內(nèi)控雷曼兄弟案例

1、項(xiàng)愛(ài)麗 20150213088t 雷曼兄弟破產(chǎn)之路雷曼兄弟破產(chǎn)之路目錄從內(nèi)控角度分析其破產(chǎn)原因 雷曼兄弟及其破產(chǎn)過(guò)程 啟示 雷曼兄弟 一家為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府和投資者的金融需求提供服務(wù)的一家全方位、多元化投資銀行，并且是全球最具實(shí)力的股票和債券承銷(xiāo)和交易商之一。同時(shí)公司還擔(dān)任全球多家跨國(guó)公司和政府的重要財(cái)務(wù)顧問(wèn)，并擁有多名業(yè)界公認(rèn)的國(guó)際最佳分析師。 這個(gè)擁有一個(gè)半世紀(jì)的投資銀行是華爾街的第四大投資銀行，同時(shí)還享有“債券之王”的美譽(yù)。2008年 6月16日發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，第二季度 公司虧損 28.7億美元，是公司 1994年上市以來(lái)首次出現(xiàn)虧損。9月9日韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行 ( KDB)收購(gòu)雷曼兄

2、弟的談判中止, 雷曼兄弟股價(jià)重挫45%。第三季度巨虧39億美元，創(chuàng)下成立 158年歷史以來(lái)最大季度虧損。雷曼兄弟股價(jià)從年初超過(guò) 60美元, 跌至7.79美元。9月15日，雷曼兄弟宣布將申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。破產(chǎn)過(guò)程回顧控制環(huán)境失效 高層掩蓋經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 董事會(huì)的監(jiān)督流于形式從內(nèi)控角度看其破產(chǎn)原因回購(gòu)105交易 回購(gòu)是指一家銀行以證券為抵押，從另一家銀行借得現(xiàn)金，并承諾連本帶息返還這些資金。報(bào)告將其稱(chēng)作是“門(mén)麵粉飾”和“會(huì)計(jì)花招”。 回購(gòu)105(Repo 105)是指企業(yè)將旗下資產(chǎn)或證券暫時(shí)抵押給其他機(jī)構(gòu)，由此獲取資金，以后再回購(gòu)資產(chǎn)，本息一并歸還。如約定其所抵押的資金不低于所獲得資金的105%，此種做法就

3、稱(chēng)為 回購(gòu)105(Repo 105）董事會(huì)監(jiān)督不力 董事會(huì)成員中缺乏具有專(zhuān)業(yè)管理及金融經(jīng)驗(yàn)的董事，雷曼兄弟的董事會(huì)由 20 名董事組成，雖然技術(shù)層面符合公司治理的監(jiān)管要求，然而，其中 9 位已經(jīng)退休，4 位年逾 75歲，1位是海軍將軍，1位是83歲女演員，只有1位了解當(dāng)前金融領(lǐng)域,同時(shí)董事長(zhǎng)兼任CEO 和風(fēng)控主席。 董事任期過(guò)長(zhǎng)，有長(zhǎng)達(dá) 23 年的連任成員；并且董事之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。在雷曼，董事會(huì)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)干預(yù)高管層不恰當(dāng)?shù)臎Q策行為。 當(dāng)富爾德由于盲目的自信，喪失了將雷曼兄弟 25%的股份以40億到60億美元之間的價(jià)格賣(mài)給韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行并試圖借機(jī)起死回生的機(jī)會(huì)時(shí)，他們只得聽(tīng)任他作出糟糕的

4、決定，并最終將公司帶向了死亡。 提高風(fēng)險(xiǎn)上限 高杠桿經(jīng)營(yíng) 不良資產(chǎn)太多 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足從內(nèi)控角度看其破產(chǎn)原因提高風(fēng)險(xiǎn)承受上限 2006 年底，雷曼高管層打算在一年內(nèi)將全公司的風(fēng)險(xiǎn)承受上限提高兩倍，即雷曼準(zhǔn)備承受更高的交易和投資虧損額度。到 2007 年底，雷曼的風(fēng)險(xiǎn)承受上限從年初的 22 億上升到 40 億美元。按規(guī)定，雷曼必須對(duì)所持的交易頭寸和投資進(jìn)行壓力測(cè)試，但雷曼把房地產(chǎn)自營(yíng)投資、私人股本投資以及支持收購(gòu)交易的杠桿貸款等風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，都排除在了計(jì)算范圍之外。雷曼在2007 年 5 月用于收購(gòu) Arc hs tone - Smith 房地產(chǎn)投資信托基金的 23 億美元

5、的過(guò)渡貸款，就從未納入風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，單是這筆交易就會(huì)使雷曼超出上調(diào)后的風(fēng)險(xiǎn)承受上限。高杠桿經(jīng)營(yíng) 以雷曼為代表的投資銀行與綜合性銀行（如花旗、摩根大通、美洲銀行等）不同，雷曼的自有資本太少，資本充足率太低。為了籌集資金來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，雷曼只好依賴在債券市場(chǎng)發(fā)債來(lái)籌集中長(zhǎng)期發(fā)展基金和銀行間拆借市場(chǎng)來(lái)滿足短期資金需求，即雷曼用很少的自有資本和大量借貸的方法來(lái)維持運(yùn)營(yíng)的資金需求。不良資產(chǎn)太多雷曼兄弟近幾年買(mǎi)入了大量的住房抵押債券和高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，加上凈資本不足，其杠桿率達(dá)到了近 30 倍。高杠桿的同時(shí)，雷曼還持有大量不良資產(chǎn)。2007 年，雷曼資產(chǎn)中 45%是金融頭寸，這些頭寸中垃圾債券和貸款達(dá) 327 億美元。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理 雷曼是以債券和債券衍生品為主要業(yè)務(wù)方向，雷曼為這類(lèi)資產(chǎn)計(jì)提的減值大幅影響到了雷曼的利潤(rùn)。 最終，這一曾經(jīng)是雷曼的主要收入來(lái)源拖垮了雷曼。富爾德率領(lǐng)雷曼兄弟大舉進(jìn)軍按揭市場(chǎng)，買(mǎi)下多間按揭公司及銀行，并將按揭包裝形成債券出售時(shí)，雷曼兄弟的董事會(huì)并沒(méi)有識(shí)別和發(fā)現(xiàn)，巨大的債券投資將給雷曼兄弟帶來(lái)極高的風(fēng)險(xiǎn)。啟示1.公司公司應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)的設(shè)