




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中學(xué)班級管理的經(jīng)驗分享班主任老師是班級的核心,是“一家”之長,是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要引路人。搞好中學(xué)班級管理,既是班主任教師的責(zé)任,也是班主任教師應(yīng)盡的義務(wù)。在中學(xué)班主任班級管理中,我們應(yīng)積極的認(rèn)識到搞好班級管理的重要意義,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以學(xué)生為本,采用合理有效的方式管理好班級,促使教學(xué)的有效進(jìn)行。中學(xué)班級管理的經(jīng)驗分享一、新生入校死守,老生管理放手記得有位老師說過:“管好一個月,幸福六學(xué)期”對此我深有感觸。班主任在新生入校第一天,除了登記必要的聯(lián)系方式、通訊地址,還要詳細(xì)登記他們小學(xué)升初中考試的優(yōu)勢科目和劣勢科目。記下他們其中不合格發(fā)型、服裝。記下他們曾經(jīng)是否任過班干部,組長或科代表,什么也沒
2、有擔(dān)任過的同學(xué),就輕聲的問他,如果讓你當(dāng)班干部是否愿意,貢獻(xiàn)自己的一份力量,為班級做點事?與學(xué)生交流中既能瞄捉到你想要的信息,又能很快記住他們的名字,更重要的是為組建班委會做鋪墊。希望激起他們?yōu)榘嗉壸鍪碌臒崆榛虍?dāng)班干部的愿望。班級常規(guī)管理最需要的是學(xué)生愿意為班級做事,這種熱情將帶領(lǐng)新生班級,最先進(jìn)入蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。但在初二初三的班級管理中,如果老師事事躬親,累的是老師,失去的是學(xué)生的自我; 在學(xué)生的自覺性比較高的前提下,老師要學(xué)會放。當(dāng)然這種放手不是放任自流,什么也不管,在放手之前,班主任要緊緊抓著班級的“骨干分子”,要抓著班級的”中流砥柱”。讓學(xué)生人人有事做,讓班內(nèi)事事有人做,老師在一旁再進(jìn)
3、行協(xié)調(diào),糾正,引導(dǎo)??傊嗉壒芾碇?,班主任就需要有時明察秋毫,有時卻要視而不見; 有時指導(dǎo)安排,有時卻要故意示弱,不能守得太死,也不能放得太松。二、關(guān)鍵時刻死守,日常管理放手所謂關(guān)鍵時刻,也就是學(xué)生最容易放松、管理最容易出漏洞的時候。比如每學(xué)期開學(xué)的時候,經(jīng)過一個假期的玩耍,學(xué)生都變得比較懶惰和自由,開學(xué)的頭幾周班主任肯定要全面盯緊,督其上路。但隨著學(xué)生的成長,老師要學(xué)會放權(quán),班級工作千頭萬緒,學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24 小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來,班干部在此時可以發(fā)揮作用了,一些班級事
4、務(wù)放手讓他們?nèi)ス芾?,如班級衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)小組的管理、活動的組織與設(shè)計等,都可以讓學(xué)生去管理。學(xué)生在管理的過程中,收獲的是自信,增強(qiáng)的是自主管理能力,學(xué)生成為了班級的主人。這樣一來,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。但是班主任不能完全放手,還需要在幕后做一些收尾工作。但在放手讓學(xué)生自主管理時,需要注意:放手并不是不管了; 只放小事,大事不放; 放給班干,班級其他成員不放等。班主任要從小扶到大放的方向去做。放手,放權(quán),放心但不是放棄,班級是學(xué)生的,所以班級的一切事務(wù)還得學(xué)生說了算,讓學(xué)生當(dāng)小管理員,讓學(xué)生體驗當(dāng)家做主的榮譽(yù)感,成就感,主人翁感。只要精心準(zhǔn)備,細(xì)
5、心點撥,耐心引導(dǎo),全心監(jiān)督,孩子就會從扶著走到學(xué)者走,從放開走到我要走我能走的良好自治管理的局面。三、重點人物死守,“勞苦大眾”放手所有的管理都是為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們在注重紀(jì)律管理的同時更要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)。有意識的培養(yǎng)尖子生, 尖子生可以帶動班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,我們要注重培養(yǎng),本著公平 的原則為他們提供更多的機(jī)會,同時也讓班上的同學(xué)以他們?yōu)?榜樣,培養(yǎng)學(xué)生之間的競爭意識。中等生在班上占了很大的比 例,直接影響整個班的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),我們應(yīng)該隨時關(guān)注他們的 發(fā)展動向,發(fā)現(xiàn)問題及時跟正,讓整個班處于可持續(xù)發(fā)展中, 利用尖子生來帶動他們的學(xué)習(xí)。每個集體都會有害群之馬,我 們對后進(jìn)生要有正確的心態(tài),
6、不能不管,如果放開不管對班級 管理的影響會超生我們的意料之外。而轉(zhuǎn)化后進(jìn)生也更體現(xiàn)班 主任的管理水平。優(yōu)秀的學(xué)生我們只需要簡單的點撥,而后進(jìn) 生、心理障礙生需要老師有心去守候。這些學(xué)生的心理是脆弱 的,他們渴望得到老師更多的關(guān)愛。大多數(shù)后進(jìn)生都覺得茫然, 不知道做什么,不被老師重視,就會心里由問題,跟著行為由 問題。面對他們,老師應(yīng)多和他們談心,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界, 傾聽他們的心聲,給他們一份前進(jìn)的勇氣,幫他們擺脫困惑, 讓他們不再迷茫,慢慢等待他們成長。對于后進(jìn)生我們不但要 有嚴(yán)格的紀(jì)律要求,還要有一定的措施。我們可以交代一些具 體的事情,具體而稍微簡單的學(xué)習(xí)內(nèi)容讓他們?nèi)プ?。首先讓?們感覺
7、生活充實,幫助他們樹立信心,尋找成就感。利用好的 學(xué)生去帶他們,讓他們?nèi)谌氲轿覀兊陌嗉w,從而慢慢得到轉(zhuǎn) 化。四、原則問題死守,雞毛蒜皮放手班級管理是一件瑣碎的工作,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、 待人接物,還有個性的發(fā)展和品格的培養(yǎng),一大堆的事兒、平 時最讓人鬧心的事情就是處理學(xué)生之間的糾紛,對于低段的孩 子們來說,什么雞毛蒜皮的事情都要“反饋”到班主任這里, 這就像我們生活中的柴米油鹽醬醋茶一樣,什么都有,什么都 要操心的。一天下來,我們常常是身心疲憊,還不見得效果很 好。大凡優(yōu)秀的班主任,他們在管理上都有自己獨特的思維方 式和思維方法,他們管理班級的策略也是有的放矢,招招都很 奏效。從調(diào)查,到
8、核實,到處理,到處理后的表現(xiàn),班主任必 須全程參與,跟蹤管理,不能有絲毫懈怠,直到現(xiàn)象改觀為止C 原則問題放手,最后的結(jié)果必然是全體同學(xué)放松,等到事態(tài)嚴(yán) 重班主任想收手的時候,就有可能收不了手。班級管理是一項長期而艱難工作的,班主任必須處處落實 持之以恒,方能撐起一片藍(lán)天。中學(xué)班級管理的經(jīng)驗分享第一,正面宣傳教育,形成團(tuán)結(jié)友愛,勤奮學(xué)習(xí)的良好班 風(fēng)。一個班級的班風(fēng)是至關(guān)重要的,形成好的班風(fēng),班級后期 的管理會更加輕松。因此,我充分利用班會課及其它時間加強(qiáng) 宣傳力度,調(diào)動學(xué)生的求知欲望與自我成才的動力。我把學(xué)習(xí) 問題常桂在嘴邊,常常提醒他們。當(dāng)然,我還更以自身行動, 學(xué)識去感化他們。針對有些學(xué)生
9、對升上高二的那種無所謂的心 理或懶散的態(tài)度,我常常對他們說“人們說的沒錯,要成才并 非都得擠這獨木橋,不過,既然我們已選擇了這一條路, 我們在這最后關(guān)頭更應(yīng)當(dāng)盡力而為,不要把遺憾留給以后?!?做任何事都貴在堅持,我也堅持天天抓,時時抓,說到做到, 希望學(xué)生們在這一年中都能團(tuán)結(jié)友愛,勤奮學(xué)習(xí)。并以自己的 實際行動和班上的一些好的事情去引導(dǎo),豉勵學(xué)生。例如成績 優(yōu)異的學(xué)生我表揚,拾金不昧的學(xué)生我表揚,為班級默默奉獻(xiàn) 的學(xué)生我表揚,團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生我表揚,因為教育培養(yǎng)的事學(xué) 生整體的綜合素質(zhì),我也堅信:好學(xué)生是夸獎由來的。第二,培養(yǎng)班干部組織,讓學(xué)生“自治”。要管好一個班級,許多工作還得靠學(xué)生來干,我
10、所遵循的原則是“班干部能干的事,班主任不干 ; 學(xué)生能干的事,班干部不干”。因此挑選和培養(yǎng)班干部顯得非常重要。我班的所有干部的選任都是采取先申請,再競爭演說產(chǎn)生。當(dāng)然,老師首先得有敏銳的觀察力,要和學(xué)生溝通,從學(xué)生當(dāng)中了解這個學(xué)生能否當(dāng)班干部。班里的很多工作,我只是給予適時的指導(dǎo),其它的都由班委會、團(tuán)支部來完成,比如勞動委員負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生、清潔區(qū)以及學(xué)校的大掃除,團(tuán)書記負(fù)責(zé)有關(guān)團(tuán)的活動,班長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排等等。充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性,自我管理的能力。實踐證明,一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),而且對一個良好班集體的形成有著必不可少的作用。第三,利用各種機(jī)會,
11、及時與學(xué)生、家長、科任教師交流和溝通。除了公開的正面宣傳教育之外,我也常與個別學(xué)生進(jìn)行面對面的談話。尤其是每次大型考試后,談話的對象是全體學(xué)生,有時也利用家長會向家長匯報。同時還有與個別學(xué)生交流,除了考在后面的學(xué)生和考在前面的學(xué)生,中間部分的學(xué)生也不可忽略。其實許多學(xué)生很害怕,但也很希望老師能和自己交流。我通過平時的觀察來了解學(xué)生的思想動態(tài),及時與學(xué)生交流,內(nèi)容包括多方面:學(xué)習(xí)問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。同時, 我還通過打電話詢問的方式,及時與學(xué)生家長聯(lián)系,或者家長到學(xué)校當(dāng)面交流,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),但又不是在家長面前“告狀”,及時解決學(xué)生的問題。另外,我還和各任課教師溝通,了解
12、學(xué)生的整體情況,反映學(xué)生的問題,同時把教師的一些要求傳達(dá)給學(xué)生,使師生更好的配合,提高學(xué)習(xí)成績。第四,對學(xué)生一定要有愛心和耐心。老師一句關(guān)心的話語,有可能在學(xué)生心中激起巨大的波浪。老師一句挖苦諷刺的語言,有可能深深地傷害了學(xué)生的自尊。如何對學(xué)生有愛心呢?就是時時去關(guān)心他們,多問一問學(xué)習(xí)情況,家里的情況,在班級的情況,多幫助他們。我時常將自己的學(xué)習(xí)資料免費送給班上的幾個學(xué)生,每學(xué)期都這樣,雖然也不值幾十塊錢,但學(xué)生覺得,班主任在關(guān)心他們。我也時常關(guān)心家庭條件不好的學(xué)生,盡老師的最大努力去幫助他們,關(guān)心他們,例如每學(xué)期的貧困補(bǔ)助下來,這些學(xué)生肯定都能享受國家的貧困補(bǔ)助。對于家庭條件較好的學(xué)生,我時
13、常告誡他們要自力更生,千萬不要做“啃老族”等,鼓勵他們努力學(xué)習(xí)。如何對學(xué)生有耐心呢?要放下自尊,收斂脾氣,要不厭其煩地教育,當(dāng)然,適當(dāng)?shù)臅r候還要冷靜地過一段時間再處理,不要沖動,總之不能和學(xué)生對立起來,要像對待自己的孩子那樣去關(guān)心他們。第五,不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力及綜合知識水平?!皩W(xué)高為師”在學(xué)生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數(shù)學(xué)生都會渴望一位博學(xué)多才的教師擔(dān)任班主任。作為一名當(dāng)代班主任,不僅要教育指導(dǎo)學(xué)生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。信息時代中,學(xué)生接觸的信息量大面廣,因此,必要時我們也不妨向?qū)W生學(xué)習(xí),師生共同進(jìn)步。為了能和學(xué)生的知識同步,我堅持天天上網(wǎng),隨時掌握國家動態(tài)和網(wǎng)絡(luò)新詞,生怕自己落后。遇到不懂的問題,我馬上在網(wǎng)上查一查或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東會考?xì)v史試題及答案
- 餐飲管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
- 母豬護(hù)理考察問題及答案
- 思考2024年文化產(chǎn)業(yè)管理證書考試的試題及答案
- 安裝工提成合同協(xié)議
- 布料采購合同協(xié)議
- 安裝地暖服務(wù)合同協(xié)議
- 2024年激光技術(shù)工程師知識應(yīng)用試題及答案
- 2024年光電工程師考試熱點問題試題及答案
- 小區(qū)供暖合同協(xié)議
- 思想政治教育的研究方法
- 明亞保險經(jīng)紀(jì)人考試題庫答案
- 2024屆高考英語閱讀理解命題說題課件
- 腦中風(fēng)病人病情觀察
- 五星級物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 企業(yè)安全防汛知識培訓(xùn)
- 城市發(fā)展史-中國礦業(yè)大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理流程圖
- 升降平臺車安全操作規(guī)程
- 廣東醒獅(文化創(chuàng)意)
- 預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊及程序文
評論
0/150
提交評論