房損壞。 總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840 元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi) 178000 元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題事件四中，總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定？分別說明理由。單選題19、工程建設(shè)單位不得對勘察

14、、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，() 合同約定的工期。A只能在范圍內(nèi)壓縮B與其協(xié)商C不得壓縮D不得延長單選題20、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是() 。A. 項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B. 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C. 質(zhì)量手冊的編制D. 施工質(zhì)量體系的認(rèn)證-1- 答案： A,B,C,E 解析 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組織方案包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目管理組織應(yīng)編制出項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表，并進(jìn)行必要的說明，處理好相互之間的關(guān)系；合同所規(guī)定的項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目管理責(zé)任；項(xiàng)目

15、經(jīng)理部的人員安排 ( 主要由項(xiàng)目的規(guī)模和管理任務(wù)決定 ) ；項(xiàng)目管理總體工作流程；項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的責(zé)任矩陣；工程分包策略和分包方案、材料供應(yīng)方案，設(shè)備供應(yīng)方案；新設(shè)置制度一覽表，或引用組織已有制度一覽表。故選項(xiàng) A、B、C、E 正確。2- 答案： D暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： A,B,C,D我國關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定。5- 答案： D暫無解析6- 答案： B,C,D暫無解析7- 答案： A,B,C,D暫無解析8- 答案： D暫無解析9- 答案： B項(xiàng)目跟蹤評價(jià)是投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)測是項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評價(jià)的基礎(chǔ)， 是項(xiàng)目業(yè)主 ( 法人 ) 實(shí)施項(xiàng)目管理的工具和手段。10- 答案：工程量清單的編制原則如下。暫無解析11- 答案： A, B, C, D暫無解析12- 答案： B暫無解析13- 答案： B暫無解析14- 答案： C建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。因此，正確答案為C。15- 答案： A,B,E暫無解析16- 答案： B,D,E暫無解析17- 答案：變更價(jià)款的確定原則如下：暫無解析18- 答案：事件四中，總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定以及理由：暫無解析19- 答案： C暫無解析20- 答案： B本題考查的