什么叫成本控制

1、成本控制成本控制一、成本控制的含義一、成本控制的含義 成本控制有廣義和狹義之分。成本控制有廣義和狹義之分。狹義狹義的成本控制主要是指的成本控制主要是指對生產(chǎn)對生產(chǎn)階段階段產(chǎn)品成本的控制；產(chǎn)品成本的控制；廣義的成廣義的成本控制本控制則強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的則強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié)各個方面、各個環(huán)節(jié)以及以及各個階各個階段段的所有成本的控制。的所有成本的控制。 狹義的成本控制狹義的成本控制 使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科成產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科學(xué)嚴(yán)格的計算、限制和監(jiān)督，學(xué)嚴(yán)格的計算、限制和監(jiān)督，將將各項實際耗費預(yù)先確定在各項實際

2、耗費預(yù)先確定在預(yù)算計預(yù)算計劃或標(biāo)準(zhǔn)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過分析的范圍內(nèi)，并通過分析造成造成實際脫離計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因?qū)嶋H脫離計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)成本目標(biāo) . .廣義的成本控制廣義的成本控制 不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本，而且要控制產(chǎn)品的成本，而且要控制產(chǎn)品的設(shè)計試設(shè)計試制階段的成本和銷售及售后服務(wù)制階段的成本和銷售及售后服務(wù)階段的成本；階段的成本； 與與成本預(yù)測、成本決策、成本預(yù)測、成本決策、成本規(guī)劃、成本考核成本規(guī)劃、成本考核共同構(gòu)成了共同構(gòu)成了現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng)?，F(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制

3、標(biāo)準(zhǔn)成本控制 （）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念（）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念 是指按照成本項目是指按照成本項目事先制定事先制定的，的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。位產(chǎn)品成本目標(biāo)。 按標(biāo)準(zhǔn)成本編制的預(yù)算成本按標(biāo)準(zhǔn)成本編制的預(yù)算成本就是標(biāo)準(zhǔn)成本總額，等于一定業(yè)務(wù)就是標(biāo)準(zhǔn)成本總額，等于一定業(yè)務(wù)量與標(biāo)準(zhǔn)成本的乘積。量與標(biāo)準(zhǔn)成本的乘積。 （二）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（二）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義 1 1便于企業(yè)編制預(yù)算。便于企業(yè)編制預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計成本、目標(biāo)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計成本、目標(biāo)成本，因而可作為編制預(yù)算的依據(jù)。因而可作為

4、編制預(yù)算的依據(jù)。 2 2便于考核、評價各部門工作業(yè)績便于考核、評價各部門工作業(yè)績。由于標(biāo)準(zhǔn)成本是事先制定的，在正常由于標(biāo)準(zhǔn)成本是事先制定的，在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。 3 3便于進行成本控制便于進行成本控制。 找出實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總找出實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的差異，并分析其差異的額之間的差異，并分析其差異的原因，以便進行成本控制。原因，以便進行成本控制。 4 4為正確進行經(jīng)營決策提為正確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。供依據(jù)。在評價不同投資方案的在評價不同投資方案的經(jīng)濟效果，正確進行經(jīng)營決策時，經(jīng)濟效果，正確進行經(jīng)營決策時，就有了現(xiàn)成的重要參考依據(jù)。就有了現(xiàn)

5、成的重要參考依據(jù)。5 5簡化產(chǎn)品成本的計算。簡化產(chǎn)品成本的計算。 由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本成本可以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬可以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬，不必進行有關(guān)費用的分配。不必進行有關(guān)費用的分配。 大大簡化了成本核算和日常大大簡化了成本核算和日常賬務(wù)處理工作。賬務(wù)處理工作。 （三）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本 1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本。、理想標(biāo)準(zhǔn)成本。 以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備處于最佳狀處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營管理沒有任何差錯為前態(tài)，經(jīng)營管理沒有任

6、何差錯為前提提所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。在實際工所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。在實際工作中很難達(dá)到，高不可攀，所以作中很難達(dá)到，高不可攀，所以它它不適合不適合被選為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。被選為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。 2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本。 在過去在過去實際成本平均值的基實際成本平均值的基礎(chǔ)上礎(chǔ)上，剔除剔除生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不不正常因素，并考慮未來的變動趨正常因素，并考慮未來的變動趨勢而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。勢而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。實質(zhì)上是實質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營能力得到正常發(fā)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營能力得到正常發(fā)揮條件下就可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)。揮條件下就可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)。水平偏低水平偏低，不宜作為不宜作為企業(yè)未來成企業(yè)未來成本

7、控制的奮斗目標(biāo)。本控制的奮斗目標(biāo)。3、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本。 它是指根據(jù)企業(yè)近期它是指根據(jù)企業(yè)近期最可能發(fā)最可能發(fā)生的生產(chǎn)要素耗用量、價格和生生的生產(chǎn)要素耗用量、價格和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的，的，通過有效的經(jīng)營管理活動應(yīng)達(dá)到通過有效的經(jīng)營管理活動應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本。的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種成本從企業(yè)實這種成本從企業(yè)實際出發(fā)，考慮到企業(yè)一時還不能際出發(fā)，考慮到企業(yè)一時還不能完全避免的成本或損失，具有一完全避免的成本或損失，具有一定可操作性定可操作性； 同時同時又能對改進本來成本又能對改進本來成本管理提出合理要求管理提出合理要求，是一種既，是一種既先進又合理，最切實可行又

8、接先進又合理，最切實可行又接近實際的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)近實際的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)，因此，它是目前的成本目標(biāo)，因此，它是目前主要主要西方國家在制定標(biāo)準(zhǔn)成本西方國家在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時首選的標(biāo)準(zhǔn)成本時首選的標(biāo)準(zhǔn)成本。（四）標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容（四）標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計制定、成本差異的計算分析和成本的賬務(wù)處理算分析和成本的賬務(wù)處理等三等三方面內(nèi)容。方面內(nèi)容。其中，其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控前饋控制制相聯(lián)系；相聯(lián)系；成本差異的計算分析與成本的成本差異的計算分析與成本的反反饋控制饋控制

9、相聯(lián)系；相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理則與成本的成本差異的賬務(wù)處理則與成本的日常核算日常核算相聯(lián)系。相聯(lián)系。（五）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（五）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 由由直接材料、直接工資、制直接材料、直接工資、制造費用造費用等成本項目構(gòu)成，所以，等成本項目構(gòu)成，所以，應(yīng)按照不同成本項目的性態(tài)區(qū)分應(yīng)按照不同成本項目的性態(tài)區(qū)分變動成本和固定成本，變動成本和固定成本，分別分別為它為它們制定標(biāo)準(zhǔn)成本。們制定標(biāo)準(zhǔn)成本。 1直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生并而發(fā)生并能直接歸屬于產(chǎn)品成本的能直接歸屬于產(chǎn)品成本的各種主要原材料和燃料動力各種主要原材料和燃料

10、動力的成本，的成本，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直接材料的成本目標(biāo)，它是由耗用直接材料的成本目標(biāo)，它是由直接材料直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料和直接材料用量用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的。兩個因素決定的。直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)的確定直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)的確定 以以訂貨合同價格訂貨合同價格為基礎(chǔ)，為基礎(chǔ)，并考慮到未來并考慮到未來可能發(fā)生的變動可能發(fā)生的變動而確定的計劃價格。直接材料而確定的計劃價格。直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)通常是由財務(wù)部門會價格標(biāo)準(zhǔn)通常是由財務(wù)部門會同采購部門按材料的品種分別同采購部門按材料的品種分別制定的。制定的。直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)的確定

11、的確定 由企業(yè)的設(shè)計技術(shù)部門主持，由企業(yè)的設(shè)計技術(shù)部門主持，并盡量吸收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)部門和并盡量吸收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)部門和個人參加，充分考慮產(chǎn)品的設(shè)計、個人參加，充分考慮產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)生產(chǎn)和工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理水平的營管理水平的實際情況和降低成本實際情況和降低成本任務(wù)任務(wù)的具體要求，考慮材料在使用的具體要求，考慮材料在使用過程中發(fā)生的過程中發(fā)生的必要損耗必要損耗。各種直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)和用量各種直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)制定以后，標(biāo)準(zhǔn)制定以后，某單位產(chǎn)品的某單位產(chǎn)品的直接材料直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 =（某種直接材料（某種直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)該種直接材

12、料該種直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)）2、直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 在采用計時工資形式的企業(yè)在采用計時工資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資率標(biāo)準(zhǔn)和直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)率標(biāo)準(zhǔn)和直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素兩個因素決定的：決定的：工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn) = = 預(yù)計直接人工工預(yù)計直接人工工資總額資總額 / / 標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù) “標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)”等于企業(yè)在充等于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，單位產(chǎn)品工時消耗定額與可能達(dá)單位產(chǎn)品工時消耗定額與可能達(dá)到的最大產(chǎn)量的乘積。到的最大產(chǎn)量的乘積。 單位產(chǎn)品單位

13、產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= =工資率工資率標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)直接人工直接人工工時用量工時用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn) 指企業(yè)在指企業(yè)在現(xiàn)有現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)條件下，并考慮到并考慮到提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率的要求，的要求，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的直接生生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的直接生產(chǎn)工人工時數(shù)。產(chǎn)工人工時數(shù)。 包括包括工人必要的休息和生理上工人必要的休息和生理上所需時間、以及機器設(shè)備的停工所需時間、以及機器設(shè)備的停工清理時間、不可避免的廢品所用清理時間、不可避免的廢品所用的時間等。的時間等。3變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定定 變動性制造費用的

14、標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動性制造費用的變動性制造費用的分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)和和工時用量標(biāo)準(zhǔn)工時用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的。兩個因素決定的。其工時用量標(biāo)準(zhǔn)其工時用量標(biāo)準(zhǔn)可以直接沿用直可以直接沿用直接人工工時的用量標(biāo)準(zhǔn)。接人工工時的用量標(biāo)準(zhǔn)。 變動性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)= = 變動性制造費用預(yù)算總額變動性制造費用預(yù)算總額/ /標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)工時總數(shù)單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本= =變動性制造費工時用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費工時用分配率標(biāo)準(zhǔn)工時用量標(biāo)準(zhǔn)工時用量標(biāo)準(zhǔn) 三、成本差異的計算分析三、成本差異的計算分析（一）成本差異的含義主要

15、種類（一）成本差異的含義主要種類 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本實際成本總總額與額與標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額?？傤~之間的總差額。 （二）成本差異的主要種類（二）成本差異的主要種類1、價格差異價格差異：指由于特定成本項目：指由于特定成本項目的實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而的實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的成本差異。導(dǎo)致的成本差異。 價格差異價格差異= =（實際價格（實際價格- -標(biāo)準(zhǔn)價格）標(biāo)準(zhǔn)價格）實際產(chǎn)量下的實際耗用量實際產(chǎn)量下的實際耗用量 = =價格差價格差實際產(chǎn)

16、量下的實際耗用量實際產(chǎn)量下的實際耗用量 2、數(shù)量差異、數(shù)量差異 數(shù)量差異數(shù)量差異= =標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格（實際產(chǎn)（實際產(chǎn)量下的實際耗用量量下的實際耗用量- -實際產(chǎn)量下實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）= =標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際產(chǎn)量下的用量差實際產(chǎn)量下的用量差 四、批量成本控制四、批量成本控制 （一）采購經(jīng)濟批量（一）采購經(jīng)濟批量 能使全年能使全年材料相關(guān)總成本最材料相關(guān)總成本最低低的采購批量。在任何情況下，的采購批量。在任何情況下，都存在變動性都存在變動性儲存儲存成本和變動性成本和變動性訂貨訂貨成本兩項內(nèi)容。成本兩項內(nèi)容。 訂貨成本訂貨成本 指一定期間（一年）內(nèi)企業(yè)為訂購指一定期間（一年）

17、內(nèi)企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包括有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包括采購人員工資、采購部門的一般經(jīng)采購人員工資、采購部門的一般經(jīng)費和采購業(yè)務(wù)費等。若設(shè)全年需用費和采購業(yè)務(wù)費等。若設(shè)全年需用某種材料總量為某種材料總量為A，每次訂貨的訂貨，每次訂貨的訂貨成本為成本為P，全年訂貨次數(shù)為，全年訂貨次數(shù)為AQ，則相關(guān)的訂貨成本為：則相關(guān)的訂貨成本為： TC0= P AQ儲存成本儲存成本 在一定期間（一年）內(nèi)，企業(yè)在一定期間（一年）內(nèi)，企業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包括搬運費、倉儲費、保險費、企包括搬運費、倉儲費、保險費、企業(yè)倉儲庫發(fā)生的各種費用。業(yè)倉儲庫發(fā)生的各

18、種費用。 儲存成本儲存成本：TCc = CQ/2TCc = CQ/2 相關(guān)總成本相關(guān)總成本= =儲存成本儲存成本+ +訂貨成本訂貨成本TC=TC0+TCC=PA/Q+CQ/2由極值原理由極值原理：經(jīng)濟批量經(jīng)濟批量= =最低總成本最低總成本= =CPA2APC2（二）最優(yōu)生產(chǎn)批量（二）最優(yōu)生產(chǎn)批量 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批應(yīng)分幾批組織生組織生產(chǎn)，產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟合理的控制問題。在最優(yōu)為經(jīng)濟合理的控制問題。在最優(yōu)生產(chǎn)批量控制過程中，主要考慮生產(chǎn)批量控制過程中，主要考慮調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)整準(zhǔn)備成本成本和和儲存儲存成本成本兩個相兩個相關(guān)成本因素。關(guān)成本因素。 年調(diào)整準(zhǔn)備成本（年調(diào)整準(zhǔn)備成本（T0）調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。 T T0 0 = =每批調(diào)整準(zhǔn)備成本每批調(diào)整準(zhǔn)備成本X X批次批次 = S = S n = n = S S A/Q A/Q儲存成本儲存成本 是指是指單位單位產(chǎn)品或零部件在儲產(chǎn)品或零部件在儲存過程中所發(fā)生的存過程中所發(fā)生的年成本年成本。如倉。如倉庫及其設(shè)備的維修費、折舊費、