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文檔簡(jiǎn)介
1、2016年度工作總結(jié)2017年度工作規(guī)劃 財(cái)務(wù)中心 2016年度財(cái)務(wù)中心:一、做了什么 成果二、存在什么 措施 一、做了什么(四個(gè)方面):一、做了什么(四個(gè)方面): (一)、財(cái)務(wù)組織構(gòu)建(一)、財(cái)務(wù)組織構(gòu)建: : 1、調(diào)整思路,組織重構(gòu) 財(cái)務(wù):依外 主內(nèi) 倉(cāng)庫(kù):推陣 出新 2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì) 開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)講座 12課時(shí) 選派人員參與稅務(wù)講座 每月1次 k3總賬系統(tǒng)信息化 完成培訓(xùn)上線(二)、成本核算管理(二)、成本核算管理: : 1、 倉(cāng)庫(kù)管理: A、 每月有序組織財(cái)務(wù)參與盤(pán)點(diǎn)抽查 B、 年末對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn) 2、 成本管理: 對(duì)2015年度財(cái)務(wù)成本核算進(jìn)行重構(gòu) (三)、財(cái)務(wù)綜合管理
2、(三)、財(cái)務(wù)綜合管理: : 1、 制度建設(shè): 、3月份制訂內(nèi)銷(xiāo)成品/配件發(fā)貨流程 、10月份制訂制造分公司生產(chǎn)物料運(yùn)作流程 、12月份修訂進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理制度 2、 納稅申報(bào)與內(nèi)部報(bào)表分析: 納稅申報(bào)表 合理籌劃稅負(fù)/每月15日前完成申報(bào) 、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 能按總經(jīng)理要求完成報(bào)表與分析。 3、 IPO業(yè)務(wù)進(jìn)程跟進(jìn): A、引入和配合上市會(huì)計(jì)師完成了前期盡職調(diào)查 B、對(duì)廠房等固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行了重置入賬 C、對(duì)二家與上市相關(guān)聯(lián)的公司進(jìn)行了撤并 D、年終組織相關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清盤(pán) E、組織中高層和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次IPO業(yè)務(wù)講座 (四)、其他工作協(xié)同(四)、其他工作協(xié)同 1、 高新企業(yè)申報(bào): 配合中介
3、完成三年期的高新審計(jì) 與協(xié)作單位完成高新企業(yè)的申報(bào)復(fù)評(píng)順利通過(guò) 2、獎(jiǎng)勵(lì)與政策 協(xié)同企管中心填報(bào)中國(guó)制造2025 政策獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào) 協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中心填報(bào)扶持電商政策獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào) 、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中心擬定京東業(yè)務(wù)政策操作指引和2107年的營(yíng)銷(xiāo)政策 存在主要問(wèn)題存在主要問(wèn)題1、 專(zhuān)業(yè)能力差: 倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工作薄弱 成本缺乏專(zhuān)業(yè)管理水平。2、 慣性思維做事: 左腦思維模式 注重細(xì)節(jié)管理, 缺乏解決問(wèn)題方法 “向后看”的財(cái)務(wù)管理 局限于記賬和控制 缺乏前瞻業(yè)務(wù)意識(shí) 3 3、 存在存在“信息孤島信息孤島” 滯后滯后脫節(jié)脫節(jié)欠缺欠缺4、責(zé)任意識(shí)淡泊 “等、靠、要” 欠主動(dòng)性 “做完了事” 缺責(zé)任心 “事不關(guān)己” 缺團(tuán)隊(duì)精神 2
4、017年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃站在新起點(diǎn),新視野, 新思維下 財(cái)務(wù)如何求“變”?一、變“財(cái)務(wù)職能”:把關(guān)注的重點(diǎn)從核算控制轉(zhuǎn)向 管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)二、變“財(cái)務(wù)角色”: 1、 提升“自我” 從“藍(lán)?!敝姓业街R(shí)增值 IT信息技術(shù)信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)增值知識(shí)增值互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融金融2、轉(zhuǎn)變“自我” 以客戶為以客戶為中心的服中心的服務(wù)增值務(wù)增值主動(dòng)幫助業(yè)主動(dòng)幫助業(yè)務(wù)單元達(dá)成務(wù)單元達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打造客戶至上打造客戶至上的服務(wù)體系的服務(wù)體系三、工作重點(diǎn) 及執(zhí)行措施2017年工作重點(diǎn)年工作重點(diǎn) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理資金管理成本費(fèi)用管控 制度流程規(guī)范會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)上市
5、推動(dòng)上市推動(dòng)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊會(huì)計(jì)管理 預(yù)算與分析管理 融資模式創(chuàng)新管理 資金成本與風(fēng)險(xiǎn)控制 年度審計(jì) 業(yè)務(wù)規(guī)范 資產(chǎn)與業(yè)務(wù)重組 業(yè)務(wù)培訓(xùn)價(jià)值鏈成本分析 部門(mén)績(jī)效籌資管理籌資管理 123錢(qián)到那里,管到那里錢(qián)到那里,管到那里制度流程約束制度流程約束股權(quán)融資股權(quán)融資利用利用“金融平臺(tái)金融平臺(tái)”解決產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展解決產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展實(shí)實(shí)施施辦辦法法借力商業(yè)信用借力商業(yè)信用負(fù)債融資,對(duì)接客戶與供應(yīng)負(fù)債融資,對(duì)接客戶與供應(yīng)商之間的資金互通商之間的資金互通稅收籌劃稅收籌劃 日常材料采購(gòu)日常材料采購(gòu) 固定資產(chǎn)采購(gòu)固定資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票 做好稅企溝通,做好稅企溝通,力保年度無(wú)稅務(wù)力保年度無(wú)稅務(wù)查帳風(fēng)險(xiǎn)查帳風(fēng)險(xiǎn) 。結(jié)合企業(yè)
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