《人員培訓(xùn)與開發(fā)》第7章培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理

1、? ?人員培訓(xùn)與開發(fā)人員培訓(xùn)與開發(fā)? ?第第7 7章章培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理理pptppt1選拔范圍第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.1.師資隊(duì)伍的建立7.1.1 內(nèi)部培訓(xùn)師選拔表7-1 培訓(xùn)新員工的內(nèi)部講師選拔范圍第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.2.師資隊(duì)伍的培訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)需求的界定 熟知課程開發(fā)要領(lǐng)熟悉課程開發(fā)類型掌握課程開發(fā)流程培訓(xùn)師課程開發(fā)的培訓(xùn) 第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.2.師資隊(duì)伍的培訓(xùn)7.2.2 培訓(xùn)師課程開發(fā)的培訓(xùn) 指導(dǎo)培訓(xùn)方案的制定熟練掌握培訓(xùn)過程培訓(xùn)師方案實(shí)施的培訓(xùn)第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.2.師資隊(duì)伍的培訓(xùn)7.2.3 培訓(xùn)師方案實(shí)施的

2、培訓(xùn)表7-2 內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.2.師資隊(duì)伍的培訓(xùn)7.2.4 培訓(xùn)效果的評估與跟蹤1.內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表7-2 內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.2.師資隊(duì)伍的培訓(xùn)2.內(nèi)部講師培訓(xùn)效果跟蹤1提高培訓(xùn)工作績效，切實(shí)保障公司各類專業(yè)培訓(xùn)的針對性、及時(shí)性和延續(xù)性。2更好地營造學(xué)習(xí)與開展型組織的氣氛。3充分挖掘公司內(nèi)部教育訓(xùn)練講師資源，提高內(nèi)部講師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，鼓勵(lì)講師的授課熱情，完善公司內(nèi)部講師管理體系，標(biāo)準(zhǔn)講師作業(yè)流程。4通過充分利用公司內(nèi)部智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用。5通過合理安排外聘講師，彌補(bǔ)公司內(nèi)部培訓(xùn)人員的缺乏，促進(jìn)培訓(xùn)工作開展。6保證公司教育訓(xùn)練部培訓(xùn)體系的順利實(shí)施，鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)工作。7.建立、健全公司的培訓(xùn)體系，充分利用公司人才資源，建立一支適應(yīng)企業(yè)文化、符合戰(zhàn)略開展方向的培訓(xùn)師隊(duì)伍。第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.3.師資隊(duì)伍的管理7.3.1 師資隊(duì)伍管理目的第7章 培訓(xùn)師師資隊(duì)伍建設(shè)管理7.3.師資隊(duì)伍的管理7.3.2 培訓(xùn)師的鼓勵(lì)制度7.