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文檔簡介
1、堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)凝心聚力促發(fā)展凝心聚力共促發(fā)展目前,全國上下正深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),作為基層煙草企業(yè)的負(fù)責(zé)人,如何踐行科學(xué)發(fā)展觀,把握新機(jī)遇,推進(jìn)新跨越,使企業(yè)發(fā)展更加科學(xué),既是行業(yè)的工作要求,也是解決當(dāng)前改革發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是關(guān)鍵。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,既要爭當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者,更要當(dāng)好自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的先行者、示范者,以實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)學(xué)爿實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成效,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。一、理清思路,解放思想不停頓踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須推動(dòng)思想大解放,著力提高跨越發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。思想決定思路,觀念決定出路。解
2、放思想沒有止境,思想解放的程度決定著企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。一要在解放思想中統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,凝聚力量,加快發(fā)展。寶豐金葉公司自“十一·五”技改項(xiàng)目批復(fù)以來,抓住國家為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、增加投資計(jì)劃的機(jī)遇,主動(dòng)出擊,積極協(xié)調(diào),爭取了技改資金按期到位,2022年項(xiàng)目竣工投產(chǎn),就會(huì)激發(fā)更強(qiáng)的發(fā)展活力,因此,怎樣搶抓機(jī)遇,是每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該認(rèn)真研究的大課題,也是應(yīng)該真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的大事情。二要在解放思想中謀篇布局,找準(zhǔn)定位。要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要用這個(gè)目標(biāo)統(tǒng)一全體員工的思想,凝聚方方面面的力量,要把這個(gè)目標(biāo)作為一面旗幟,引領(lǐng)發(fā)展。三要
3、在解放思想中突出重點(diǎn),明晰主線。要針對(duì)設(shè)備老化、原煙堆場不足、管理體制機(jī)制不活、人員包袱沉重、基礎(chǔ)沒施落后等等問題,破解發(fā)展難題,樹立勇于開拓、爭創(chuàng)一流、開放包容、扎實(shí)苦干的理念,用立志趕超的雄心、奮起直追的精神、攻堅(jiān)克難的勇氣,打破常規(guī),敢想敢干,敢闖敢試,努力營造人人想發(fā)展、人人謀跨越的濃厚氛圍,以思想的大解放,推動(dòng)發(fā)展的大跨越。二、立足實(shí)際,科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖經(jīng)過這些年的發(fā)展,寶豐金葉公司雖然在基礎(chǔ)設(shè)施建沒、設(shè)備硬件等方面存在一些不足,但在軟件也具備較強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、精細(xì)管理,已形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),多年的生產(chǎn)實(shí)踐,積累了豐富的打葉復(fù)烤經(jīng)驗(yàn),形成了一支敢打硬仗的員工隊(duì)伍。
4、沒計(jì)年加工原煙30萬擔(dān)的生產(chǎn)線,因?yàn)榭蛻粜湃?,貨足,科學(xué)調(diào)度,設(shè)備潛能發(fā)揮好,曾實(shí)現(xiàn)年加工原煙72萬擔(dān)的驕人業(yè)績。二是誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念已在業(yè)內(nèi)叫響,真誠服務(wù)客戶已磨礪成全體員工的行為習(xí)慣。三是行業(yè)內(nèi)上級(jí)公司和地方政府對(duì)企業(yè)關(guān)注支持,有良好的外部環(huán)境,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心支持轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力,抓重點(diǎn)、抓特色,抓亮點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量立業(yè)科技興企之路,進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利能力和綜合實(shí)力,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的突破和跨越發(fā)展。三、積極作為,只爭朝夕不懈怠風(fēng)氣是一種氛圍,沒有作為就沒有氛圍。特別是在打葉復(fù)烤企業(yè),正氣能夠得到弘揚(yáng)就沒有克服不了的困難,如果歪風(fēng)邪氣上升,企業(yè)就會(huì)一蹶不振。
5、因此,必須從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),從維護(hù)班子的權(quán)威和形象出發(fā),自覺踐行好的作風(fēng),引領(lǐng)好的風(fēng)氣。一要弘揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、合力攻堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)精神。要一盤棋、一條心、一股勁,一個(gè)步調(diào)、一個(gè)號(hào)子,齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)、共促發(fā)展。按照民主集中制的原則,進(jìn)一步完善議事決策機(jī)制,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。二要弘揚(yáng)奮發(fā)有為、低調(diào)務(wù)實(shí)的求是精神。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、潛心謀事、專心干事的工作基調(diào),樹立勇于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)和少說多干、干扎實(shí)、扎實(shí)干的工作作風(fēng)。要結(jié)合各自分管的工作,強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí),在解決具體問題中推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。三要弘揚(yáng)咬定目標(biāo)、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神。迎著困難上,頂著壓力走,以良好的
6、精神風(fēng)貌、頑強(qiáng)的進(jìn)取勁頭,百折不撓,奮力向前。要敢闖敢試,不能庸碌無為,要敢于開拓,不能怕冒風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決抵制“不求有功,但求無過”的錯(cuò)誤觀念和認(rèn)識(shí),在企業(yè)內(nèi)營造鼓勵(lì)干事者,寬容失敗者,鞭撻無為者的濃厚氛圍。四要弘揚(yáng)只爭朝夕、率先發(fā)展的進(jìn)取精神。要把爭先創(chuàng)優(yōu)作為一種目標(biāo)追求,作為一種責(zé)任使命,對(duì)分管的工作在H標(biāo)定位上要高,工作思路上要新,拼搏干勁上要足,于在實(shí)處、走在前列,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。四、凝聚人心,和諧發(fā)展不放松。一要堅(jiān)持以人為本,結(jié)合深入學(xué)爿實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在關(guān)心職工、依靠職工的基礎(chǔ)二繼續(xù)為職工辦實(shí)事,讓職工切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)帶來的新變化、新氣象,讓大家共享企業(yè)科學(xué)發(fā)展的
7、成果,切實(shí)把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效體現(xiàn)和落實(shí)到促進(jìn)和改革各項(xiàng)工作中。二要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展,就是要有實(shí)實(shí)在在的變化和看得見、摸得著的業(yè)績。穩(wěn)定,就是要守得住一方平安,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。要“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合力量,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,維護(hù)好穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局,為企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定有序的環(huán)境。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要率先垂范,發(fā)揮好表率和示范作用,以自己踏實(shí)的作風(fēng)和高尚的人格魅力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工扎實(shí)奮斗,努力拼搏,積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn),不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。用無私的奉獻(xiàn)精神引領(lǐng)帶動(dòng)職工創(chuàng)造新的業(yè)績。踐行科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合寶豐金葉公司的工作實(shí)際,就是要著力做好以下幾個(gè)方面的工作(一)深入
8、推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)執(zhí)行力。要根據(jù)做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo),全面實(shí)施“精細(xì)化管理”,著力提升企業(yè)管理水平,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新各項(xiàng)管理,使之既能更好的引領(lǐng)發(fā)展,又能讓發(fā)展更加科學(xué),保證企業(yè)在高層次上持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。一要不斷完善企業(yè)管理體系,修訂管理目標(biāo)、管理辦法,加大檢查力度,確保各項(xiàng)工作列入目標(biāo)考核。二要健全工作制度和決策程序,保證重大事項(xiàng)在決策時(shí)由黨委會(huì)集體討論研究決定,從制度上保證科學(xué)決策和民主決策,有效發(fā)揮企業(yè)班子的整體效能。三要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,推進(jìn)用工分配制度改革。根據(jù)崗位和個(gè)人實(shí)際特點(diǎn),按照專業(yè)分工和生產(chǎn)流程,科學(xué)合理安排員工崗位,充分挖掘員工創(chuàng)新能力,以業(yè)績和實(shí)效作為考核標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)
9、動(dòng)廣大員工生產(chǎn)積極性,提升企業(yè)管理水平。(二)深入推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升企業(yè)科技含量隨著“十一五”技術(shù)改造的全面啟動(dòng),企業(yè)科技含量將大幅提升,技術(shù)裝備也將達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。未來的金葉公司將是一個(gè)以科技為核心,靠技術(shù)謀發(fā)展的企業(yè),為了鼓勵(lì)和促進(jìn)科技創(chuàng)新工作,增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,要制定和出臺(tái)科技創(chuàng)新工作管理辦法,并把其納入企業(yè)管理體系。明確規(guī)定科技創(chuàng)新的內(nèi)容、組織、管理、評(píng)定程序及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,沒立科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng),鼓勵(lì)職工創(chuàng)新發(fā)明,把企業(yè)打造成科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的打葉復(fù)烤企業(yè)。(三)深入推進(jìn)營銷創(chuàng)新,提升企業(yè)營銷力近幾年,寶豐金葉公司在客戶服務(wù)上做了大量的工作,樹立了良好的形象,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。技
10、改項(xiàng)目完成后,要清省內(nèi)外工業(yè)公司人員、客戶代表來公司參觀座談交流,建立高層走訪交流機(jī)制,全力做好市場開拓工作,做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)、準(zhǔn)確地為客戶提供最好服務(wù),不斷拓展市場,使加工市場得到快速擴(kuò)張。(四)深入推進(jìn)文化創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力要抓好載體,通過開展多種形式的活動(dòng),充分展示企業(yè)良好的社會(huì)形象,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,積極向上的良好風(fēng)尚,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,真正實(shí)現(xiàn)快樂工作,幸福生活。要堅(jiān)持規(guī)范,高標(biāo)準(zhǔn)做好“三頂檢查”和內(nèi)管工作。嚴(yán)格按照國家局、省、市局要求,進(jìn)一步完善管理制度,規(guī)范流程,嚴(yán)格按章辦事,強(qiáng)化過程痕跡,達(dá)到制度完善、決策規(guī)范、程序合法、監(jiān)督到位。要進(jìn)一步樹立“安全重于泰山”的思想,嚴(yán)格落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,準(zhǔn)負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制,把各項(xiàng)安全制度不走樣、不打折扣地落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的防范,重點(diǎn)做好防火、防盜、防交通事故、防設(shè)備事故、防人身事故等防范工作,有計(jì)劃,有措施,有檢查,確保一方平安,為做好2022年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極分析p 信訪工作目前面臨的形勢(shì),認(rèn)真開展排查化解矛盾糾紛
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