關(guān)于成立汽車緊固件公司可行性研究報告【模板范文】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立汽車緊固件公司可行性研究報告關(guān)于成立汽車緊固件公司可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性15一、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況15二、 汽車座椅市場16三、 構(gòu)建區(qū)域中心城18四、 實施項目攻堅，著力擴大投資19第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22

2、五、 部門職責及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 市場預測32一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)32二、 全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況35第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務37二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 風險分析62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第八章 項目環(huán)保分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析7

3、4八、 結(jié)論及建議77第九章 項目選址方案79一、 項目選址原則79二、 建設區(qū)基本情況79三、 優(yōu)化中心城市，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展81四、 項目選址綜合評價82第十章 經(jīng)濟效益及財務分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結(jié)論93第十一章 投資估算及資金籌措95一、 投資估算的編制說明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表

4、98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 進度計劃方案104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目綜合評價106第十四章 補充表格108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

5、17利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資407.00萬元，占xx集團有限公司55%股份；xxx（集團）有限公司出資333萬元，占xx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19042.23萬元，其中：建設投資15060.92萬元，占項目總投資的79.09%；建設期利息306.19萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金3675.12萬元，占項

6、目總投資的19.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入41900.00萬元，綜合總成本費用34121.87萬元，凈利潤5679.03萬元，財務內(nèi)部收益率22.24%，財務凈現(xiàn)值9056.18萬元，全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。緊固件是指將兩個或兩個以上的零件（或構(gòu)件）緊固連接成為一件整體時所采用的一類機械零件的總稱，應用范圍廣泛，主要應用市場為汽車、電子、機械、建筑和維修市場。緊固件按照是否參照標準，通常可分為標準緊固件和異型緊固件。其中，標準緊固件是指依據(jù)已有標準生產(chǎn)的緊固件，包括國際標準、國家標準、行業(yè)標準等；異型緊固件是指不完全參照

7、或不參照已有標準等而需要特殊定制的緊固件，通常具有定制化、非通用等特點。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事汽車緊固件相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動

8、。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領先求發(fā)展的方針。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把

9、公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7078.975663.185309.23負債總額3388.642710.912541.48股東權(quán)益合計3690.332952.262767.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21244.5416995.6315933.41營業(yè)利潤3645.042916.032733.78利潤總額3024.692419.752268.52凈利潤2268.521769.451633.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2268.521769

10、.451633.33（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育

11、一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7078.975663.185309.23負債總額3388.642710.912541.48股東權(quán)益合計3690.332952.262767.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21244.5416995.6315933.41營業(yè)利潤3645.042916.032733.78利潤總額3024.692419.752268.52凈利潤2268.521769.451633.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2

12、268.521769.451633.33六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立汽車緊固件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由汽車座椅市場整體集中度較高，外資企業(yè)和合資企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)座椅市場的大部分份額。其中，延鋒安道拓、李爾、佛吉亞為中國市場主要的汽車座椅供應商。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約40.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套汽車緊固件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積45443.25，其中：生產(chǎn)工程32385.

13、90，倉儲工程5713.99，行政辦公及生活服務設施5051.81，公共工程2291.55。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19042.23萬元，其中：建設投資15060.92萬元，占項目總投資的79.09%；建設期利息306.19萬元，占項目總投資的1.61%；流動資金3675.12萬元，占項目總投資的19.30%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：41900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：34121.87萬元。3、凈利潤（NP）：5679.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.82年。5、財務內(nèi)部收益率：22.24%。6、財務凈現(xiàn)值：9056.18萬

14、元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目背景、必要性一、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況我國汽車制造業(yè)是世界汽車工業(yè)的重要組成部分，我國同時也是世界最大的汽車消費國之一。汽車行業(yè)以其龐大的市場容量、對GDP的持續(xù)貢獻奠定了在國民經(jīng)濟中的地位，成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的重要引擎之一。20世紀50年代，我國開始逐步建立并發(fā)展汽車制造行業(yè)。進入21世紀，隨著汽車核心

15、市場向新興市場轉(zhuǎn)移，我國在大型跨國企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的地位日益凸顯，汽車產(chǎn)業(yè)邁入高速增長期。自2009年以來，我國汽車產(chǎn)量一直位居世界第一，汽車產(chǎn)量由2009年的1,379.10萬輛增長至2021年的2,608.20萬輛。我國在國際汽車市場的地位顯著提升，已成為全球最活躍、最具潛力和增長力的汽車市場。近幾年，在去產(chǎn)能、去庫存疊加消費增速下滑的背景下，我國汽車市場出現(xiàn)拐點，產(chǎn)量在2018年出現(xiàn)近三十年來的首次下滑，進入調(diào)整區(qū)間。2018年至2020年，我國汽車產(chǎn)量同比分別下降了4.16、7.51%、1.93%。經(jīng)過連續(xù)三年下滑后，2021年我國汽車產(chǎn)量回升至2,608.20萬輛，同比上升3.

16、40%。但對比發(fā)達國家和全球平均水平，我國汽車市場仍有較大市場空間，我國汽車市場未來的增量仍然可觀。根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù)，2019年我國千人擁車量是173輛，相比于美國（837輛）、日本（591輛）、德國（589輛）、英國（579輛）等國家仍有較大的增長空間。此外，在國家節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的政策指引下，隨著化石能源成本上升、電力等清潔能源成本降低、動力電池及電控電機系統(tǒng)的成熟，新能源汽車成為了我國汽車行業(yè)發(fā)展的新方向。政策方面，2020年11月，國務院辦公廳發(fā)布的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）提出到2025年，“新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右”。2018

17、年，在我國汽車產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期、產(chǎn)量下滑的背景下，新能源汽車的產(chǎn)量逆勢增長，由2017年的79.40萬輛增至2018年的127.05萬輛，同比增長60.01%。2019年，受新能源汽車補貼政策退坡的影響，新能源汽車產(chǎn)量出現(xiàn)下降，但其在2020年、2021年強勢反彈，產(chǎn)量分別增至136.61萬輛、354.49萬輛，同比分別上升10.01%、159.48%。我國新能源汽車產(chǎn)量在汽車總產(chǎn)量中的占比也在穩(wěn)步提高，由2016年的1.84%提升至2021年的13.59%。二、 汽車座椅市場1、汽車座椅概述汽車座椅是集人機工程學、機械驅(qū)動和控制工程為一體的系統(tǒng)工程產(chǎn)品，主要分為單獨座椅和長條座椅兩類，其組成部

18、分主要包括座椅骨架、滑軌、頭枕、座椅驅(qū)動器及起到固定或調(diào)節(jié)作用的座椅鎖和調(diào)角器。由于汽車座椅是以人體工程學為基礎，起著支撐、安全和保護的作用，所以其設計的優(yōu)劣在整車安全中起著重要作用。2、汽車座椅整體市場概況汽車座椅市場整體集中度較高，外資企業(yè)和合資企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)座椅市場的大部分份額。其中，延鋒安道拓、李爾、佛吉亞為中國市場主要的汽車座椅供應商。目前座椅行業(yè)主要由外資把控，核心原因在于汽車整車廠商對供應商的嚴格資質(zhì)認證及較高的研發(fā)壁壘，而國內(nèi)本土企業(yè)平均規(guī)模較小、整體技術(shù)水平相對較低、技術(shù)創(chuàng)新層次較低。在此情況下，國內(nèi)汽車座椅配件企業(yè)主要集中在二級配套市場。3、汽車座椅市場發(fā)展趨勢市場規(guī)模

19、方面，2020年至2025年，全球乘用車座椅市場年均增長率為5.0%，至2025年全球乘用車座椅市場規(guī)模將增長到3,802億元；2020年至2025年，國內(nèi)乘用車座椅市場年均增長率為4.6%，至2025年國內(nèi)乘用車座椅市場規(guī)模將增長到880億元。市場競爭方面，在經(jīng)濟增速放緩、城市限購等因素的影響下，汽車市場競爭加劇，隨之而來是汽車整車廠商成本控制壓力逐漸增加，這種壓力也從汽車整車廠商傳導至汽車座椅供應商。在此情況下，主要外資座椅供應商的毛利率呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢。其中，Wind的數(shù)據(jù)顯示，麥格納的毛利率由2015年的14.24%下降至2020年的13.60%，李爾從2015年的9.99%下降至2

20、020年的6.51%，安道拓由2015年的9.23%下降至2020年的4.67%。作為汽車座椅組件之一的座椅鎖市場發(fā)展受到汽車座椅市場的重要影響，目前市場仍主要為外資企業(yè)所占據(jù)，國產(chǎn)企業(yè)競爭力與外資企業(yè)相比仍有一定差距。但隨著汽車整車廠商成本控制壓力的增加、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的進步，未來國內(nèi)企業(yè)仍具有較大的發(fā)展機會和空間。三、 構(gòu)建區(qū)域中心城對標中等城市標準，著力把白城建設成為東北地區(qū)西部生態(tài)經(jīng)濟帶重要的中心城市。壯大城市經(jīng)濟。堅持產(chǎn)城融合，促進開發(fā)區(qū)（園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、項目建設主陣地、招商引資主力軍作用，推動主導產(chǎn)業(yè)縱向成鏈、橫向成群，提升市本級經(jīng)濟首位度。增強城市功能。

21、抓好生態(tài)新區(qū)、西部收儲區(qū)、東部棚改騰空區(qū)開發(fā)建設。推進“校城一體化”，打造區(qū)域教育中心；建設標準綜合場館，打造區(qū)域文體中心；提檔升級市級醫(yī)院，推動醫(yī)療、康養(yǎng)等多業(yè)態(tài)融合，打造區(qū)域醫(yī)養(yǎng)中心；抓好紅色資源和遼金文化保護開發(fā)，打造區(qū)域特色旅游中心；強化“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新，打造區(qū)域科研中心；完善市域路網(wǎng)，提速城際交通，打造區(qū)域樞紐中心。提升城市風貌。深化全國文明城、衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建。打造城市水系，構(gòu)建生態(tài)廊道，推進綠化、美化、亮化一體升級，彰顯生態(tài)之美。打造“書香白城”“音樂白城”“文化白城”，提高文化軟實力。精細城市管理。深化城市管理體制改革，推動重心下移、資源下沉，加強網(wǎng)格化、精細化、智慧化

22、管理。充分發(fā)揮基層組織、群團組織、社會組織等各方作用，共治共管、共建共享，讓城市更具韌性、更有溫度。力爭到2025年，中心城區(qū)擴容提質(zhì)加快推進，產(chǎn)業(yè)集中度、環(huán)境優(yōu)美度、社會文明度全面提升，承載力、輻射力、吸引力大幅增強，打造更加宜居宜業(yè)、舒適愉悅的幸福城市。四、 實施項目攻堅，著力擴大投資增強項目意識，開展招商引資、項目建設、投產(chǎn)達效三個“百日攻堅”，持續(xù)加大投資強度。強化項目謀劃。在融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”中搶抓機遇，圍繞揚優(yōu)勢、補短板、破瓶頸，謀劃對外可招商、向上可爭取的億元以上重大項目120個以上，工業(yè)項目超過50%。強化項目招商。按照“產(chǎn)業(yè)樹”理念，圍繞建鏈延鏈補鏈強鏈，狠抓產(chǎn)業(yè)鏈招商、

23、園區(qū)招商和環(huán)境招商，引進一批投資強度大、科技含量高、帶動能力強的重大項目，招商落地億元以上項目必保30個。強化項目服務。項目中心提級管理，政府主要領導擔任項目中心主任。加強項目統(tǒng)籌，推行“項目長制”，完善“秘書制”，提高難題破解率、項目開工率、資金到位率、項目入統(tǒng)率和投資完成率。抓好梅花三期、鎮(zhèn)賚檸檬酸等項目建設，各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）必保投產(chǎn)超億元制造業(yè)項目2個以上。強化項目承載能力建設。推動市縣兩級開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，深化體制機制改革，抓好基礎設施和服務體系建設，爭創(chuàng)國家綠色產(chǎn)業(yè)示范基地。規(guī)劃選址零碳工業(yè)示范園區(qū)，爭取白城工業(yè)園區(qū)設立省級化工園區(qū)。開工洮北高載能高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園、鎮(zhèn)賚食

24、品加工產(chǎn)業(yè)園，加快大安清潔能源省級化工產(chǎn)業(yè)園、洮南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設，支持通榆打造全省新能源產(chǎn)業(yè)示范園，帶動縣域經(jīng)濟在全省爭先進位。市直開發(fā)區(qū)（園區(qū)）要發(fā)揮表率，大干快上抓項目，力爭市本級工業(yè)總量在全市占比達到50%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此

25、外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車緊固件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企

26、業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資407.00萬元，占xx集團有限公司55%股份；xxx（集團）有限公司出資333萬元，占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目

27、標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、

28、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事

29、務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負

30、責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標

31、，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計

32、劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011

33、年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、方xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任x

34、xx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、程xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、史xx，1957年出生，大專學歷。1994年

35、5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后

36、利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或

37、者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股

38、東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會

39、計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）產(chǎn)業(yè)政策支持汽車制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，作為汽車行業(yè)重要的配套行業(yè)，汽車零部件行業(yè)的發(fā)展一直受到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵與扶持。2017年4月，工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，提出鼓勵行業(yè)企業(yè)加強高強輕質(zhì)車身、關(guān)鍵總成及其精密零部件等關(guān)鍵零部件制造技術(shù)攻關(guān)，開展汽車整車工藝、關(guān)鍵總成和零部件等先進制造裝備集成創(chuàng)新和工程應用等。2018年

40、12月，發(fā)改委發(fā)布汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定，提出支持社會資本和具有較強技術(shù)能力的企業(yè)投資新能源汽車、智能汽車、節(jié)能汽車及關(guān)鍵零部件等。2020年11月，國務院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，我國新能源汽車市場競爭力明顯增強，動力電池、驅(qū)動電機、車用操作系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，安全水平全面提升。國家各項政策的發(fā)布，有力地推動了汽車零部件行業(yè)的健康發(fā)展。（2）下游汽車行業(yè)持續(xù)發(fā)展汽車制造業(yè)是汽車零部件制造業(yè)的下游行業(yè)，對汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。改革開放以來，我國汽車工業(yè)飛速發(fā)展，汽車銷量自2013年以來便維持在2000萬輛以上，2021產(chǎn)銷

41、量分別達到2,608.20萬輛和2,627.50萬輛。盡管我國汽車銷量屢創(chuàng)新高，但是在14億人口的基數(shù)下，我國的人均汽車保有量還相對較低，遠低于歐美發(fā)達國家的水平，在汽車保有量方面還有很大的提升空間。此外，隨著國家新能源產(chǎn)業(yè)支持政策的持續(xù)推進、特斯拉落地中國、蔚來等新能源汽車廠商的快速成長，新能源汽車正為汽車行業(yè)發(fā)展注入新的動力。 （3）零部件國產(chǎn)替代趨勢隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、消費升級的持續(xù)推進，居民對汽車的需求也在快速增長，我國已成為世界最大的汽車消費市場。在此情況下，國際汽車制造企業(yè)及以特斯拉為代表的新能源汽車廠商紛紛持續(xù)加大對我國市場的投入，加大了與中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈的對接，為國內(nèi)汽

42、車零部件制造企業(yè)提供了更多機會。與此同時，汽車整車廠商為了控制成本，更多地轉(zhuǎn)向具有成本優(yōu)勢和本土服務優(yōu)勢的國內(nèi)汽車零部件廠商，進一步加快了汽車產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代趨勢。零部件國產(chǎn)替代趨勢使得部分優(yōu)質(zhì)的汽車零部件制造企業(yè)得以獲得進一步擴大市場份額的機會，進入外資汽車品牌的供應商體系，進而擴大市場影響力，進一步推動國內(nèi)汽車零部件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）新冠疫情持續(xù)蔓延對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響2020年初爆發(fā)的新冠疫情目前仍持續(xù)蔓延，給全球經(jīng)濟造成了不利影響。全球主要國家經(jīng)濟發(fā)展均受到不同程度的影響。國際貨幣基金組織（IMF）在其2022年1月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望更新版報告中指出，全球經(jīng)濟

43、增速預計將從2021年的5.9%下降至2022年的4.4%。新冠肺炎疫情對各經(jīng)濟體造成的沖擊并不均勻，相較2021年10月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望中的預測，國際貨幣基金組織將發(fā)達經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預測調(diào)低了0.6個百分點，將新興國家和發(fā)展中經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預測調(diào)低了0.3個百分點。盡管我國率先復產(chǎn)復工實現(xiàn)了經(jīng)濟復蘇，并在全球主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟恢復中處于領先地位，但汽車產(chǎn)業(yè)作為全球性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展仍受到新冠疫情蔓延的負面影響。自新冠疫情爆發(fā)以來，全球車規(guī)級半導體芯片供應鏈受到持續(xù)沖擊，并在2021年上半年持續(xù)發(fā)酵，芯片價格上漲、供應延遲，致使多家汽車廠商不得不因“缺芯”停工停產(chǎn)。盡管芯片短缺

44、情況在2021年下半年有所緩解，但國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然受到較大影響。各國經(jīng)濟復蘇前景的不確定性、新冠疫情持續(xù)蔓延、反復導致的一系列連鎖反應對汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。（2）核心技術(shù)與國際先進水平仍存在差距從全球汽車零部件行業(yè)整體情況來看，美國、德國、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國占據(jù)主導地位，在技術(shù)水平、技術(shù)標準上仍有較強的競爭優(yōu)勢。我國汽車制造業(yè)起步相對較晚，配套的汽車零部件制造業(yè)發(fā)展時間與國外相比也較短，在研發(fā)能力、核心技術(shù)方面與國外仍有一定差距，普遍存在研發(fā)投入不足、裝備較為落后、技術(shù)路徑不成熟等情況，導致目前部分中高端產(chǎn)品仍主要依賴進口。前述因素導致我國在汽車零部件制造領域相對弱勢，產(chǎn)

45、品附加值較低，關(guān)鍵零部件制造領域仍為國外汽車零部件企業(yè)主導。二、 全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況汽車零部件行業(yè)為汽車整車制造業(yè)提供構(gòu)成汽車整體各單元、服務于汽車配件加工的各類產(chǎn)品，是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎。隨著汽車工業(yè)發(fā)展，汽車零部件制造業(yè)對整車廠商的配套供應逐漸呈現(xiàn)系統(tǒng)化、模塊化的特點。為適應系統(tǒng)化和模塊化采購的特點，汽車零部件供應體系形成了金字塔型的分層結(jié)構(gòu)，即供應商按照與整車廠商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關(guān)系。整車廠商處于零部件供應體系的金字塔頂尖；一級供應商直接為整車廠供貨，雙方之間形成直接的合作關(guān)系：二級供應商通過一級供應商向整車廠供應專業(yè)性較強的拆分零部件

46、產(chǎn)品，依此類推。目前汽車零部件行業(yè)主要由歐美日韓等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國主導。從企業(yè)所屬國家分布來看，根據(jù)美國汽車新聞（AutomotiveNews）2021年發(fā)布的全球汽車零部件配套供應商百強榜，日本以23家上榜企業(yè)領先全球，美國以22家企業(yè)緊隨其后，其次是德國有18家企業(yè)位列第三。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)

47、權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決

48、議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段

49、保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收

50、到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股

51、東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股

52、東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構(gòu)、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足

53、夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股

54、股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附

55、屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書

56、定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息