猛虎報告ppt課件_第1頁
猛虎報告ppt課件_第2頁
猛虎報告ppt課件_第3頁
猛虎報告ppt課件_第4頁
猛虎報告ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、消費消費Team Team 猛虎小組猛虎小組 2019.09.222019.09.2220192019年年4 4月月-7-7月活動目的月活動目的工藝消費工藝消費擔當業(yè)務擔當業(yè)務1010人人人員人員消費消費TEAMTEAM部門部門猛虎猛虎小組名小組名3 3次次/ /月月. .人人OPLOPL2 2件件/ /月月. .人人提案提案2 2次次/ /月月會合會合3 3件件/ /年年處理課題處理課題改善課題制造改善課題制造于永江于永江指點指點吳道云吳道云現(xiàn)場問題點現(xiàn)場問題點鄭福石鄭福石 高曦高曦數(shù)據(jù)搜集記錄數(shù)據(jù)搜集記錄陳敬陳敬 李軍李軍 李振軍李振軍統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)張雨張雨/ /張彥昱張彥昱/

2、/宋繼征宋繼征業(yè)務分擔業(yè)務分擔姓名姓名業(yè)務分擔業(yè)務分擔小組概略小組概略課題選定課題選定 / 小組簡介小組簡介獲獎閱歷獲獎閱歷TPMTPM成果發(fā)表金獎成果發(fā)表金獎20192019年年TPMTPM現(xiàn)場活動銅獎現(xiàn)場活動銅獎TPMTPM成果發(fā)表銀獎成果發(fā)表銀獎20192019年年平安、高效、優(yōu)質(zhì)平安、高效、優(yōu)質(zhì)顧客第一顧客第一提高消費效率提高消費效率降低消費耗費降低消費耗費改善任務環(huán)境改善任務環(huán)境減低非方案停車率減低非方案停車率保證消費順利進展保證消費順利進展減少減少VCM外漏外漏杜絕人體損傷杜絕人體損傷減少減少RVCM損失損失降低消費本錢降低消費本錢降低停車率降低停車率0.3%溫馨的任務環(huán)溫馨的任務

3、環(huán)境、零損傷境、零損傷降低耗費降低耗費50萬美圓萬美圓口號口號讓讓 我我 們們 創(chuàng)創(chuàng) 造造 未未 來來課題選定課題選定 / 課題背景課題背景 年產(chǎn)量年產(chǎn)量36.5萬噸萬噸2019年目的產(chǎn)量年目的產(chǎn)量課題選定課題選定 / 選定課題選定課題選定課題:不開蓋清理廢水罐,提高效率改善環(huán)境選定課題:不開蓋清理廢水罐,提高效率改善環(huán)境 。符號圖例0分3分5分得分區(qū)分不可行不明顯不緊急普通普通普通可行明顯緊急可行性效果緊急性類別GB課題415減少枯燥粉塵走漏改善環(huán)境小改善38PU1110排污改善個別改善115不開蓋清理廢水罐提不開蓋清理廢水罐提高效率改善環(huán)境高效率改善環(huán)境適宜性評價小改善方法11分數(shù)效果2二

4、期聚合洗眼器改善減少停車率改善作業(yè)環(huán)境降低耗費可行性緊急性順序改善課題部門方針課題選定課題選定找出課題找出課題Step推進計劃 及 實績備注4月5月6月7月8月D課題選定計劃實際M現(xiàn)狀調(diào)查計劃實際目標設(shè)定計劃實際A原因分析計劃實際I對策實施計劃實際C效果分析計劃實際事后管理計劃實際課題選定課題選定 / 活動方案活動方案現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 工藝簡介工藝簡介設(shè)備名 聚合釜廢水罐 過濾器泵廢水罐泵換熱器泵廢水氣提塔工工藝藝流流程程簡簡圖圖用途VCM聚合漿料生成廢水中間罐罐過濾水中漿料傳送廢水 廢水儲存罐傳送廢水進塔前后的水換熱傳送廢水高溫提出廢水中的VCMWWWWCMCM我們的改善設(shè)備我們的改善設(shè)

5、備TK1104TK1104 聚合釜每釜涂壁后的廢水含有聚合釜每釜涂壁后的廢水含有VCM/PVC/VCM/PVC/涂壁劑最終排到廢水罐涂壁劑最終排到廢水罐TK1104),TK1104),經(jīng)廢水汽提塔,排到污水處置。經(jīng)廢水汽提塔,排到污水處置?,F(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 問題陳說問題陳說 開蓋后,人進入罐中用軟管直接沖洗罐底部廢料,雖然能沖洗干凈,但由于廢料中含有一定量VCM短時間內(nèi)無法置換出,清理時間長,對人體危害大?,F(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 清理方法清理方法1TK1104TK1104清理方法清理方法1 1主要問題點主要問題點WPWPHE1108HE1108WPWP主要問題點主要問題點 開蓋后,人在人孔處

6、用軟管沖洗罐底部。 有盲點無法徹底清理,而且廢料中還含有一定量VCM短時間無法置換出,危害人體安康。TK1104TK1104清理方法清理方法2 2現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 清理方法清理方法2HE110HE1108 8WPWP 不開蓋,直接用上、下WP反沖洗,這樣對人體危害雖然小,但沖洗效果太差,也只能沖洗部分短時間維持消費。現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 清理方法清理方法3主要問題點主要問題點TK1104TK1104清理方法清理方法3 3HE110HE1108 8WPWP 清理廢水罐TK1104廢料和廢水直接排在地面上,地面無排水溝。清理困難、環(huán)境污染嚴重,長期會影響操作員工身體安康。回收區(qū)域廢水罐底部現(xiàn)狀

7、回收區(qū)域廢水罐底部現(xiàn)狀 排排 水水 溝溝 地面積水地面積水TK1104改善設(shè)備改善設(shè)備現(xiàn)狀問題點現(xiàn)狀問題點現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 / 廢水罐底部現(xiàn)狀廢水罐底部現(xiàn)狀目的設(shè)定目的設(shè)定 / 現(xiàn)程度調(diào)查現(xiàn)程度調(diào)查NO 分類項目2019年(9次平均)2019年(10次平均2019年(11次平均)時間(小時)參加人數(shù)時間(小時)參加人數(shù)時間(小時)參加人數(shù)1工作邀請0.2520.2520.522作 業(yè) 證 0.2510.2510.2513VCM 置換 2.522.522.524準備工具0.2510.2510.2515拆裝上蓋0.753131.536入罐清理0.530.7530.7537整理現(xiàn)場141.551.5

8、68打壓氣密2222229合 計7.758.59.25年平均清理:年平均清理:8次次每次清理平均用時:每次清理平均用時:8.5小時小時每次參加人數(shù):每次參加人數(shù):19人次人次經(jīng)過小組內(nèi)部分工,對經(jīng)過小組內(nèi)部分工,對20192019年的歷史數(shù)據(jù)急性分析,結(jié)果如下:年的歷史數(shù)據(jù)急性分析,結(jié)果如下:現(xiàn)程度課標題的2019-20192019-2019年平均值年平均值每次清理時間每次清理時間目的設(shè)定目的設(shè)定 8.5小時小時2.75小時小時NO流程流程改善方向改善方向現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標目標1準備工作準備工作不開蓋清理不開蓋清理不需要準備不需要準備5.002清理清理 內(nèi)部沖洗內(nèi)部沖洗0.752.03收尾工作收

9、尾工作 邊沖洗邊整理邊沖洗邊整理1.750.75合計合計8.52.75目的設(shè)定根據(jù)目的設(shè)定根據(jù)68%緣由分析緣由分析 / 要因分析要因分析排污管線堵排污管線堵管線直徑小管線直徑小設(shè)備作業(yè)熱情低落缺乏主人認識勞動強度過大人員方法清理方法不正確清理方法不正確清理時間長清理時間長人體危害大人體危害大不進罐清理不進罐清理清理不干凈清理不干凈地面積水多地面積水多排水不暢通排水不暢通罐內(nèi)溫度高罐內(nèi)溫度高環(huán)境溫度高環(huán)境溫度高環(huán)境進罐清理進罐清理無反沖洗安裝無反沖洗安裝無排水溝無排水溝 清清 理理 時時 間間 長長 影影 響響 生生 產(chǎn)產(chǎn) 對對 人人 體體 危危 害害 大大廢水含漿料廢水含漿料資料沖洗不均勻闡

10、明闡明: : 資料方面的沖洗不均勻問題曾經(jīng)改善資料方面的沖洗不均勻問題曾經(jīng)改善(SRV (SRV 噴淋閥噴淋閥) )區(qū)區(qū) 分分一次要因一次要因二次要因二次要因三次要因三次要因?qū)嵤Σ邔嵤Σ邔嵤┓桨笇嵤┓桨竼栴}點問題點緣由分析緣由分析 / 要因整理及改善要因整理及改善對策導出對策導出清理人工時長清理人工時長對人體危害大對人體危害大環(huán)境環(huán)境無排水口無排水口排水排水不暢通不暢通地面積水地面積水地面加排水溝地面加排水溝12/612/6方法方法清理方法清理方法不正確不正確進罐清理進罐清理安裝內(nèi)部清理安裝內(nèi)部清理安裝安裝18/618/6內(nèi)部沒有內(nèi)部沒有清理安裝清理安裝設(shè)備設(shè)備無反沖洗無反沖洗安裝安裝排污

11、管線堵排污管線堵安裝反沖洗安裝反沖洗安裝安裝25/625/6對策制定對策制定 / 對策實施方案對策實施方案 時間時間類別類別2019.06備注備注1346791012131516181921222425272830改善計劃改善計劃改善實施改善實施準備準備工作邀請工作邀請改善準備改善準備排水溝改造排水溝改造對策實施一對策實施一反沖洗管線反沖洗管線改善改善對策實施二對策實施二TK1104內(nèi)加內(nèi)加反沖洗管線反沖洗管線對策實施三對策實施三對策實施一對策實施一 / 地面加排水溝地面加排水溝 改善前 清理TK1104時,TK1104底部及周圍無排水溝,地面長期積水,由于水中包括部分TK1104清洗水,水中

12、含有VCM不斷揮發(fā)呵斥周圍空氣污染,影響環(huán)境、危害人體安康。TK1104TK1104 改善后 在TK1104區(qū)域新加排水溝三條,使清理TK1104廢水、廢料及時排走,改善了操作環(huán),杜絕了VCM對操作人員身體安康的危害。對策實施對策實施 二二/ TK1104外部排污外部排污管線改造管線改造WPWPWPWPHE110HE1108 8WPWPHE110HE1108 8WPWP改善前改善前 1. 廢料直接排在地廢料直接排在地面上,面上, 地地 面不平清面不平清理困難。污染環(huán)境危理困難。污染環(huán)境危害人體安康。害人體安康。 2. 排污管線易堵不好排污管線易堵不好清理。清理。改善后改善后1.為排污管線堵了方

13、為排污管線堵了方便了處置。加裝便了處置。加裝反沖洗管線,反沖洗管線,2. 將排污管線廢料清將排污管線廢料清理更方便了。延理更方便了。延伸至儲料箱,伸至儲料箱,WPWPN2N2HE110HE1108 8WPWPWPWPN2N2對策實施三對策實施三 / TK1104內(nèi)部管內(nèi)部管線改造線改造改善前改善前 內(nèi)部沒有沖洗管線,內(nèi)部沒有沖洗管線,要徹底清理只需人進罐清要徹底清理只需人進罐清理,對人體損傷大,輔助理,對人體損傷大,輔助時間長如任務約請、作時間長如任務約請、作業(yè)證、置換、開蓋、氣密業(yè)證、置換、開蓋、氣密等,影響消費。等,影響消費。HE110HE1108 8WPWPWPWPN2N2 改善后改善后

14、 經(jīng)過新加反沖洗管經(jīng)過新加反沖洗管線反沖水使堆積在灌底線反沖水使堆積在灌底廢料沸騰均勻分布在水廢料沸騰均勻分布在水中,經(jīng)排污管線排到指中,經(jīng)排污管線排到指定地點。人不用進灌,定地點。人不用進灌,減少了清理時間如任減少了清理時間如任務約請、作業(yè)證、置換、務約請、作業(yè)證、置換、開蓋、氣密等。提高開蓋、氣密等。提高了效率,改善了環(huán)境了效率,改善了環(huán)境無人體損傷。無人體損傷。NONO 分類分類項目項目01-0301-03年年平均平均時間(小時)時間(小時)1 1工作邀請工作邀請0.330.332 2作作 業(yè)業(yè) 證證 0.250.253 3VCM VCM 置換置換 2.52.54 4準備工具準備工具0.

15、250.255 5開開 蓋蓋1.081.086 6入罐清理入罐清理0.670.677 7整理現(xiàn)場整理現(xiàn)場1.331.338 8打壓氣密打壓氣密2 2合合 計計8.58.5影響生產(chǎn)時間影響生產(chǎn)時間6.256.25效果分析效果分析 / 效果驗證效果驗證 改善前開蓋清理流程及時間改善前開蓋清理流程及時間NONO 分類分類項目項目0404年年7-87-8月月平均平均時間(小時)時間(小時)1 1沖洗沖洗0.250.252 2( (排料排料) )(0.5)(0.5)3 3現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理 1.751.75合合 計計1.751.75影響生產(chǎn)時間影響生產(chǎn)時間0.750.75說明說明: : 排料時同時進行現(xiàn)場

16、清理排料時同時進行現(xiàn)場清理改善后不開蓋清理流程及時間改善后不開蓋清理流程及時間改善后改善后 每次減少清理時間每次減少清理時間 8.5-1.75=6.75 8.5-1.75=6.75小時小時 每次減少影響消費時間每次減少影響消費時間 6.25-0.75=5.5 6.25-0.75=5.5小時小時紅紅 字字影響消費時間影響消費時間圖圖 例例現(xiàn)程度現(xiàn)程度2019-20192019-2019年年平均值平均值課標題的課標題的改善后改善后20192019年年7-87-8月平月平均值均值現(xiàn)程度現(xiàn)程度2019-20192019-2019年年平均值平均值改善后改善后20192019年年7-87-8月平月平均值均

17、值8.5小時小時2.75小時小時1.75小時小時79% 每次影響消費時間每次影響消費時間每每 次次 清清 理理 時時 間間6.25小時小時0.75小時小時88%效果分析效果分析 / 目的目的 vs 改善實績改善實績比較比較 68%效果分析效果分析 / 有形有形.無形效果無形效果 有形效果:減少消費量損失效果有形效果:減少消費量損失效果 = 改善前后影響消費時間差改善前后影響消費時間差 年清理次數(shù)年清理次數(shù) 小時消費量小時消費量 每噸邊沿效益每噸邊沿效益 = (6.25小時小時/次次-0.75小時小時/次次8次次/年年(1000噸噸/24小時小時) 71美圓美圓/噸噸 = 130,167美圓美圓

18、/年年無形效果無形效果- 減少勞動強度,改善了任務環(huán)境。減少勞動強度,改善了任務環(huán)境。- 消除冬季結(jié)冰呵斥的平安隱患。消除冬季結(jié)冰呵斥的平安隱患。- 不開蓋清理,人不需求進罐,減少不開蓋清理,人不需求進罐,減少VCMVCM對人體的危害。對人體的危害。- 減少了停車時間,提高了消費效率。減少了停車時間,提高了消費效率。有形效果:有形效果:130,167130,167美圓美圓/ /年年積水沒有了,積水沒有了,地面清潔了,地面清潔了,環(huán)境清新了。環(huán)境清新了。實際證明實際證明效果分析效果分析 / 效果展現(xiàn)效果展現(xiàn)1 環(huán)境清新了!環(huán)境清新了!效果分析效果分析/ 效果展現(xiàn)效果展現(xiàn)2WP手動沖洗手動沖洗15

19、分鐘分鐘 沖洗兩次沖洗兩次微正壓將廢料排處微正壓將廢料排處整個過程用時約整個過程用時約1.75小時,參與人數(shù)小時,參與人數(shù)5人人WP事后管理事后管理 / 規(guī)范化規(guī)范化沒有操作規(guī)程沒有操作規(guī)程任務約請任務約請作作 業(yè)業(yè) 證證 VCM VCM 置換置換 預備工具預備工具開開 蓋蓋入罐清理排料入罐清理排料打壓氣密打壓氣密 整理現(xiàn)場整理現(xiàn)場改善前改善前新制定新制定“操作規(guī)程操作規(guī)程關(guān)聯(lián)規(guī)范關(guān)聯(lián)規(guī)范WP沖洗沖洗排料排料WP沖洗沖洗排料排料現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理改善后改善后清理流程清理流程區(qū)分區(qū)分操作規(guī)程操作規(guī)程事后管理事后管理 / 規(guī)范化規(guī)范化DCS發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)(PU1107出口出口FICA1109流量小于流量小

20、于15m3/h時上限報警設(shè)為時上限報警設(shè)為15。由由DCS通知回收現(xiàn)場人員預備清理通知回收現(xiàn)場人員預備清理TK1104。DCS將將TK1104內(nèi)壓力控制在內(nèi)壓力控制在00.2kg現(xiàn)場人員開啟新加現(xiàn)場人員開啟新加WP管線手閥向罐內(nèi)沖水管線手閥向罐內(nèi)沖水1015分鐘。分鐘。翻開排污閥排廢料翻開排污閥排廢料20分鐘。分鐘。關(guān)關(guān)TK1104排污閥在用排污閥在用WP沖洗沖洗510分鐘。分鐘。再次翻開排污閥排廢料直到排凈約再次翻開排污閥排廢料直到排凈約20分鐘。分鐘。在此期間其他人員清理廢料。在此期間其他人員清理廢料。清理、裝袋完成后,回收人員通知清理、裝袋完成后,回收人員通知DCS,由,由DCS通知物流將廢料運走。通知物流將廢料運走。以上操作每月一次。以上操作每月一次。事后管理事后管理 / 管理方案管理方案管理項目管理項目管理基準管理基準管理方法管理方法擔當擔當備注備注WPWP壓力壓力9 9kgkg以上以上DCSDCS調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)DCSDCS平衡系統(tǒng)壓力平衡系統(tǒng)壓力TK1104TK1104內(nèi)壓力內(nèi)壓力0-0.20-0.2kgkgDCSDCS調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)DCSDCS保證生產(chǎn)保證生產(chǎn)調(diào)節(jié)壓力調(diào)節(jié)壓力液位液位30%30%DCSDCS控制控制DCSDCS保證生產(chǎn)保證生產(chǎn)調(diào)節(jié)液位調(diào)節(jié)液位沖洗時間沖洗時間1010分鐘分鐘現(xiàn)場計時現(xiàn)場計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論