供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)——馬士華版本

1、產(chǎn)品及過程設(shè)計(jì)產(chǎn)品及過程設(shè)計(jì)生產(chǎn)生產(chǎn)/制造制造供應(yīng)商供應(yīng)商分分 銷銷訂訂 貨貨生產(chǎn)計(jì)劃及控制生產(chǎn)計(jì)劃及控制客客 戶戶 虛擬組織一詞是由肯尼思虛擬組織一詞是由肯尼思普瑞斯（普瑞斯（Kenneth PreissKenneth Preiss）、史蒂文）、史蒂文戈德曼（戈德曼（StevenLGoldmanStevenLGoldman）、羅杰）、羅杰NN內(nèi)格爾（內(nèi)格爾（RogerNNagelRogerNNagel）三人在）三人在19911991年編寫年編寫的一份重要報(bào)告的一份重要報(bào)告2121世紀(jì)的生產(chǎn)企業(yè)研究：工業(yè)世紀(jì)的生產(chǎn)企業(yè)研究：工業(yè)決定未來決定未來中首先提出的，這份報(bào)告受到美國國會的中首先提出的，

2、這份報(bào)告受到美國國會的重視，為國防部所采納。在這份報(bào)告中，虛擬組織一重視，為國防部所采納。在這份報(bào)告中，虛擬組織一詞被第一次提出來，當(dāng)時(shí)該詞的含義很簡單，僅作為詞被第一次提出來，當(dāng)時(shí)該詞的含義很簡單，僅作為一種比較重要的企業(yè)系統(tǒng)化革新手段被加以闡述。此一種比較重要的企業(yè)系統(tǒng)化革新手段被加以闡述。此后，虛擬組織概念得到發(fā)展，也日益受到重視。后，虛擬組織概念得到發(fā)展，也日益受到重視。所謂的虛擬企業(yè)（所謂的虛擬企業(yè)（Virtual EnterpriseVirtual Enterprise），是當(dāng)市場出現(xiàn)新），是當(dāng)市場出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí)，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共機(jī)遇時(shí)，具有不同資源與優(yōu)勢

3、的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織的、建立在同對付其他的競爭者而組織的、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息，分擔(dān)費(fèi)用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體享技術(shù)與信息，分擔(dān)費(fèi)用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)常常是參與聯(lián)盟的企業(yè)追求一種完全靠自。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)常常是參與聯(lián)盟的企業(yè)追求一種完全靠自身能力達(dá)不到的超常目標(biāo)，即這種目標(biāo)要高于企業(yè)運(yùn)用自身身能力達(dá)不到的超常目標(biāo)，即這種目標(biāo)要高于企業(yè)運(yùn)用自身資源可以達(dá)到的限度。因此企業(yè)自發(fā)的要求突破自身的組織資源可以達(dá)到的限度。因此企業(yè)自發(fā)的要求突破自身的組織界限，必須與其他對此目標(biāo)有共識的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略界

4、限，必須與其他對此目標(biāo)有共識的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共建虛擬企業(yè)，才有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。聯(lián)盟，共建虛擬企業(yè)，才有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。指以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存指以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動力源情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。指以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存指以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動力源情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。牛鞭效應(yīng)：指供應(yīng)鏈上的信息

5、流從最終客戶牛鞭效應(yīng)：指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)候，由于無法有效地向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)候，由于無法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。l效率型供應(yīng)鏈：效率型供應(yīng)鏈：efficient supply chainefficient supply chainl響應(yīng)型供應(yīng)鏈：響應(yīng)型供應(yīng)鏈：responsive supply chainresponsive su